醫院婦聯工作總結範文

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*醫院現有女職工225名,佔職工總數68,女職工中90以上從事着醫療護理工作,是我院醫療戰線上一支骨幹力量。醫院設有女職工委員會,委員7名,女職工委員會主任由工會主席兼任,各車間設有女工委員,各科室有女工小組長。多年來,我們在鐵路企業系統的管理模式下,在各級女職工委員會的領導下,堅持圍繞企業的中心工作,體現女職工特色的工作方針,結合醫院女職工多,工作性質的特點,不斷深化巾幗創新業,爭當崗位女明星競賽活動。女職工委員會多年獲得*****、*********先進女職工委員會稱號。20xx年以前,每年都評選出**局級、***分局級、醫院級“三八紅旗集體”、“三八紅旗手”和“崗位女明星”。

醫院婦聯工作總結範文

進入市直衞生系統後,醫院的婦聯工作,在醫院女職工委員會的領導下,以強素質、抓維護為目標,緊緊圍繞醫院工作的中心,不斷深化爭當“崗位女明星”競賽活動,團結動員全院女職工投身到醫院改革中,去展作為,做貢獻。現將主要工作總結如下:

一、圍繞醫療中心工作,深化巾幗創新業,爭當崗位女明星競賽。

為充分發揮廣大女職工在醫療護理崗位上的主力軍作用,在全院女職工中廣泛開展了巾幗創新業,爭當崗位女明星競賽活動。

1、針對醫院與鐵路分離,進入市直衞生系統的現狀,在女職工中開展了“提升服務品牌,體現優質服務形象”的大討論,組織女職工學習了醫療工作人員職業道德規範、文明用語及服務禁語、醫務人員八不準等,通過學習討論,促使女職工用理性思維思考如何打造醫院的優質服務品牌,爭做優質服務的明星。年底有23名女職工被評為優質服務先進個人。

2、提高女職工技術業務素質,開展了醫護技術比武。今年以來女職工委員會與醫務科聯合開展了兩次醫療護理技術比武,結合醫院質量管理年活動,重點放在三基訓練和急診的搶救,通過人人蔘加,層層選拔,最後評出醫療、護理比武技術能手6名。從而促進了女職工對醫療知識的學習,規範了基本功,提高了醫療護理水平。

3、引導女職工自學,做到知識不斷更新。女職工委員會引入“學習型組織”的理論,在女職工隊伍中營造“終身學習”的環境,實現學習工作化、工作學習化,鼓勵和引導女職工樹立學無止境的思想。目前,全院女職工講學習蔚然成風,有37名女職工參加了全國自學考試和夜大函授的學習,今年有9名取得大專、大本學歷。

二、在深化改革中積極維護女職工的利益

女職工委員會把維護女職工的合法權益和特殊利益作為踐行“三個代表”的具體體現,樹立了以人為本的思想,帶着感情真心實意地為女職工解決困難,做了大量的工作。

1、主動參與,注重源頭維護。一是定期召開醫院女職工委員會,研究探索醫院改制中遇到的新情況、新矛盾,代表廣大女職工積極參與醫院改革方案措施的討論制定。二是做好維護女職工合法權益的宣傳,利用“三八”婦女節活動,開展了保障女職工權益保障法律法規知識競賽,把《婦女權益保障法》、《工會法》、《勞動法》等有關法律法規復印後,發到各車間工會,組織女職工一邊學習一邊答卷,推進了女職工對法律知識的學習和掌握,提高了女職工法律知識水平和維護自身合法權益的能力。三是利用“聯心卡”形式,及時瞭解掌握女職工的呼聲和願望,把它作為維權的載體和抓手,年內共發現解決問題5件,取得了較好的效果。

2、加強對女職工的勞動保護,堅持將保護女職工的特殊利益的事項寫進集體合同中,做到依法維護。今年三八前夕,投資5400元為女職工每人發放了保健品,使女職工在節日期間感受到組織的關懷。日常加大對女職工的“四期”保護的監督檢查,確保女職工在孕期、哺乳期享受特殊保護,各種待遇不受影響

3、重點關心單親女職工的生活和工作。按照《單親困難女職工管理辦法》,各車間每季對單親女職工進行一次調查訪問,對他們進行動態管理,切實承擔起“第一知情人、報告人、幫助人、責任人”的職責。對單親困難女職工及時給予生活救濟,年內對1名單親女職工發放救濟款300元。母親節期間,女職工委員會開展了單親媽媽走訪活動,她們深入到醫院5個單親家庭中進行慰問,詳細瞭解她們的家庭生活和工作情況,鼓勵她們自立、自強,使單親媽媽們感受到組織的温暖。

4、利用“三八”婦女節、“5.12”護士節開展活動,豐富文化生活,調動積極性。今年組織開展了慶“三.八”女職工文體娛樂活動,舉辦了適合女性特點的踢毽子、大跳繩等比賽,活躍了女職工的文化生活。“5.12”護士節期間召開了護士代表座談會,大家圍繞醫院在新形勢下,如何提高醫療護理質量和醫院的'經濟效益,積極談想法、提建議,以此來增強女職工的責任感、使命感。

三、加強女職工組織的自身建設

加強女職工組織自身建設,提高工作水平,是女職工委員會適應改革的要求,也是一項長期的任務。一年來,我們以提高女職工工作水平為目標,以加強女職工幹部隊伍建設為關鍵,努力把女職工委員會建成能夠代表和維護女職工利益,深受廣大女職工信賴的組織。

一是加強組織建設,不斷完善女職工組織的三級網絡。醫院、車間女職工委員會按時完成換屆改選,把素質高、服務意識強、熱心女職工工作的選上來,配齊配強女職工幹部。各科室成立女職工小組,配有女工小組長,自上而下形成網絡,為女職工工作的開展打下了基礎。

二是加強了女職工幹部的思想建設,繼續開展“創建學習型女職工組織,爭做學習型女幹部”的活動,積極組織兼職女職工幹部參加各種形式的培訓,做到學習工作化、工作學習化,為女職工幹部提高素質創造條件,使她們愛崗敬業,政治堅定,業務精通,作風過硬,全心全意為女職工服務,多辦實事好事,切實維護女職工利益,從而增強了女職工組織的吸引力和影響力。

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