關於後勤個人工作總結模板8篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編精心整理的後勤個人工作總結8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

期末工作是學校即忙碌又緊張的時候，在校領導的正確領導下，在後勤主任的帶領以及優秀共產黨員和羣眾的密切配合下，我們出色地完成了學校的後勤工作。為“七、一”黨的生日獻禮，我們後勤組全體黨員努力做到以全心全意為黨、為人民服務為宗旨，在工作崗位上踐行着的黨的使命。下面就本期的工作向黨、向領導、向羣眾做以詳實彙報：

一、常規工作。認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學，後勤人員提前一週將教材分類，並進行分發。確保教師提早地拿到新書，保證了教師的備課質量，並保證了學生開學的前一天，拿到所有學習課本，確保了學生們的使用。

（一）、強化安全教育，杜絕隱患，把安全作為學校工作的底線。

（1）成立專門機構，學校一把手校長任組長，做到一級對一級負責。

（2）健全安全制度，加強全校教職工安全意識，使安全工作有章可循。與各室、各年級組簽訂安全責任狀。定專職安全員。

（3）加強宣傳、利用講座、畫廊、發宣傳資料，對師生進行廣泛宣傳，使安全工作深入人心。

（二）、校園安全是學校工作的重中之重

每天上學、放學進出校門，我們都安排專人把守校門，不畏嚴寒酷暑始終堅持着，為學生的生命安全保駕護航。

定期開展學校安全工作大檢查，如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衞生安全，成立義務消防隊。做到早發現早處理，防患於未然，使學校的治安環境以及其他的安全工作保持正常有秩。

二、學校基礎建設

（一）積雪壓頂，不清則漏

我校房頂是平頂，一下雪就會累積，這些年冬天雪又大，天長日久房頂上的雪就會堆積如山。天氣逐漸變暖，冰雪融化就會滲漏屋頂，樓內就像水簾洞一樣，因此我們就要在冰雪融化前清理積雪。面積達20xx平方米左右，學校教師少，而且還要爬到五樓頂端，歲數大，恐高的，能夠上去人少之甚少，而且還要保證正常的教學。每年三月開學前校長都親自帶領後勤組人員爬上五樓清理積雪，全力以赴在積雪融化前清理乾淨。為學校減少了高額的經濟損失。

因為房頂鋪的是油粘紙，每年清理積雪過後，油紙就會有破損的地方，雨季一到同樣會滲漏屋頂，這樣一來，每一年的維修就成了我們後勤工作的首要任務，為了給學校節約經費，我們買來油粘紙、汽油噴燈，自行處理漏水點，減少了人員經費，為學校節約了開支。

（二）學校操場坑窪不平，學生受傷情況時有發生，家長反響強烈

雨水沉積，使得我校操場出現坑、洞現象，由於我校地下防空洞面積較大。學校內一進大車、重車就會壓塌，或是雨水較大時也會發生塌陷，孩子們在操場上活動經常會出現跌倒，扭傷等情況。家長找到學校後勤，讓學校進行操場翻修，可是翻修是需要一大筆經費。對於我們一個只有三百人左右的國小校來説，公用費不到五、六萬，要想翻修操場是需要盡百萬左右的工程款，對我校來説那就是天文數字。對於這樣的問題我們只能做以簡單的修復。如：出現坑窪的地方我們就找來碎石買來沙子、水泥自已抹平。出現塌陷地方我們就到外面工地買來成車的工地用土填埋塌方位置，並設有專人看守，以防學生們在下課，放學時出現安全事故。僅僅如此也會給學校帶來不小的開支。

（三）水壓低，入廁難，衞生難清掃

開學初學校用水非常困難，水壓低，水只能上到二樓，有時甚至二樓都上不去，嚴重的影響了我校師生入廁難、清掃難等問題。經過多方查找原因，發現我校水管進户管老化，生鏽，水錶堵塞，經過與動力自來水公司協調，為我校重新更換了水錶。我校請來專業水暖師傅拆除了原有不用的電子閥，更換了進户管線，水壓得到了初步緩解，基本上能上到四樓。但好景不長，到了五、六月份水壓又不如從前，還是隻能上到二樓，再次找到自來水公司協調，原因就是進入夏季，人們用水量大，使得自來水壓力不能直接傳送到位，如果想解決此問題就得安裝壓力泵或者安裝水箱，我們請來水暖師傅説壓力泵對學校來説，不太合適，一方面是泵的價格比較貴，另一方面就是隻要用水就會起動水泵，泵的壽命也就相對應縮短。而安裝水箱又是一個龐大的工程，費用也高，後續的問題也是很多，需要有一個專門的屋子放水箱，而我們學校教室緊缺，又倒不出這樣的地方，這真是又出了一道難題，我們的衞生員只能天天拿桶從二樓拎水到三、四、五樓清掃，加大了衞生員清掃的工作量。但這也不是一個解決問題的好辦法，我們還在想辦法找出一個解決問題的最佳方案。

（四）大樹擋門，阻塞防火通道，枯枝、蟲子學生家長煩

1、我校門內外各有一棵枯樹，嚴重影響了我校的防火通道，樹上的枯枝在颳風下雨時，時有折斷，樹上的蟲子，螞蟻經常會掉落到接送孩子的家長身上，家長反響強烈，找到學校後勤，一致要求學校對其治理。可是我校多方與區園林局溝通未果。通過拔打市長熱線，區園林局領導上我校視察，經過檢查，確定我校門內外的這兩樹嚴重阻塞了防火通道，處理的意見是門內的樹可移至學校內其它地方，但門外的一棵樹屬公共樹木，需要區園林局上報市園林局才能做出處理。得到這樣的結果，使得學生家長對我校工作的認可，家長們一致認為學校能夠為她們的孩子辦實事，真正為孩子們着想，只要是家長要求的，學校都能盡力去做，受到了家長們的好評。

2、修枝剪葉，排除隱患

學校內有近30棵大樹，春秋兩季枯枝掉落的比較嚴重，很容易發生砸傷學生事件，因此學校後勤利用星期日學生休息，學校自費進行了專業修剪，使得校園內變得整齊，規範。

三、財務收支透明化

本學期在區財政局的統一要求下，我區全部應用網上電子記賬，做到收支透明化，有效地接受了羣眾的監督，做到了花一筆記一筆，收一筆開一筆。

完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領用制度。堅持管好用好學校財產，領物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理，室內衞生清潔，物品擺放有條理。進一步對固定資產進行管理，清產核資帳物相符。

四、嚴把食品關，做家長放心事

食堂安全，責任重大，嚴把食品衞生關，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生近300人，午餐供應，要在保證及時快速供給的同時，切實加強食品衞生工作，嚴格按照《食品衞生法》的要求和有關管理部門的規定，把好食品的採購，貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個環節，嚴格按規定、規範操作，確保所有食品均符合衞生防疫要求，杜絕食物中毒事故發生。

（一）服務至上，不斷改進加強食堂供應及舍務管理工作。

（1）嚴格核算，嚴密監控，降低物耗，減少浪費，杜絕物品流失，經常傾聽師生意見建議，不斷改進食堂供應工作和服務工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。

（2）食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學測算各種營養成份的前提下，繼續提前安排好學生食譜，下發到每位學生的手裏，讓學生與家長共同監督學校食堂工作，食譜的制訂與實際吃到的.是相輔一致的，讓家長把孩子放在學校滿意放心。

（3）積極參加市食品衞生監督量化分級考核，結合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衞生信譽度達到A級指標。

（二）隨着國家大力度的對食品衞生安全的檢查，區保健所，體委科對我校的監管，衞生監督所的檢查指導，使得我們順利地通過區食品衞生安全檢查，因此食堂工作也取得了一定的成績，檢查的通過不代表我們可以放鬆要求，我們還會堅守食堂管理要求，讓我們的孩子吃到放心的飯菜，讓家長們滿意。並且準備下一步迎接市衞生監督部門的檢查。

（三）端午獻真情

為了讓全校教職工過好每一個端午節，學校食堂每年端午節都為教職員工準備一份粽子，今年食堂換了新職工，有些年青的職工不會包，我就把之前在食堂幹過的師傅請回來教她們，這樣一來她們也就基本學會了包的方法，雖説還不是成手，但免強也都包上了。近五百個粽子都是她們加班加點趕製的，目的就是讓全校職工能在過節的前一天拿到學校給職工的這份心意。

以上內容，是本學期我校後勤組的全部工作，他詳細地記錄了學校後勤工作的點點滴滴，工作中有辛酸，也有喜悦，無論過程怎樣，我們需要的都是結果，往往家長看到的也都是結果，那麼過程也就只有我們後勤人員心理自己知道，希望用我們默默的工作態度換來學生、家長、全校教職工的滿意。

轉眼間，來到公司已經四年多了。回顧這過去的四年，在公司領導的悉心指導和大力幫助下，按照公司的工作要求，本着“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的管理理念，以“您的滿意，是我們永遠的追求”的服務宗旨，以“上水平，創效益，樹品牌”為發展方向。經過員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔服務工作。

俗話説：進門看地面，坐下摸板凳。人們用視覺和感官留下第一印象，這就是人們審視衞生狀況的心理習慣。保潔服務是管理行業中的一個重要的服務部分，它直接體現着行業單位的整體形象。

20xx年6月，我來到公司，開始了保潔的開荒工作。沒當保潔主管以前，我並不知道主管的幸苦，當責任壓在我肩膀上的時候，我才體會到了主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作，並且要格外嚴格要求自己做好檢查工作。送水工作，我也身先士卒，並且配合維護人員，參與公司大大小小的維修工作。那段的時間，雖然每天都重複着瑣碎繁瑣的工作，我都盡我最大的努力，一絲不苟的完成每項工作。無論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天，不管多麼惡劣的天氣，我和同事們始終堅持在自己的工作崗位上，並且積極配合各部門完成各項任務。日復一日，工作中從摸索到熟悉，精神上從茫然到自信，在我前進道路中的每一步，都得到了領導和同事們的熱情關心與幫助。年復一年，四年工作經驗的積累，如今的我已然能夠從容的面對工作，解決工作中的種種問題也能夠做到得心應手。

四年的工作，自己一直堅持主抓以下幾個方面：

1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設，使得員工的思想教育工作得以加強。

2、無規矩，不成方圓。四年的時間不斷完善各項規章制度。

3、主動規範員工的儀表和形象建設，注重員工的禮節管理。

4、定人、定位、定崗，責任分配到個人。

5、十分重視上級的每一次定期和不定期檢查，高標準要求隊伍。

6、用自己的親和力團結每一位員工，以身作則，用自己的形象力去影響每一位員工。

7、及時做好月度和周工作計劃。

8、嚴格按照保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實行工作檢查制度。並且不斷加入新的要求，取得了顯著的效果。

多年的工作，雖然取得了一定的成績，但是這絕不是我一個人的功勞，這一切都要歸功於我們有一隻勤勞而且樸實的保潔隊伍，正是他們的默默付出，才保障了工作有條不紊的開展。今後的工作中，我會更加的嚴格要求自己，投入更大的熱情，掌握更多的知識與技能，提高能力，爭取更大的成績。

營運是公司經營發展的生命線，後勤部作為營業保障部門，在20xx年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，詳細內容請看下文學校行政後勤年終個人工作總結。

1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。

20xx年，後勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規範方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，並實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行;對於涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重複發生;實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員 巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。20xx年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，後勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，瀋陽店39項，滿足公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，後勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衞生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域採取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔範圍一直馬路上，儘可能減少周邊環境對商場衞生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、牆面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，並實行保潔質量定期和不定時抽查，對於保潔工具的要求保持乾淨清潔，確保了保潔質量保到質的提高。

3、主動加強服務，提高員工的服務意識。

20xx年後勤部提出“一站式”服務的工作要求，對於到後勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，所有後勤文職人員都能辦理所有業務，來後勤部辦理業務的客户不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示，主動接受服務監督。為全面提高服務質量，後勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門後勤服務需求實行跟蹤制度，由物業管理員及時現場瞭解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息，使後勤部第一時間瞭解服務需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，後勤部都要組織召開服務配合協調會，研究服務細節，確保後勤服務配合工作保障到位，保證後勤服務工作的圓滿完成。

XX完小現有988人在校生，分19個教學班，在崗教師45人，廚房聘用職工7人。學生在校早餐人數在630人左右，在校就中餐人數在900人左右。學校在教育主管部門和衞生主管部門的正確領導與監督下，牢固樹立“服務育人”的宗旨，規範了學校食堂安全衞生管理工作，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護了正常的教學秩序，受到了師生和家長的好評。

一、以人為本，牢固樹立師生服務意識

我校食堂目前有專兼職行管人員2人，員工6人。員工的招聘、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進行。為確立服務育人意識，我們強調突出“八個一點”，既對師生熱情一點，態度誠懇一點，語言親切一點，服務主動一點，飯菜質量更好一點，花樣更多一點，效率更高一點，衞生更強一點。讓每個職工認識到食堂就好比是自己的餐館，師生就是自己的客人。廣泛提倡“微笑服務”、“文明報務”，力爭使師生滿意率達到100%。讓師生到食堂就有到家的感覺，感到省心、舒心、放心。

二、建全學校食堂安全衞生管理機制，形成管理和監督網絡

學校領導歷來都把食堂作為學校的一個重要窗口，定期召開食堂工作專題會議。為切實加強對食堂的管理，成立了以學校校長吳炳輝為組長的食品安全衞生領導小組;以分管副校長田景祥為副組長、以工會、總務、教務、後勤食管為組員的食堂管理委員會;指派德才兼備的後勤管理能手專管食堂;成立了以學校黨支部書記為組長，有關教師為組員的食堂物價監督領導小組;任命歐賢旺為食堂衞生專職和財會員;制定了食物中毒及食患疾病突發事件應急預案;成立了以學校校長為組長，分管校長為副組長的食品中毒突發事件應急領導小組。定期檢查工作，發現食品安全衞生及消防安全隱患，督促及時整改;定期反饋師生們對食堂工作的意見。使食堂飯菜質量、安全衞生工作始終置於全校師生的管理和監督之下。

三、規範學校食堂安全衞生管理的規章制度，以制度制約人

制定了科學的、具有可操作性的管理制度。這些制度，從內容上大致可分三類:工作人員職責類，食品衞生安全管理類和財物管理類。有國家制定的，有市、縣主管部門制定的，也有食堂管理小組根據本校實際制定的，如《食堂安全衞生制度》、《從業人員衞生知識培訓制度》、《食堂員工考勤制度》、《消防安全制度》、《採購人員崗位責任制度》、《從業人員健康檢查制度》、《餐具消毒崗位責任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內容熟悉，而且一切行為都要受到這些制度的約束。

四、切實加強食堂食品衞生安全工作

學校食堂衞生安全工作是一項事關師生生命安全的大事，無論把這項工作提高到多麼重要的程度來認識都不為過。為確保萬無一失，我們進行了全方位、全過程、全天候的立體式檔案化管理，食堂目前共印製各式表格10多校，在確保衞生安全過程中，做到了嚴把“五關”。

首先是嚴把採買准入關。對原料的購入日期、產品商標、生產日期、保質期以及出售人的健康證、經營許可證、產品檢驗報告等都要認真登記、驗收，由事食管把關。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衞生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁採購無生產廠家、無生產日期及保質期和超過保質期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全，對供貨商的生產基地進行現場考察。學校還與供貨商簽定了食品衞生安全責任書。原料進入庫房隔牆離地，成品與半成品分開，生熟分開，非定型食品存放於乾淨容器中，並加蓋加罩，防止交叉感染。

其次，嚴把生產操作關。在食品加工過程中，嚴格按照有關規定，該消毒的消毒，該煮透的煮透。粗加工間做到原料上貨架，擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衞生，餐廳做到整潔明亮，所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日誌，生產食品質檢表。洗菜有學問，什麼菜先洗後切，什麼菜先切後洗，什麼菜只洗不泡，什麼菜既泡又洗，什麼菜用冷水浸泡，什麼菜用熱水浸泡，什麼菜用鹽水浸泡，什麼菜泡多長時間，我們要求工人師傅嚴格按規程操作。葷素食物分櫃存放，砧板分開，分刀加工。不用發芽土豆，四季豆要過水煮熟，豆漿要煮沸，冷菜要熱透，避免中毒事件發生。為了加強責任，學校與食堂各操作間班組簽定了食品衞生安全責任書。

第三，嚴把成品銷售關。每餐烹製的食品均由烹調間移入配餐間進行隔離存放，並由食品衞生監管員進行檢查，有無變質變味食物，有無未煮熟食物。炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒，帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏櫃，堅決不售黴變食品。

第四，嚴把餐具消毒關。餐具及放作物容器的洗淨、消毒，我們一般採用物理消毒和化學消毒兩種方法，對消毒物品先用開水清洗，用潔滅淨等洗潔劑進行化學消毒，再上蒸櫃蒸30分鐘以上，大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上，既為物理消毒。後進消毒間、消毒櫃，實行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次，並詳細填寫消毒記載表，將消毒工作落到實處。近幾年來，市衞生監督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衞生狀況，合格率均在100%。

第五，嚴把炊工個人衞生關。要求所有食堂操作人員實現定期體檢，持有健康證上崗。養成良好的個人習慣，勤理髮、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒;上班時穿工作服，戴工作帽，掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。食堂每天對個人的衞生狀況評分檢查，並記入當天的量化管理日誌中，作為本人評先、晉級的原始依據。

嚴格的管理有效的保證了食堂工作的優質、高效運轉，優化了食堂生產銷售流程，使食品衞生安全保險係數長期保持在最佳狀態。我們自創辦以來未出一例因飲食引起的不良反應。多次受到上級主管部門的表彰和全校師生的好評。

紮紮實實的食堂衞生管理工作為我校健康快速發展營造了良好的環境，提供了堅實的後勤保障，得到了全校師生的認可，家長的依賴和各級領導的肯定。我們將在今後的工作中不斷努力創新，更多的接受上級部門的監督與指導，更好地為師生服務，使學校食堂衞生管理工作再上新的台階。

轉眼間入職酒店兩年多了，根據酒店工作安排，主要負責後勤傳菜部的傳菜工作，現將20xx年度的工作情況工作總結匯報，並就20xx年的工作打算簡要概述：

一、後勤管理

1、禮節禮貌、衣服整潔、微笑服務。

2、執行上級的指令，按服務程度與標準，高效率準確完成傳菜工作。

3、開支前瞭解當班的傳菜任務，明確重要客人及要會的傳菜要求，傳菜過程中不斷檢查菜的質量和數量，控制菜的質量、温度。根據客人的求控制傳菜的速度。

4、執行上級指令，保質保量，餐具和疏菜的清洗工作。

5、督導員工正確合理作用洗滌劑，將餐廳和廚房送來的，用過的餐具和用具清洗乾淨並整齊地碼放在餐架上。做好公區清潔工作，在工作時應注意安全操作。

6、隨時清理傳菜間和洗碗間環境衞生，確保工作台餐具架達到衞生標準。

7、提高服務意識，提高效率，用餐高峯時期合理調配，明確各自工作內容，進行分工合作。

二、員工日常管理

1、對新員工，作培訓工作，讓她們有良好心態，熟練掌握工作。

2、對員工進行考核，瞭解員工的心理，相互溝通。

3、對優秀員工進行表章，提倡優秀先進的要學習，提倡團隊精神。

三、工作中存在不足

1、工作中不夠細節化，宴會多時主次不分明。 2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以後才現問題的存在。

3、員工之間缺少生氣和活力。

四、20xx年工作計劃

1、做好後勤部門員工管理，制度爭明，分工明確。

2、員工之間多問題相互學習，相互借籤，分享好的服務經驗，提高個人素質和工作效率。

3、加強成本控制，節約費用開支，合理用水用電等。

4、做好與廚房及樓面的溝能工作。

5、強調部門之間協調關係。

6、做好食品安全衞生，抓好各項安全管理。

總結人：許XX

20xx年12月20日

本學期，我園後勤工作在上級領導和園長的的指導下，繼續堅持“後勤工作服務於教育教學工作、服務於師生生活”的原則，盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期本部的主要工作彙報如下：

1、食堂安全制度與管理

配備有專職或兼職的食品衞生管理人員。食堂各種制度（責任分工、崗位責任制等）、衞生許可證齊全，所有從業人員持有有效健康證和衞生知識培訓合格證上崗。食堂工作人員注意個人衞生（無長髮、長指甲、戴戒指，工作期間穿工作服、戴口罩，無帶病上崗等）。

食品加工場所分區合理，操作間應設有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查，防止泄漏措施完善，食堂內保持環境衞生、乾淨、整潔，每次供餐後進行清掃，保持空氣新鮮，地面、桌椅清潔衞生。廢棄物的存放設施符合衞生要求，食堂每頓飯菜48小時留樣並有記錄，堅持進行每月自查，結合自查結果有整改記錄。

2、安全保衞工作

開學初後勤部各個崗位簽署安全責任書。聘請合格門衞、保安。門衞值班認真負責，建立校外人員入校的登記制度，來訪登記記錄完整。禁止無關人員和校外機動車入內，禁止將非教學用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動物等危險物品帶入校園。學校每天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完整。學校安裝監控設備，重點部門和部位，防火防盜設施完好有效。堅持每月安全工作會議和安全隱患排查會議並有記錄。

3、採購工作

（1）執行採購制度，採購過程中不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家；

（2）每天對採購食品進行驗收，過磅，若發現食品不足斤或劣質要及時與供應商聯繫要求退換貨，同時要有所有供應商的營業執照及衞生許可證複印件，並與供應商簽訂採購合約。

（3）食堂食品定點採購，採購的所有食品均有索證，食品原料採購有進貨台賬；

（4）對園內活動等需要的材料及時購買。

（5）做好物品管理的常規工作。堅持勤儉持園，對各部門所需物品，定時、定量供應物品，年底對所有財產進行清點。

4、完善辦園設施，優化育人環境

（1）學期初，及時做好校產登記工作，學期末做好財產的清查工作，保證設施設備的保管和正常使用；實行報修制度，維修並做好登記。負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。做好校舍維修改造、設備添置和校園整治工作。

（2）強化安全意識，對校舍進行安全檢查工作，包括消防、校舍、校園設施設備等內容。同保衞科一起對學校消防用滅火器作定期檢查，並製作卡片登記，並對部分到期滅火器進行充粉處理，確保正常使用。對學校各項設施設備檢查，確保安全，做好保養工作，延長使用壽命，提高使用效率。

檢查中發現的水電設施、消防設施損壞、門窗玻璃、屋面、牆體瓷磚等破損等能及時維修，對校園、校舍設施設備進行檢修、清潔，包括對校舍通道、欄杆、門窗、水電設施等檢查維護、環境整治及清潔衞生工作；及時安排好教室用品，調配好課凳桌；及時檢修電教設備等。

5、衞生工作

（1）校園清潔：校內道路、公共場所保持整潔，樓道樓梯、扶手、欄杆乾淨；綠化隔離帶無積存垃圾。校園公共場所設有垃圾筒。周圍無散落垃圾和積留污水，無惡臭。

（2）室內整潔：教學辦公用房保持整潔乾淨，辦公室擺設整齊清潔，採光通風良好。教室佈置規範，課桌椅擺放整齊，有較濃厚的班級文化氛圍。校舍管理規範，內務清潔，門窗完整。

（3）學校廁所衞生：公廁（含幼兒洗手間）內牆面、門窗無污跡，無亂塗亂畫，地面無積水，便槽（池）乾淨，管道保持通暢。廁所採光照明和通風良好，無明顯臭味。

6、衞生保健工作

（1）值班和晨檢老師認真做好晨檢工作，疾病預防工作。

（2）每天提供足夠飲用水，保證每個幼兒飲用。

（3）保育員做好每天衞生消毒管理工作，並做好消毒記錄。

（4）擬訂食譜，確保幼兒營養綜合，確保幼兒健康成長

（5）每週做好一餐兩點自查工作，並有記錄。

（6）建立師生體檢檔案

7、做好學校各種活動的後勤服務

包括幼兒表演，各種教研活動，培訓會議、各類比賽，家長會，講座等的後勤服務。

今後努力的方向：

1、後勤各部門要加強內部管理，合理分工，協調好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、校舍、安全、飲食、衞生抽查力度，把各項工作做實、做細、做到位。

3、增強後勤服務保障意識，努力提高服務態度，力求在最短的時間內解決大家的問題及困難，為教育教學做好後勤保障。

努力提高後勤工作水平，從規範化走向精細化。我們有信心做好園內的後勤保障工作，爭取使我園的後勤工作再上一個新台階。

工作當中，我對自己的要求比較高，我也始終都相信在這樣的環境下面，我可以得到更多的成長和鍛鍊，這對我而言是一次非常大的提高，來到公司也有兩年的時間了，我一直都在認真地規劃好本職工作，我也相信自己可以再接下來把這些完成的更好，也就過去一年來的工作，我也總結一下。

首先在工作當中，我一直都對自己比較有信心，個人能力上面也是比較端正的，平時多和同們交流也多和老員工們去學習經驗，因為我認為自己一個人業務水平還是不夠高，需要去提高自己，只要在這個環境下面認真的規劃好每天的工作，做得更加的細心，這對於我而言是一個基礎的東西，也是接下來應該要有員工的態度，態度一定要端正，員工就應該要有員工的樣子，應該要把每天的事情落實到位，除了日常忙碌的工作之外，我一直都把精力投入在業務水平上面，我和周圍的同事請教的時候也會做好筆記，也會讓自己去鑽研好這些，通過網絡，還有各種渠道的學習，自己也是進步了不少，這就是一種成長，也是工作當中有必要去落實好的一種態度，我感覺非常的好。

當然，在這一年來的工作當中，我除了在業務水平上面提高自己，在生活當中我也保持良好的作風，我知道不能把生活當中的負面情緒帶入到工作當中，這一點我是分的很清楚的，工作和生活分開，不能夠讓自己有太多的情緒，在這個過程當中，我也始終都在調整好自己的心態，這一點讓我感觸很深刻，我也始終都認為自己應該要更加有信心，不斷的去規劃好，去落實好本職工作，過去一年的時間是比較快的，我認為我應該要吸取更多的經驗，要讓自己在這個過程當中有更多的進步，我始終都能夠相信自己可以做得更加到位一點，一年的工作雖然結束了，但是我一直都沒有放鬆警惕，我把自己的本職工作看得非常重要，相信接下來還會有更多的事情等着我去落實好，等着我去規劃好，無論如何都應該要堅持去做好自己分類的職責。

當然，我也有一些做的不夠好的地方，心態一定要調整好，要給自己足夠多的時間和精力去落實好本職工作，現在回想起來，還是有一些問題的，我覺得自己在耐心方面需要去提高一下，這作為一名員工的基本職責，也是接下來應該要保持下去的，相信這樣也是可以讓自己有進一步的昇華和提高空間，改正不足，讓自己在其他方面有更多的成長，接下來我一定會更加努力，不辜負了公司的培養。

我鎮後勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下，在學校各部門的共同協作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現在以下幾個方面：

一、立足本職，服務一線

開學初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃，避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅牀的準備工作，為節約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對xx中學、xx國小、xx國小和xx國小進行了大型維修，為開學做好了準備工作。

2、安排專門的水電管理員，維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管100餘次，更換閥門水嘴共十多隻。零星維修服務100多次。

3、配合政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，中心學校添置大型打印複印機，為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及複印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，後勤管理繼續執行了《xx鎮中心學校物品採購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衞生制度》，有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校所有帳務進行了規範。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結，任何一筆開支均有記載，並且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的採購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衞生和價格方面的監督，購回後再到專職驗收員處進行驗收。作為監督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的製作質量和銷售進行必要的監督，既保證了學生吃得有份量，還要有質量。同時，為學校贏得了一定的效益。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。按照總體要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管後勤的副校長與學校總務處嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物品採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、後勤統一採購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節約了學校的經費。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統一購置打印和油印的用品，並有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《xx鎮中心學校財產管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。