調度員年終工作總結11篇

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的調度員年終工作總結,歡迎閲讀與收藏。

調度員年終工作總結11篇

調度員年終工作總結1

一、加強執行力

調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間後一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,並監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先彙報給領導,待領導裁決後在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的`不推到下一班,能3分鐘做完的,不到5分鐘作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

二、強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發現不整改的要進行考核處理,並使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、温度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規範》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然後又規範了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最後一關就是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對於只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰並給予嚴厲批評!

三、安全預防

安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢鬆懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患,例如:

1、絞肉機手站在提升機上按肉。

2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。

3、消毒員刷下水道無任何防範措施。

4、……等等一些不規範的問題。

針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,並警告不得再次出現,避免出現重大的安全事故。

四、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現在能在車間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間幹部和領導。

調度員工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,會迎來明天的成功。

調度員年終工作總結2

一年來在上級領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領導交給的各項工作任務,並取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高,全組人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經理為核心,以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高,和總經理的關心及押運中心領導的.管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作:

一、加強本班組隊伍思想建設,提高業務技能

隨着公司日新月異的發展。安全押運工作更為重要,押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此,作為武裝押運人員,軍事化管理及軍事訓練是必然的,軍事訓練都和我們平時的工作息息相關,平時多訓練,戰時少流血。在實戰中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰鬥、素質特別過硬的武裝押運班組。

二、敬崗愛業無私奉獻。

由於武裝押運工作的特殊性,所以對我們來説,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我八班特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執行押運任務時加強了安全防範的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防範工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。並因此而受到了網點職工的好評。

三、努力實現押運工作及車輛的安全無事故。

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規》和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質,組員們紛紛出主意想辦法,共同在班組裏討論,隨着安全押運工作的難度越來越大,押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數和不良文化對安全押運的影響還比較大,試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,因此如何努力實現押運工作安全無事故,的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,實現押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執行押運任務時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。

調度員年終工作總結3

20xx年的工作轉瞬又將成為歷史,我來到調度室已接近一年的時間了,通過這段時間自己不斷的學習與領導的細心指導,自己在工作上也有了很大的進步,但其中仍有很多的不足,為了更好的迎接20xx年的工作,現將本年度的工作總結如下:

工作中的進步:

1、首先學會了熟練的查驗各種手續,報班、能發現各種證件到期審驗的日期,及時告知駕乘人員,避免其因為手續不全等問題影響班次的正常發車。因為前期自己工作不夠認真仔細,導致車輛手續不全仍然給其報班,但在認識到這件事情的嚴重性以後,自己在工作中也認真仔細起來,以後也沒有大的失誤發生了。而後在工作中通過與科室同事的接觸,發現了他們工作中好的方法,及時改正自己的不足,很好的提高了自己的工作效率,降低了錯誤的發生。

2、在處理業户違規與業户打交道的問題上,通過平時的積累,對《客運服務管理規範》其中的各項條例,也有了一定的認識,不會盲目的'處理業户,使業户心服口服。

3、通過結算包車費用等,對包車業務、開具記錄單等也比較熟悉,從之前的一接到包車電話就發怵,到現在能及時聯繫相關車輛,給旅客報價,並提供優質的服務,避免了客户的流失。當然這與領導及同事的指導是分不開的,記得剛開始接觸包車,記錄單等,有很多的差錯,是主任及時給予關心與鼓勵,使自己增加了自信心,更好的完成了自己的工作。

4、對科室各種資料也是有了進一步的認識,特別是在下半年的工作中,通過觀察與學習,能理清多種資料,雖然有拖拉和不完善的記錄,但總體上較以前有了很大的進步。

5、通過現場調度的輪崗,自己在現場調度的工作中,也能更好的發現轉乘以及需要幫助的旅客,給其指引,通過學習科室同事韓寧平時的工作方法對自己有很大幫助,雖然韓寧來的時間並不長,但他能發現很多問題,這是在以後的現場調度工作中需要完善的地方。

6、在三產銷售方面,通過下半年科室不斷增加三產的種類以及與三科同事的不斷協作,在三產收入方面有了很大的提高,其次也為駕乘人員提供了更多的選擇與方便,得到廣大駕乘人員的不斷好評,同時也鍛鍊了自己,使自己得到了很大的進步。

雖然自己的工作中有了很大的進步,但仍然有很多不足的地方:

1、自己的責任心不夠,對工作不夠上心、仔細,導致工作不斷出錯,報班手續不能仔細查驗,給後期的工作帶來了很大的困擾。包車紀錄不夠詳細、完善,結算票款頻頻出錯,給其他部門的工作帶來很大的不便,包車回訪也是等着最後一天才寫,有時候還應付公事,不夠嚴謹。

2、執行力不到位,總是領導説了才幹,有時候説了還不幹,不能把工作做到前面,拖泥帶水。不能做好領導的助手,幫助領導解決問題。

3、與領導及同事、其他科室溝通不夠,總是自以為是,導致工作總是固步自封,不能進步,自己的想法不能及時與領導溝通,缺乏創新,不能為科室提出合理化建議。信息溝通不能及時反饋,不能從大局出發,延誤了工作的進行。

4、和自己科室的同事協作還不夠,導致工作總是滯後,不能很好的分工使工作事半功倍,與三科的同事溝通不夠及時,工作總是很被動,沒有把工作做在前面。

5、三產銷售雖然有了很大的進步,但是還是沒有走出去,存在等客上門的現象,不夠積極主動,沒有學好別人的方式方法,創新不夠,自以為是。

其實工作中還有很多的不足和需要進步的地方,在20xx年還有很多需要進步的地方:

首先在業務知識學習方面,要制定計劃,不斷完善自己,不僅線路知識要不斷加深,其次弟子規也要不斷温習,科室的各項紀錄也要不斷紀錄與學習,使自己儘快的獨擋一面,能獨立的處理好崗上的問題。

第二,三產銷售上要多向其他的同事學習,不斷宣傳,不斷有新的思路和想法,不斷的交流各自的經驗,使科室在三產銷售上有更多的種類與進步,做到與時俱進。

第三,加強與領導及同事之間的溝通,做到有問題及時反饋,向領導彙報,科室的問題及時與對班溝通,不能耽誤工作避免工作有滯後的現象,業户反應的問題及其他科室的問題,也要及時幫助解決,避免拖拉現象。

第四,對惡劣天氣及其他應急預案,要及時詢問溝通,爭取儘快做到能獨擋一面,避免因與其他車站和其他部門的溝通不及時,耽誤正常的工作。

第五,作為責任小組的組員,要積極配合組長的各項工作,主動積極的獻計獻策,為小組爭光,為科室建設貢獻自己的一份力量,在明年的工作中自己不僅要做好自己小組的工作,更要配合其他小組,做好檢查及學習業務的工作。

20xx年的工作還將要繼續,在將來的一年裏,我會繼續努力,將自己的工作提高到一個新的檔次,我會盡我所能的工作,幫助科室的發展,相信我們的科室在新的一年會更加優秀,總站的明天會更加美好。

調度員年終工作總結4

物流調度的工作職能是一個物流企業最關鍵的崗位之一。物流調度的工作職能是一個物流企業最關鍵的崗位之一。簡言之,是根據當日所有客户的運單,根據己方的資源和外包的資源,選擇在保有一定服務水平之下的最低成本的運作方式。應該説比較難幹。首先你必須對各個城市的分部非常瞭解,知道那幾個城市可以合併進行一條線的運輸。其次,對於客户產品的屬性必須很瞭解,那些是輕貨,那些是拋貨,那些與那些是不可混裝的,那些是不準堆疊的,那些是急貨需要放置在最下面的。再次,對於運輸的成本、能力要非常的瞭解,各種車型的運作成本及其最大的荷載、容積,對於外包的資源,對於不同的公司不同的優勢地區都要有所瞭解。只有這樣才能完成調度的工作職能。調度因為其工作的關鍵性,所以工資比其他同級別崗位要高些在中小企業一般是xx-xx元在較大的企業一般是xx-xx元,如果總部的調度經理,可能更高。但很多企業的調度只有其名,而沒有其職,只是一個訂單轉發給下級承運商的職能,這個時候,這個調度的工資就會比較低只有xx左右。

崗位職責是什麼?以下以番禺調度員番禺調度員為例,為大家提供一作為一名物流調度員,其崗位職責崗位職責番禺調度員則物流調度員崗位職責:物流工作員崗位職責物流調度員崗位職責:

01、負責並協調到站物資的領取和外發車皮的外運,負責貨運費用的報銷和支付並建立相應的台帳;

02、負責協調並完成產品的汽車運輸,負責安排搬運裝卸工作、並負責搬運管理;

03、負責編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃並負責具體實施,負責鐵路專線的`維護管理和自備罐車的管理;

04、負責車輛調度和車輛的安全工作,負責貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓,負責運輸設備維護保養管理及負責協調維修工作;

05、協助上級實施對下級的管理和考評;

06、負責運輸成本分析及控制;

07、完成經理(番禺經理)安排的其它工作。

第一章序隨着物流大潮在中國的不斷衝擊,越來越多的物流企業應運而生。物流企業的不斷增加也激活了物流行業人才的需求熱潮,也應運而生了物流師這個概念。

很多人為了進入物流行業而選擇了物流師的培訓班,希望藉助一張證書打通物流行業的門欄。我們在這裏不想評判物流師的一紙證書是否有用,我們只知道擁有物流師證書的人還需要有實踐經驗的結合才可以真正成為一個物流人才。關於物流理論,書市上這種書籍隨處可見,但很少見到有關於實際經驗的書籍,因此,本着這個目的,才有了這本手冊的產生。本手冊所要講述的操作員,實際上在某種以上就是物流師的一種實際變種,雖然不如物流師來的大氣,但確是物流行業中最最重要的人才。本手冊協作的基礎,來源於筆者幾年來的實踐經驗,以及在同三星電子、LG電子等國際跨國企業的合作當中借鑑的先進國際物流理念。礙於筆者的能力以及閲歷,本書在某些方面必然會存在很多瑕疵,也請各位儘量提出寶貴意見。第二章操作及操作員2.1、操作的描述●狹義的概念:所謂操作就是操控運輸作業。

調度員年終工作總結5

本人於20xx年7月畢業於xx電力大學,先後在xx供電公司電力調度員、自動裝置管理專責、保護整定專責、方式計劃專責等崗位工作,xx在工作中以保證電網安全、穩定、經濟運行及對用户安全、可靠供電為目的,恪守“大安全”理念,加強電網研究分析,細化各類方案,統籌安排檢修操作,優化運行方式,確保xx電網安全穩定運行及對用户安全可靠供電。xx迅速成長為xx供電公司的技術骨幹,先後獲得了xx省電力公司20xx年電力系統穩定知識競賽個人一等獎、20xx年度xx省電力公司調度工作先進個人、xx省電力公司勞動模範、xx省五一勞動獎章、xx省技術能手、某市五一勞動獎章、xx供電公司安全十週年功勛個人、xx供電公司安全生產先進個人等榮譽稱號。

一、精心安排,把好電網檢修安全關

20xx年7月參加工作後,xx先後在xx供電公司調度通信中心的電力調度員、自動裝置管理專責、保護整定專責、方式計劃專責等崗位上的學習鍛鍊,全面掌握了xx電網的運行方式、保護裝置運行情況、安全自動裝置的配置情況、大工業用户、重要用户及居民用户用電情況,通過對xx電網進行計算分析,全面掌握了xx電網的運行機理,為勝任方式計劃室組長崗位的工作打下了堅實的理論基礎。

在方式計劃室組長的崗位上,肩負着電網檢修安全的重任,電網檢修又同時會對用户的供電安全與可靠性造成影響。為了在保證電網安全的同時,儘量使用户不停電、少停電,方式計劃室與運維檢修部門及市場營銷部門密切配合,編制好電網檢修計劃,並嚴格按照電網檢修計劃安排電網檢修工作,為避免停電檢修對用户造成重大影響,嚴格落實提前7天告知用户的規定。在編制電網日檢修調度計劃時,與檢修申請單位及變電運行人員進行檢修工作票核對,核實檢修設備狀態,確保電網設備日檢修停電申請、日停電計劃安排與檢修工作票三統一,保證檢修期間人身、電網及設備的安全,避免因設備檢修安排不當造成電網故障範圍擴大。

二、精心準備,做好新設備接入電網工作

隨着工業用户及居民生活用電需求的增長,供電公司會按照電網建設里程碑計劃,建設新的用電設備,為新用電設備投產接入電網,必然造成現有電力設備部分停運,會造成電網供電可靠性降低。

為保證電力新設備接入期間,電網的安全穩定運行及對用户的安全可靠供電,方式計劃室編制了詳實的新設備啟動試運行調度措施,詳細規定了新設備接入電網的操作步驟及注意事項,並進行電網潮流及穩定分析計算,制訂了詳實的電網運行方式安排,提出新設備試運行期間電網運行中存在的危險點,並做出事故處理預案,保障了新設備接入電網前後電網的安全穩定運行及對電力用户的安全、可靠供電。

繼電保護定值整定工作是方式計劃室的'一項重要工作,多年來,xx供電公司保護定值審批一直堅持着計算、校核、審核、批准、執行、回執、歸檔等閉環式管理,其中計算、校核工作由方式計劃室不同的成員擔任並定期進行輪換,保證定值整定的正確性,審核、批准分別由公司運維部及公司領導進行,執行及回執由繼電保護施工人員負責,歸檔由繼電保護定值整定人員負責。整個定值流轉環節通過oms系統上線流轉。

xx在20xx年到20xx年負責保護整定工作,期間省公司保護處下放了220千伏電網的保護整定權,在保護整定權下放過程中,他積極應對,努力學習220千伏設備保護整定知識,併到省公司多次進行220千伏整定工作實踐鍛鍊,在繼電保護整定權下放考核中取得了突出的成績並得到了省公司的認可,xx供電公司成為首批220千伏保護整定權下放的二個供電公司之一。

三、精心檢查,保證電網平穩運行

每年夏季和冬季,是電網負荷的高峯期,由於xx電網仍處在高速發展階段,網架結構還不夠完善,在夏季、冬季大負荷期間局部地區仍然存在着供電缺口。

為了保證xx電網平穩度夏、度冬,xx所在的方式計劃室提前收集資料,對xx電網夏季、冬季用電負荷進行預測,並根據負荷預測情況進行xx電網發供電平衡分析及xx電網潮流穩定分析計算,找出電網運行存在的薄弱環節,對公司度夏、度冬前的基建、技改大修計劃安排進行指導,根據計算結果合理安排各1xx千伏變電站供電方式,對1xx千伏容載比較低的縣供電區提出建設指導意見,對電網存在的薄弱環節提出合理建議。

在省公司220千伏設備調度操作權下放地調後,從20xx年起,xx連續七年參加了省公司年度方式集中計算,參與編制了《開商電網開環研究報告》、《20xx、20xx年xx區域電網動態穩定分析報告》、《20xx、20xx年500千伏變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx—20xx年各年度xx電網220kv變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx—20xx年各年度開商電網計算分析報告》。在省公司運行方式處多年來的指導幫助下,xx帶領xx供電公司運行方式人員熟練地掌握了xx220千伏電網的運行機理,並能夠獨立地進行220千伏設備檢修安全穩定校核,在操作權下放後,繼續保持了220千伏電網的安全穩定運行局面。

四、精心研究,積極適應新情況新要求

為確保xx電網安全、穩定運行,調度部門每年要編制電網年度運行方式,xx作為主要負責人編制了20x—20xx年各年度的《xx電網年度運行方式》,在年度方式中對上年電網運行情況進行總結,對次年電網運行狀況進行預測。對電網的安全、穩定等技術問題做出明確的規定,對電網運行方式進行詳細説明,對電網存在地問題及薄弱環節提出預控措施,對次年的基建、大修工程的建設投產時序提出合理建議。

方式計劃室肩負着保證電網安全運行基礎工作的重要職責,對人員的業務水平有着較高的要求,近年來由於人員變化較快,新進人員較多,培訓工作顯得尤為重要。方式計劃室的培訓格式不拘一格,在個人業務自學及講座培訓的基礎上,更加重視的是成員的實際操作訓練,在工作中主要採用的是監護工作培訓法,即讓新進人員在各個崗位上進行實際工作鍛鍊,指定專人進行工作監護並承擔安全責任的培訓方式,使得新進人員能夠迅速的適應方式計劃室的各個工作崗位。從20xx年開始,xx每年帶領一位新同志參加省公司的年度方式集中計算,培養鍛鍊新進成員。通過幾年的努力,方式計劃室整體業務素養獲得了極大提升,現有5人中高級職稱人員4人,具備“雙師”資格人員4人。

在省調操作權下放後,省調加強了各地市運行方式專業穩定計算分析能力的培訓,並在20xx年xx省調度控制中心組織進行了xx省穩定計算分析知識競賽,xx帶領方式計劃室成員努力學習穩定計算知識,積極準備,在20xx年xx省穩定計算分析知識競賽中,帶領方式計劃室取得了團體三等獎及個人第一名的優異成績。

為對調度工作的各項業務進行規範,省公司開發投產了oms調度管理系統,在投產後xx供電公司調度控制中心儘快開展了學習試用。張同志所在的方式計劃室結合xx供電公司的實際情況與運行習慣,與oms項目組積極溝通,完善了oms系統《繼電保護定值單流轉業務》、《xx電網日調度計劃檢修業務》兩項流程,現兩系統上線運行情況良好,實現了兩業務的無紙化辦公,保證了工作規範性,提升了工作效率。

調度員年終工作總結6

一、熟練掌握崗位業務

對於剛進入生產部的我,對調度員的瞭解比較片面,崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員,利用時間虛心的請教兩位調度班長,明白了調度員每天都要做什麼工作、什麼事該做、什麼事不該做、遇到問題後該怎樣處理等等,在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題後,不礙於面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產一手資料,便於更好的監督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管!

二、加強執行力

調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間後一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,並監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先彙報給領導,待領導裁決後在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

三、生產計劃執行

調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利於產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發六日計劃後,每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤,凡發現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優先保證市場需求量大、利潤高的產品,然後分析改計劃後,生產流程是否順暢合理,並與調度班長進行結合,避免某中產品超標受考核。

四、強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的.進行復查,發現不整改的要進行考核處理,並使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、温度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《保養方案》,9月份我又制訂了參數規範,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然後又規範了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最後一關就是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對於只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰並給予嚴厲批評!

五、成本控制

一個公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業,從原材料減低質量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發現一次,考核一次,講解教育後,讓員工提高節約意識!

六、現場衞生

現場衞生的管理有利於產品質量提高和生產流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發黃發粘的工器具,遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衞生,洗手消毒的制度在車間內一直執行很差,針對這種情況,每當點鈴響了之後,我都會從車間前道檢查到後道,發現沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發現消毒不徹底或仍不執行的,就會對其班長進行考核,只有班長有了執行力,制度才可以持久執行!

七、安全預防

安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢鬆懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患,例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防範措施。4、……等等一些不規範的問題。針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,並警告不得再次出現,避免出現重大的安全事故。

八、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現在能在車間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間幹部和領導。

雖然這段時間裏,我在工作上取得了很大進步,但是反省一下自己,還是有好多工作沒有做到位,例如:

1、工作不夠積極主動,常有遲到的情況,員工作做到的,而自己沒有做到。

2、業務水平未達到精湛,導致問題不能及時處理和分析。

3、信息不能很好的傳達,導致安排的任務不能及時完成。

4、工作總做到問題出現之後,而不是在事發之前做到很好的控制。

5、遭到批評後,就會心灰意冷,工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好的思考思考。

為了更好的完善自己,為了做一名合格的調度員,我要做的還有很多,以下是我明年的工作計劃:

1、加強業務方面的學習,做到及時發現及時處理,出現的問題不擱置、不放過!

2、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

3、信息傳達要到位,要準確,堅持你不來我不走的現場交接制度。

4、認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患,把問題控制到萌芽時期。

5、創新工作方法,由監督型向服務協調型轉變,不能天天只知道查找問題,而忘了自己的職責。

6、加強溝通交流,做好眼睛,不做傳話筒,做什麼事都要身體力行。

7、敢於管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

8、遇到難題後,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,並拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力,遇到問題不迴避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

10、宏展更好的藍圖,再接再勵,爭取再上一個台階。

工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,會迎來明天的成功。

調度員年終工作總結7

時光飛逝,又是一年即將結束,回首20xx年的工作,既忙碌又充實,園區各個運行部在經歷了20xx年的相繼投料試車,20xx年是各個裝置正式投運以及試生產的關鍵一年,很多裝置在實際生產中,缺陷被逐個發現並被及時的消除。各個運行部在20xx年一年的生產中配合的更加默契,園區的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了進一步完善。作為生產調度部的一名調度員,通過園區20xx年一年的生產實際,不管是個人的理論知識還是實際生產能力等各方面都有很大的提升,下面我就20xx年的工作做一簡要的工作總結。

一、思想方面

作為公司一名員工,團結同事,尊重領導,要做到飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。但我自己作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,前輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

二、20xx年主要工作內容如下

1、紮紮實實幹好本職工作

20xx年一開始園區各個運行部就進入瞭如火如荼的實際生產中,我平時的主要工作就是做個好各個運行部之間的協調工作,在實際的生產平衡工作中。首先我們每天需要協調園區整體公用工程水、蒸汽、氮氣、儀表空氣的平衡,其次每天需要協調園區整體物料平衡,最後還需要深入瞭解並參與到園區各個運行部關鍵的生產環節實際生產工作,20xx年這一年走來,我們一步一個腳印,穩紮穩打,爭取消滅每一個不利園區生產的環節。同時作為一個調度員,應該超前思維、快速反應、精心組織、準確調度來嚴格要求自己。認真完成領導佈置的各項工作任務,使自己在理論方面,實際生產指揮方面都有一個質的飛躍。

2、加強學習,刻苦鑽研業務技術,提升自我

今年利用業餘時間,全面細緻的學習了各運行部工藝流程,操作規程,以及各類事故應急預案等。在日常的調度工作中對於溝通方式有問題的地方通過多向有工作經驗同事請教得以矯正,不懂的生產技術問題查閲各類文獻資料得以解決,平時積極參加部門組織的生產管理、工藝流程、安全等培訓工作,全面掌握各個裝置的操作方法及遇到問題的處理辦法,為以後的工作打下堅實的基礎。保值、保量的完成崗位任務,積極為公司發展貢獻自己一點微薄的力量。

三、工作中不存在的不足之處

在這一年的緊張的.工作中,自身的很多問題逐漸的暴露的出來,主要是一是工作當中溝通的方式方法略欠靈活,和有經驗的同事還有一些距離,需要進一步加強鍛鍊。二是工作之中很多細節有欠考慮,主要是因為知識掌握的深度還不夠,需要經一步加強知識的學習。

四、明年的工作計劃

1、加強自身業務學習,提高自身知識結構,先從各運行部工藝規程入手,然後通過學習各運行部PID圖爭取完成各運行部帶關鍵控制點的工藝流程圖,最後對各運行部的開停車步驟進行精心的總結,找到園區生產過程中的重點環節,提前想好解決辦法為平時的調度工作做好基礎。

2、對今年工作中遇到的問題認真總結,總結經驗教訓,避免在日後的工作出現同樣的問題,完善自我並超越自我。

3、發揚不怕吃苦的精神,在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極完成日常工作任務,在複雜的工作中磨練意志增長才幹。

4、對於日後工作出現技術的問題,既查原因又查結果,認真總結,及時提出合理化的解決方案,供大家參考。

5、查閲各項資料,請教其他同事更新完善調度室的基礎資料,如園區水、電、汽、氣、風的平衡、物料平衡,水、電、汽、氣、風的管道儀表流程圖等等。

總之今年的試車工作讓我成長了不少但也發現不少問題,新的一年我將不斷完善自我,努力完成各項工作,“革命”尚未成功同志將繼續努力。

調度員年終工作總結8

四季輪迴。不知不覺,本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監控工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發揮自己的聰明才幹。以下是本人一年來的總結:

一、立足本崗,做好本職工作

從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業務技術,學習大量調度業務技術書籍及有關規章制度。調度班張班長是位能幹、熱情、細緻的女班長。她十分重視對對新進調度員的業務培養工作。為我三個月後的調度副值業務考試以及以後業務技術發展,制定了詳並正式擔任調度副值。

本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調度所內聯網及時完成上級佈置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監控崗位責任制,監控交接班制度、監控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調度所工作時,正值局創一流供電企業活動最後攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所佈置的無論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進,等等。整理和規範了班組台賬資料,製作了統一的台賬標籤。在日常工作中,本人及時根據設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。

在進調度所工作後不久,調度所為了加強對電網的調度管理,加強對無人值班變電所設備的監控,理順關係,確保電網的安全經濟運行,成立了監控站。根據工作安排,本人被安排於監控站工作。監控站成立前,電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規律,多次後半夜起牀監控電壓變化情況,為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

二、加強業務學習,適應崗位需要

“科學技術是第一生產力”,作為生產一線的一名電力工人,深知業務技術的重要性。只有紮實過硬的'業務技術,在企業、部門中立足。社會生產不斷髮展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產發展的需要。當代社會,已進入高速發展的信息時代,新技術,新科技不斷出現,電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作,可以説,

絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一:電壓和無功調節、負荷控制,就是在調度自動化系統上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業技術,努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發展的電力事業需要。

隨着臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高,臨安電網結線也日趨複雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,瞭解和掌握電網的最新情況,分析電網運行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下,才能發現其可能存在的問題、隱患,並早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客户停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的:“始於客户需求,終於客户滿意”,“客户至上”的要求!沒有紮實過硬的業務本領,一切都是空談,“客户至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。

為進一步提高調度人員的業務素質,今年11月份,調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓

的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程,包括髮電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高,也從學校老師哪裏瞭解到了世界電力未來的發展趨勢;電力技術發展的前沿科學;認識到信息技術對電業技術發展的非凡影響。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時衝撞着自己。電力技術飛速發展,信息科技日新月異,企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃曆,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不進則退”。只爭朝夕,發奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習,以適應企業發展的需要。

三、把握信息技術發展動態。

跟上時代發展步伐掌握一些新興實用技術,才能將更好為企業、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業餘時間廣泛閲讀現代企業管理,半月談等報刊雜誌,擴大知識面,提高自身綜合素質。

調度員年終工作總結9

在企業領導正確指引下,深入學習科學發展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,在各部門同仁的大力支持下,結合我以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。企業各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成採面接替工作目標,主要做了以下幾方面的工作:

一、根據自身實際,建立和健全了調度室各項制度

全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習企業下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細緻,為企業上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入採掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導彙報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到説明詳細無誤,安排合理,儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的.諮詢、合理要求及提出的建議,創造xx的調度氛圍,以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調度例會、專題調度會議

反覆研究現場生產管理主要環節問題,並積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協調會,和企業領導,生產骨幹共同研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、採掘接替、xx採區恢復等進行專題調度。特別是xx採區的恢復工作,組織召開多次專題調度會,安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點環節

在安全的基礎上保證採面順利接替今我礦採掘嚴重失調。採面及採面走向長度已非常短,可能造成井下無面可採的局面。在此情況下,調度室周密部署、重點支持、全面調度,精心組織人力、物力,保證了採面在很短的時間內順利貫通,有力地扭轉了採掘失調的局面。目前,採面已經結束已由採面接替。當時由於時間緊、任務重,在掘進期間,我經常深入井下一線,及時發現掘進期間實際困難,協調、解決現場實際問題。

四、管生產必須管安全,管生產必須安全

只有安全抓好了,生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環節,提出整改意見,做到“不安全、不生產”。迴風巷維修期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產。認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務於安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,並及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之後,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設

根據上級部門及企業領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度,加強調度指揮中心建設,充分發揮了調度監控指揮中心作用,改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、台帳、總結等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調度資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質量

完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和企業報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及企業下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現任何重大失誤行為,較好地推動了企業重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結一年工作成績同時,根據自己的工作,結合崗位要求,存在以下幾方面不足:

1.主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處於被動的工作狀態。

2.待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

3.管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉後,工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是很突出,在今後的日子裏,我有信心、有決心,在企業領導、各科室、隊的支持和幫助下,紮紮實實、腳踏實地的幹好調度室的本職工作,為企業交上一份滿意的答卷,為企業的xx、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。

調度員年終工作總結10

在過去的一年裏,本人嚴格要求自己,努力在思想上、行動上做到適應新形勢發展和港航事業發展的需要。現對照年度工作目標,對自己一年來履行崗位職責的情況作簡要小結如下:

一、政治思想學習

認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會其實質內涵,不斷提高理論水平和政治素質。真正認識海事作為服務單位,應該充分發揮服務和管理職能,全心全意為船工服務,文明服務。積極參加政治學習和活動,關心時事政治,注重政治理論學習,堅持以高標準嚴格要求自己,工作紮實認識,實事求是,團結同事,遵紀守法,嚴格執行務項的規章制度。

二、工作業績

1、做好渡口安全管理,嚴格按規章制度檢查,對違章船舶從嚴處理,做到依法行政,同地建立、建全船舶檔案及台帳。

2、做好船舶進出口簽證工作,特別是在《07簽證新規則》出台後,我細心學習新規則,根據新規則內容及時調整簽證方式,嚴把簽證關。對滿足《07規則》的當場給予簽證。對未符合簽證要求的船舶講明原因,並責令船舶限期整改,對違反船舶管理規定的'船舶進行行政處罰。

3、做好行政處罰,全年共查處違章船舶xx艘,罰款人民幣xxxx元,全部嚴格按律處罰。

4、配合市海事科,做好船員服務簿發放工作。

5、做好水上水下施工作業審批工作。

6、做好“防洪”“防颱”和值班工作,嚴守工作崗位,園滿的按質按量的完成務項任務。

7、及時做好安全宣傳報道,特別在《xx簽證新規則》出台後,及對對船工做好宣傳教育工作。

三、xx年工作思路

在xx年的基礎上,我要政治思想和業務學習,做好各類筆記,積極參加各項活動,規範船舶登記管理,建全船員登記台賬和船員聯繫平台,把好籤證關,及時發放船舶ic卡,同時做好安全宣傳、調研等各項工作。立足本職優質、優量的完成各項任務。

調度員年終工作總結11

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,的工作中有碩果累累的喜悦,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好調度工作,儘快的成為一個合格優秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將度個人工作情況作如下總結:

一、虛心學習,努力工作

做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短儘量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛鍊,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導彙報,並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做台賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算,確保數據的準確性,為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

在跑外值勤過程中,要聽從坐枱調度和領導的安排,深入現場。積極配合坐枱調度的工作,將現場信息準確的傳給坐枱調度。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,瞭解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐枱調度反饋。

團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐枱調度和領導的`安排,把現場的情況及時反應給坐枱調度,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中,由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好工作

的工作已經接近尾聲,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成的工作,我要繼續發揚的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。生產任務重,對於我來説也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善於總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為建設新龍首貢獻自己的一份力量。

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