世界電信日活動總結5篇

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此要我們寫一份總結。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編收集整理的世界電信日活動總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

世界電信日活動總結5篇

世界電信日活動總結1

很榮幸能和大家一起歡慶第xx個世界電信日的到來!藉此機會,我謹代表移動通信有限責任公司和公司全體員工,向長期關心、幫助與支持公司發展的各級領導、社會各界朋友和廣大客户表示最衷心的感謝!

移動通信有限責任公司(簡稱“移動”)是在香港和紐約上市的中國移動(香港)有限公司的全資子公司。

公司成立以來,在集團公司與省委省政府的正確領導下,在社會各界尤其是廣大客户的關心支持下,堅持“創世界一流通信企業”的發展戰略和“做通信界企業”的目標,積極進取、開拓創新,已將移動逐步打造成了一家“有競爭力、有社會責任、有道德有文化”的現代企業。截止20xx年5月,移動已累計發展客户超過1160萬户;5年完成運營收入346.4億元;累計實現利税78.5億元;完成固定資產投資191.6億元;基站總數超過8300個,覆蓋了所有縣以上城鎮、重點鄉鎮、高速公路和重點風景區。如今的移動已成長為中國西部地區的移動通信網絡運營商,在同業者中佔主導和地位。

今年世界電信日的主題是“XXXXXXXXXXX”,這一主題有着深刻的背景與內涵。

20xx年12月,在國際電信聯盟倡導、聯合國主辦的“信息社會世界峯會”上,人們提出了到20xx年通過信息技術把儘可能多的地方連接起來,使全世界半數以上居民能夠方便使用信息技術來改善他們生活質量的奮鬥目標。基於此,我國政府不但將建設“信息社會”作為全面建設“小康社會”的重要內容予以了高度重視,而且還在西部等信息化發展相對落後的地區,積極實施了農村信息化建設,開展信息扶貧,取得了顯著成績。

作為“通信扶貧”工程的實施者,移動注意到,儘管社會各界都在努力,但在信息技術使用上的差別與不平衡仍然明顯,並構成了建成信息社會的巨大障礙。

在解讀本年度世界電信日主題時,移動認為,最重要的還是對“公平”二字的重視,因為對“公平”的追求代表了通過對鄉村地區、對貧窮地區、對弱勢羣體的扶持,使之與其他地區或羣體達到均衡,進而早日消除數字鴻溝。

因此,我本人很高興移動長期堅持的企業經營理念“誠信經營,打造有社會責任的企業”與本次世界電信日主題之間的不謀而合;由於始終不忘自身承擔的社會責任,誠心回報社會,移動在經濟效益高速增長的同時,已經在建設“公平的信息社會”方面做了大量工作。

我們在三州和廣大農村信息化建設上,累計投資了近百億元,為改善民族和偏遠地區農村的通信條件,構建公平信息社會做出了積極貢獻。特別值得一提的是,20xx年,信息產業部、省委省政府又將農村扶貧通信工程的任務交給移動,要求解決三州地區486個未通電話鄉和全省6000餘個未通電話村的通信問題。移動制定了分三期建設的`計劃,預計總投資30多億元。目前一期工程已順利竣工,解決了344個鄉、行政村的通信問題;二期投資23.5億,解決3900個行政村和三州未通電話鄉鎮的通信問題。工程全部完工後,省超過90的行政村將通上電話。由於為邊遠民族地區、農村地區的信息化建設做了大量工作,移動因此被國家民委評為“全國促進民族團結進步模範集體”。

我們在構建世界一流網絡、業務品牌的同時,也特別注意社會弱勢羣體的通信需求,針對兒童、聾人和老年人分別推出了“愛貝通”、“愛心卡”和“晚晴卡”,體現了移動對社會弱勢羣體的關心。

我們不但建成了世界規模的通信網,也為省廣大農村地區搭建了一個集移動通信服務、信息服務、渠道服務為一體的農村經濟信息網。農經網在全省建成服務網點4171個,服務到村的聯絡員2813名,試開通三個月來已發展用户20萬,受到了廣大農民朋友的歡迎,為他們享有信息社會帶來的便捷創造了一定條件。

我們在全省範圍開展了針對農村地區的“送保險”活動,為目前還不完善的農村社會保障體系建設盡微薄之力。

除此之外,我們還積極參與了多項有利於公平社會建設的公益事業,如:捐助無線上網設施設備幫助金堂縣光榮村初步脱貧致富;捐建希望國小;捐資支持成都特殊教育學校;為川東北受洪災影響的羣眾捐贈冬衣等。

移動深知:“羅馬不是一天可以建成”的,構建“公平的信息社會”需要全社會力量都積極參與才可能實現,因此,儘管我們已經努力,但我們還將更努力,與社會各界一起,“積極行動”起來,為“創建公平的信息社會”繼續奮鬥!

我堅信,我們一定能夠在社會各界的共同努力下實現信息社會的偉大承諾,未來的人們也將生活在更加“公平”的信息社會之中。

最後,請允許我再次向長期關心、幫助與支持移動發展的各級領導、社會各界朋友和廣大客户表示最衷心的感謝與祝福!

謝謝大家!

世界電信日活動總結2

大家好!

很榮幸能和大家一起歡慶第xx個世界電信日的到來!藉此機會,我謹代表移動通信有限責任公司和公司全體員工,向長期關心、幫助與支持公司發展的各級領導、社會各界朋友和廣大客户表示最衷心的感謝!

xx通信有限責任公司是在香港和紐約上市的中國xx有限公司的全資子公司。

公司成立以來,在集團公司與省委省政府的正確領導下,在社會各界尤其是廣大客户的關心支持下,堅持“創世界一流通信企業”的發展戰略和“做通信界企業”的目標,積極進取、開拓創新,已將移動逐步打造成了一家“有競爭力、有社會責任、有道德有文化”的現代企業。截止20xx年x月,xx已累計發展客户超過xx萬户;x年完成運營收入xx億元;累計實現利税xx億元;完成固定資產投資xx億元;基站總數超過xx個,覆蓋了所有縣以上城鎮、重點鄉鎮、高速公路和重點風景區。如今的移動已成長為中國西部地區的移動通信網絡運營商,在同業者中佔主導和地位。

今年世界電信日的主題是“行動起來,創建公平的信息社會”,這一主題有着深刻的背景與內涵。

20xx年xx月,在國際電信聯盟倡導、聯合國主辦的“信息社會世界峯會”上,人們提出了到20xx年通過信息技術把儘可能多的地方連接起來,使全世界半數以上居民能夠方便使用信息技術來改善他們生活質量的奮鬥目標。基於此,我國政府不但將建設“信息社會”作為全面建設“小康社會”的重要內容予以了高度重視,而且還在西部等信息化發展相對落後的地區,積極實施了農村信息化建設,開展信息扶貧,取得了顯著成績。

作為“通信扶貧”工程的實施者,移動注意到,儘管社會各界都在努力,但在信息技術使用上的差別與不平衡仍然明顯,並構成了建成信息社會的巨大障礙。

在解讀本年度世界電信日主題時,移動認為,最重要的還是對“公平”二字的重視,因為對“公平”的追求代表了通過對鄉村地區、對貧窮地區、對弱勢羣體的扶持,使之與其他地區或羣體達到均衡,進而早日消除數字鴻溝。

因此,我本人很高興移動長期堅持的企業經營理念“誠信經營,打造有社會責任的企業”與本次世界電信日主題之間的不謀而合;由於始終不忘自身承擔的社會責任,誠心回報社會,移動在經濟效益高速增長的同時,已經在建設“公平的信息社會”方面做了大量工作。

1.我們在三州和廣大農村信息化建設上,累計投資了近百億元,為改善民族和偏遠地區農村的通信條件,構建公平信息社會做出了積極貢獻。特別值得一提的是,20xx年,信息產業部、省委省政府又將農村扶貧通信工程的任務交給移動,要求解決三州地區486個未通電話鄉和全省xx餘個未通電話村的通信問題。移動制定了分三期建設的計劃,預計總投資xx多億元。目前一期工程已順利竣工,解決了xx個鄉、行政村的通信問題;二期投資xx億,解決xx個行政村和三州未通電話鄉鎮的通信問題。工程全部完工後,省超過xx的行政村將通上電話。由於為邊遠民族地區、農村地區的信息化建設做了大量工作,移動因此被國家民委評為“全國促進民族團結進步模範集體”。

2.我們在構建世界一流網絡、業務品牌的同時,也特別注意社會弱勢羣體的通信需求,針對兒童、聾人和老年人分別推出了“愛貝通”、“愛心卡”和“晚晴卡”,體現了移動對社會弱勢羣體的關心。

3.我們不但建成了世界規模的通信網,也為省廣大農村地區搭建了一個集移動通信服務、信息服務、渠道服務為一體的農村經濟信息網。農經網在全省建成服務網點xx個,服務到村的聯絡員xx名,試開通三個月來已發展用户xx萬,受到了廣大農民朋友的歡迎,為他們享有信息社會帶來的便捷創造了一定條件。

4.我們在全省範圍開展了針對農村地區的“送保險”活動,為目前還不完善的農村社會保障體系建設盡微薄之力。

5.除此之外,我們還積極參與了多項有利於公平社會建設的公益事業,如:捐助無線上網設施設備幫助金堂縣光榮村初步脱貧致富;捐建希望國小;捐資支持成都特殊教育學校;為川東北受洪災影響的羣眾捐贈冬衣等。

移動深知:“羅馬不是一天可以建成”的,構建“公平的信息社會”需要全社會力量都積極參與才可能實現,因此,儘管我們已經努力,但我們還將更努力,與社會各界一起,“積極行動”起來,為“創建公平的信息社會”繼續奮鬥!

我堅信,我們一定能夠在社會各界的共同努力下實現信息社會的偉大承諾,未來的人們也將生活在更加“公平”的信息社會之中。

最後,請允許我再次向長期關心、幫助與支持移動發展的各級領導、社會各界朋友和廣大客户表示最衷心的感謝與祝福!

謝謝大家!

世界電信日活動總結3

1、利用直播節目“xx”與合作商家的互動宣傳來推進傳媒業務中心廣告收入及116114VIP、116114團購熱線的營銷工作。凡參與節目互動的合作商家必須經過中心相關領導的審批,簽署3000元傳媒廣告協議後,才可與“xx”直播節目互動宣傳並在“xx”直播節目的“心跳時刻”欄目裏,推出團購熱線專享的優惠政策。

2、嚴格的活動協議流程確保了本次活動的順利進行。

(1)本次活動已完畢的過程:

5月12日初步策劃;

5月12日與商家幾次溝通;

5月13日等待商家意見反饋;

5月14日商家同意並簽署傳媒廣告協議的同時同意提供活動獎品;

5月16日商家提供的獎品抵達中心,我方核實數量後由專人簽收獎品

5月17日商家主管人員親臨活動現場並拍下活動圖片備檔。

(2)本次活動待完畢的過程:

預定於5月18日-22日期間為“智慧達人”欄目裏獲得三部手機的中獎聽眾發獎日期。為確保本次活動發獎的公證與公平,由兩名專人負責發獎,領獎人必須本人持身份證原件到樓下收發室領獎;

預定於5月24日,即下次直播節目播出當天,為12位幸運出租車司機領獎日,我方以電話通知的形式告知中獎的出租車司機需駕駛與我方登記車牌號碼一致的出租車前來領獎。

3、宣傳對象的目標鎖定,真正實現了目標羣體的廣而告之。

運用“借力而行”的方法,尋找一個可以將消息及時、準確地傳播出去的良好途徑,於是營銷二組最終決定藉助出租車行業的“總枱號召力”。

4、合作商家的主管人員親臨現場,對與本次活動的效果非常滿意,當即表示願意長期合作。

世界電信日活動總結4

根據市公司世界電信日手機節營銷活動整體安排,借節日活動,聚資源、拓渠道、促銷量;利用新開賣場資源優勢,我公司快速行動起來,成立以副經理、渠道主管、渠道督導的營銷團隊,統一安排部署,確保節日手機節任務順利完成。

措施:

1、利用一馬路新開三家賣場資源優勢,節日期間連續三天在店外搭建舞台,聘請專業演藝人員,加大宣傳力度,提升進店客流量。

2、針對節日期間營銷政策進行駐店培訓,確保店員懂政策、明資費;並統一組織‘五一’節炒店店面的物料,和代理商一塊進行店面佈置,張貼促銷海報、靚號號單,營造節日期間宣傳氛圍,

3、安排銷售人員場外搭建帳篷、派發禮品、單頁,加強廳內、廳外人員引導,創新宣傳,吸引用户。

4、活動期間保證降價、新品、熱賣機型上櫃、並全部具備真機演示,保證體驗效果,體驗包括手機性能、上網速度、應用軟件、用户的個性需求等。

5、和代理營銷人員走街串巷散發單頁,流動宣傳車配合等形式宣傳,提高宣傳力度。

6、每天晚上和代理老闆及店員召開溝通會,總結經驗,分析存在問題,針對存在問題,提出整改措施,確保任務能夠順利完成。

營銷效果:

5月17日三家炒店門店移動業務共計發展xx户、其中合約銷售xx户、節日活動機型銷售xx部,較四月銷量提升x%。為今後發展的取得良好的基礎!

世界電信日活動總結5

一、要有一個活動方案。

古語告訴我們"凡事預則立,不預則廢",活動方案是計劃性的行動路線,指導我們現場如何具體分工,確立活動目標與要求,明確獎懲措施等等,確保現場促銷活動井然有序,分工合作,實現團隊作戰成果最大化。

二、活動促銷點要有督導。

歲末年初促銷活動時,我們就採用了這一模式。將後台的幾位主管分別委派到各班組進行活動現場督導,一方面增加人力資源支持,另一方面對促銷點進行現場管理與協調。同時將現場促銷的實際效果與各位主管的績效掛鈎,確保各位主管的權利與義務對等,能更好地促進現場促銷效果。我們團隊有位主管,將他委派到一位置稍偏的營業廳現場督導,三天促銷活動期過後檢驗促銷效果,每天的活動成果競然比位置較好的營業廳不相上下,實踐證明這一舉措是行之有效的。

三、要善於營造活動氛圍。

活動氛圍營造得好壞,直接關係到現場促銷的效果。路演平台佈置,要嚴格按照公司下發的規範執行,統一外部形象,提高客户認同;帳蓬位置的擺放,一定要選擇便捷於客户的地方,即人流量大,位置空曠,適合於現場促銷活動展開;海報的製作與張貼,有公司下發的海報即可直接取用,沒有公司下發的海報,自己製作書寫時要規範美觀,要點突出,張貼的位置要醒目;促銷桌功能區的劃分要清晰,要體現宣傳單頁區、業務辦理區、禮品展示區等功能區域;禮品堆頭的佈置一定要搶眼,擺放要有規範,高低層次感要突出,高中低檔禮品上還要用標籤明示,便於吸引客户眼球。以上明列的都是促銷點活動氛圍營造的關健要素,要用心去思考,用行動去落實,現場的活動氛圍就一定會亮點紛呈。

四、要解決"出工不出力"的問題。

在往年團隊促銷活動中,總有個別同事每天的促銷活動下來,收穫是零。我們不能説是該同事工作不努力,因為她是在規定的時間內到達促銷點和離開促銷點,而且在每天的促銷活動開始和結束時,與大家一起動手清理活動物品,而且沒有偷懶成份,我想這就要解決"出工不出力"現象。仔細分析一下,其實質是因為這些同事在參與現場促銷時,活動效果的收益沒有與她們進行現場分配,在一定程度上説是屬於"義務勞動"範疇。同時銷售的產品不便於在促銷點與客户快速地達成交易,需要有一個"生產過程"(在營業廳前坪時,如有購買意向的客户即帶到營業廳前台辦理;在其他地方時,如有購買意向的客户即向營業前台"報單開户"),促銷同事操作流程繁瑣。我們是這樣處理這個問題的,在促銷活動開始前,統一批開一定量的熟卡,分發到每位促銷同事的手中,熟卡銷售完成後有"差價"可以由銷售者自己獲益,同時規定分發的熟卡不能退庫,沒有銷售完成須一次性買斷。這樣促銷的同事自己有壓力了,達成交易後還會有收益,這樣一來,原來"出工不出力"的問題一下子就解決了。此類模式適合於薪酬不與銷售量掛鈎的同事,如客户經理、後台員工。

五、要有活動獎懲措施。

在促銷之前制定活動獎懲措施,是調動團隊力量完成既定目標的有效措施之一。主要明確遊戲規則,即獎懲標準。現場促銷活動本身就是一件比較辛苦的勞動,我們需要公司領導的肯定與激勵,需要在取得業績時將成就感與團隊成員一起分享。完成了公司下達的目標任務,我們要適當適時地給予團隊成員以褒揚,我們是好樣的!沒有完成目標任務,我們也要適當適時地給予團隊成員以鞭策,我們還需要努力!當然,我們一定會給全面完成公司下達目標任務的團隊現金獎勵,沒有完成公司下達目標任務的團隊進行績效扣分,並處警示談話以示懲戒。

六、成績是總結出來的。

促銷活動結束後一定要及時進行總結,分析活動過程的得失,總結活動過程中的經驗與教訓,對達到獎勵標準的團隊或個人進行獎勵,通報表現欠佳的團隊或個人的處理措施。我們團隊的促銷競賽活動一直持續到5月底,在6月初及時召開517促銷活動總結會議,現場給獲獎的團隊發放現金獎勵,同時對活動中湧現出來的亮點進行總結與褒揚,為以後的促銷活動提供了促銷活動模板。

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