合同期自我小結

合同管理全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始，直至合同失效為止。下面小編為你整理了合同期自我小結，希望能幫到你！

這三年來通過領導的關心、同事的幫助、組織的關懷以及自身的努力，取得了一些成績，當然也有需提高的地方，現就三年的工作做簡要評定。

一、勞動紀律

從入職至今，在勞動紀律方面，我始終嚴於律己，嚴格遵守《員工手冊》之規定，上班不遲到早退、不無故缺勤等，力爭達到一個合格員工所應具有的標準。因為我認為作為青年員工，雖然業務能力還未能達到最佳，但最重要的是工作態度要端正，只有保持積極的工作態度、良好的精神面貌，才能在工作上不斷進步，並且還要虛心聽取老員工的意見，多從自身尋找不足，這樣才能從根本上提升自己。

二、業務能力

從進入公司市場科以來，通過三年的鍛鍊，我已從當初的青澀和“無從下手”，到如今的“漸入佳境”，這正是不斷提升的業務能力所帶來的好處。

市場科作為公司的核心部門，涉及的工作內容較多較雜，但正是通過這些繁瑣的工作，讓我的業務能力有了大幅的提升，無論是廣場活動的前期策劃、中期組織落實、後期總結跟進，還是年度經營指標清算、店長指標下達，以及今年新增的東方明珠項目的日常運營工作，都使得我對商業這個行當又有了全新的認識。

除此以外，與財務等其他部門的加強溝通，也讓我從另一個角度理解了日常的工作，因為以財務的要求來説，每一項工作都要力求精確，這無疑對我的工作有了更高的要求，所以現在我對每項工作都會投入更大的精力，正是為了確保每項工作都能精益求精，以達到先期的目標。

三、工作業績

通過領導的關心和同事的幫助，加入公司以來的這段日子，也取得了一些小成績，我想這與大家對我的關心和幫助是分不開的，因為在剛入職的期間，我也曾遭遇這樣那樣的困難，但公司就像一個“大家庭”一樣，讓我感受到了温暖，讓我打開心結，所以才有了後來的“努力奮進”。

我想，不管是任何的成績，都已經成為過去，只有把眼光放遠，站在更高的平台上“遠眺”，對自己有更高的要求、有更多的追求，才能漸漸與自己的職業理想“靠近”。

合同期滿自我鑑定

在本一個合同期裏，我自認為在工作上是努力的並且有成效的，因為在我的職責範圍內——工具管理崗位上，我做到了合理的申購採購、整齊的庫內管理、有序的領用發放、認真的監督使用、及時的記錄財物——這也是我的必須做到的。

隨着經濟全球一體化的發展，社會主義市場經濟體制的日益健全，與此相適應的法律法規逐步完善，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就必須以“要在全社會營造講求商業道德、誠實守信、公平競爭的氛圍”的指導精神為主旨，大力倡導企業誠信守約，精心培育良好的社會信譽環境。現結合我公司近年來創建“重合同守信譽”企業的工作實踐，談幾點我們的主要做法：

一、從實踐“三個代表”重要思想的高度出發，抓實合同等法律法規的.學習、宣傳培訓工作。

多年來的實踐和市場經濟的法則告訴我們，“重合同守信譽”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基。我公司在市公司的領導下，在公司歷屆領導班子重視和帶動下，堅持從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識抓實合同法及相關法律法規宣傳教育工作。抓合同法及相關法律法規工作上，做到四個到位：一是認識到位。公司領導從依法治企的高度充分認識《合同法》、《招標投標法》、《民法通則》等規範市場的法律法規的重要性、必要性和長期性，不斷增強做好普法工作的責任感、緊迫感和使命感；二是組織到位。公司成立了由書記任組長的普法工作領導小組，下設普法辦公室，配備專職人員，具體負責普法宣傳教育工作。並建立了普法網絡，確保普法任務進班組、到人頭；三是投入到位。堅持把普法工作經費列入年度財務計劃，並做到逐年加大經費投入；四是管理到位。做到有計劃、有措施、有考核、有總結。今年，我們先後舉辦了普法學習班6期、435人次參加學習。全公司範圍內形成了學習合同法、爭做重合同守信譽企業的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善。

機構建設是創建“重合同守信譽”企業的組織保證。近年來，我公司形成了以經理為首的公司兩級合同管理組織體系，經理負總責，分管領導分工負責，合同管理機構具體負責和合同管理人員經辦負責的運行機制。全公司機構健全，合同管理人員到位，全公司共有合同管理員36名，其人員均經過培訓並考試合格後上崗。

在對外經營活動中，我公司注意發揮合同管理人員和法律顧問的作用，使其參加各種經濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規和部門規章制度審核合同條款，以確保合同法、條款完備可行。一般的經濟合同由公司屬二級單位和各分公司組織業務人員洽談、擬定合同條款，公司合同管理部門審核授權簽約；重大經濟合同，如聯營合同、涉外合同、擔保合同、大額建安合同均由公司合同管理部門參與洽談、起草，公司經理或主管公司領導審批簽訂。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關等，按照我公司的經營範圍對外依法開展經營活動。

同時，我公司加強工程項目的合同管理，對工程承包合同組織相關人員認真學習；並從性質、作用、特點、風險等方面分析合同條款，準確理解，對承包施工的各工程項目實施項目管理，成立合同履約小組，全面負責合同的實施，確保工程合同順利履行。

不斷完善合同管理制度，紮實做好基礎工作，特別是國家頒佈了新的合同法，其立法精神和法律內容與前三部合同有了很大變化，是緊貼市場的具有一定超前性的一部規範市場的法律。針對新法的出台和發生的變化及市場發展的實際，我們及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出台了我公司新的合同管理辦法等配套規定。並對證照、合同文件及有關資料、統計報表、台賬、印鑑、示合同期自我小結範文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，均設專人管理，使管理工作更趨規範化。同時，推出計算機網絡管理，不斷提高工作效率。

三、領導重視、分工協作，齊抓共管，重合同守信譽碩果累累。

近年來，我們在創建重合同守信譽活動中，積累了一條寶貴經驗，即領導重視、分工協作，齊抓共管。我公司歷屆領導班子均把重合同守信譽作為頭等大事來抓，公司經理總負責，其它公司領導分工協作，形成全公司上下共創“重守”企業的生機勃勃的局面。特別是xx年，省公司的經營模式發生了重大變化，從上級下達指令性工程計劃變更為一律實行招投標，取消工程概算切割；220kv輸變電工程異地投標等一系列不利因素。我們面對瞬息萬變的市場，深入分析研究，確立了新形勢下繼續堅持走重合同守信譽之路並賦於其新的內涵。我們一致認為，重合同守信譽是企業進入市場求生存和發展的基石，是企業競爭的一種表現形式，是企業開拓和佔領市場的法寶之一，是企業永葆活力的源泉。在創建重合同守信譽單位活動中，我們把創精品、保安全、樹形象作為核心內容，公司領導每到一處工地，均號召、鼓勵職工幹出精品工程，保持我們重合同守信譽的榮譽，發揚特別能戰鬥的精神，力爭一流的施工，一流的管理，一流的工藝技能。重合同守信譽活動的全面深入開展，使我們取得巨大的實效，結出豐碩成果。由我公司承建的輸變電工程施工不斷創造佳績：220kv曉莊變電站被省電力公司評為“達標投產”工程；220kv中央門智能化變電站榮獲國家電力公司優質工程獎；銀湖牌系列配電（櫃）箱被南京市人民政府評為南京市用户滿意產品……誠信的旗幟在全省各地處處飄揚。通過創建活動，合同履約率達到100%；我公司順利通過了iso9001、iso14001、ohsas18001三個管理體系認證；公司檔案目標管理晉升國家二級；取得建設銀行授予的aaa級信用證書；白下區10強先進企業等；連續三年被評地方政府命名為重合同守信譽企業。

四、再接再歷，再創輝煌。

在創建“重守”企業取得驕人成績面前，我們並沒有滿足和停步，而是保持着清醒的頭腦，向着更高的目標奮進。

我們深知，離一流的企業還有一定的差距，還有許多事需要我們努力去做。而對我國已經加入wto，市場一體化程度越來越高，競爭越來越激烈的現實，我們正在加快改革的步伐，以建設學習型企業為契機，努力營造學習氛圍，苦練內功，加快科技創新、制度創新、機制創新、管理創新，培育狀大核心競爭能力，以適應市場經濟條件下，國際國內兩個市場競爭的需求。

面對我國加快推進現代型企業步伐的新形勢，我們信心百倍，從零開始，紮紮實實，一步一步腳印，加強企業內部管理，強化企業的依法治企的能力，抓住國家加大電力建設和西部大開發的歷史機遇，迎接挑戰，再接再歷，爭創更多的精品工程，再創新的輝煌。

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