關於公司年度安全工作總結集錦八篇

來源:文萃谷 3.01W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的公司年度安全工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於公司年度安全工作總結集錦八篇

公司年度安全工作總結 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

金秋天高,秋風送爽。今天在此,向各位領導同志們彙報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,並請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故。成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防範事故。

今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30餘項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衞管理的通知》等文件,修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衞生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次,及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講,安全生產關係到千家萬户的安居樂業,關係到人民羣眾生命安全,關係**社會的穩定和諧和經濟發展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們採取了以下措施: 年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峯供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500餘人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。

3、公司每月召開安全生產例會,通報上級安全生產文件和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。

三、大力運用科技手段,推進安全生產管理。

完善公司管網壓力、流量監控系統,根據城鄉供水一體化的要求,針對管網延伸,上半年新增壓力、流量監測點11個,使總數達到30個。包括**水廠重要生產數據均通過無線方式上傳公司中控室,做到數據共享,公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時發現異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統,在原有的廠區周界高壓脈衝報警系統基礎上,增加了三個視頻監控探頭,使監控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾後水建立了生物觀察預警池,與原水預警池實現24小時監控。更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,並實行生產值班、安保值班雙監控。廠區主要崗位、設備現場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。

3、針對市區部分老網管結垢造成混水、黃水的現象,公司引進了國際先進的清垢塗膜技術,俗稱“龍捲風”,使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理,確保了用水水質安全。

四、突出重點,做好安全供水工作。

在重大節假日前提前部署安全生產工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備並安排領導值班,節前組織安全生產大檢查,排查隱患,防範事故。做好突發事件的應急處置準備工作。

2、在台風、雷雨天氣多發季節,及時下發《關於防汛防颱抗旱工作的通知》及颱風預警通知,成立專業搶險隊,對廠區周邊的山坡、修理安裝工地、一户一表安裝現場、排澇設施進行檢查,加強巡查,做好防汛抗台的各項準備工作。針對夏季高温,召開高峯供水動員大會,下發《關於做好XX年高峯供水工作的通知》,全體幹部職工統一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風,做好供水工作。

3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防範事故”為主題,召開了安全生產專題會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,在公司安委會的領導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內容豐富的安全生產宣傳教育活動。

(1)組織幹部職工240餘人觀看安全生產警示片,並撰寫觀後感。

(2)在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產宣傳專刊一期。

(3)在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規及政策。

(4)組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實,應急預案的演練,安全隱患的排查整治,內部安保防範,生產設備大修保養情況,有關安全人員的持證上崗和幹部職工的安全生產知識培訓工作。

(5)組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。

(6)對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業自動化基礎知識進行培訓,組織應急預案演練4次。通過培訓、演練,使職工素質得到很大提高,大大增強了幹部職工安全生產意識和應對突發性事件的處置能力。

4、下發《關於做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級aji門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理,認真整改。目前**自動調流閥的現場值班室仍在施工整改過程中。

五、下半年的安全生產工作思路及打算

建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。

2、加大對一線職工、新進職工的業務技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長效機制,使職工自我安全防範意識、業務水平更高,能有效應對、處置各種突發事件。

3、在已創建了省現代化水廠的基礎上,進一步摸索、創新,改進生產工藝,確保供應優質水、健康水。

4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30週年活動期間的安全供水工作,並以此為契機,使安保工作常態化。

5、做好全年安全生產考核、總結工作。

公司年度安全工作總結 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

金秋天高,秋風送爽.今天在此,向各位領導同志們彙報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,並請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防範事故。

1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30餘項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衞管理的通知》等文件,修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衞生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次,及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講,安全生產關係到千家萬户的安居樂業,關係到人民羣眾生命安全,關係**社會的穩定和諧和經濟發展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們採取了以下措施:

1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峯供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500餘人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。

3、公司每月召開安全生產例會,通報上級安全生產文件和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。

三、大力運用科技手段,推進安全生產管理。

1、完善公司管網壓力、流量監控系統,根據城鄉供水一體化的要求,針對管網延伸,上半年新增壓力、流量監測點11個,使總數達到30個。包括**水廠重要生產數據均通過無線方式上傳公司中控室,做到數據共享,公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時發現異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統,在原有的廠區周界高壓脈衝報警系統基礎上,增加了三個視頻監控探頭,使監控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾後水建立了生物觀察預警池,與原水預警池實現24小時監控。更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,並實行生產值班、安保值班雙監控。廠區主要崗位、設備現場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。

3、針對市區部分老網管結垢造成混水、黃水的現象,公司引進了國際先進的清垢塗膜技術,俗稱“龍捲風”,使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理,確保了用水水質安全。

四、突出重點,做好安全供水工作。

1、在重大節假日前提前部署安全生產工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備並安排領導值班,節前組織安全生產大檢查,排查隱患,防範事故。做好突發事件的應急處置準備工作。

2、在台風、雷雨天氣多發季節,及時下發《關於防汛防颱抗旱工作的通知》及颱風,成立專業搶險隊,對廠區周邊的山坡、修理安裝工地、一户一表安裝現場、排澇設施進行檢查,加強巡查,做好防汛抗台的各項準備工作。針對夏季高温,召開高峯供水動員大會,下發《關於做好20xx年高峯供水工作的通知》,全體幹部職工統一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風,做好供水工作。

3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防範事故”為主題,召開了安全生產專題會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,在公司安委會的領導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內容豐富的安全生產宣傳教育活動。(1)組織幹部職工240餘人觀看安全生產警示片,並撰寫觀後感。(2)在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產宣傳專刊一期。(3)在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規及政策。(4)組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實,應急預案的演練,安全隱患的排查整治,內部安保防範,生產設備大修保養情況,有關安全人員的持證上崗和幹部職工的安全生產知識培訓工作。(5)組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。(6)對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業自動化基礎知識進行培訓,組織應急預案演練4次。通過培訓、演練,使職工素質得到很大提高,大大增強了幹部職工安全生產意識和應對突發性事件的處置能力。

4、下發《關於做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級aji門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理,認真整改。目前**自動調流閥的現場值班室仍在施工整改過程中。

五、下半年的安全生產工作思路及打算

1、建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。

2、加大對一線職工、新進職工的業務技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長效機制,使職工自我安全防範意識、業務水平更高,能有效應對、處置各種突發事件。

3、在已創建了省現代化水廠的基礎上,進一步摸索、創新,改進生產工藝,確保供應優質水、健康水。

4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30週年活動期間的安全供水工作,並以此為契機,使安保工作常態化。

5、做好全年安全生產考核、總結工作。

公司年度安全工作總結 篇3

工作總結

一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的

作為項目部新的一名,面對從未接觸過的脱硫巡檢工作,一年多以來我時時刻刻力求嚴格要求自己,事事儘量力求身體力行,在實踐中鍛鍊自己,在問題面前提高自己。

現將自己一年多的工作簡單總結如下:

一:基本情況

作為項目生產運行的一員,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作。 這一年多來,我深深瞭解到自己肩負着的重要使命,深感責任的重大。在職擔任巡檢的時候,也深感自己是安全生產的責任人,所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時,按時對所有設備進行巡檢,並認真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細節問題,若果發現問題及時向班組負責人反應。當班期間,及時完成相關的定期工作。平時工作期間都按照相關工作制度按時上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細認真,不瞭解

的情況及時向當班同事詳細瞭解清楚後方可接班,交班時將本班發生過的事情與發生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學習班期間,充分利用時間學習各方面專業知識,把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時向相關人員瞭解清楚。巡檢上,認真做好相關設備啟動前和運行中檢查,包括球磨機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;鬥式提升機的檢查;振動給料機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;三個旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脱水機的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設備的檢查;工作中積極配合相關人員完成相關設備的啟停操作。

二、工作中存在的不足之處

1.工作中最大的弱點當屬是對專業知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運行數據的瞭解不夠深入,簡單來説只是將表面的運行數據羅列到各項報表中,對產生數據的原因和結果的由來分析不夠透徹。

2、對設備的學習不夠深入,知其然而不知其所以然,設備故障時,只是簡單按照相關操作對於故障進行排除,並沒有深入分析產生故障的原因。

3若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

三、回顧過去,展望未來。

對於過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今後工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

今後要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,通過工作實踐與理論知識相結合,認真鑽研專業知識。工作中力求做到認真細緻,不放過任何小問題,面對問題和數據時多想為什麼,在反覆思考的基礎上能夠舉一反三。

四:對公司的建議:

1、希望公司加強對生產運行工作的管理。

2、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

總結工作不是為了應付工作,需要的是在總結中認識到自己存在的缺點和不足的地方並加以改正,在今後的工作中以此為戒,避免重複同樣的錯誤的發生,才能不斷提高和完善自己。

20xx年6月24日 彭鴻華

公司年度安全工作總結 篇4

20xx年,**公司以本年度的工作目標任務為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真學習貫徹落實上級部門安全生產文件和安全會議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產,在安全生產管理上取得了顯著成績,促進了**公司安全管理水平的提升。

一、認真研究學習集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神,緊緊把握安全生產形勢,有計劃的開展安全工作。

今年以來,集團公司、上級部門下發了多份安全方面的文件,這些文件都是根據企業發展形勢對安全生產的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進行了創新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領,與時俱進,緊跟安全發展的新步伐,始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結合實際,按照文件活動要求進行深入貫徹落實,把安全生產理念貫穿滲透到生產、生活的方方面面,轉化為推動安全工作的強大動力。

二、認真開展各種安全生產活動,把安全生產不斷引向深入。

今年以來,**公司統一安排佈署,精心組織,周密安排,以“機電設備會戰活動”、“安全生產月”等活動為載體,積極動員全員積極參與各項安全活動,不斷把安全活動推向高潮,始終保持安全生產工作常抓不懈的高壓態勢,引領安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發展。在安全活動中,通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應急救援演練活動等形式,大力營造濃厚的安全生產氛圍。在機電設備會戰活動中,認真開展機電設備安全隱患大排查,採取車間自查自糾、一車間、二車間對調檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對於在機電設備會戰驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。通過整改,大大提高了設備性能和運行可靠性,也為穩定提高產量打下了基礎,有力推動了**公司機電設備管理再上新台階,有效提升了**公司機電設備安全管理水平。

三、強化職工培訓,提高職工安全素質。

今年以來,**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對職工進行學習培訓。把集團公司、上級部門下發的各種安全文件納入學習內容,傳達學習貫徹文件精神,讓職工瞭解文件的內容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動,切實強化了職工的安全意識,提高了全員安全素質,有效推動了**公司安全生產狀況持續、穩定好轉,進一步鞏固了穩定和諧的安全生產局面。

四、做好“雨季三防”,備戰汛期。

為了保障汛期的安全生產,**公司一、二車間對各重要生產區域、重點部位、地勢地窪處進行認真排查,查找防汛薄弱環節,採取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌築,確保原料山排水通暢。

做好防汛值班工作。

1、及時蒐集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準備。

2、在**公司一、二車間成立以***經理為組長、其他各部門負責人為成員的防汛領導小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時通訊暢通。

3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅守崗位,遇到突發緊急情況,全員投入救災搶險工作。

五、按照上級要求,積極開展安全生產集中整治活動。

為了進一步消除生產、生活過程中,廣大員工存在的麻痺大意思想、進一步增強他們的安全操作技能,**公司按照上級文件要求,連續兩個月分別組織了全員參與的安全生產集中整治活動。對於各個車間的培訓現場,有專人講解,並且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產集中整治活動及救援演練活動,“安全是生產的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓學習、警鐘長鳴,才能保證生產生活長治久安。

六、廣泛開展“冬季四防”工作,促進企業生產經營和諧穩定。

對於冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個部門安排專人對於轄區內的“四防”工作進行反覆檢查,後勤科室對於用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囱管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調人員成立夜間廠區安全巡邏小組,加強夜間的“四防”巡查,對於一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改,保證了廠區的整體安全。

七、多次組織內部的安全隱患大排查活動。

**公司結合生產實際,以車間為單位先後組織了多次安全隱患大排查活動,對於排查出的問題,安排相關人員進行了及時整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產的穩定。

八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。

按照公司調度會會議精神,**公司組織有關人員嚴格按照公司的相關管理制度,對崗位人員的作業行為進行全面檢查,對於查處的違反操作規程、違反勞動紀律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

對於即將到來的20xx年,特制定出如下安全工作計劃:

一、培訓時間及地點:各車間每週至少1次,具體培訓時間根據生產情況確定。

二、培訓範圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時倒班,保證車間全員都能參與培訓)。

三、培訓內容結合各車間的崗位管理、“兩述”內容及安全操作,要向規範化操作、規範化管理靠攏。

四、學習內容包括:

1、上級部門調度會會議精神及下發的學習內容;

2、“兩述”內容;

3、員工行為規範;

4、各車間的崗位安全操作規程;

5、職業病防治法;

6、道路交通安全法;

7、公司的所有後勤管理制度。也可以結合生產經營實際,就生產中出現的問題剖析,從中總結經驗及教訓。

五、每次培訓的時間定為40---60分鐘。

六、各部門的培訓學習工作由各部門負責人負責,辦公室人員落實培訓效果。

七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會,並做好學習筆記。

八、各部門可根據各自的實際情況臨時組織培訓學習。

安全管理任重道遠,安全聯繫你我他,關乎企業、關乎社會,關乎個人,關乎家庭。20xx年,**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態度、更加務實的作風,強力推動**公司的安全工作健康穩定發展,為圓滿完成公司全年的安全生產目標做出自己應有的貢獻。

公司年度安全工作總結 篇5

  一、落實責任。

認真貫徹區安委的文件精神,把安全生產責任落實到企業,落實到個人。積極開展安全生產大檢查,推動安全生產基層建設,強化安全生產體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組,一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀,落實其責任,管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程序,採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

  二、加強安全生產的防範工作。

對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作,學習安全生產法律知識、安全規程,對職工進行安全生產宣傳教育。

今年年初,我們按照商業行業管理的有關規定,業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患於未燃。

今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,並在開發區電視台和開發區報上進行了報道。

鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執政,造福百姓”和“立鹽政為民,執專營為民”為主題,宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理,讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

年初,安監局佈置了安全生產知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

對區安委會下發的有關文件,我們都及時轉達或下發到企業,並監督企業認真落實,防患於未燃。 三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查,並和企業職工交流安全生產經驗,及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產管理

總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點,我們嚴抓嚴管,要求規章制度上牆,防火宣傳上牆,崗位責任上牆,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患於未然。

今年5月份的一個夜晚,安平西溝發生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發現,通知公司及局領導,及時報了火警和110,並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後,警民攜手,撲滅火災,避免了一場後果不堪設想的火災,保護了人民財產的安全。

總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節,也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年,總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解,發現違規經營的網點也及時上報了區安監局,使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季,為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全,總公司安全生產領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,並由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發現隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作,淨化食品市場。

我係統有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

20xx年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間,三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等為重點監控對象,加大執法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊製售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

20xx年上半年,我們結合全區食品專向整頓工作,加大執法力度,對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,20xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監守崗位和職責,20xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

鹽政稽查大隊對全區的各大市場、批發零售商店、各大企事業學校及外資企業食堂、鹽產品加工業常年進行稽查和監管,並重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執法力度,風雨不誤,20xx年上半年查處鹽業違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業專項經營保駕護航。

生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業實施不定期抽查和動態監管,並嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規範肉品流通秩序,認真落實鮮肉銷售“場廠掛鈎”、生豬肉冷藏運輸等各項制度,強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。20xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。

酒類管理辦公室依法加大對酒類企業主體經營資格和商品購銷合法性的執法檢查,嚴格實行白酒許可證制度,未獲得生產許可證的企業不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度,詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點地區、市場、餐飲企業和個體工商户進行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產經營、製售假冒偽劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業和個體工商户。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業合成乙醇勾兑白酒的違法行為。20xx年1——10月份共查處違法經營32户,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

鹽業稽查大隊加強食鹽配送體系和網絡建設,加強對各級食鹽代批點的整頓,對無法發揮批發作用的食鹽轉(代)批點堅決予以關閉。加大鹽政執法力度,淨化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業和學校進行重點檢查,協作打擊非法分裝、加工、批發、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。20xx年1——10月份查處鹽業違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業專項經營保駕護航。

今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治,成立專項整治領導小組,並制定出切實可行的方案,對開發區鹽、酒、肉類市場進行專項整治,嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

20xx年,按照國務院整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,我們開發區食品市場專項整頓工作由藥監局牽頭,工商、質監、衞生、商業等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關部門聯合辦公、密切配合、同心協力、齊抓共管,對開發區食品經營企業和個體業户進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、羣眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。

按照國務院整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,為了讓全區人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發區食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓,對開發區(包括劃歸的三鎮)食品生產和經營企業、個體業户進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、羣眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。通過整頓,建立起統一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序,建立健全嚴格有效的食品市場準入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,為食品生產和流通產業的發展創造良好的市場環境。

通過檢查,進一步完善日常監督管理工作,保證食品的衞生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發生。20xx年度我區未發生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區人民的健康生活。

3、認真抓安全整治工作

按照05年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。

20xx年,我們商業供銷總公司將認真總結以往的工作經驗,從立黨為公,執政為民,以人為本,關愛生命的高度,認真貫徹落實省、市的有關安全生產文件精神,嚴格遵守安全規章,按章經營,依法行政,抓住重點,突破難點,保證安全,為開發區人的生活安全做出了我們應盡的努力。

公司年度安全工作總結 篇6

20___年,在總公司領導及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結經驗和完善安全工作措施,使安全生產穩步健康的發展。我們始終圍繞着安全營運服務為中心,增強安全憂患意識和創新意識,以積極推進公司安全生產為已任,主要工作情況如下:

一、主要工作情況

1、落實安全生產責任制。20___年以來,一公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善,制定了從經理到各生產崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,着力增強安全生產的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,採取確實有效的辦法措施,重視做好安全防範,堅持從源頭控制認真開展好以防範為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防範措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。

2、為抓好新學員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,採取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環節,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防範,從源頭控制,認真落實安全管理制度,決不放鬆安全管理,每月堅持安全學習,違章駕駛員“現身説法”講肇事經過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防範於未然。

3、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節”、“五·一”、“六月安全生產月”等節假日,分公司專門成立安全領導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步築牢了安全防範體系。

4、定期對調度及路隊長、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核,每月考核路隊長,嚴格執行“四不放過”的原則,強化了和管理者的責任。重視做好安全防範,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,並每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。

5、面對安全工作的不可預見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進行現場動態管理。採用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。

二、存在的問題

1、23路換新車後,在短期內不能較快的適應車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心後由於週五、週六、週日出行學生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

2、61路由於老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

3、新學員上車時間較短,遇到突發情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

三、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調動路隊長、調度的積極性,充分發揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經發現超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的'批評教育和處罰。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,同時做好新學員的安全教育工作,經常性的開展事故分析會議和安全知識學習,讓新學員認識安全生產工作的重要性。

四、20xx年工作打算

我們將緊緊圍繞着總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責任進行倒查,並嚴格執行事故發生後“四不放過”的原則,採取積極跟蹤督導,協調指揮。落實好“獎優罰劣”制度,創造一個競爭氛圍。同時對一些事故發生較多的駕駛員採用下車培訓或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。

公司年度安全工作總結 篇7

商業供銷總公司年度安全生產工作總結商業供銷總公司按照管委會和安監局要求,認真貫徹國家和省市有關文件精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線,堅持“標本兼治,着力治本,結合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,着重檢查。

一、落實責任。

認真貫徹區安委的文件精神,把安全生產責任落實到企業,落實到個人。積極開展安全生產大檢查,推動安全生產基層建設,強化安全生產體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組,一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀,落實其責任,管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程序,採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

二、加強安全生產的防範工作。

對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作,學習安全生產法律知識、安全規程,對職工進行安全生產宣傳教育。

今年年初,我們按照商業行業管理的有關規定,業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患於未燃。

今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,並在開發區電視台和開發區報上進行了報道。

鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執政,造福百姓”和“立鹽政為民,執專營為民”為主題,宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理,讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

年初,安監局佈置了安全生產知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

對區安委會下發的有關文件,我們都及時轉達或下發到企業,並監督企業認真落實,防患於未燃。 三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查,並和企業職工交流安全生產經驗,及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產管理

總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點,我們嚴抓嚴管,要求規章制度上牆,防火宣傳上牆,崗位責任上牆,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患於未然。

今年5月份的一個夜晚,安平西溝發生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發現,通知公司及局領導,及時報了火警和110,並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後,警民攜手,撲滅火災,避免了一場後果不堪設想的火災,保護了人民財產的安全。

總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節,也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年,總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解,發現違規經營的網點也及時上報了區安監局,使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季,為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全,總公司安全生產領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,並由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發現隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作,淨化食品市場。

我係統有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

XX年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間,三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等為重點監控對象,加大執法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊製售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

XX年上半年,我們結合全區食品專向整頓工作,加大執法力度,對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,XX年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監守崗位和職責,XX年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

公司年度安全工作總結 篇8

(一)、明確安全目標 落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

一是構建管理平台,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設,規範安全操作;2、查責任制落實,規範管理責任;3、查“三違”行為,規範現場施工;4、查票證管理,規範作業程序;5、查安全人員配備,規範監管機構建設;6、查安全合同,規範主體責任;7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衞生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衞生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司着力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理台帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任 監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峯期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。原創文章,盡在文祕知音www.網絡網。

(五)、工作中存在的不足

一、今後在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改進。

2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

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