關於公司年度安全工作總結模板7篇

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關於公司年度安全工作總結模板7篇

公司年度安全工作總結 篇1

商業供銷總公司按照管委會和安監局要求,認真貫徹國家和省市有關文件精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線,堅持“標本兼治,着力治本,結合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,着重檢查。

  一、落實責任。

認真貫徹區安委的文件精神,把安全生產責任落實到企業,落實到個人。積極開展安全生產大檢查,推動安全生產基層建設,強化安全生產體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組,一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀,落實其責任,管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程序,採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

  二、加強安全生產的防範工作。

對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作,學習安全生產法律知識、安全規程,對職工進行安全生產宣傳教育。

今年年初,我們按照商業行業管理的有關規定,業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患於未燃。

今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,並在開發區電視台和開發區報上進行了報道。

鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執政,造福百姓”和“立鹽政為民,執專營為民”為主題,宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理,讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

年初,安監局佈置了安全生產知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

對區安委會下發的有關文件,我們都及時轉達或下發到企業,並監督企業認真落實,防患於未燃。 三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查,並和企業職工交流安全生產經驗,及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產管理

總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點,我們嚴抓嚴管,要求規章制度上牆,防火宣傳上牆,崗位責任上牆,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患於未然。

今年5月份的一個夜晚,安平西溝發生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發現,通知公司及局領導,及時報了火警和110,並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後,警民攜手,撲滅火災,避免了一場後果不堪設想的火災,保護了人民財產的安全。

總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節,也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年,總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解,發現違規經營的網點也及時上報了區安監局,使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季,為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全,總公司安全生產領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,並由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發現隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作,淨化食品市場。

我係統有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

XX年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間,三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等為重點監控對象,加大執法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊製售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

XX年上半年,我們結合全區食品專向整頓工作,加大執法力度,對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,XX年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監守崗位和職責,XX年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

公司年度安全工作總結 篇2

20xx年,發電部在上層各級領導的關懷和指導下,在公司各部室的配合和支持下,以行業單位成本領先為目標,以精細化管理為手段,以有效者為本,緊緊圍繞“工程建設向生產運營平穩過渡”中心任務開展工作。在面臨分公司重新組合、建設期向生產期過渡、機組處於試運行期、設備處於調試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處於技能水平亟待提高的情況下,以構築完善安全生產管理主體構架和員工安全技術培訓為基礎,以落實“安全生產責任制”為抓手,以無違章創建和隱患排查治理為工作主線,以規範兩票執行為工作重點,以實現人身、設備安全為工作中心,堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精細管理,夯實基礎、加強管理,落實責任,克服各種困難,實現了公司的“八無”總體目標。

第一部分 20xx年安全生產目標及完成情況

一、安全生產目標

一年以來,在公司的正確領導、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,雖然實現了公司安全生產“八無”總體目標,但總體安全形勢不容樂觀,全年累計發生事故合計20起。

(一)試生產期間(6起)

1. 發生內部統計二級事故1起:

——8月19日上午10時30分,發電公司檢修車間發生一起因違章操作電氣設備引發電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷;

2. 內部統計三級事故1起:

——9月1日#2皮帶減速機損壞事故;

3. 內部統計四級事故4起:

——9月10日#1鬥輪機故障事故;

——11月4日#1機組C1給煤機內煤炭自燃造成機組負荷下降事故;

——12月1日翻車機系統車輛脱軌事故;

——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故;

(二)調試期間(10起)

——6月9日B供油泵故障事故;

——6月10日35KV旗能變電站10KV側624開關事故;

——6月13日循環水泵房水淹事故;

——6月18日脱硫吸收塔除霧器損壞事故;

——7月13日#1機組B給水泵跳閘引發鍋爐MFT動作機組跳閘事故;

——7月14日#1機組高壓缸脹差超限保護動作機組跳閘事故;

——7月28日 #1爐A1給煤機皮帶劃傷事故;

——8月2日#1機組因電網波動引起#1機組甩負荷跳機事故;

——12月2日#2機組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機事故;

——12月26日#1機組因爐膛垮灰引起MFT動作造成跳機事故。

二、兩票執行情況

全年978份 ,動火票85份,合格率100%。操作票累計160份,合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現象,多體現為工作票辦理流程不熟、系統不熟造成安措遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起,工作票辦理水平還有待加強,“兩票”制度的學習還需深化。

第二部分 20xx年安全生產工作開展情況

一、強化安全目標管理

1、建立健全各項規章制度。在機組投產前,編制完成了各生產崗位工作標準,明確了各級生產人員的工作要求。編制完成了《集控運行規程》等各專業規程,以及各專業系統圖等。編制完成了各類操作卡、操作票、運行日誌、運行報表等日常台帳。本年度,結合分公司各項管理活動的要求,逐步修訂發佈了各項規章制度。其中管理標準66個、技術規程195項、工作規範4個。

此外,完成了36個應急預案的編制,完善了《發電公司環保應急預案》、《脱硫系統異常處臵方案》、《氨區事故處臵方案》、《油罐區泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預案,協助公司完成了環保評審的材料準備工作。

2、落實安全生產責任制。根據公司年度安全生產工作目標,公司及時組織學習並傳達,總體部署全年安全生產工作。明確各部門的安全生產任務,同時各部門對安全生產指標目標進行層層分解和落實,責任分解到人,把安全生產主體責任落實到位,建立和落實自上而下的安全責任體系,形成“一級抓一級,一級保一級,下級對上級負責”的安全生產責任網絡,確保“一崗雙責”制度的全面落實。

二、夯實安全管理基礎

3、進一步健全安全管理體系。公司進一步健全安全生產保障體系和監督體系,動力車間生產準備與工程二部合併後,根據公司領導人員變動、部分崗位調整以及實際工作需要,及時調整安全生產保障體系和監督體系成員,明確各自的工作職責。落實安全生產辦公會議制度,由副總經理每月主持召開安全生產辦公會議,及時分析、研究和解決各個時期安全生產方面存在的問題;樹立“大部門”管理理念,堅持安全事件説清楚制度,將外委隊伍安全活動納入專業管理,做為公司安全生產管理體系的組成部分,實行統一協調管理,嚴禁以包代管、以罰代管。

4、健全完善安全生產管理制度。結合公司生產實際,對一些安全生產管理制度進行了梳理,20xx年發電公司共行文下發了《發電公司關於印發“操作及操作監護制度”的通知》、《發電公司安全生產管理網絡體系與職責(修訂)》、《發電公司關於下發安全責任區管理制度的通知》、《發電公司安全“三基”工作管理實施細則》、《氨區管理規定》、《發電公司安全生產工作問責辦法》、《環保、職業健康管理體系與職責》、《發電公司關於成立安全培訓教材編寫小組的通知》等8份文件;編制《事故案例彙編》、《安全月活動方案》、《安全文明生產標準化規劃方案》、《安全操作(作業)競賽活動實施方案》等18份文件,通過完善制度建設,建立長效機制,不斷提高安全管理整體水平,進一步規範安全生產管理工作。

5、建立有效的生產會議制度。發電公司建立起了規範的生產例會制度,從5月份起,每月召開“安全生產工作會議”,剖析安全運行和節能降耗中存在的問題,總結分析月度安全生產形勢,對發生的不安全事件進行講評,布臵下一階段的重點工作;9月份起,通過每日早上8:30召開“生產早調會”,協調解決生產中存在的問題;每週進行“安全文明生產會”,對現場存在的不安全現象和影響安全文明生產的設施、設備進行分析盤點;每月召開“運行分析會”,分析機組和設備的運行情況;每月召開“檢修分析會”,總結分析設備檢修、消缺維護過程中各類問題。通過一系列有效的生產會議,為生產問題的有效解決提供了強有力的保障。同時,通過認真學習和貫徹執行上級主管部門有關文件精神,嚴格落實《安全生產法》和國標《電業安全工作規程》等安全生產法律法規和制度,充分發揮安全保障體系、安全監察體系和羣眾性監督的作用,抓好安全生產管理基礎工作,確保全年安全生產目標的順利實現。

6、深刻吸取事故教訓,落實防範措施。一是針對我司發生的一些不安

全事件(如“8.19”人身事故),嚴格按照“四不放過”的原則,及時組織相關人員分析原因、落實責任和防範措施。二是針對國內其它單位的一些典型事故(專門收集、編制了電力企業發生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來發生的事故案例並下發到每位員工),要求各相關部門認真組織學習、借鑑、比較、總結。三是針對各類事故,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,及時開展自查自糾工作,對查到的問題或隱患認真加以整改,不留死角,對一時無法整改的應制定有效的防範措施並加以落實,切實提高防範各類事故的能力。

三、突出安全動態管理

7、安全“三基”管理。發電公司充分發揮三級安全監察網絡功能,充分行使上級賦予的職權,對生產進行全過程的安全監督和管理。一是加強班組安全管理,注重班組安全規章制度學習,嚴格推行部門管理人員參加班組安全活動,切實提高班組安全活動質量,有效地預防和控制事故的發生。二是嚴格監督安全“三基”的實施。結合公司下發的安全“三基”工作要求,建立監督台帳,每月彙總,及時總結並推廣;對未能完成的工作,加以分析,制定相應措施。三是嚴格執行“兩票三制”,深入開展反違章工作,加大對違章違紀人員的考核力度,特別加強現場安全控制,加大現場檢查力度,以反“三違”為重點,落實防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機械傷害、起重傷害等安全防範措施。

四是加強勞動作業環境的監督、監督勞保用品及安全工器具的購臵、發放和使用情況,保障員工工作的安全。

五是繼續強化領導24小時現場值班。由公司領導和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組,抽查夜間現場勞動紀律,協助當值值長處理突發事件,確保安全生產。

六是抓好消防安全監督管理。認真按照《消防法》等有關法律法規規定,嚴格落實消防工作責任制,落實消防器材配臵工作,完成油罐區、氨區以及主變區的消防水噴霧試驗,確保了各種消防設備、設施完好有效,杜絕重大火災事故的發生。

公司年度安全工作總結 篇3

為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監督管理,確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產,20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和

對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行,全公司安全生產情況正常。

到目前止,全公司已連續837天,無安全生產傷亡事故發生。現將公司20xx年的安全工作總結如下:

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不鬆懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用准予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習佈置和考核,並對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了佈置:

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。

對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

於20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。

二、健全各級安全生產管理機構、安全生產製度,抓安全工作規章制度的貫徹

1、健全各級安全生產管理機構

公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元,用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,着重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規範執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

 三、努力開展安全生產檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的佈置要求,組織了安全檢查組,於4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月後,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網進行的安全生產檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產狀況也較好。

經過安全檢查,使公司和中層部門對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握,並及時的做出隱患處理措施。公司從電網安全運行管理與農網改造相結合入手,提前對縣城南門街配電台區、酒廠對門配電台區的高低壓線路和配電變壓器安裝台架的整改,將富陽鎮木榔村10kv支線架設於河牀段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置,給生產一線等部門增配了五十多套上杆的踩鈎、安全帶等安全用具。變電站、供電營業管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。

全公司在安全生產管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自20xx年8月20日至今安全生產連續837天,無重大安全責任事故發生。

 四、存在的問題

1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質量和效果還需研究提高,對員工執行安全生產規章制度的要求、監督、考核還要進一步加強。

2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關櫃殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控台運行多年後電子元件老化,控制屏台功能不齊;電力線路由於改造更換導線後原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建築的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農網改造的農村原配電台區、線路設施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、20xx年安全工作計劃

20xx年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞公司的生產經營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:

1、繼續深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓,用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展,用先進的技術和標準來提高安全保障。

3、繼續投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。

4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監督工作由檢查為主,逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產標準化建設,使公司的安全生產管理等各項工作向制度化、規範化方向發展。

公司年度安全工作總結 篇4

一. 本月的安全工作

1. 積極學習傳達電廠的文件精神。

2.項目部自我安全隱患排查4 次,隱患整改通知單4份,安全文明生產通知2份,學習資料3份(動火作業中相關人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的`考核與劃分)

3.按要求上報了若干事宜:

3.1 項目部勞動定員和個人基本信息;

3.2 20xx年安全隱患排查明細;

3.3 2#增壓風機跳閘異常分析報告;

3.4 北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案;

4. 編制項目部防洪防汛應急預案,完善防洪防汛物資.

5. 完善項目部員工安全教育培訓個人檔案;

6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度並準備6月開始試行。

7. 組織召開項目部安全月度分析會,總結評比考核本月月度安全情況。

8. 全過程監管C修,實現安全生產的計劃目標。

9. 對範圍內的雨水排污井進行了清理。

10.制定六月全國安全生產月活運文案。

二.本月的問題

1.員工安全生產意識不到位,安規理解不深刻,存在三違現象,都被項目部及時發現制止並考核。比如説:在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新佈置安全措施,確沒有重新簽發工作票。被及時制止。

2.吸收塔底部衞生責任區的落實。

3.有些衞生保潔人員坐在轉動設備旁邊休息的。

4.現場發現有小動物的活動跡象,我們已經檢查完善了電子配電間的擋鼠板,及轉動風機的防護罩。考慮有沒有必要增加鼠藥,或者其它的什麼方法來做些防範。

5.現場工業水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。

三.下月計劃的非常規工作

1.積極響應並組織安排六月的安全文明生產月。制定活動方案。

2.做好防暑降温的工作安排,做好現場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理。

公司年度安全工作總結 篇5

20___年,在總公司領導及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結經驗和完善安全工作措施,使安全生產穩步健康的發展。我們始終圍繞着安全營運服務為中心,增強安全憂患意識和創新意識,以積極推進公司安全生產為已任,主要工作情況如下:

一、主要工作情況

1、落實安全生產責任制。20___年以來,一公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善,制定了從經理到各生產崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,着力增強安全生產的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,採取確實有效的辦法措施,重視做好安全防範,堅持從源頭控制認真開展好以防範為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防範措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。

2、為抓好新學員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,採取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環節,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防範,從源頭控制,認真落實安全管理制度,決不放鬆安全管理,每月堅持安全學習,違章駕駛員“現身説法”講肇事經過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防範於未然。

3、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節”、“五·一”、“六月安全生產月”等節假日,分公司專門成立安全領導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步築牢了安全防範體系。

4、定期對調度及路隊長、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核,每月考核路隊長,嚴格執行“四不放過”的原則,強化了和管理者的責任。重視做好安全防範,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,並每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。

5、面對安全工作的不可預見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進行現場動態管理。採用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。

二、存在的問題

1、23路換新車後,在短期內不能較快的適應車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心後由於週五、週六、週日出行學生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

2、61路由於老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

3、新學員上車時間較短,遇到突發情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

三、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調動路隊長、調度的積極性,充分發揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經發現超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,同時做好新學員的安全教育工作,經常性的開展事故分析會議和安全知識學習,讓新學員認識安全生產工作的重要性。

四、20xx年工作打算

我們將緊緊圍繞着總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責任進行倒查,並嚴格執行事故發生後“四不放過”的原則,採取積極跟蹤督導,協調指揮。落實好“獎優罰劣”制度,創造一個競爭氛圍。同時對一些事故發生較多的駕駛員採用下車培訓或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。

公司年度安全工作總結 篇6

今年來,我們在公司黨委的正確領導下,在各級安全消防職能部門的監督指導下,以《西平縣電業局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關於開展20xx年度三個“百日安全無事故”安全生產競賽活動的通知》以及西電[20xx]32號《關於開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當成頭等大事來抓。做到了同佈置、同檢查、同總結、同評比。半年來未發生一例不安全事故。總結半年來的安全工作,我們認為主要做好了以下幾點:

一、加強組織領導,明確責任目標。

為了認真做好全年的安全工作,確保年度內各項工作順利進行,我們及時調整成立了以行政一把手為組長,副經理為副組長,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領導小組,並由一名副經理具體負責。建立、完善了責任到人,明確分工的分級負責管理安全網絡體系。

二、加強對全體員工的安全常識教育,進一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。

安全工作事關企業全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學習、培訓方案,進一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經常組織職工進行學習,我們採取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規知識考試,通過集中學習和派人蔘加局組織的學習、培訓,我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育,由於我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責任感和防範意識明顯提高,有效防止了各類事故的發生。

三、認真抓好制度的落實工作,使安全制度、安全措施落實到實處。

今年,我們認真落實“安全第一,預防為主”的方針,強化管理,落實制度,務實際、求實效。根據局《20xx年度安全管理實施意見》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書,使安全工作步入了規範化管理的軌道。在此基礎上,修訂了安全各項規章制度和措施,完善了安全生產獎懲辦法,嚴格考核,公司堅持每月召開一次安全分析會,各部門每月召開兩次分析會,查找問題,消除隱患,保證各項工作順利進行。根據我們單位的實際,我們把防火、防盜作為安全重點,對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經常進行檢查,嚴格值班制度和領導帶班巡視制度,確保了各項規章制度的貫徹落實。

四、加大監督檢查力度,真正做到防患於未然。

認真開展安全檢查,促進了其他工作正常進行。節日期間,我們狠抓了安全經營和值班制度的落實工作,加大巡視檢查力度,對重點部位的消防設施、安全防範措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據本單位的實際情況,重點抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無事故活動中,我們及時制定了活動內容和標準,對百日活動做了精心組織、周密安排,重點抓好了各部門的日常經營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節性安全大檢查活動中,我們結合企業安全性評價工作,重點檢查了各崗位安全生產責任制的落實情況,各班組安全生產措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理,有無超期現象,人員是否會使用滅火器撲救初期火災等,使安全大檢查活動有聲有色。

今年來,我們根據企業已經全面實行股份制改造實際情況,在公司“安全監管工作領導小組”的監督指導下,制訂了切實可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進一步加強。

五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項工作。

消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本着“以防為主、防消結合”的原則,在上級安監和消防部門的督促、指導下,採取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據公司實際情況,及時調整、成立了《消防安全工作領導小組》和《消防安全突擊隊》。並順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發生打下了堅實的基礎。

六、嚴格車輛管理,加強了駕駛員《交通安全法》的學習、貫徹工作。

積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進一步增強。由於我們思想重視,措施得力。一年來,未發生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

20xx年,由於我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領導責任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作紮實,保證了企業各項經營工作的高效、穩妥進行。同時,也應當看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂觀,主要有以下兩點:

1、安全集中教育時間少,效果不明顯。

2、監督、檢查力度還有待進一步加強。

今後,我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上,把安全工作的重心放在對各部門的監督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點部位和事故高發季節的檢查工作。對檢查中發現的問題和隱患,要堅持“三不放過”的原則,隨發現,隨整改,不拖延,不抱僥倖心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業的可持續發展創造良好的安全環境。

電力物資公司

20xx年十二月九日

公司年度安全工作總結 篇7

20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為XXX項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下:

一、工程概況

本合同工程位於吉林省集安市境內,合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修,經過3個月檢修工作後計劃於20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為:9080。18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設狀況

1、項目部於年初成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求,下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產職責書”,把安全生產工作目標任務層層分解,構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長,累計簽訂“安全生產職責書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度彙編”,包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程,7項安全管理規定,8項安全措施、方案,並正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

1、安全教育培訓狀況

項目部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。並根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求,項目部先後於20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部採取多種形式,透過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”説一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;製作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”説一句話及安全生產諮詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動開展狀況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求,紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故狀況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故,未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現了項目部制定的年度安全生產目標。

七、職業健康管理狀況

項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作,每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。並於20xx年6月25日下發了項目安字12號《關於員工參加職業健康體檢的通知》,累計參加職業健康體檢人數41人,全年未發生職業健康事故,新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理狀況

本項目部施工範圍內的特種設備有:2台橋式起重機、一台門式起重機,全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,並認真做好每日運行、維護記錄。並建立了特種作業人員管理台帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人,全部持證上崗,並按季度對特種作業人員管理台帳進行更新。

九、應急管理及演練狀況

為防止施工現場發生安全生產事故,結合項目部施工生產實際狀況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,並建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況

項目部根據施工現場安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金,同時設立了安全生產投入資金專户,並按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規範使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產直接相關的支出:472444。32萬元。

十一、安全生產工作自查狀況

為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作,並嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經項目部內部自查結果為:安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我項目部員工的工作用心性、創造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續穩定。

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