辦公室主任半年度工作總結(通用5篇)

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充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼寫工作總結真的很難嗎?下面是小編精心整理的辦公室主任半年度工作總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閲讀

辦公室主任半年度工作總結(通用5篇)

辦公室主任半年度工作總結1

今年上半年以來,綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標,齊心協力、各負其責、努力工作,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,有待於進一步改進和提高。現將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進行分析和總結,以便我們總結經驗、取長補短、改進不足,提高今後的工作成效。

一、上半年主要完成的工作有以下十個方面:

1、做好文件收發、傳遞、保管以及會議安排工作。

辦公室作為公司的職能管理部門,文件的收發、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中,辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發、傳遞和保管工作,及時、準確地傳遞各類信息,為公司領導管理和決策提供依據。並做好每月各類工作總結、彙報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日,成功組織召開了新能源公司20xx年度工作會議,統一了思想,鼓舞了幹勁,落實了各項任務。

2、積極為長安引鎮項目辦理各項審批手續。

今年2月27日、6月12日,銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先後到我公司長安引鎮工地調研視察,體現了銷售公司領導對我公司項目建設的重視,綜合辦公室及時為領導的調研視察積極做好彙報材料、後勤服務等方面的工作。在日常的工作中,為了加快引鎮項目建設進度,辦公室與項目技術科緊密配合,積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續。另外,又積極起草了與民生燃氣公司、鐵路石油物資公司等單位的各種合作協議與材料,為公司的業務工作和項目建設提供了周到的服務。

3、組織開展了學雷鋒活動。

三月份,綜合辦公室認真落實銷售公司《關於深入開展學雷鋒“志願服務月”活動的通知》精神,成立了學雷鋒行動小組,號召員工從我做起,從身邊小事做起,組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等,將學雷鋒活動同培養團隊合作精神有機結合起來,不斷提高員工的道德和素養。雖然活動過程簡單,但意義重大,大家收穫不小。

4、組織開展了深入學習實踐科學發展觀活動。

為認真貫徹落實銷售公司深入學習實踐科學發展觀活動精神,切實推進新能源公司學習實踐活動,從4月3日開始,我們多次組織了深入學習實踐科學發展觀活動,在最近的三個月中,綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學發展觀活動實施方案的要求,精心組織開展學習實踐活動,按時上報各種總結、彙報材料。到目前,共上報周工作總結十四篇,階段總結兩篇,調研報告三篇,分析檢查報告一篇。在前兩個階段的學習活動中,從動員學習、提高認識、解放思想大討論,到調研學習、分析檢查,通過認真組織,保證了學習實踐活動的順利進行。

5、修改完善了公司各項規章制度。

俗話説“沒有規矩不成方圓”,嚴格的規章制度是各項工作有序進行的保障。上半年,辦公室不斷建立和完善了公司的部分規章制度。特別是,4月份以後,抽調專人對公司的各項規章制度進行了梳理,修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責,使公司各項工作逐步走向制度化、正規化。

6、順利完成了職工信息採集工作。

根據集團公司《關於加快集團公司人力資源信息化的通知》精神,辦公室按照集團公司的整體部署和實施進度,認真落實,派出相關人員專門參加數據採集和操作的業務培訓,積極配合此次採集工作,並於六月底順利完成。這次信息採集,利用了集團公司專門的數據採集工具和軟件,通過進入延長石油職工信息採集數據庫,可快速查詢集團每位職工的基本信息,使公司人力資源管理更為科學、有效。

7、組織開展了兩期拓展訓練,增強了員工的凝聚力,提高了員工的士氣。

為了增強公司團隊整體協作能力和競爭力,更好地適應多變的市場環境,根據公司領導的安排,綜合辦公室於3月、4月分別利用節假日組織了兩期野外拓展訓練。通過拓展訓練,既使大家得到了鍛鍊,又加深了所有員工間彼此的信任度,增強了公司的凝聚力和團隊合作精神,對圓滿完成公司的銷售任務打好了基礎。

8、舉辦首屆新能源“業餘書法比賽”。

在深入學習實踐科學發展觀活動之際,綜合辦公室於6月11日舉辦了首屆“業餘書法比賽”。公司員工積極響應,本次活動共收到了作品20餘幅,不僅為書法愛好者提供了展示的舞台,為公司發現了書法方面的人才,同時也帶動了公司的學習氣氛,提升了公司的文化氛圍,豐富了員工的文化生活。

9、建立了公司網頁,為職工提供了一個信息交流平台。

6月份,在公司領導的精心指導下,經過有關人員的辛勤努力(特別是徐華同志),新能源公司的網頁建成並開始運行,為公司全體員工提供了又一個信息交流平台,也為公司對外合作、開拓市場、擴大業務提供了展示形象的窗口。

10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。

上半年,辦公室安排專人負責,及時書寫通訊報道稿件,在《銷售簡訊》等刊物上共發表了稿件10餘篇,及時對公司的各項工作進行宣傳報道,展示了公司的實力,提升了公司的企業形象。

二、工作中存在的問題和不足:

通過上半年的努力,綜合辦公室的各項工作取得了一些成績,但我們在看到成績的同時,也發現了工作中還存在許多不足之處,還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。主要有:

1、工作任務較多,人員比較年輕,工作經驗不足,工作不夠深入,有待於進一步提高;

2、機構不健全,工作職責不夠明確,分工不夠仔細;

3、服務意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排;

4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待於加強;

5、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成,但管理上創新不足,效率不高;

6、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待於改進。

三、下半年工作重點和計劃:

根據公司全年的目標和任務,綜合辦公室在下半年裏計劃抓好以下幾方面的工作:

1、日常管理工作方面:繼續完善公司各項管理制度,規範各項管理工作,形成完整的制度體系。具體來説,就是制定和完善各項工作流程,如:公文處理程序、辦公用品購買、領用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度,如會議制度、業務經營管理制度、財務制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時,對辦公室內部人員進行詳細的分工,做到人人有事幹、事事有人管。

2、信息管理方面:做到信息傳遞及時、準確、無誤;上傳下達積極主動、富有成效。

3、人員管理方面:加強團結,加強業務學習和知識更新。只有堅持學習新知識、鑽研新業務,全面瞭解公司的業務進展和行業動態,才能真正勝任各項工作,完成公司的各項任務。建立健全員工培訓體系,制定員工培訓制度,培訓流程,並按照制度進行定期培訓。

4、項目建設方面:積極努力,與項目技術科緊密配合,盡最大努力為項目建設辦理各項開工手續,加快項目建設進程。

5、宣傳報道方面:加強宣傳報道工作,加強公司文化建設工作,加強公司網頁的維護和管理工作,使其成為公司對外交流的窗口。

6、文化娛樂方面:舉辦各種文化、業務、體育等競賽活動,提升全體員工的綜合素質。

7、證照辦理方面:及時進行辦理證照的變更和年檢手續。

8、其他方面:完成好公司領導安排的其他工作。

此外,還要做好檔案管理、車輛管理、後勤保障等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業機密,維護公司全部利益。

辦公室主任半年度工作總結2

20xx年上半年對於化驗室而言,是共同進步的半年,是團結向上的半年,半年內在化驗室全體同志的積極支持下,在領導的批評指導下,在有關部門的協助下,化驗室較好的完成了本半年度的工作,現將具體情況分幾個方面總結如下:

一、上半年工作總結

1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預防為主的觀念。將安全工作深入落實到每個工作環節中,堅持每天的現場安全檢查工作,針對發現的問題及時處理;加強對化驗員的安全知識培訓,在平時工作中時刻提醒員工保證自身安全。

2、人才培養方面:定期對化驗人員進行培訓,加強理論實踐相結合的理念,半年內對化驗人員共培訓9次,引進老師培訓3次,外出培訓2次,內部培訓共5次,培訓內容包括基礎知識,新方法的開發,檢驗項目的注意事項等等。

為了滿足檢測中心發展的需要,我們對新進人員進行了化驗室檢驗技能培訓,使他們能達到實際的崗位要求;實行了一對一的實操培訓,分崗培訓,統一的基礎知識階段性的培訓等,這樣的培訓使新員工對檢測的每一個項目的操作細節更透徹;在對新員工進行培訓的同時,我們也加強了對化驗員的培訓。針對老員工我們採取更深一層次的培養,開展回收率試驗,開發新方法,使整體檢測能力提高。

3、質量控制方面:20xx年化驗室參加中檢院的能力比對驗證,驗證的檢驗項目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數、大腸菌羣、黴菌酵母菌。參加能力驗證的主要目的是要使實驗室的檢驗能力更上一個台階,真正瞭解自己在該檢測項目的真實水平,發現問題,採取措施,及時糾正和整改。

無論是參加能力驗證還是日常的化驗室檢驗工作,我們都實時跟蹤微生物檢驗結果,現場跟蹤每一個平板現象,有效控制檢驗結果的準確性。定期對培養箱進行消毒和核查培養箱的温度,使培養箱温度準確,保證檢驗的準確性。定期對高壓鍋殺菌效果進行驗證,保證檢驗結果準確。對新購進培養基驗收檢查,確保在有效期內使用等,我們明白質量控制是從日常的工作細節中抓起的,所以我們時刻規範自身的操作流程,嚴格把控檢驗質量。

4、存在的不足:隨着上半年工作的開展,我們也暴露了一些問題,在管理上不夠嚴謹,整個工作的積極性還未完全調動起來;未找準工作重心,導致人員的工作分配上存在問題,從而拖延了部分工作的開展。

二、下半年的工作計劃

針對上半年的工作總結,我們計劃了下半年的相關工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養方面,加強新老員工的技術交流與探討,讓新員工學習老員工的經驗,讓老員工學習新員工的創新思維;然後,下半年我們將把工作重心轉移到部門管理上,加強人員的溝通,強化管理結構,合理分配工作,完善質量監督機制等。

辦公室主任半年度工作總結3

新年伊始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,半年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大幹部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產任務,現將半年來的工作總結上半年的工作

一、完善制度建設

夯實基礎管理車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。並在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓

提高職工綜合素質上半年,車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今後車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內退返崗職工的培訓今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,採取了由班組長牽頭,機長具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在xx年月日起至xx月xx日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、設備保養知識培訓為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機台人員更好地瞭解改造後的設備,對生產設備進行切實有效的`維護保養,在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

4、質量知識培訓質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故,結合文件的要求,向參會人員闡明瞭體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機台人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個台階。

5、標準化知識培訓為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,並針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際,對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

三、加強車間產品質量管理工作

確保品牌生產質量為確保工廠改革順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,並對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

3、本着“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。

4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。

辦公室主任半年度工作總結4

在上半年,作為一名車間主任,我在思想上嚴於律已,熱愛自己的事業,以主任的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主任。現將上半年工作總結如下:

一、欲求到位心先至

任何工作要做到位,關鍵都在於心要到位。一個人有了責任心,才會有積極主動的態度、深入紮實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識瞭解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一—職,這對我來講是一一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間裏,我依據自己的實際經驗,再生產現成多學多問,儘可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今後的工作打下了基礎。

二、腳踏實地,不好高騖遠

任何一件大事,無不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力,把每一個細節做好的人,一定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結給現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨着公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今後的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高製造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處着手,精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

三、樹立全局觀念,做好本職工作

一個成熟的企業就好比一台正在運行的設備,各個部件的配合協作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定着公司的效率。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年裏,一定會根據現有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程,提高工作效率,穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。

四、善於溝通交流,加強協助協調

溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的瞭解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以後在管理方面的重點是什麼,還有什麼工作要做。這方面我需要加強的很多。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,爭讓自己在每天的工作中有新的發現和提高。回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題,在今後的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實採取有效措施加以整改。

辦公室主任半年度工作總結5

參加教育工作13年來,我一直擔任學校班主任工作,深知學校班主任工作的艱辛與苦澀,也品嚐到學校班主任工作的成功與喜悦。現將學校班主任工作情況總結如下:

一 用愛心培養良好的班風

蘇霍姆斯基説:“沒有感情,道德就會變成枯燥無味的空話,只能培養偽君子。”要做好學校班主任,首先要有愛心。對有感情創傷和的同學,我給予他們細膩的愛,開導鼓勵他們走出生活中的陰影;對感情易於衝動的同學,則給他們以温柔的愛,並告誡他們要謙和,要冷靜;對品學兼優的同學,則給他們以嚴格的愛,並不斷提醒他們學無止境……這樣,真正思學生所思,想學生所想,才能觸動孩子的心靈,從而培養出有個性 有發展 創新的學生。其次,要為班級樹立奮鬥目標。這個共同的目標,會讓每個同學都為之努力,形成一種無形的凝聚力。在這樣的班級中,學生心情舒暢,學習主動,沒有壓抑,並勇於為它服務,為它爭光。

二 讓小幹部成為班級的主人

做一名國小學校班主任是很辛苦的。因此,要充分發揮小幹部的作用,讓他們成為學校班主任的好幫手,成為班級工作的組織者 管理者。我的做法是:在民主選拔 全面瞭解的基礎上,把品德高尚 作風正派 善於管理 勇於負責的同學作為主要班幹部,組建班委會。基於學生的特長 能力不同,組建本屆班委要兼顧下屆班委,優化組合,合理配置。班委分工要具體,責任要明確,使人人都有事幹,事事有人幹。任期一學期為限,既有益於學生素質的提高,又不會影響其他同學的鍛鍊。

三 從細微入手做好後進生的轉化

我對學生的管理原則之一是“多表揚,少批評”。對優生這樣,對差生也是這樣。誰都知道在差的學生,也有許多閃光的地方。平日,我對學生從不吝讚美之詞。哪怕是學生一次優秀的作業,一句文明語言,一種禮貌行為,只要及時予以當眾表揚,學生便會在表揚聲中體驗到一種被看重的欣慰和成功的歡樂,從而強化這種行為,爭取更大的成功。另外,多給後進生鍛鍊的機會,讓他們在活動中顯示自己各方面的才能,使他們體驗到自身的價值,從而激發他們的集體感和上進心。

四 以豐富多彩的課外活動增長學生才幹

我本着“知” “趣” “新”的原則,組織了故事傳説會 演講會 籃球賽 歌詠比賽 習作競賽 智力搶答賽 參加訪問 社會調查等多項活動。學生在課外活動中得到的決不僅是歡樂愉快,更重要的是加深了相互友誼,和諧了人際關係,並在其中豐富了知識,增長了才幹。

我教過的學生已有十幾人在全國 省 市報刊上發表過習作;十幾人在市 區文藝 體育 手抄報 滿分作文比賽中獲獎。我自己也先後被評為“全區愛國主義電影教育先進工作者”,“二OO二年度全區優秀少先隊輔導員” “東昌府區優秀教師”等光榮稱號;由我參與編寫的《六年制國小習作同步指導-習作》由山東教育出版社出版發行;我的多篇論文在全國 市 區論文評選中獲獎。

面對榮譽,我深深地知道作為一個學校班主任教師,你無須去做什麼驚天動地的大事,只要你在孩子們失意時,能願意傾聽孩子們的訴説;在孩子們感到無助時,伸出你熱情的雙手;在孩子感到無望時,蹲下身去,用美麗 動人的話語去撫慰他們早已傷痕累累的心就足夠了.

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