如何做好員工思想工作

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好員工是企業的基石、老闆的智囊。那麼如何做好員工思想工作呢?今天小編為你整理了做好員工思想工作的方法,希望對你有用。

如何做好員工思想工作
  做好員工思想工作的方法一、是要順暢溝通渠道,力倡交流氛圍

中醫理論告訴我們:通則不痛,痛則不通。這與做思想政治工作是相通的,應當加以應用。在企業內部應加強信息的溝通,架構起治理層面與員工之間的平行交流之道。具體來講,一方面應充分利用公司內部網站,設置員工論壇和企業信息交流的平台,讓員工有傾吐心聲和發表建議的空間與園地。公司也可以及時發佈諸如公司目標實施情況、經營狀況及員工的工資福利政策等綜合信息,以便治理層既能瞭解員工在想什麼,又能激發員工的參與熱情,使企業與員工達到互相理解、默契配合,增強企業的凝聚力和親和力,形成愉悦的工作氛圍,促進企業的發展。另一方面就是要經常與員工直接對話。不同的人有着不同的思維,對待人和事的看法和見解也存在着差異,不能一概而論,所以作為治理人員,必須經常深入基層一線,加強與員工的溝通交流,瞭解員工的反映與要求,進行現場診斷與解決,實施動態的治理,將一切不利於企業發展的因素控制在萌芽狀態。比如在去年開展的保持***員先進性教育活動中,我們生產系統充分發揮基層黨支部、黨小組的戰鬥堡壘作用,開展了一幫一、一對一活動,推行定期彙報制度,要求各支部書記定期召開員工代表座談會,及時瞭解員工思想動態,能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織彙報,力爭使各類不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保了員工隊伍穩定,工作積極努力。三是利用這個平台進行思想教育,向員工講清改制的目的、意義,以促進員工的思想觀念的轉變,真正達到改制的要求,這樣就會使“愛崗敬業”化為實際行動,使所有的員工在思想上都有着高度的統一性,並能夠認同古井企業文化標準,支持決策層所作的正確舉措,只有這樣才能匯聚集體的聰明與力量,向既定的目標前進。

  做好員工思想工作的方法二、是要動之以情,曉之以理

情,就是要把道理講和合情合理。做員工的思想工作,要害是要把道理講實,只要把道理講到員工的心坎上,員工就會理解,思想工作就會收到實效。怎樣做到入情入理呢?就是要堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都要實事求是,一就是一,二就是二,不要造假,不要誇大,不要文過飾非,不要添油加醋。員工心裏有桿秤。只要我們説實話,員工就會覺得可信。成績,他們會肯定。問題,説開了,也沒有什麼大不了的'。在此基礎上講道理,員工就聽得進。否則,回你一句“吹牛、造假”,那你講再多的話也是白説。同樣道理,無論講什麼道理,都必須是真道理,而不能是假道理。道理不必非要説得很滿不可,要害是實事求是,恰如其分,真是那麼回事。

因此,我們在做思想工作中首先要善於溝通。做員工的思想工作溝通是要害。假如我們在工作中不能很好的溝通,有時會把大道理講成歪道理,讓員工聽着反感,起不到教育和疏導作用。其次是言而有信,行則必果。假如言行不一,嘴上一套,做的又是一套,即使巧舌如簧,也沒法讓人信服。真、善、美,真是第一位的。真,才能入情,也才能入理。第三是通情達理。無論大道理還是小道理,都要通情達理,富有人情味。思想政治工作無論灌輸哪種道理,無非是幫助人們提高熟悉,解開疙瘩,撫平情緒,認清方向。這本身就是很有人情味的事情。但假如忽視這一點,自覺或不自覺地採取官僚主義的態度,就會讓人感到思想政治工作似乎都是生硬的、強制的、不得不聽的,反而失去了人情味。

因此,我們在思想政治工作中,就應該大力提倡尊重人、關心人、愛護人、幫助人。儘量設身處地地為人着想,幫助人們解決具體的困難,從實際的思想熟悉問題出發,有的放矢地講明道理,解開疙瘩,提高熟悉,在暖和和煦的氣氛中促進人的內心精神的昇華。

  做好員工思想工作的方法三、是要實實在在地幫助員工解決實際問題

過去我們在思想工作中,對思想工作有過一些左的做法,善於做一些表面文章。使的有些工作表面上轟轟烈烈,聲勢很猛,但實際上收效甚微,有時在做工作之前,對工作對象有什麼需要解決的問題,心中無數,認為只要把上級精神原封不動灌下去,把該走的程序走完,就算交了差,根本不問下面聽進去了沒有。這幾年,各項改革方案不斷出台,員工有各種各樣的想法並不希奇。對於員工中各不相同的想法,有的人不做調查研究,也不瞭解員工的思想,而是照本宣科,表面上看來,該做的工作似乎都做了,實際上就是不解決實質問題。

在這次企業改制中,廣大員工將面臨着一次機制的改變和觀念的更新,員工中的思想問題將比以往更加突出,我們會碰到許多意想不到的新情況,員工的思想工作更加艱鉅和複雜,這就要求我們在做改制時期員工的思想政治工作時,就必須要實事求是,從實際出發,果斷摒棄形式主義;就必須要講究實際效果,而不是搞花拳繡腿;就必須要力爭主動,把工作做在前面,打好主動仗,不斷擴大工作覆蓋面,而不是做一天和尚撞一天鐘,得過且過,被動應付。各級治理人員要在把員工的心事摸準的基礎上,努力使思想政治工作做到入員工之耳,入員工之腦。

在做好員工思想工作的同時,更要注重解決好員工碰到的實際問題,因為思想問題往往是同實際問題聯繫在一起的。有些實際問題可能是多年來的一個沒有解決的老問題,在這次改制中形成了新矛盾。碰到這類問題時,領導幹部必須儘快地為員工解決,不能拖泥帶水,能辦的馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,要儘快給予答覆。只要做到了這一點,才能深受員工歡迎。因為只有員工看到了你確實是在為他們辦實事,他們心中才有企業,你的話在他們心中才有份量,思想工作才有説服力。

總之,做人的思想政治工作是一項複雜的思維與工作過程,我們各級治理人員和黨工團組織必須牢固樹立“穩定工作無小事”的思想,積極拓展新形勢下員工思想教育工作的新視點,堅持調整與教育並重,改進與加強並舉,繼續與創新並存,揚棄與探索並行,發展與穩定並進,這樣才能化消極為積極,化矛盾為激勵,化壓力為動力,化困惑為理解,不斷增強企業凝聚力和競爭力。


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