實用的企業半年工作總結9篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編為大家整理的企業半年工作總結9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

一、上半年完成的工作如下：

1、申報國家高新技術企業15家，其中，新申報的企業10家。高企入庫培育45家。

2、申報省20xx年度重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目5項。

3、申報20xx年度市科技項目21項，其中市重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目10項，市創新基金項目11項。

4、科技型中小企業入庫93家。

5、截止目前為止，XX市第二屆創新創業大賽我區報名共35項，其中企業報名24項，團隊報名11項。

6、民營科技企業認定申報進展中。

7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進展中，目前，雛鷹申報14家，瞪羚申報17家。

二、主要工作內容及方法：

今年，組織街道園區從事科技工作的人員進行工作技能培訓，以提高服務企業的水平。深入全區街道，所有高企和科技型企業進行走訪服務，幫助企業協調解決相關問題。多次組織企業參與高企申報、複審培訓及研發費用備案培訓，為企業答疑解惑。

在企業申報項目中，積極為企業服務，幫助企業編寫申報材料，認真審核企業申報材料，協助企業抓住申報核心點，提高我區項目申報成功率。

20xx年科技部頒佈新的高新技術企業認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企，面臨重新認定。對照20xx年新頒佈的高企認定管理辦法，為企業講解新舊管理辦法的不同之處，提醒企業應該注意的關鍵點，輔導企業準備申報材料，督促企業在高企有效內的規範性。

三、針對今年高企入庫申報及高企認定申報目前所做的工作：

1、加強領導 制訂具體實施方案

制訂了具體的實施方案，提出了工作要求，成立了工作領導小組，為開展科技創新型企業培育工作提供強有力的組織保證。先後多次召開專題會議，聽取工作彙報，研究部署培育工作。

2、全區重視

針對市下達的科技考核任務，深刻研究領會《20xx年XX市創新型企業培育工作實施方案》精神，我區於20xx年3月22日專門召開了科技創新型企業培育工作動員大會，會議邀請了 各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理參加。會議上分管區長作了關於科技創新型企業培育工作的動員和部署，通告了目前摸排情況，要求全區上下認真對待，並要求分階段定期彙總上報摸排及申報情況。重點街道在會議上表態發言，積極重視創新型企業培育工作，保質保量完成考核任務。

3、全員參與

根據區內街道的不同實際情況，把全年考核任務科學合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鈎到街道，要求並發動各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理全員參與。

4、大力發動動員企業

向企業傳達省、市、區相關文件精神，宣傳省、市、區的優惠獎勵政策，提高企業申報積極性，大力發動企業積極參與。

四、下一步工作打算：

1、加強走訪力度

以市科技型企業摸底調查清單為基礎，擴大摸排範圍，對街道和園區內企業進行地毯式篩選，走訪到每一棟寫字樓，進到每一家企業的大門，深挖轄區內的科技企業，爭取做到不漏掉一家企業，為持續開展今後的培育工作梳理一本清清楚楚的台賬。

2、深度服務

瞭解每一家科技企業的產品、經營狀況、銷售情況、知識產權數量、研發投入、科技人員數量以及目前存在的困難，為企業提出合理的建議和意見，指導企業培育發展方向，提供申報輔導一條龍服務，加強後期跟蹤服務。

3、認真配合市局徵集重點項目，幫助企業提升創新能力。認真組織好我區高新領域項目徵集工作，結合今年高新領域項目申報經驗做好整改，突出本區重點產業。在之前對全區科技企業摸底的基礎上，進一步挖掘科技含量高、市場前景好的高新項目，做好項目需求徵集工作；針對部分企業項目申報材料撰寫質量不高、得分不高的現狀，積極組織召開項目申報培訓會議，邀請市有關專家對企業進行現場指導。

今年以來，為深入開展局黨委辦公系統的“爭先創優”活動，全面落實“黨委辦公系統信息化競賽”的總體要求，促進“三個服務”和各項業務工作水平上台階，我們公司黨委辦公室嚴格按照勝油黨辦發[20xx]**號文件、[20xx]**號和[20xx]**號文件的要求，認真學習和落實8項工作的考核標準和條件，定期自查自糾，制訂並落實整改措施，全面提高我們的各項業務工作水平。現將自查考核情況彙報如下：

一、公文擬製工作

我們在公文擬製工作方面注意把好“三關”，一是把好行文關。首先把好公文內容關，對某項工作安排和某項活動等，我們先行確定有無必要行文，以什麼文種行文，均進行嚴格把關。其次是把好文件起草關，在起草過程中堅持實事求是這一總的指導原則，公文內容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內涵明曉、行文暢通”，堅持“一文一事”，對公文中的指導思想、核心觀點、主要部署和具體要求等，都儘可能的鮮明、清晰，做到一語中的，給人明白確切的概念。可要可不要的字句、段落，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數字、引文準確，使用的漢字、標點符號、計量單位和數字都符合規定標準。二是把好校核關。我們在制發公文前，進行3次校核，第一次是由負責起草公文的部門在公文起草完畢後進行校核；第二次是由辦公室人員在送領導審批前進行校核；第三次是領導審批後，在印發之前再進行校核。在校核中，特別是對公文文種進行了認真斟酌和把關，確保準確無誤。三是把好籤發關。公文起草完成後，按程序呈送領導會籤，然後呈送黨委書記簽發，待簽發後，正式發文，公文簽發單和底稿按規定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負責起草、審核、發放公司黨委文件30期，均無出現差錯，既保證了公文質量，又促進了政令暢通。

二、公文管理工作

在上級業務部門和公司領導的支持重視下，公文管理工作逐步走向規範化、科學化和程序化。今年以來，我們進一步完善了公文管理、領取、傳閲、借閲、存檔等制度。在具體操作過程中，重點把握好“三個環節”。一是收文準確。對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閲、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續完備。根據“電文合一”的辦文原則，對中央、省委、省政府、管理局下發的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然後按“明密分開、上級與本級分開”的原則，認真進行登記，做到每份文件簽收及時、有序、準確。對帶密級文件，由專人專車到局保密室領取，沿途不停留，取回文件後按程序進行登記。二是傳閲嚴格。所有上下級來文，一律先送辦公室主任批閲，然後按批註的範圍傳閲，嚴格掌握傳閲範圍。嚴格執行一文一夾制度，控制公文運行，做好傳閲記載，跟蹤掌握傳閲流程；“三密”文件傳閲時注意了及時查看、詢問和提醒領導閲文。領導有批示的公文，及時按領導的要求通知相關部門傳閲辦理，並及時反饋辦理結果。三是歸檔齊全。對一般公文，在領導閲完後，隨即在傳閲去向登記薄上進行註銷，立即歸檔；對規定上繳存檔的公文，按規定時間做好立卷、上交和歸檔；對密件，在主要領導閲後，按照上級要求及時上交。機關工作人員因工作需要攜帶祕級資料外出的，經請示局保密委和公司保密委同意後，方可辦理有關手續，並對外出人員進行保密教育。在公文保管中，專門設立了保密室，配備了鐵製文件櫃和防盜門窗，分類存放公文。

三、督查工作

在督查工作方面，我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在突出重點、提高質量、增強實效和開拓創新上下功夫。具體來講：

（1）抓重點，全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。年初，圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動，針對公司黨委和公司的年度規劃、目標、重點工作，進行細化分解、歸類立項，建立了辦公室全年重點工作督查大表，實行了“周督查、月考核、季總結”的督查工作運行機制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時，一是結合實際內容，填寫督查工作立項通知單，提交公司分管領導審批；二是迅速組織各單位黨政一把手和機關科室長參加的專題會議，明確學習貫徹局黨委會議的基本內容、時間要求和範圍效果，並下發督查工作通知單；三是專題會議結束後，由黨委辦公室牽頭，對各基層單位的貫徹落實情況進行督查，並隨時將督查動態情況進行登記，做好跟蹤督查；四是將督查結果和各單位落實情況形成督查報告，及時向有關領導和領導辦公會彙報；五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經驗、重大思路和決策向管理局彙報或在信息報刊上發表宣傳。

（2）抓質量，努力提高領導批示和交辦事項的辦結效率。為提高督查質量，我們儘量減少發通知、打電話、書面報告式的督查，而是深入基層、深入羣眾，進行調研式督查。通過這種督查，既全面準確地掌握了第一手資料，又促進了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩定工作排查情況中，我們按照黨委主要領導批示，連續利用兩個周的雙休日，深入到13個三（科）級單位調研瞭解穩定工作情況，對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點人員監管情況、職工隊伍有無不穩定因素等進行了一一瞭解和落實。調研督查結束後，以督查報告形式向公司黨委進行了系統彙報。對一些難度大、情況複雜的問題，我們按照公司領導的進一步要求，多次下去督促有關單位繼續做好工作，盡最大努力地做好維護穩定工作。

（3）抓實效，大力加強督查調研和專報工作。年初，我們圍繞公司黨委和公司中心工作，制訂了督查調研計劃，確定了“品牌文化建設、基層建設年工作、幹部隊伍作風建設”3個督查調研課題，並按計劃抓好了實施。同時加強問題類督查專報的調研和報送工作。對公司經營承包、幹部隊伍作風建設和職工羣眾中的熱點、難點問題，進行了重點調研和重點反饋，並提出了相應的對策和建議。我們還利用了網絡技術，開展了網上督查。每月公司考核會結束後，按照公司領導提出的重點工作部署和要求，編寫督查通知書，在公司網上發佈；每月25號，再根據督查情況，完成督查專報，提交領導辦公會，並在公司網頁上公佈。通過“三抓”，提高了督查工作層次和質量。上半年立項督查23項，落實領導指示、批示50多項，督促落實率100%。

半年來的工作已經結束了，我們作為生產部門，在這半年的工作當中，一直都勤勤懇懇，我非常願意在工作當中充當最前面的那個人，我們部門的優秀作風一直都普及到每一名部門員工的心中，現在回顧這半年以來的工作，感觸還是很大的，我不能一直都處在第一線，不管是在什麼時候，都一切以企業的利益為上，現在回顧一下也有很大的成就，這上半年的產量，比我們在年初預計的產量要高出了些許，這是我們做出的成績，真的也是感覺很激動，也總結一下半年來的努力。

我們部門遵守各項規定，把工作放在第一位，把企業的利益放在最前面，這是我們每一名員工都知道的，特別是我們生產部門積極樂觀，一直都非常願意投入到工作當中，切身去體會這些比較簡單的事情，工作上面從來都一絲不苟，從來也不放任自己去做些什麼，但一定要認真，我們做事認真彩取得了這樣的成績，高效率的工作，讓我們現在已經完成了半年來的產量，也超越了原本計劃的產量，這是一個非常不錯的成績，也會在下一階段的工作當中，繼續提高自己更多的時候，還是需要用穩定的心態去面對，因為部門每個員工都有着非常積極樂觀的工作心態，這對我們有着非常大的激勵，也讓我明白了很多不一樣的地方。

在工作上面，雖然有些地方做的不足，可畢竟自己還是努力了，我們部門最不缺的就是堅持，我認為最缺的就是一種工作氣氛，一種工作態度，這一點不管是在什麼時候都不嫌多，我們生產部門也一定會在接下來的工作當中繼續保留一個好的心態，下半年的產量是比較繁重的，我們的任務還比較多，但我們不會怯懦，更加不會放棄，相信下半年肯定會有更多的精彩，也會有更多的事情等着我去做，部門一定會越做越好，生產部門始終充當在第一線，不管遇到什麼問題，都會好好的去反思，去接受，保證自己工作能夠得到一個較高的提升，這才是對自己的肯定，這半年來我成長了很多，我們部門也經歷了很多事情，也更加適應了這樣節奏的工作，生產工作是排在第一位的，始終都不會忘記這個國中下半年一定做出更好的成績，為企業謀取更多利益。

年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、世紀,藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持外抓市場一着不讓，內抓管理細緻入微的工作思路，積極採取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。

　　一、主要經濟指標完成情況：

1、實現利潤：目標數為000萬元，上半年完成000萬元，佔年計劃000％；比去年同期增長000％; 2、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，佔年計劃0000％；比去年同期增長0000％； 3、工業總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，佔年計劃的000％； 4、存貨週轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天； 5、應收帳款週轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天； 6、產銷率：目標數為00％，上半年實績00％。

　　二、上半年工作的總體評價：

（一）重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。

由於受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，着力培育新的`增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新台階。但由於醫藥行業宏觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分藉助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。

上半年，我們企業跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易於吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續打開，成為企業新的增長點。

（二）新產品開發和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。

根據二個開發（即市場開發、新品開發）一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，並對已取得產品生產批件的品種着力做好產業化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。並且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處於受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。

今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特徵，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，並修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低採購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

　　三、存在的問題及下半年工作重點：

總結上半年的工作，看到我們取得良好業績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有鬆動，企業經營風險上升，市場開發難度增大，企業資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的着力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：

1、市場開發工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創營銷工作的新局面。

第一：繼續抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由於新農合政策出台而顯現的500億商機，以及社區醫療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策，充分調動業務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二：公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，採取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰略；對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略；對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發，進一步進行產品結構調整。

第三：繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域，給予指導、協助，儘快扭轉銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風險，加強重點客户維護，及時掌握客户的動態信息。各地區定期反饋重點客户的經營狀況和同類品種的相關信息，發現問題，及時反饋，降低風險發生的概率。

一、開展多種教育，提高職工素質

面對今年艱鉅的生產任務，產量高、進尺多，設備使用及維修量大的實際情況，從確保任務完成，提高設備檢修質量入手，我們班子成員首先統一認識，更新觀念，對過去曾經一度出現的勞動紀律鬆弛，管理不嚴，檢修質量標準不高的現象進行綜合分析研究，找出差距，針對這些情況，我們把抓好職工隊伍的思想建設列入工作重點，採用多種形式對職工進行教育。

進行形勢教育。公司今年的利潤指標是5587萬元，這是建廠以來指標最高的一年，當時聽到這麼高的數字，在一些職工思想中出現了波動，有的認為完不成指標，又得扣工人工資，眾説紛紜，顧慮重重，針對這種苗頭，我們立即在全廠開展了形勢政策教育，給職工講我廠發展的大好形勢，以及我廠設備生產接續情況和完成指標的重大現實意義。直接關係到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣，團結一致，上下一心，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務，實現我廠的各項奮鬥目標。這樣使職工瞭解了我廠的實際情況和我廠大發展的前景，從而使職工轉變了觀念，增加了信心，鼓起了幹勁，消除了顧慮和雜念。

進行法制法規教育。根據公司黨委要求，我們對職工進行“四五”全民普法教育和學習，上半年學習了“六法”，即《憲法》、《行政複議法》、《勞動法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通過學習和討論，提高了職工對法律法規的認識，增強了職工遵紀守法的法律意識，使我廠幹部和職工沒有違法違規現象的發生，職工隊伍比較穩定。

進行安全教育，強化安全管理。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽取局勞動模範的事蹟報告，觀看安全畫展，參加礦工會舉辦的各種安全知識競賽，引導職工正規操作，按章作業，樹立自主保安的意識，上標準崗，幹標準活。

在黨員中積極開展“創先爭優”競賽活動，充分利用黨日活動，對黨員進行理想、信念教育，認真學習黨的基本知識,使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強黨性，提高了認識，轉變了觀念，提高了服務質量，黨員自身樹立了良好形象，發揮了帶頭模範作用，促進了全廠工作的整體發展。

正是在多種教育激勵、鞭策下，全廠職工奮發進取，素質普遍提高，服務質量和設備檢修質量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中，檢修的設備台台合格，受到了集團分管領導的好評。

二、健全完善制度，充分發揮職工羣眾主人翁作用

羣眾路線是一切工作的根本路線，是力量之源，是勝利之本。為了確保今年各項任務的順利完成，強化地面安全管理，落實安全生產責任制，結合實際工作，注重職工羣眾的地位和作用，聽取職工羣眾意見，對去年的各項制度進行修改完善，制定了20xx年<<××××公司工資獎金內部承包分配及考核辦法>>《材料內部承包辦法》、《加強班組管理考核辦法》及<<黨日活動考核制度的規定>>通過廠職代會審議通過，得到羣眾的擁護和贊成，使每個職工都能自覺遵守制度，約束自己，調動了職工羣眾的積極性，由於實行多層次民主參與管理，職工主人翁作用得以充分發揮，使民主管理滲透到各個環節之中。同時注意傾聽職工羣眾的呼聲，及時解決各種問題。有利的促進了全廠工作的順利進展，保證了生產一線生產所需。

三、開展勞動競賽，提高經濟效益

半年來，我們圍繞“雙文明”建設和企業生產中心，積極組織開展勞動競賽，對各工種進行量化定額記分制定了考核標準。提高了工作效率，提高了工作質量，保證了設備和備品配件的正常供應。還協助工會、女工分會舉辦了女工技術比武、崗位練兵活動。進一步提高了全廠職工學技術學業務的自覺性。充分發揮車間女工分會、團支部組織的優勢。堅持井口送温暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項活動。團支部組織團員青年利用業餘時間，對廠的環境衞生及垃圾死角進行清理打掃，較好地發揮了黨的助手的作用。

緊緊圍繞企業中心任務，積極開展“節支降耗”活動，支部班子首先帶頭解放思想、更新觀念，以黨員“一區一崗”活動為主載體，帶動和影響周圍的職工羣眾，引導職工樹立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細算，從點點滴滴做起，從節約一滴油，一把棉紗，一個螺絲釘，一根焊條着手，嚴格控制各種材料浪費和流失，降低消耗。擴大自制加工範圍，凡是能自制加工的零部件決不外購。進入今年來，我廠生產任務較往年有所提高，生產設備使用和安裝準備工作相應出現高峯。為確保生產需要，和班子人員進行了具體分工，在抓設備檢修，材料維修，勞動效率，節支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進行工作量化考核，促進了工作任務完成。

以上是我們上半年的工作回顧。雖然取得了一些成績，但距上級對我們的要求以及職工對我們的期望還相差很遠，還存在不足之處。主要表現在管理上還不夠嚴格，個別職工的自主保安意識還不夠牢固，責任制落實還不夠到位。今後要加強學習，嚴格落實各項考核制度，發揚成績，克服缺點，努力把工作幹好。

四、下半年工作打算

1、以“安全責任重於泰山”為主題，以實現安全專項整治年為主線，深入貫徹上級安全指示精神，加大安全教育，強化安全管理，加強法律法規和安全知識學習。立足崗位，多做貢獻。

2、積極組織車間工會，女工分會，團支部開展好各項活動。再發動再宣傳，充分調動廣大職工羣眾的積極性。為完成下半年的安全生產任務，提供強有力的思想保證，組織保證。

3、抓好週五安全技術業務學習，抓好週一安全活動會，確保學習質量，對職工進行安全法規、法律知識教育，進一步提高職工正規操作，按章作業和自主保安意識。

4、嚴格勞動紀律，加大考核力度，確保出滿勤、幹滿點，立足本職崗位，節約降耗，多做貢獻。

5、嚴格落實安全生產責任制，強化地面安全管理，以樣板礦

的標準，抓落實，找差距，抓好設備檢修質量，以礦黨委提出的“三五五三”的具體要求在，規範自己的言行，以好的形象去增強影響力、號召力、帶動職工羣眾完成各項任務。

6、繼續抓好“修舊利廢，節約代用”，嚴格材料控制，努力降低材料消耗。

7、幹部帶頭轉變作風，紮實實幹，深入車間，抓安全、抓質量，

抓工作進度，堅持求真務實，反鬆破滿，以爭創質量標準樣板礦為動力，促進全面工作的發展確保井下一線設備和配件的正常供應。

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的幾點體會：

1、公開透明的按採度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃：

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2、隨着市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，採購員要做好價格的比對，做好比價、議價，瞭解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、採購物資進行分類，制定分類物資採購制度，如工程設備和設備零部件的採購無法在短期內完成，所以在採購的過程中要做好採購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，瞭解銷售的情況，使採購工作不處於被動狀態，及時清查庫存呆滯品，並上報上級處理。

6、採購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之儘快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

農辦20xx年上半年工作小結及下半年工作思路

20xx年上半年，我街道的農業農村工作以黨的路線方針為指導，深入貫徹落實中央有關“三農”工作文件精神，緊密結合街道黨工委、辦事處的發展規劃，堅持以發展為主題，以農民增收為核心，組織和實施各項農業科技措施，因地制宜，發揮優勢，突出重點，有力的推動農業和農村經濟持續、健康、快速的向前發展。上半年，緊緊圍繞街道農村經濟工作中心，充分發揮職能作用，對照年初制定的工作目標任務，紮實工作，取得了一定的工作業績，為全年目標任務的圓滿完成打下基礎。主要做了以下幾方面：

一、穩定糧食麪積，抓好糧食生產

20xx年，我街道糧食生產的目標：全街道糧食播種面積25400畝，糧食總產量為10600噸。為了完成這一目標，街道及時採取各項措施，積極引導農民種好種足糧食，努力做到不拋荒、不閒置。

（一）抓政策宣傳。及時宣傳糧食生產的扶持政策，隨着國家對農業

生產的重視，各級政府支農惠農的力度也不斷加強，各種補助政策比較多。為了農民朋友及時瞭解黨和政府的農業生產政策，提高農民種糧的積極性，我們對農業生產政策通過發放宣傳資料、上街宣傳等形式進行宣傳。

（二）抓培訓。我們在召開種糧大户座談會的基礎上，着重抓早、晚稻的培訓工作。三月份舉辦了早稻培訓，五月份又在五樓對種糧大户、各村農科員進行晚稻生產技術培訓，講解晚稻高產栽培技術和水稻黑條矮縮等各種疾病病的防控知識，效果顯著。

（三）抓早晚稻聯播。提高全年糧食生產面積的着力點增加早晚稻聯

播面積。為此，針對各級政府加大早晚稻聯播的扶持力度，我街道也及時加大對早晚稻聯播及糧食生產的獎勵政策。並數次召開種糧大户座談會，極大鼓勵種糧大户積極性。早稻種植面積擴大到800畝，比去年增長16%。

（四）抓服務，抓示範，出效應；通過蹲點辦方和農技人員“聯基地、

聯大户”活動，深入田頭送技術、送信息。在堅決村神農糧食專業合作社辦示範方建設，通過示範方“甬優12號”畝產728.2公斤的產量來帶動農民種田積極性，指導農民種好田，多產糧，多收益。今年神農糧食專業合作社在“甬優12號”的基礎上，再種植“甬優412號”、“黃華佔”等高產、優質品種。

（五）抓糧食生產功能區塊建設，目前已基本完成20xx年度堅決、

優良等六村四塘1250畝糧食生產功能區塊建設。促進糧食生產規模化、集約化，增效增產。

二、預防為主，落實措施，紮實推進水利各項工作

（一）防汛抗旱工作

我街道地處椒江東南沿海，長潭水庫末端，既是防颱防汛的第一線，

又是抗旱的第一線，無論是乾旱還是颱風，都是首當其衝。對此，認真貫徹省、市、區有關防颱、防汛、防旱會議精神，認真抓好街道防汛抗旱各項工作的落實，確保安全渡汛。立足防大汛、抗大災，做到早部署、早準備、早檢查，進一步落實防汛工作責任制，調整充實街道防汛指揮部成員，及時對防汛抗台預案進行修訂，完善防颱預案，把預案儘量考慮得細一點、周到一點，使預案在實際操作中更科學和更具有實用性。並落實各項應急

措施和防汛物資，特別是搶險工具車（挖掘機、吊車）進行落實，與車主簽訂備用協議書，以保證機械狀況良好，關鍵時刻拉得出、用得上。

（二）做好河道綜合整治工作

一是做好河道疏浚政策的宣傳工作。特別是區級及街道的以獎代補政策。促使有多年未疏浚河道的村有經濟保障。

二是做好鄉村級河道疏浚工作，在完成計劃內三豐利益浦、利益裕廣堂浦等 6條河道12.3公里的測量工作外，還對六甲浦、六甲南浦、以及海豐、街下村等計劃外河道測量。

三是組織河道疏浚。上半年，我們集中力量，先易後難，開展河道疏浚工作。目前已完成5條河道7公里的疏浚，3條河道3.11公里正在疏浚。

（三）開展水利普查

今年是全國第一次水利普查年，根據區裏統一部署，成立機構並招錄46名普查指導員和普查員，4月份對街道、村普查指導員和普查員進行普查培訓並投入工作，目前已完成水利清查登記、台賬建設和現場調查等工作。

（四）開展農田水利基本設施建設

今年春季農田水利基本設施建設共涉及堅決、一心等7個村，新改建泵站8座，機埠5座，渠道6720米，受益面積達2750餘畝。

三、開展摸底，積極預防，保障禽畜業安全生產

（一）抓好動物疫病防控工作

在認真做好畜禽養殖户的日常防疫工作的同時，全力做好春季禽流感的防疫工作。在今春的禽流感的防疫工作中，街道高度重視，組織嚴密，措施得力。一是認真做好畜禽養殖數量摸底工作，督促各村認真做好轄區內摸底登記工作。二是加強防控禽流感、豬流感、狂犬病的正面宣傳工作。根據區農業局的部署，認真做好宣傳，使廣大羣眾對禽流感、豬流感有了全面認識，從而穩定民心，確保大局穩定。三是及時組織人員開展集中春防免疫。上半年，防疫家禽禽流感3345羽、豬防疫5289頭、狗防疫2567只。上半年轄區內未出現狂犬病、禽流感疫情，保障了全街道禽畜業的安全生產和人民羣眾的生命健康。

（二）柑桔黃龍病防控及加拿大一枝黃花剷除等工作

一是柑桔黃龍病防控工作，及時組織人員對病株進行挖除。二是加拿大一枝黃花滅工作，共滅除一枝黃花95畝。三是梨枯梢病防控工作，挖除梨枯梢病株170株。

四、分類指導，突出重點，推進新農村建設

（一）開展農村勞動力培訓。以村為單位開展農村勞動力資源的全面

調查，設置相應的課程，開展分類培訓，重點搞好被徵地農民和農村富餘勞動力就業技能培訓，加大對農民的實用技術和技能的培訓力度。今年培訓農村勞動力1040人，其中農業專業技術培訓250人，農民轉移就業技能培訓280人（其中街道自培50人），農村後備勞動力（雙證制）培訓50人，我們積極與相關培訓機構聯繫，通過上街宣傳、分村落實，目前完成區級培訓265人，超10人。

（二）開展村莊整治工作及項目上報。一是抓整治村的上報，今年列

入待整治村的是優勝、五塘、六甲等3村，5月初與區農辦一起到這二個村進行實地調查，並提出了整治重點。二是抓示範村建設，主要是堅決、沿海示範村的整治。三是抓特色項目申報，上半年我們主要做了三個項目申報，即街下村農民公園老年活動室、金家村農民公園老年活動室、衞國村強村的申報。四是抓污水處理工程。今年列入污水處理的村有優良、衞國、海豐等3個村。目前，優良村污水處理工程已完成前期工作，七月份即可招標動工建設，其餘2個村正處在項目設計階段。五是規模養殖户排污沼氣池建設14家，目前正會同區農林局等部門實地踏勘設計中。

五、規範制度，工作有序，切實抓好農經管理工作

（一）經濟合作社換屆，上半年根據村級組織換屆安排，及時對街道42個村經濟合作社進行換屆（東海村未完成）並及時辦理有關變更手續。

（二）出台農村集體三資管理意見，上半年根據省條例和區有關文件精神，出台《三甲街道關於農村集體“三資管理”若干問題的意見》進一步明確農村集體資金、資產、資源經營管理責任主體，完善經營管理制度。

（三）繼續開展村級財務審計工作。上半年街道配合完成15個行政村的村級財務審計工作。

六、嚴格執法，嚴厲打擊，深入開展土地管理工作

針對土地管理中存在的突出問題，我們會同椒東土管所加大土地執法，取得了一定的成效。

一是開展了對非法取土和違法用地現象的打擊，通過經常性巡查、休息日巡查、不定期巡查相結合，多次衝擊違法行為，扣押違法運泥船8艘，還組織人員對賣泥簡易碼頭和違法用地違章建築進行拆除，從而在一定程度上遏制了非法取土和違章建築蔓延的勢頭。

行政部是公司重要的綜合部門，對內要求綜合管理協調水平不斷提升，對外要應對工商、安檢、環保、建設、經濟、發改、社保等機關的各項檢查。

20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署。現將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面

一、公司管理運作

1、繼續健全公司各項規章制度，進一步提高公司規範化運作水平。

行政部在公司原有制度的基礎上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財、物的管理制度及規範性文件，規範了工作程序。

2、完成公司組織構架建設，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化責任意識，促進公司高效運作，為公司發展奠定了基礎。

3、今年以來，公司所有來文統一由行政部負責管理，實現了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格控制。並通過由人事行政部負責統一發放，加強了內部文件傳閲，提高傳遞信息的效率。

4、總結上半年文件管理情況：

截至7月14日行政部共下發文件42次（詳附件1、20x上半年下發文件明細表），共對外發函44次（詳附件2、20x上半年對外函件明細表），草擬紀要28次（詳附件3、20x上半年草擬會議紀要明細）。

5、逐步完善公司監督機制，加強對員工的監督治理力度。

6、加強對公司各個部門的治理：統一實施各項管理制度，統一使用日常工作表格，要求各部門每週上報反映有關統計數據的週報表。

二、行政人事

1、公司上半年根據各部門工作需求，通過報紙、網站、現場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。

2、證照辦理及年審工作。協助安裝公司資質辦理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關職能部門溝通協調工作，以使公司對外工作順暢。

4、對內嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，並做好辦公用品領用登記，合理採購辦公用品。

5、進一步加強辦公區規範管理，創建安全、文明、和諧的辦公環境。

6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約、降低成本為第一原則。

7、做好公司後勤保障工作：機票預定、食宿安排、客户接待等，及時、主動地處理日常工作中的各項事務。

三、車輛管理

逐漸規範、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴格執行領導要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，使車輛始終處於良好狀態。

嚴格登記每次加油記錄。對於車輛安全管理，行政部詳細根據每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調節用車秩序，做到車輛使用有序。

四、網絡管理的方面

1、行政部定期對公司網絡做全面檢查，把公司網絡安全放在首位。定期對公司網站進行更新，及時將新政策、新文件上傳到公司門户網站，努力做好公司對外網絡窗口建設，不斷完善公司網絡平台。

2、啟動育林精細化信息管理項目，為公司實施細化信息管理、提高企業管理水平、加快企業發展創造有利條件。

五、後勤管理

1、上半年行政部根據領導指示狠抓食堂飯菜質量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質量，這些改變得到了公司員工的好評。

下一步食堂的工作還是關鍵，炎熱的夏季屬於疫情易發的季節，所以行政部將繼續監督好食堂的飯菜質量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平；加強公司環境衞生工作，保持公司環境整潔；對公司衞生間進行改造，提升公司外部形象。

3、加強公司公共設施的維護與管理，零星小型維修自行動手，為公司節約維修費用5000元以上。

六、勞動紀律的執行

沒有規矩不成方圓，作為企業沒有規範的紀律是不能有好的發展的。行政部在4月份已經將公司員工考勤打卡機全部配齊，x月29日已經通知各部門執行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。

下一步行政部還將繼續在企業文化和規範企業管理上做文章，在公司領導的帶領下讓公司日趨規範化、制度化。

七、安全管理

1、組織公司相關人員參加縣安監培訓，一人取得安全員的合格證，加強安全教育，提高安全責任和意識。

2、制定安全管理相關制度，規範安全管理。

3、加強安全管理與檢查，更換防火設施，杜絕安全隱4患。

20xx年已經過半，在這段時間的工作中行政部還存在着一些不足，主要體現在：

1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠；

2、缺乏對企業文化、工作氛圍的建設；

3、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強；

4、人事工作還處於傳統的勞動人事治理，應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡；

5、行政部工作調度、車輛調度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。

綜合以上問題，行政部全體同志將在以後的工作中積極彌補不足，提高辦事效率，積極完成領導佈置的各項工作，讓領導放心、讓職工舒心。

計劃

一、完善行政人事工作

完善行政人事方面

1、根據公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革後，確定組織構架後

（1）對各崗位職責進行了明確分工，編寫公司員工職位説明書，使每位員工明確自己的崗位職責；

（2）員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作；

（3）有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。

2、加強公司檔案管理，強化保密工作，加強機要文件的取送、傳閲和保管工作。

3、組織員工活動，加強企業文化建設工作，讓員工對企業有良好的認同感。

二、繼續完善公司制度建設

特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標準。

三、網絡信息化管理

做好公司網絡管理平台建設，推行OA系統，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標邁進。

四、強化後勤管理，提供後勤保障。

五、強化工作督察力度，提高執行力。

六、加強與省、市、縣相關職能部門的協調與聯繫，創建公司發展的良好環境。

七、加強公司內各部門之間的協調與服務，增強公司員工的向心力、凝聚力。

八、加強行政部自身建設，提升自身整體素質，增強戰鬥力。

20xx年度，我們在局領導和上級財政部門的關心指導下，紮實地做好各項工作，進一步提升辦事效能和服務水平，不斷加強自身建設，積極履行“八項服務承諾”，團結務實，開拓進取、真抓實幹、勤於服務，回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面：

一、工作回顧

（一）、堅持財政管理科學化、精細化，紮實做好基礎性工作。

做好企業會計信息統計資料的收集上報工作。一是召開決算報表佈置會，及時收集、審核、整理、彙總、上報數據，認真做好20xx年度部門決算報表、企業決算報表、金融企業決算報表等工作；二是及時報送企業快報、糧食月報及城鎮污水處理設施配套管網建設專項資金管理月報及cod減排報表、國有工業企業改革情況調查表及世行項目配套資金報表等；三是及時報送世行貸款20xx年度財務決算報表及20xx年半年報。

（二）堅持監管與服務結合，努力提高專項資金科學化管理水平。

1、抓好了成品油調價財政補貼工作。及時召集交通、農業、林業等主管部門和相關企業進行專題佈置，嚴格按上級文件要求操作，及時足額發放，確保專款專用。補貼資金全部通過在市國有商業銀行開設的補貼專户撥付，單位享受的補貼撥付到單位帳户，個人享受的補貼，經調查、核實、公示無誤後，根據相關主管部門審核、財政部門審批的成品油調價財政補貼資金髮放明細表，直接撥付到補貼對象的個人賬户。20xx年共已撥付成品油價格改革財政補貼454.2萬元。

2、加強對糧食收儲企業的財務監督與管理。主要是對地方儲備糧1000萬公斤糧食政策性補貼資金的管理，20xx年已撥付地方儲備糧利費補貼124.54萬元，我們定期或不定期對資金使用情況進行檢查，要求企業專款專用；此外，還專門對全市地方儲備糧庫存進行了逐倉逐廒實地驗收，摸清實有庫存，全面掌握糧食企業庫存、銷售、調撥、輪換等情況。

（三）堅持把強農惠農政策落到實處，確保農民得實惠。

1、繼續做好家電下鄉財政補貼資金撥付及監管工作，配合省財政廳、省商務廳對家電下鄉防騙補檢查，堅決打擊銷售網點的違規行為。家電下鄉是一項重大惠民政策，是國家應對國際金融危機、帶動工業生產、促進消費、拉動內需的重要舉措。該工作政策性強、涉及面廣、工作量大，該政策已經於20xx年1月31日到期，為做好這項工作我們一是及時撥付補貼資金；二是逐一聯繫賬號有誤導致銀行退單的農户重新辦理補貼手續。三是建立日常檢查機制和事後懲罰機制。對已領取補貼的農民採取電話回訪、實地調查，對系統顯示銷售額異常的網點重點抽查。

2、繼續抓好糧食直補、農資綜合補貼工作和直補信息網建設工作。20xx年糧食直補標準按11.8元/畝，農資綜合補貼標準提高到67.2元/畝，按照省農業廳、省財政廳聯合審核確認的早中晚稻實際種植面積，實撥付直補資金4396.35萬元，受益農户11.13萬户。為了加強對直補資金的監督管理，我們專門組織人員深入鄉鎮進行檢查，對姓名賬號不相符，現已通知各村村幹部更正，並要求各村儘快更正失敗清單，將準確的農户姓名及賬號上報鄉鎮財政所，讓農民羣眾真正享受到國家惠農政策。

3、加強對庫區移民資金監管。一是會同市扶貧辦積極開展對水庫移民補貼對象的清查工作。通過查對資料、下到農户處實地核實等方法，對不符合補貼條件的對象逐一排查。共核減不符合直補條件對象76人。認真做好移民對象補貼發放的相關銜接工作，確保庫區移民直補資金髮放準確無誤。20xx年已撥付82.48萬元，受益人數5499人。補貼標準150元/人/季，全部通過“一卡通”方式發放。二是對項目資金實行“事前、事中、事後”全程監督，確保資金充分發揮使用效益。

（四）、堅持推進創業服務，幫助企業做強做大。

積極做好爭資爭項目工作。根據上級相關文件要求，深入實地調查瞭解，結合我市實際，組織推薦符合國家產業政策的項目並按要求上報。會同市發改委向上申報省級服務業發展專項資金；會同市國土局向上申報“數字瑞金”地理空間框架建設補助經費；幫助豐源農業生產資料有限公司申報江西省農村現代流通服務體系建設引導資金；幫助XX市匯禾牆材有限公司申報省財政節能專項資金；幫助萬聯家和有限公司申報鄉鎮商貿中心補助資金。

（五）、堅持嚴謹的管理理念，加強國際金融貸款資金管理。

堅持嚴謹的管理理念，加強國際金融組織貸款資金管理。一是催繳歷年來世行貸款本息。梳理應收、已收及上繳利息情況，通過電話、發繳款通知等方式，逐户督促貸款户及其擔保人按時繳納。二是做好亞洲開發銀行、歐洲投資銀行貸款管理工作，尤其是提款報賬、項目管理和資金管理等方面工作。三是積極爭取世行貸款—江西鄱陽湖生態經濟區及流域城鎮發展示範項目，項目總投資1200萬美元。並做好該項目預識別、正式識別等項目實施的前期基礎性工作。目前該項目已正式獲得上級批覆。

二、工作中存在的問題

1、項目資金“小而散”。現行的強農惠農項目資金存在項目多、資金散、成本高、效益差的問題。比如：近年來，為了發展農業生產，中央先後出台了糧食直補和農資綜合補貼、良種補貼、生豬飼養補貼、油菜種植補貼等政策。這些補貼政策涉及面廣，工作量大，屬於普惠型政策，並沒有起到把“好鋼用在刀刃上”的作用，難以調動農民種糧的積極性，鎮村幹部笑稱“幹部受累、羣眾麻煩”。目前我市糧食直補、綜合直補、良種補貼資金均還有部分結餘資金，各鄉鎮專户有結餘存在的主要原因是：農户姓名與帳號不相符，部分農户長期外出務工，給更正工作帶來很大的難度。部分農户存摺遺失，到銀行掛失後未及時到財政所更正新賬號。

2、資金監管環節不連貫。鄉鎮財政所對項目資金使用的監管力度較小，難以對項目實施的真實性、實施的質量等進行監督核查，縣級財政部門有缺乏足夠的人力、物力對眾多的項目進行跟蹤，容易造成資金監管環節上的脱節，存在安全隱患。

3、部分惠農資金監管難度較大。家電下鄉補貼工作點多面廣，涉及千家萬户，工作量相當大，且在家電下鄉政策實施的前期，上級要求家電下鄉補貼兑付率在規定的時間節點上達到100%，在一定時間內難以一一上户核實，對於一些惡意騙補行為難以形成有效監管。部分家電下鄉產品生產廠家受利益驅動，為達到促銷目的，按一定比例將家電下鄉標識卡送給進貨量大的銷售商，而銷售商則利用廠家贈送的標識卡虛開發票、盜用農民户口，明目張膽地騙取家電下鄉補貼資金。

三、下步工作重點

1、繼續積極向上爭取資金，幫助企業緩解資金困難。要利用各種渠道和途經爭取上級支持，主要是幫助企業爭取企業技術改造補助資金、貸款貼息補助資金、中小企業發展資金和國際市場開拓資金、企業簡建費、物流園區建設的補助資金。要重點溝通聯繫省廳經建、企業、外經等處室的工作，爭取上級對口處室的支持。

2、管好用好企業發展資金，下大力氣培植財源，增強企業發展後勁和財政發展後勁。着重對税利大户，經濟效益好，守信譽，講誠信的企業進行重點扶持，進行資金傾斜，幫助企業引進新技術、開發新產品，擴大生產規模，提高經濟效益。

3、完善強農惠農富農資金監督檢查和績效評價機制。要探索建立全方位、多層次、廣覆蓋的強農惠農富農資金監管機制，使資金監管貫穿於項目申報、實施、資金分配和項目績效評價全過程。要充分發揮紀檢、監察、審計機關和財政部門的監督作用，建立健全資金監管的長效機制，確保資金使用的末端環節不出問題。

4、進一步規範企業財務監督和管理，規範企業財務行為，幫助企業制訂內部財務管理制度，促進企業財務管理合理化、科學化。

5、繼續做好企業財務信息統計上報工作，及時瞭解企業生產經營和財務狀況，特別是重點税源企業生產經營情況，重點分析企業經濟效益、税收收入增減變化。

6、重點加強財政專項資金、市本級預算安排的工業發展資金、招商引資經費、旅遊發展資金和省級財政“民生工程”等資金事前、事中、事後的監督管理，使之充分發揮效益，避免資金流失浪費。

7、積極收繳世行貸款綜合農業現代化項目貸款利息。根據簽訂的轉貸協議，在做好本市各貸款項目的同時，履行支付世行貸款利費義務，並積極與上級協調與溝通，爭取利費減免政策。