企業安全生產第一季度工作總結(精選6篇)

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時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這段時間裏,相信大家面臨着許多挑戰,也收穫了許多成長,需要認真地為此寫一份工作總結。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的企業安全生產第一季度工作總結(精選6篇),歡迎大家分享。

企業安全生產第一季度工作總結(精選6篇)

企業安全生產第一季度工作總結1

今年以來,我鎮按照縣委、縣政府的部署和縣安監局的要求,始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高對安全生產重要性的認識,加大對安全生產工作的監管力度,積極開展安全生產大檢查和安全生產專項整治活動,採取了切實有效的措施,為我鎮的社會穩定和經濟穩步發展提供了一個良好的安全生產環境。

下面,我就我鎮安全生產工作彙報如下:

一、強化組織領導

城關鎮地理位置獨特,人口居住混雜,安全生產工作尤為重要。按照安全生產工作要求,我們對安全生產領導小組進行了充實和調整,由黨委副書記、鎮長王永革同志任組長,分管領導南偉同志任副組長,成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能幹事組成,成立了社會治安綜合治理辦公室,配備了專職人員,落實了辦公經費,健全了規章制度,建立了安全生產網絡體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節和能問題及時發現並消除。

二、完善工作機制

鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究佈置安全生產工作任務。堅持每週一次的學習例會,宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神,讓領導小組成員首先學會、領會,知道相關安全生產政策法規及處理辦法,提高安全生產幹部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度,一是安全生產崗位責任制度,從鎮長到村主任,逐級明確了安全生產崗位職責;二是安全生產七項工作制度,即:安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度;三是安全生產考核制度,實行安全生產百分考核,並印發到各村、各學校、各企業。

三、強化輿論宣傳

“安全第一,預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規,普及安全知識,推動安全生產工作順利開展,我們把宣傳工作放在首位,通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式,在羣眾中廣泛開展安全生產宣傳教育,全面提高廣大人民羣眾的安全意識。我們向各村下發了安全生產實施方案,組織全體機關幹部深入村組,走訪羣眾,散發宣傳資料600餘份,在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。

四、狠抓工作落實

我制定下發了《安全生產實施意見》,與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》,堅持每月組織一次安全生產大檢查,對存在安全隱患的及時指出,並限期整改,確保了安全生產責任制的落實。截至目前,全鎮無一例不安全事故發生,羣眾滿意率達到98%以上。

企業安全生產第一季度工作總結2

一季度以來我鎮認真貫徹落實中央、省、市、區電視電話會議精神,認真履職、加強監管,始終牢記紅線意識,把安全工作放在首位,保護好人民羣眾的生命財產,認真開展大排查、大整治工作,做到檢查不走過場,隱患整改不放過,責任追究零容忍的工作思路,有序在全鎮開展安全生產活動,確保全鎮不發生安全生產事故,使全鎮安全工作穩步、健康發展。就一季度工作情況彙報如下:

一、加強領導,調整充實安委會人員

成立以書記、鎮長為主任的安全生產領導小組,各副職為副組長的領導班子,充實3人到安委會,調整不在崗人員。保證了安全生產工作正常運行。

二、簽訂目標責任書,落實目標任務,加強培訓工作

為使安全工作有力推進,落實企業、單位安全生產主體責任,做到安全工作心中有數。年初鎮政府與20家企業和8村1社區簽訂了2017年安全生產目標責任書,並要求各單位根據目標責任書的內容進行分解細化。守住安全生產的底線,並認真落實到位。根據政府制定的培訓計劃,在2017年3月10日全鎮沼氣使用户進行了沼氣安全培訓,人員達100餘人。

三、大力開展大排查、大整治活動

一是安全堅持每月對全鎮在生產企業和11家煙花爆竹經營户開展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個單位,6處隱患,有的已整改到位,如鶴林村村道中央排污井壓爛,政府接報後迅速到現場採取措施,在3日內就修好了壓爛的井蓋,及時消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園,苗苗幼兒園滅火器失效,配備數量不夠已得到了整改落實。傢俱園區二家傢俬企業2人不戴防護用品作業的現象已得到制止。佳宜磚廠去年春節放假期間沒有修補窯洞,被安辦人員檢查到已向該企業下達修補窯洞的整改通知書。

二是督促企業完成隱患整改工作。我鎮銘威化學助劑廠、公義保温材料廠兩家單位分別存在安全隱患,被區安監局提出限期整改。目前銘威化學助劑廠完成了整改任務,公義保温材料廠已陸續在施工整改中。

四、存在的安全問題

一是我鎮有一條古街,建築結構為磚木,但年代較遠,雖然用上了自來水,但沒有消防栓和消防設施。一旦失火後果嚴重。建議有關職能部門到公義進行察看提出解決方案。

二是集鎮有10家燃氣銷售户,每户都存在燃氣擺放在樓底,人員在樓上居住,10家都在人口密集區存放燃氣,安全防範幾乎沒有,可以説埋下了嚴重的安全隱患,作為政府只能進行

企業安全生產第一季度工作總結3

xx年一季度安全總體形勢比較穩定,但也暴露了一些問題,出現了一些不安全的苗頭。今年情況特殊:

一是受體制和執法環境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱;

二是春節假期長,因而大家可能放鬆了安全生產的思想。

因此,應正確認識掌握安全生產的規律,意識到事故條件隨時可能形成,所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全生產工作,進一步消除各類事故隱患,預防和杜絕安全生產事故的發生。現將一季度安全工作情況彙報如下:

一、安全工作管理情況。

1、完善了各類安全規程、安全管理制度、安全緊急預案、安全考核制度,落實了安全生產責任制,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個職工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

2、在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動,進行了安全規程、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規學習,全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心。

二、加強宣傳教育,提高安全意識,促進自我保護。

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊安全工作的基礎。xx年一季度,大隊以安全宣傳教育為重點,以做好事前預防為目的',經常性地對隊員和沿公路線兩側的羣眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。

1、認真做好法制安全宣傳教育工作。

大隊組織所有職工學習安全工作的各類文件與法規,對單位內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。此外,大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會,提升人民羣眾對公路及其附屬設施與交通安全關係的認知,幫助教育廣大的羣眾樹立愛路護路的意識,並積極配合路政執法人員搞好保護公路及其附屬設施的工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。

大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑,通過講解、學習,在單位內部開展安全預防教育,使職工接受比較系統的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結上月安全工作,強調安全事項。通過這些活動增強職工們的安全意識,提高他們的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

三、加強檢查,及時整改。

大隊在安全工作中經常開展常規安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內容之一;二是對重點路段進行全面的安全檢查。同時,積極配合支隊進行安全檢查,發現不安全因素及時整改。

四、下步的打算。

繼續按照安全性評價標準,加強安全生產管理,落實安全生產製度,達到安全性評價標準要求。最後,安全生產是大隊的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視,克服麻痺心理,把安全工作落實到實處。

企業安全生產第一季度工作總結4

第一季度,銀川市安全生產工作紮實有序開展,安全生產形勢繼續保持了穩定好轉的態勢。現將安全生產情況和各項工作開展情況報告如下。

一、工礦商貿事故傷亡情況

1至3月份,銀川市共發生工礦商貿企業事故5起,死亡5人。其中濱河新區3起,永寧縣1起,興慶區1起。濱河新區:1月2日23時30分,寧夏寶丰能源集團有限公司紅四煤礦發生一起安全生產事故,造成1人死亡;2月20日00時20分,濱河大橋工地發生一起安全生產事故,造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分,濱河中學九號樓施工工地發生一起高處墜落生產安全事故,造成1人死亡。永寧縣:3月11日13時許,望洪鎮新華中心村建築施工項目發生一起機械傷害事故,造成1人死亡;興慶區:3月30日11時40分,市公交公司保養廠發生一起安全生產事故,造成1人死亡。

二、各項工作開展情況

(一)礦山安全監管

1、1月6日,市安委辦接到事故報告後,第一時間趕赴寧夏寶丰能源集團有限公司紅四煤礦,開展事故調查,並對企業遲報事故的行為給予嚴肅問責。

2、1月7日,銀川市1?02 紅四煤礦事故調查組聯合銀北煤監分局,調查了事故的直接原因、間接原因、主要責任和直接責任。

3、1月25日、26日和27日,市安監局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產情況。

4、1月29日,市安委辦指導開展全市燃氣管線安全隱患排查整治工作,督促市建設局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司,進一步推進燃氣管道安全隱患整治進度。

5、3月4日,市安監局組織專家對高閘煤礦進行復產驗收。

6、3月5日,市安委辦組織市規劃局、西夏區安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位,在行政中心8樓召開西夏區燃氣管線佔壓協調會議。

7、3月10日,市安委辦赴金鳳區、西夏區協調天然氣管道佔壓事宜。

8、3月20日、21日,市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線佔壓的整改情況。

(二)危化安全監管

1、2月25日,市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產安全事故調查組,調查事故的直接原因和間接原因。

2、3月9日,市安監局聯合質監、消防、興慶區政府和寧夏豐友化工公司,對銀川北環批發市場老舊冷庫的液氨依法進行回收,消除了北環批發市場的重大安全隱患。

3、3月18日,按照《關於銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔20xx〕11號)的要求,市安委辦組織公安、消防、商務、安監、質監、城管和興慶區政府,對温州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環果品批發市場和北環蔬菜批發市場6項掛牌隱患的整改情況進行檢查。

4、3月19日,在寧夏品勝石油物資公司,自治區安監局、交通廳和銀川市安監局聯合召開兩客一危運輸企業車載GPS監控觀摩會議。

5、3月21日,市安委辦責成市建設局成立事故調查組,調查金鳳區未來城建築工地燃氣泄露事故原因,抓緊搶修天然氣管線,儘早恢復周邊住户供氣,並嚴格追究責任單位和責任人的責任。

6、3月25日,市安委辦成立濱河中學3?22一般高處墜落生產安全事故調查組,調查事故的直接原因和間接原因。

7、3月28日,市安委辦組織市消防支隊、興慶區政府和西夏區政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。

8、3月28日,在自治區安監局的指導下,市安監局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業觀摩會,深入推進危化企業開展落實企業主體責任年活動。

(三)綜合事務工作

1、2月26日,迎接國務院安委會第三督導組來銀川督導檢查,積極做好彙報和會務工作。

2、3月11日,印發《關於開展落實企業安全生產主體責任年活動的通知》(銀政辦發〔20xx〕34號),全面安排部署全市開展落實企業安全生產主體責任年活動的目標任務。

3、3月25日,在寧夏品勝石油物資有限公司會議室,我市召開落實企業主體責任年活動現場推進會議,自治區安監局副局長吳青君蒞臨現場指導工作。會後,吳青君副局長帶隊抽查檢查了我市3個縣(市)區的8家企業的安全生產情況,對我市主體責任年活動給予了高度肯定。

4、3月26日,組織召開市安委會第一次全體會議,總結20xx年安全生產工作經驗,安排部署了20xx年重點任務。

5、3月26日,市政府與各縣(市)區政府及相關單位簽訂了20xx年度安全生產目標管理責任書。

6、3月31日,市安監局請示市政府,擬採取政府搭建平台、企業購買服務的方式,建設銀川市安全監察系統和隱患排查治理系統(含縣(市)區子系統),全面推進安全生產信息化建設。

(四)職業衞生監管

1、3月6日,市安監局印發《銀川市水泥製造和石材加工企業粉塵治理方案》,要求各縣(市)區進一步加大對水泥、傢俱、建材和羊絨等職業健康危害嚴重企業行業的執法檢查力度。

2、3月31日,市安監局印發《關於做好職業病危害防治評價工作的通知》,要求各縣(市)區和各行業主管部門要嚴格落實新(改、擴)建項目執行職業衞生三同時制度,切實從源頭上防治職業病危害。

企業安全生產第一季度工作總結5

各位領導、同事:

大家上午好!

緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業穩中求進,夯實轉型升級的根基”總體戰略要求,堅持穩定健康發展的理念,本着基礎管理“精”細,專業技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術裝備“精”良,人才隊伍“精”幹,客户服務“精”誠,產品“精”美的總體目標,堅持抓安環,提質量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環保的工作重心不放鬆,穩高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行,經過全體幹部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產任務,實現鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產實現零事故,環境治理取得明顯成效。

現我將20xx年一季度安全、生產、環保情況作如下總結,不妥之處請各位同事給予指正:

一、安全生產態勢平穩,實現了零事故的目標

1、提升領導幹部管理意識,將“安全第一”方針落到實處。

我們始終關注員工的生命與健康,把“生命大於天,責任重於泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領導幹部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。並在年初組織班組長以上幹部學習新頒佈的《安全生產法》,進一步明確本單位、本部門的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實現了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度,強化“學規程、反違章”活動。

一季度將原有制度進行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規範了基層管理的方法,約束了員工的行為;

為更好地深入推進學規程、反違章活動,安監處集中組織了一線崗位工人操作規程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。

3、建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。

改變了檢查以部門、單位、區域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安監處督導,各單位、各部門統一行動的方法,並與設備、生產融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開展全員教育培訓,提高安全技能。

安監處組織特種作業等專業培訓3次,參加414人,鍊鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩定的安全生產形勢奠定了基礎。

二、環保形勢嚴峻,環境治理已成為當前的頭等大事。

自全國兩會召開以來,環境保護已成為各級政府、各企業的重點工作,我公司基礎環保設施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現在的環保形勢,提升環境治理的能力,安監處組織班組長以上幹部學習新修訂的環境保護法,各單位從5S管理入手,從生產、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區域衞生,發動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閒置空

地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。三、生產穩定順行,產量、質量、成本取得明顯進步

1、發揮裝備優勢,挖掘設備潛能,提高產品產量。

本季度鍊鐵、鍊鋼、燒結、發電均超額完成了計劃指標,其中發電完成115、41%,超產402萬度,創效97萬元;燒結完成113、73%,超產5、3萬噸;鐵水完成107、74%,超產2萬噸;鋼坯完成104、6%,超產1、2萬噸。

2、通過提高技術操作水平,產品質量有了顯著提高。

生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓,員工的

技術水平有了顯著進步,各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成99、73%;球團,計劃97%,實際完成98、82%;燒結礦,計劃97%,實際完成98、86%;鐵水,計劃97%,實際完成99、43%;鋼坯,計劃99、2%,實際完成99、92%。

3、不斷改進工藝,實現降本增效。

一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、鍊鐵燃料比開展專項攻關,通過優化配比、提高料温,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結3月份固體燃料完成58、25kg/t,高爐3月份累計燃料比完成534、1kg/t,球團3月膨潤土消耗完成12、1kg/t,均創歷史最好水平;

4、推進方鋼項目投產進程,提升產品競爭力。

因方鋼設計、施工缺陷,在試產期間故障較多,始終不能投產,各單位各部門協調配合,特別是鍊鋼廠幹部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰在生產一線,完成了設備調試和部分技術改造,如期完成了試產任務;投產後,公司產品結構得到進一步優化,也必將成為我公司新的利潤增長點。

5、抓細節、抓過程、落實小指標獎勵機制。

生產技術處制定小指標獎勵措施,對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核範圍,落實激勵手段,實施以來共計發放獎勵資金23000元,充分調動了員工的積極性,體現了精細化管理的手段。

6、從操作入手,強化人、機協調管理,千方百計降低事故。

生產與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發生的生產事故,事故同比下降20%。

各位同事,在異常嚴峻的市場形勢下,鍊鐵、鍊鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優化物料結構,精心組織,合理調度,保證了生產的順利進行;檢驗處深入生產一線,嚴格把關,促進了質量指標的進一步提升;安環處在安全、環保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用;

在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗

一季度的各項工作,我們取得了開門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

1、四月份生產計劃

燒結礦產量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸,合格率99、2%;白灰產量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產量四萬五千六百噸,合格率97%;發電870萬度,氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2、安全、環保管理要從小事入手,對違章、違規排放現象實行零容忍。

安全、環保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統一安排,加強危險源管理,做好污染源監控,加大違規考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,紮實開展安全生產月的各項活動;環保重點關注廢水治理,提高廢水重複利用率,減少排放,降低用水成本。實現各類安全、環保事故為零的目標。

3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。

通過一季度的生產運行看,生產技術、安全、環保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產的管理制度,以後的工作就是抓落實。首先要抓領導幹部的執行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規程、制度為依據,為準繩,對違章作業、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業務培訓,提高安全、技術操作水平。

基層員工年齡結構老化,文化素質較差,技術水平、業務能力停滯不前,生產操作事故還屢屢發生,也不適應企業發展要求,各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業;同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規的現狀。

5、關注工序產品質量,保證終端產品質量。

一季度質量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產品看,還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關係着生產是否穩定順行,關係着成本,關係着終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本着上游工序必須為下游工序負責的態度,建立一種“買賣”關係,把經濟槓桿的原理運用到生產中去,實現產品精美的總體目標。

各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節,正所謂春華秋實,我們要乘着一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務努力奮鬥,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。

祝各位身體健康工作順利﹗

企業安全生產第一季度工作總結6

一季度,全廠上下認真學習貫徹集團公司安全生產文件和安全生產工作會議精神,按厂部生產經營目標,積極推進安全生產工作,確保元旦、春節及兩會期間安全達標供水。

1、認真學習集團公司、水廠兩個安全生產文件,宣傳貫徹了集團公司安全生產工作會議精神,各車間結合實際制定了全年工作計劃,明確了具體時間,具體工作內容,操作性有很大提高,環三車間在組織安全生產知識培訓時,以提高職工安全意識和防範技能為重點,培訓內容切合崗位實際需要,注重培訓的實效性。部分車間對職工學習兩個文件進行了考試。

2、全面開展補充完善崗位安全生產責任制工作,為真正把安全生產責任層層落實下去,年初厂部決定對原安全生產責任制進行補充完善,生產科為使責任制編寫工作規範化,下發了格式標準,各車間領導、安全員及班組長高度重視,認真組織編寫工作。到3月末,7個車間的責任制已編寫完畢並上報,同時環二、環三、回收等車間正在對初稿進一步細化。

3、突出安全監管的實效性,專業科室及各車間在安排檢修時,先進行安全告知,要求施工單位必須簽訂安全協議,並加強作業過程中對安全措施落實情況進行檢查,十五環泵站換濾帶作業。機動科、回收車間有關人員每次都到現場進行監管,檢查施工單位是否按水廠規定進行作業;七環作業區對區域內施工始終堅持籤工作票,註明安全措施要求,特別是在冷卻架檢修時,禁止作業人員帶打火機到現場;二環泵站在絕保試驗前先與作業單位簽訂安全告知事項書面材料,派專人監督作業全過程;給水車間在dn900,管搶修時,鑑於周圍鐵路、公路交通等不安全因素,設專人在現場管理並在夜間設圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進一步加強了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發電廠接電源時未及時辦會籤票,回收車間對班組進行考核扣罰,水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠班組檢查力度加大。

4、與集團公司同步開展職業安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。為做好此項工作,厂部舉辦了兩次培訓班,各車間、科室組織本單位人員結合各崗位實際,全面開展危險源辯識工作,使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何採取措施消除或降低風險,經過大量艱苦工作,各車間、科室共辯識出447個危險源,生產科會同專業科室做進一步的辯識評價和歸納整理,形成全廠220個危險源,上報集團公司2項重大危險源。

5、根據集團公司統一部署開展春季安全生產大檢查,各車間制定了活動方案,進行了本車間的自檢自查,現處於總結整改階段。

一季度全廠安全生產工作總體看比較平穩,無論是節前檢查,節後收心階段,還是給水職工朱會林死亡事件,在廠黨政班子的領導下,依靠廣大幹部黨員和職工,穩定了思想情緒,安全生產的基礎工作得到夯實,階段性的完成了保產保供任務,但與集團公司的要求和厂部確定的目標,全廠安全生產工作仍未徹底扭轉被動局面,安全管理觀念和認識仍停留在習慣性工作狀態。有的施工隊出現違章作業行為,現場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止,有的班組對可能產生危險的部位缺少防範措施,重視不夠,主觀臆斷不能產生事故,説明對以往發生的事故教訓未引起足夠警示。

安全管理“三個一”活動開展已近半年,還有部分人員對其作用認識模糊,導致這一水廠特色的安全管理模式未發揮出其應有的作用。有的車間對補充完善安全生產責任制重視不夠,以應付、被動接受的態度對待這項工作。集團公司、厂部關於安全工作的精神,並未百分之百傳達貫徹到全體職工中,安全工作還存在空白點和薄弱環節。職工隊伍中不關注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態度對待安全工作大有人在,日常作業行為不遵守規程,長此以往就導致習慣性違章作業。這些問題應引起全廠各級管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意,要結合職業健康安全管理工作的開展,提高對安全工作的再認識,在實踐中戒之、改之,時刻牢記安全是相對的,危險是絕對的,安全伴隨着每個人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長抓不懈,才能保一生平安。

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