【必備】年終工作總結集合五篇

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編收集整理的年終工作總結5篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】年終工作總結集合五篇

年終工作總結 篇1

一年來,根據省教育廳和市教育局的工作部署,市教育局民辦教育科進一步開展以規範民辦學校辦學行為、提升辦學質量為重點,積極主動創造性地開展工作,圓滿完成了20xx年度民辦教育工作目標,全市民辦教育呈現健康、穩定發展的趨勢,現將民辦教育科一年來的工作情況彙報如下。

一、所做的主要工作及取得的成績

1、認真謀劃全年工作。經過精心準備,仔細謀劃,於4月8日分別召開了縣市區分管民辦教育工作的副局長和股長參加的民辦教育工作會和市民辦教育協會年會,對全年的工作進行了全面的安排。在會上,通報了20xx年民辦學校(幼兒園、培訓機構)的年檢情況,並將年檢結果於4月3日在《郴州日報》進行了公示。通過此會議,民辦教育工作者和民辦學校舉辦者認清了形勢,統一了思想,鼓足了幹勁,增強了辦學信心,對於全市民辦教育工作開好頭起好步起到了積極的促進作用。

2、進一步規範行政許可。一是根據教育部辦公廳《關於修訂和換髮民辦學校辦學許可證的通知》的精神,對全市經教育局批准的634所各級民辦教育機構進行了辦學許可證的重新換髮,確保辦學許可證上的信息真實、準確,也保證了辦學許可證的嚴肅性。二是對民辦學校的行政許可和辦事服務的項目進行規範。按照《民辦教育促進法》等相關的法律和法規,制定了《郴州市民辦學校聘任校長、變更舉辦者核准制度》《郴州市民辦學校的設立、分立、合併和變更名稱、層次、類別的審批制度》的流程和服務指南,均在網上進行公示,可在市政務中心教育窗口集中辦理。

3、狠抓校園安全工作。20xx年是學校(幼兒園)安全事故頻繁發生的一年,根據教育部、省教育廳、市教育局的統一部署,我們對全市民辦教育機構的安全工作進行了全面安排,組織全市民辦學校負責人蔘加安全校園的電視會議,要求所有民辦學校必須按照市教育局的統一要求,對學校的安全隱患進行了全面排查,做好安全防範工作,添置安全防範設備,免費為明星、菁華園等學校安裝攝像頭30個,監控學校安全情況,確保民辦學校無一例安全事故發生。

4、注重學校常規管理。一是始終把德育工作作為學校工作中一項重要工作來抓,積極創建民辦學校基層黨組織,在基層黨組織中積極開展創先爭優活動,切實發揮先鋒模範作用,在本職崗位、日常工作中比貢獻、爭一流、創佳績。二是進行開學工作督導。開學前夕,對部分民辦學校進行了開學工作專項檢查,重點檢查學校的教學設備是否到位,師、生及員工的生活是否有保障,學校的安全衞生是否達到規定的標準,瞭解教師和學生異動情況,通過檢查督導,促進了學校各項工作的順利展開。三是進行招生工作督察,招生期間,不定期地對學校招生工作進行專項督察,發現有違規招生現象及時指出,責令整改。

5、積極開展創先評優活動。一是根據省教育廳、省民辦教育協會、省教育基金會的部署,我們積極參加20xx年全省民辦學校“百佳校長”的評選活動,開展了校長論文徵集,推薦了菁華園學校劉紅梅校長、陽光科藝幼兒園何芬園長等8位同志參評,並對他們的典型事蹟進行了採訪報道。二是積極參加中國教師發展基金會組織的全國民辦教育先進單位和先進個人的評選活動,永興縣春苗藝術幼兒園、永興縣銀都實驗學校、臨武縣童心雙語藝術幼兒園、汝城縣春蕾幼兒園獲全國民辦教育先進單位光榮稱號,代秀平、文藝、郭優儉獲全國民辦教育先進個人光榮稱號。三是參加市教育局、市教育基金會組織的20xx年郴州市中國小優秀校長的評選活動,明星學校的王姝、嘉禾博雅學校的黃高軍等五位同志獲市優秀校長的光榮稱號。四是積極參加中共湖南省委組織的“我身邊的優秀共產黨員”羣眾推薦活動,宣傳了大批可親、可敬、可信、可學的優秀共產黨員。五是開展20xx年全市民辦學校的先進單位和先進個人的評選活動,30所民辦學校被評為先進單位,50名民辦教育工作者被評為先進個人,8個民辦教育股室被評為先進股室。創先評優活動的開展,激發了民辦學校的活力,增強了民辦教育工作者的使命感和責任感,形成了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

6、創建特色學校,迎接省廳評估。20xx年省教育廳下文號召全省民辦學校積極開展“特色實驗學校”的創建活動。我市有6所學校進行了申報。今年六月初接受了省教育廳的評估,得到了省教育廳評估領導的高度評價。永興春苗藝術幼兒園、嘉禾珠泉中學被評為特色實驗學校,郴州的創建工作走在了全省的前列。

7、開展各種活動,提高教師的素質。一是組織民辦學校的老師到上海等民辦教育先進地區考察學習,開拓視野。二是組織民辦學校優秀教師師到鳳凰開展聯誼活動,大家互相交流學習,增進友誼。三是組織部分幼兒園園長參加省教育廳組織的幼兒園園長培訓,提高管理水平。四是協助教師培訓中心做好了民辦中國小校教師新課程全員遠程培訓工作,提高我市民辦中國小校教師隊伍的整體素質。五是舉辦了我市首屆民辦幼兒園園長、骨幹教師培訓活動,全市共有227名園長和76名骨幹教師參加。這次培訓活動為全市民辦幼兒園園長及骨幹教師提供了一個大型的學習和交流的平台,進一步提高了我市民辦幼兒園園長、骨幹教師的業務素質,從而全面提高和我市民辦幼兒園的辦園質量。

8、佈置並組織年度年檢工作。為了搞好20xx年度全市民辦學校年檢工作,10月,民辦教育科分別召開了縣市區教育局負責民辦教育的股室負責人及市直民辦學校校長參加的年檢工作佈置會,並以教育局文件形式下發了《關於開展20xx年度全市民辦學校年度檢查工作的通知》(郴教通[20xx]170號),市縣兩級教育行政部門制定了年檢工作方案,抽調機關人員組成了年檢工作小組,年檢工作有條不齋,嚴格認真。

9、樹立服務意識,當好參謀與助手。今年北湖區同心文武學校原租賃的教學樓要撤建,學校舉辦者四處尋找新的校舍,忙了幾個月都沒有着落,1500多學生的安置成了一個棘手問題。學校不得不將難處反映到市委市政府。市政府副市長雷曉達知道此事後,立即召集北湖去分管教育的副區長和區教育局的領導,以及市教育局領導和民辦教育科負責人到該校進行現場辦公,責令市區教育局必須在年前妥善解決。我們根據局領導的指示,認真抓落實,積極為學校排憂解難,通過不斷地做工作,將該校所有的學生安置到湘南學院蘇仙校區就讀。

二、存在的問題

1、非法辦學現象存在。主要是幼兒園和培訓機構,未經教育行政主管部門的行政許可,擅自開辦,農村更為突出,安全隱患大。

2、辦學校條件有待改善。大部分民辦教育機構沒有自己獨立的校園,辦學設施和生活設施還需完善和配套。

3、辦學水平有待提高。無辦學特色,品牌學校少,低層次的辦學比較普遍,師資隊伍整體素質偏低。

4、辦學行為欠規範。主要表現為財務管理混亂,管理機構不健全,學校檔案管理不科學、規範,收退費不按規定,招生中不守承諾。

5、政府的個別部門,在制定一些政策時,對民辦教育存在着歧視,沒有落實好民辦學校與公辦學校一視同仁的政策。

年終工作總結 篇2

我從20xx年9月到深業大廈任職,到20xx年6月調到福星,歷時9個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了多數業主、租户的諒解與支持。如果説這9個月的工作還有一些可取之處的話,那決不是因為我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一支高素質的專業隊伍,有一羣有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己塗脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今後鍛鍊、培養人才提供參考。 我這9個月的工作,基本可分為三個階段。 第一階段,摸索階段。從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作,一方面是儘快掌握物業管理的基礎知識,掌握大廈的基本情況,另一方面確保大廈各項工作的正常進行。由於交接時間較短,很多事情只能邊幹邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導彙報,迅速採取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出並補救,均未產生嚴重後果。 第二階段,嘗試階段。

從20xx年12月到3月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持大廈的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給大廈的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環境;設立探親房,清理大廈6樓平台;2、與員工一起過冬至、吃年夜飯,做好節日安排,特別是安排好保安的春節生活;3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞徵集活動;4、佈置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;5、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;6、調整員工工作安排,強調租賃、收款、合同管理工作;7、處理好與分公司資產部的關係,爭取對方的諒解與支持。

其中,第1項,設立探親房對於保安的影響較大,工作熱情有明顯提高;清理6樓平台也徹底解決了保安宿舍外的髒亂差現象,基本解決了保安晾衣問題。第2項體現了公司對員工實實在在的關懷,但只側重物質上的安排,忽略了業餘文化生活上的安排。第3項,因時間關係,高爾夫之旅準備不夠充分,顯得冉喜執佟5?項合同跟蹤,主要是瞭解合同執行情況,對過期合同進行補籤,對未執行條款補充説明。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現象。第6項分工後,收款工作有明顯改進,租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產部坦誠相待,及時溝通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租問題、佔用租賃房問題,得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對於自身業務能力的提高十分有幫助。 第三階段,推動階段。從20xx年4月初到5月底。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:1、防非典工作;2、微笑活動;3、外牆立面廣告位出租;4、窗户維修、衞生間更換木門、樓道粉刷;5、墜物砸車及索賠。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司佈置落實各項防範措施,並結合大廈實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益;第4項,窗户維修基本完成,衞生間更換木門、樓道粉刷正在進行,客户反應良好。第5項,對我們的處理客户很滿意,但事後未按九千填寫事故報告,且未作錯誤提醒,經公司領導指出後糾正。這一時期的工作,總的來説比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。

年終工作總結 篇3

一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。 經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,佔全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然 XX年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬餘人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

XX年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題: 問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的`趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在XX年雖有改變,但效果並不明顯。 200x年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,後有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為XX年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 XX年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型 20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規範全場員工的工作行為,形成和諧、規範的良好工作氛圍。

年終工作總結 篇4

在這篇年終工作總結,相信不難悟出春的耕耘是富有挑戰性的,是艱辛的;秋的收穫是豐碩的,是有意義的,它總讓人倍感欣慰,這就是教師,一個神聖的職位……

本學年裏,我堅持不懈地抓好學生的思想教育工作,從愛入手啟發教育學生,用愛的感情去打開他們的心靈之門,啟迪他們的聰明才智,激勵他們的進取心,使他們茁壯成長。我還保持了與家長們的密切聯繫,不斷以電話、校信通和家訪等形式同家長聯繫,形成"雙管齊下"教育網絡,讓家庭和學校形成良好的教育合力,促使學生良好行為的形成。此外,在“勞動節”“國慶節”“母親節”“父親節” 等,我們班開展了形式多樣的活動,寓思想性、知識性、和趣味性於活動之中,讓學生們懂得了幸福生活靠勞動創造,勞動最光榮,懶惰可恥,學會感恩,學會尊重各行各業的勞動者;激發了學生對父母的愛,體會到家長的辛勤和偉大。

本學年,學校狠抓教學質量,通過集體備課,評選校內名師,使全校上下積極向上的探究氣氛濃厚。在這良好的大環境中,我虛心地向前輩們學習,認真分析教材,積極聽課,做到教學“三多三少”。經過一個學年的努力,累積了很多寶貴的教學經驗。我注意了以課堂教學為載體,努力創設學生求知的氛圍,注意體現學生為主體,老師為主導兩者間的關係。在向老教師們的學習中,我深刻地認識到:備課是一個十分重要的環節!為了讓自己的課有生命力,有吸引力,我們一定要每天以充足的精神,讓學生感受到一種自然氣氛。

總結只關乎過去,未來的路要更踏實的走。吸取過去的經驗教訓,將收穫的喜悦留在昨天。在今後的日子裏,我會大膽創新、研究和實踐,一步一個腳印地搞好本職工作。我對自己能夠走好今後的道路充滿了信心!我對學校爭創周邊地區名校充滿希望!

年終工作總結 篇5

一年的訓練工作生活結束了,結束的同時我們在總結着自己的收穫和對未來的展望!接下來是我對一年訓練生活的總結。針對了訓練、學習、一級對未來自己的展望。

首先,在一年的學習和訓練中本人在部隊領導和戰友們的教導和幫助下有了很多的改變!這個改變是積極的、向上的!與此同時,在一年中部隊定期的組織學習任務中,我也是受益匪淺。自認為,在黨組織的正確領導下,自己的人生觀與價值觀都有了積極地改變!遇事更加的穩重成熟,處理事情方面也可以做到不驕不躁,有的放矢!一下是對一年訓練工作的客觀總結。

一,這一年,我只要負責的是新兵的訓練及生活各項能力的培養!經過了一年的訓練工作,新兵們已經具備了接受更難更重要任務的能力!並可以自覺地反省自己在訓練中不足並及時改正。一年的訓練生活中,作為班級骨幹,我經常對新兵的思想觀念進行了解,及時的發現他們中存在的一些不積極想法並給予正確的勸解!在這期間,我的訓練和學習並不是間斷的,我也在不斷地提高自身的素質!儘管有些方面做的還不是很到位,比如説新兵的思想工作,個人的專業技能等等。總體來説,這一年的工作,收穫還是很大的。

二,一年裏,針對一些重要思想的學習,和一些先進思想的瞭解!提高了個人的思想覺悟。對事情的判斷和事情的處理都有了一些自己獨到的方法和想法。可以説新進的思想,為我的生活注入了新的元素!包括,一些堅毅的意志品質和強烈的責任感!這些都是可遇而不可求東西。我會把它們真正的運用到我的學習訓練中,為接下來的工作更順利更完美做準備!

三,我是個面臨退伍的老兵,一年中我沒有給部隊抹黑,沒有給自己留下遺憾!可能我將離開部隊,但是在部隊的成長和成熟,是我下一步路最好的基石,我會在不斷地努力和改變中詮釋自己永遠都是一個好樣的兵!

這是我對自己一年訓練和學習的總結,有不足希望領導給予寶貴的建議和意見.

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