財務部工作總結[範例7篇]

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編整理的財務部工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

財務部工作總結1

20xx年公司財務工作以《會計法》為準則，以提高經濟效益為目的，以成本管理和資金管理為重點，強基礎，抓管理，發揮了財務管理工作在企業管理中的重要作用。現將20xx年度公司財務工作做簡單總結匯報。

一、公司主要財務指標完成情況：（略）

二、職能發展：

過去的一年，財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1、為便於財務管理，財務部門除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了多種台帳。如：材料台帳，週轉材料台帳，低值易耗品台帳，辦公費台帳等。

2、會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。

3、提出了財務工作不僅僅是事後算帳，核算是基礎，管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務管理。對每筆經濟業務在考慮核算的同時，還要考慮到該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響。否則，出現問題將來很難彌補。

4、根據外工地離公司較遠和公司改革的.具體情況，公司對分公司實行了獨立核算。項目部設專人負責財務工作。

為加強公司對外工地財務管理，保證核算的。統一性，信息反饋的及時性，又採取了公司財務人員勤下工地的辦法。

5、為使會計工作規範化，指定了具體的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務管理打好基礎。

6、內部開展規範化工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小處着手，全面開展，完善財務管理工作。

三、核算工作：

核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、税務的申報等各項工作都能緊張有序進行，並能按時完成。

四、職能服務：

財務部門既是管理部門，又是服務部門，在加強管理的同時又要熱情服務，這是兩種不同角色的轉換，也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時，嚴格按規定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法。

五。加強資金管理，強化費用監督，減少資金佔用，提高資金利用效果，做到收支平衡：

為加強對資金的統一管理，規範運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險。

1、將分散的資金歸併到了公司的銀行帳户上。

2、為進一步減少資金佔用，提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權、債務，流動資金週轉率等一些項目加大管理力度，使資金週轉明顯加快。

3、嚴格執行了現金管理制度，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對資金有統籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審後支，不審不支”的原則。對出差等公用費用，實行“先批後支，計劃先行”的報帳程序。全過程地監督資金計劃執行情況。通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金佔用，降低財務費用和工程成本。

六、參與公司經營管理，搞好財產物質的清查與盤點：

隨着企業管理職能的日益強化，財務管理自然參與到企業的每個環節。其中包括：物質採購、現場二級倉庫、大宗材料、週轉材料、低值易耗品、設備等方面的管理，清查盤點，落實責任，以降低成本。

七、定期經濟活動分析：

合理高效的財務分析，是企業管理與領導決策的重要途徑，並將使公司的工作事半功倍。在財務分析上，做到保本點與規模效益、量差與價差等具體數據分析，為領導決策提供有力信息。

八、做好資金籌集與資金調度工作：

20xx年，公司工程全面鋪開了，資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發項目。在巨大的資金壓力面前，公司領導和財務部門積極動腦筋、想辦法，同心協力籌備資金。彌補了資金的缺口。

在資金使用上，做到合理安排調度資金，保證了開發和施工的正常運轉，其他方面也沒受影響。

財務部工作總結2

自去年底成功收購原海實業有限公司，更別有限公司以來，20xx年上半年，新公司財務工作在公司領導班子的正確指導下，在公司各職能部門通力合作及全體財務人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理、監督、控制、協調、服務、資本運營”六項智能，克服人力、資金、管理基礎薄弱、任務繁重等重重困難，合理安排資金，加強預算管理，理順業務流程，強化財務基礎工作，努力增收節支，為公司實現跨越式發展提供強有力的財務保障，充分發揮財務管理在公司各項管理工作中的核心作用，新公司的各項財務工作有了明顯提高。現將20xx年上半年財務工作情況總結匯報如下：

1、20xx年元月對20xx年的舊賬務處理進行了梳理和核對，及時的出具了20xx年度的財務報表，並對各項財務指標予以計算，對去年的經營成果進行了分析。

2、圍繞新公司年度經營目標，制定20xx年度財務預算，推進全面預算管理工作。公司20xx年上半年收取建維費390。37萬元，完成燃氣銷售量539。97噸，完成淨利潤57。07萬元。

3、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的台階。按照年初計劃，財務部於20xx年上半年完成了用友財務軟件的實施工作。在實施中與用友公司的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規範的帳套體系。目前會計電算化已全面實施，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。

4、公司財務部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規定，正確設置會計科目。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規定的會計科目進行重新設置，並按照準則要求的'報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規範。

5、正確核算公司各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對於收入的核算，嚴格按照會計準則及税收法規的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發生，對於各項費用開支，要合理合法，並符合公司的制度規定，例如，針對公司報銷單據抬頭不規範，及辦公用品會務費報銷不符合税法規定，20xx年上半年財務部專門下發通知，對該類報銷進行具體的要求。

6、保障公司資產安全與完整，資產的管理是20xx年上半年財務部工作的重點之一。財務部按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備台賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實並更正，逐步實現帳、實相符。

7、20xx年上半年財務部開展會計培訓，利用晚上及上班空閒時間，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

8、根據公司的要求，20xx年上半年對財務部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新修訂《財務管理制度》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處着手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

9、20xx年上半年財務部及時掌握國家政策，加強與税務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢通，完成了1000萬元借款的資金任務。

10、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強財務管理的同時又要做好收費服務工作，這是兩種不同角色的轉換。收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，財務部都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。20xx年上半年，財務部針對用户用氣量減少、抄表不及時、上門交費不積極、小區整體收費回款慢、收費系統落後等等問題，積極應對，尋找對策，多措並舉，加強了收費管理。

財務部工作總結3

每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行分析，每天都在和時間賽跑，充實着自己的工作生活，做好公司的增收節支，從而謀取利潤最大化，也是我們盛唐華液商貿有限公司所人員工的共同目標，為了使財務工作進一步提高，月工作作以下簡要回顧和總結：

一、會計基礎工作

（1）做好基礎工作，根據本月發生的業務歸集，編制記賬憑證，編制報表。

（2）月末核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏洞，有錯誤的，更要把賬目核對清楚。

（3）處理財務有關往來問題，並嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的報賬發票即時提出。

（4）做好產品進銷存報表，並分析產品的暢銷品與滯銷品，雖然現在是淡季但也要做好這一關，為銷售旺季打下良好的基礎。

二、加強工作水平

（1）認真執行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審批，強化會計檔案的管理。

（2）要正確合理的避税，及時發現違背税務法規的'問題，並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

（3）勤於學習，不斷提高自己的職業素養與技能，認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

（4）不斷學習，改變自己，更新知識，轉變觀念，完善自我，跟上時代的發展的步伐。

最後，我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的目標，取得更好的成績，在今後的工作中，我也會盡我所能，不遺餘力做好自己每一項工作。

財務部工作總結4

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項指定工作。下面將財務部一年來的工作情況給大家做一個簡單的彙報。

首先是財務的基礎工作：及時進行賬務處理，做好税務申報，工商年檢以及與銀行的相關業務。加強資金管理，確保公司資金的順暢流轉，確保生產經營現金流量，為公司申辦貸款和辦理承兑匯票業務以保證了公司生產經營需要。

其次在納税籌劃方面：公司現有增值税税票，服務業票，建築業票，完善了發票結構，為公司節省税金。

第三：充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各部門對我部門財務方面的要求。

最後是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關會計制度，税收法律知識，統計法律法規，在把握低成本的同時提升專業知識能力。

20xx年財務部注入了新鮮的血液，我在此介紹一下財務部人員，王莉莉，鄧國麗，徐宏，宋濱，在這幾位同事的幫助和配合下使財務工作正常運轉，在此我非常感謝你們，在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美，但做到了盡職盡責，盡心盡力。

20xx年我們在以下方面，還有待在以後的工作中加以改進：

關於財務管理方面的工作還沒做到位，由於我工作經驗和社會經驗的不足，還沒有能力把財務部帶上一個更高的台階，在此我表示歉意，並且會在以後的工作中努力學習，積累經驗，加強管理方面的工作，已跟上公司快速的發展步伐。

最後我工作能順利的開展要感謝公司領導的支持，以及全體員工對我的`工作給予的幫助和配合。謝謝大家！

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在20xx年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：

人員已穩定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及彙總表，及時瞭解收匯情況並對差異進行備註。

2、成本崗位：

這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本台帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位後，建立了各供應商應付賬款台賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況，但也許是由於各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年裏各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：

在前面的個人總結裏已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門：

總的來説本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/税務/銀行等外圍部門都建立了良好的關係。

總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨着20xx年的逝去而成為歷史，在新的一年20x到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

財務部工作總結5

時間如白駒過隙，XX年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖説沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑着應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在XX年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有説服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規範性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統運行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理彙總sap問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷並不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客户以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱鉅的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、税務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地税溝通以及查閲大量的資料，按要求完成了國地税08、XX年度税務自查及税款補繳工作，完成了國税09、XX年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國税關聯交易的調查工作，參加了開發區重點税源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值税退税工作等，而且為了進一步提高税務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關税務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑑和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作為XX年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內，並描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日後時機成熟的時候，能改變這種侷限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的.重點，雖然説還存在許多不盡人意的地方，但XX年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑑於資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門，並在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有一定的借鑑作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要後期的繼續跟進，不可流於形式，應該融入實際。

十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具XX年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基於sap系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細緻與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計劃性。

十四、XX年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千餘字，佔總稿數10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊着我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的後腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部XX年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為XX年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外 ，公司作為就業實習基地，培養在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感歎現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生，這也説明了一個問題，優秀不優秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得XX年的工作重點應着重於兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度。

基礎工作仍然不可放鬆，從XX年度的工作情況看，我部的基礎工作並沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促後勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之後，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎麼樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不侷限於本部門。

提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多餘的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衞生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脱離團隊，或者説團隊放棄自己。

總之，未來的路還很長，雖説財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。

財務部工作總結6

光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了。回顧一年來的工作，本人在董事長正確領導下，在財務部主任的指導關心下；在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創新，認真遵守財務管理相關條例，積極有效地為酒店和公司的持續經營提供了有力的數據保證。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。按月結算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務，及時申報税務資料和統計報表數據！認真總結工作中的不足和缺點，及時總結調整過去的錯誤業務。

二、貸款報表業務

由於國家對房地產行業實行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風暴引發的世界金融危機的破壞力，導致集團公司資金緊張，集團公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。20xx年公司貸款業務的多方需要，財務報表又複雜多變。為了保證資金的正常運轉，無論時間早晚，只要公司和銀行領導需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時費力任勞任怨，也保證了完成任務，保證配合領導的工作。

三、學習知識政策，保證業務合法及時

因為科學的飛速發展，現在國家會計政策也不斷推陳出新，年年有變化調整。為了儘量保證公司經濟業務的處理方法合理合法合政策，利用一切空閒時間和手段學習新政策，及時上網瀏覽國家的新的會計法規和調整方法，向各位朋友同事和税務財政等有關專家請教學習，及時總結，做到合理避税，節約公司資金浪費。

但是，財務工作的`縝密性和複雜準確性畢竟是高要求的，人的侷限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。20xx年就在這樣不斷的總結和學習中緊張而淡然中過去了，新的20xx年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。

海洋還是那個海洋，金沙灘還是那個金沙灘；公司還是那個公司，不同的是同事有來有去。20xx年因為酒店的出租，畢竟少了許多具體繁瑣業務，於是我可以不再週末不分加班裝訂憑證，月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來，風雨裏也急急趕路了。週末時間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽上西山了，也有了閒暇思考時間。聖人説：三十而立，四十不惑。為什麼我就要不惑之年了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是聖人。

財務部工作總結7

可以説，在X年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!X年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。

財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成X年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：

1、增強財務服務意識

X年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的'預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司X年及X年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的X年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程序批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好X年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用税收政策

充分利用國家對企業的各項税收優惠政策，我部積極辦理了XX物流公司、XX運輸公司的税收減、免、緩工作，並由此取得了市國家税務局准予XX物流公司、XX運輸公司減免X年度企業所得税合計177.29萬元、營業税29.48萬元的税收優惠政策的批覆以及X年度XX物流公司、XX運輸公司所得税減免的批覆，為集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從X年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

X年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好X年個人工作計劃，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。