錄入員工作總結

充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的錄入員工作總結，希望能夠幫助到大家。

20xx年xx月份，我應聘到公司預算和價格管理辦公室，從事資料錄入與管理工作。轉眼已經2年了，這2年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助和同事們的關心支持下，經過自己的努力，使自己從一個普通的大學生到公司管理員這種環境和角色的雙重轉變和適應。現將2年來的工作情況總結如下：

一、政治思想、職業道德

能夠堅持四項基本原則，樹立了正確的人生觀和價值觀，做到了遵紀守法、勤奮敬業、團結同志。在資料錄入與管理的基本工作中，做到了任勞任怨、埋頭實幹，時時刻刻以工作為重，培養起了良好的職業道德。

二、檔案管理工作

（一）檔案資料的整理及錄入。

1、在錄入歸檔前，對採購處提交的審批單進行查看，對不符合要求的，按規定要求更改並幫助進行復印等整理工作。

2、參與整理採購處審批單的分類組卷歸檔；對審批單，運費等不同的資料按要求進行了整理歸檔。

3、負責資料的管理工作，按要求審批單進行了分類編號，近年來按規範要求整理資料50餘本。並按管理的要求，建立健全了資料接收、編號與管理體系。

4、檔案資料的錄入，參與了對預算辦招標結果和審批單信息錄入。共同參與對採購處，招標辦等物資價格收集，進行分類錄入電腦。

時光荏苒，忙碌中20xx年的腳步已經悄然走遠，在過去的一年當中有忙碌、有辛苦，但同時也收穫着……新的一年即將開始，我們在制定“宏偉藍圖”的同時，也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步！下面我就把20xx年度的工作做簡要的彙報總結。

我是公司配件部的一名錄入員，在很多人眼中錄入是一份很輕鬆的工作，其實它並不是那麼簡單。

首先錄入工作是一種責任。

各種數據需要人工完成，每個數字、每條信息都很重要，只有紮實的做好數據錄入工作，才能為配件部門提供保障。這個工作業務面很廣，包括和廠家聯繫溝通配件發貨、溝通配件規格圖號細節、各個分公司的調撥及所需配件要貨細節，廠家系統的錄入和支出、以及和顧客溝通配件要貨細節，還有舊件的結算出庫等等。一不細心就容易出錯，所以要求我在工作中要細心，再細心。

其次錄入工作是一種態度。

作為一名配件部錄入員，每天的工作量很大，要具備專業的配件知識，要及時與客户和同事溝通，所以，要不斷地充實自己，同時熟練掌握計算機操作，不斷學習新的配件專業知識都是必需的，只有應用專業的知識才能有更高更好地應變能力。我在工作上，能對照相關標準，嚴於律己，較好地完成各項任務。為了努力實現零差錯，我一直在嚴格要求自己，通過這幾年的工作經驗，我發現實踐是經驗和技巧的源泉，學習是唯一的途徑。實踐、學習、再實踐，這讓我明白了團隊工作精神的重要性，作為配件部的一員，我很喜歡我們的集體！

20xx年就要到來了，我會繼續不斷的努力，我相信，每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功！

總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在心底最珍貴的記憶！

對於數據錄入這項工作，在接觸之前，我所想象的是每天處理一些實時變化的數據、和數字打交道，然後把它們系統的導入到一個平台上以供後期分析使用，這麼一個過程。然而接手它之後，我才發現原來這裏所謂的“數據”並非普通意義的“數據”，而是包括光路中所涉及的各項參數指標的總體。即日常意義的數據偏向於數字，而這裏的數據指的是參數。

關於南方電網的這個資源管理系統，它就如同一個檢索庫，裏面承載了南網、省網、傳輸網、綜合數據網等的全部業務信息。而我們的數據錄入工作就是，為這個檢索庫引入實時而全面的網絡信息，使之與所有的網絡實體一一同步對應，以便系統的管理和審查調用之用。該系統較簡潔明瞭，實用方便，但由於系統尚在更新，在實際操作中仍會出現一些小問題影響錄入工作的完成。比如過來的第一天，局方的指示要求是説要把站點名稱裏的描述信息刪除，改成在下面的功能類型裏描述。而我在完成修改後，再返回查看時，卻發現系統裏的資料還是修改前的資料根本沒變。這時我心想，可能是我哪裏操作不對或者偶然因素所致。於是又重新嘗試連接了其他的站點，結果仍是如此。這時候，我再向負責人員彙報情況，確定是系統的問題導致無法錄入。經過這件事情，我明白了，以後無論做任何工作，都要細心檢查，否則白白花了時間和精力不説，再耽誤項目進程的話就更嚴重了。類似這樣的情況還有一些，比如站點搜索時頁面不能準確的指示到該站點處等等。這次回來剛好系統更新過了，不知道性能有沒有提升，但速度卻慢了一些。

在這裏的這段時間，錄入部分剛好進行到物理連接這塊，所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來的第二天好像，我不知道什麼是物理連接，看其他人在做就過去學習，然後記下操作步驟，自己再慢慢嘗試。那時候也不知道連的兩端究竟是什麼，只是按部就班的走流程。連的次數多了後，才逐漸摸清了物理連接的真正意義。這裏的物理連接就如同我們平時想找到一個地點，必須經過國家、省、市、縣等等逐層切入，最後才能找到這個確定的地點。同樣，物理連接要做的事情就是，經過找站點、找機房、找機架、找子框、找端子的過程對指定網元的某端子和站點的某對應端子進行關聯，這個逐步深入的過程讓我對設備的內部結構和光路的路由走勢都有了整體的把握。在光路連接的過程中，每一條細微的信息都關乎整個結果的完善與否。其步驟我總結如下：

1、從邏輯光纜網中搜索站點，以確認其所在區域，暫且類比站點為“省”；

2、打開站點機房物理平面圖，從而找到網元所在的機架，以此類推，機架屬於“市”級；

3、通過光路序號的查詢，確定機房裏所需連接的端子信息，這就好比生活中的“縣”；

4、通過查詢通道名稱規範，得到網元上連接的端子信息；

5、把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里，下移保存即可，因此我們的工作就是要找到這麼兩個特定的“縣城”，並把它們關聯起來。另外，為了提高工作效率以及減少失誤，我覺得最好按照從（1）、（2和4）、（3）的順序填寫信息；並且，一般情況下，待連接的端子標籤都會顯示的“已連接”，這時應該返回物理機房找到該端子，修改其端子信息後再完成連接工作。我不知道為什麼系統默認所有未連接的端口的初始狀態都是“已連接”，或許他們可以稍微改進一下，把所有端子的.初始狀態都更改過來，這樣可以減少工作步驟，也可以避免返回修改後記錯端子信息造成失誤。一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧，比如説在打開機房物理平面圖時，可以直接從中確認出網元的機架號填上去：而網元的子框一般都是01子框，再對應物理連接資料裏的通道名稱規範，從中找出網元的端子信息，至此網元側的信息

錄入已完成，這樣整個錄入的流程就會簡潔規範很多。而另一邊站點側的端子信息查找更為簡單，只需在光路查詢的頁面輸入光路序號即可。且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對等的，可以分別對調。通過這些錄入操作，我發現實踐真的是經驗和技巧的源泉，實踐、總結、再實踐，這樣的循環過程很多時候比那些抽象概念的學習方式管用的多，它可以達到再多的理論認識、經驗傳輸都達不到的效果。

至於管理方面，由於分工協作以及資料的不統一，有時候可能會導致重複工作等問題。這讓我明白了團隊合作中知人善用和合理分工的重要性，而我們個人在團隊合作過程中應該秉持一心向團隊、共同贏勝利的信念，不能得過且過、拖延散漫，對於自己負責的部分要有強烈的責任心，以減少後期複查工作。另外，可能因為多方參與的緣故，以致事情的複雜度有所提升：比如項目的進程時緩時急；出了問題責任不好分清；溝通起來也沒那麼容易等等，而局方所給規範的時刻變動，也是導致重複工作的一項重大原因。從4月19號到現在，局方都在統計數據，所以這段時間我們的工作只能是核對光路信息，而不能進行錄入工作。我覺得我方人員一直處於聽候差遣的狀態，可以更加強化在合作三方中的地位，以期達到可以共同對話、相互磋商的目標，這樣更容易就出現的問題和實時變更等及時達成一致，提高工作效率。

轉眼即逝，回望自己整年的工作，其中有得有失，有進步也有不足。

我是公司一名erp錄入員，在很多人眼中，erp錄入員是一份很輕鬆的職業。在沒開始這份工作之前，我也和其他人一樣覺得數據錄入工作不過是每坐在電腦面前敲敲打打，進行一些數據、文字的錄入工作。但當我開始接觸數據錄入錄入工作後，才發現它其實並不簡單。

1、erp錄入工作是一種責任。數據錄入公司的業務面很廣，各種數據

需要進行人工完成。每個數字、每條信息都很重要。只有紮實做好數據錄入工作，才能為各部門提供保障。

2、erp錄入工作是一種態度。作為一名erp錄入員，每天的工作量很大，而且非常枯燥。雖然工作看似簡單，但由於不斷重複同樣的動作，很容易產生倦怠心理，從而導致錄入錯誤。為了努力實現“錄入零錯誤”的目標，每個錄入員嚴格要求自己，不僅要做到錄入準確無誤，更要做到審核全神貫注。雖然單據數量多、錄入任務急，但是我們依舊高標準、嚴要求，每份訂單數據都經過了多次審核才按完成。20xx年年始，依舊是投入到緊張的新舊erp（u8）項目中，承接20xx年末的工作。由對u8系統的陌生轉為熟悉，由無頭緒開始慢慢的走上正軌。對於這項充滿挑戰性的工作，大家各負其責，認真踏實的做好每一步工作，以不辜負領導所給予的期望，希望這項可以給公司帶來新台階的項目儘早的早入使用，使公司的發展上一個新台階。

通過大家的努力，u8系統終於於3月初正式投入試運行使用。在運行過程中由於出現分工協作以及資料的不統一導致重複工作、影響後續環節工作。

一、導致重複工作

1、訂單數據整理不夠準確性；如：下單批號、數量、面積、顏色等。

2、訂單整理不夠規範；如：工程項目、存貨名稱等。

3、訂單的變更。

4、u8系統的原因，導致數據導不入系統；如：存貨編碼重號、字節超過20位數等。

二、導致影響後續環節工作

1、數據中心整理不及時。

2、訂單單價不及時。

通過這些錄入操作，我發現實踐真的是經驗和技巧的源泉，實踐、總結、再實踐，這樣的循環過程很多時候比那些抽象概念的學習方式管用的多。這讓我明白了團隊工作精神、團隊合作中知人善用和合理分工的重要性。這些對我以後的工作將大有裨益。