上半年工作總結 集合15篇

來源:文萃谷 2.42W

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的上半年工作總結 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

上半年工作總結 集合15篇

上半年工作總結 1

半年來,我所在局黨委的正確領導下,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,以“三基”工程建設為中心,認真貫徹落實黨的十六大會議精神,以抓隊伍、強素質,創造性地開展各項工作為契機,努力維護轄區的社會治安和政治穩定。現將半年工作總結如下:

一、主要工作情況

(一)高度的責任感,排查處理各類有可能危害政治穩定、社會治安的因素,維護轄區社會穩定

1、派出所安排轄區民警在日常下鄉工作過程中廣泛聽取羣眾意見,收集各方面信息,解決羣眾糾紛,配合有關職能部門解決相關糾紛,有效防止了各類羣眾矛盾糾紛激化、擴大。

2、我所通過日常工作中發現,轄區內有可能發生的集體上訪的因素主要是徵地糾紛問題,通過配合有關職能部門的共同努力,開展調解處理工作,使這些事情處理在萌發狀態。

3、查處各類違法犯罪案件。

1-6月,受理刑事案件4起,協破一起,受理治安案件10起,查處9起,治安處罰12人。其中拘留3人,罰款9人,罰沒款29200元。

(二)持“打防結合,以防為主”的工作原則,積極落實和完善治安防範體制

1、在縣局的統一部署下認真做好農村警務室建設,我所抓住農村警務室建設這個機遇,開展了警民相約警務室活動。所領導、警務室民警與轄區羣眾代表一起座談交流,徵求羣眾對公安工作的.建議和意見,向羣眾發放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見手機詐騙、鑑別真假火車票,冬季放火、預防屋內物品被盜及如何報警、如何有效預防搶劫、識別詐騙、公民辦理身份證須知等10多種110提示宣傳單100多份,接待羣眾85人次,累計上門送身份證129人。密切了羣眾關係,得到了羣眾的好評。

2、定期開展對轄區出租屋、住宅中心、工廠企業及特種行業等重點場所的清查工作,及時發現並清除安全隱患。在落實以房管人,密切督促出租屋主做好暫住證的辦理工作的基礎上,加大力度督促大中型出租屋安裝視頻監控系統。

3、加強學校周邊地段的治安防範工作,配合有關部門積極開展各類安全檢查工作,及時清除有可能危害師生人身安全的因素。我所通過定期到學校上法制教育課,向廣大師生宣傳當前社會治安狀況,安全防範及法律知識,有效提高了青少年的法律常識和自我保護能力。由於基礎工作到位,上半年我所轄區內未發生任何有損學校師生的案件。

4、配合鄉政府開展工業園徵地工作,及時化解矛盾糾紛,在遷墳、評估工作中未發生大的矛盾糾紛

(三)狠抓隊伍的教育管理,加強政治業務學習,努力創建一支高素質的公安隊伍

積極開展“增強羣眾觀念、促進警民和諧”及“全市公安機關加強紀律作風建設年活動”等專項教育活動,全所幹警在活動中,採取個人自學和集中學習教育相結合的辦法,認真學習了市局和縣局有關文件、縣委領導在全縣政法工作會議上的講話和《中國共產黨黨章》等。解決宗旨意識淡薄紀律觀念不強、特權思想嚴重、執法水平不高、執法程序不規範、執法不公正和趨利執法等問題,教育民警牢固樹立執法為民思想,規範執法行為,做到嚴格、公正、文明執法。嚴格遵守“五條禁令”、“三項禁止”等規章制度。

(四)服務經濟建設,為企業保駕護航

一是所領導和責任區民警經常上門走訪,徵求意見,為企業排憂解難。

二是對侵害企業合法權益的刑事治安案件快偵快破,及時打擊違法犯罪。

三是按照省廳、市局、縣局的`便民措施和服務承諾,在辦理户口、身份證、暫住證等方面,全力為企業創造寬鬆環境。

四是指導企業建立健全安全防範機制,並加強企業周邊地段的巡邏力度,防範各類案件和事故的發生。

二、工作特色和亮點

抓穩定,促發展。4月15日得知縣裏在我轄區內延伸工業園區建設,當晚就召開所務會對此進行研究佈置,將民警分片深入責任區瞭解掌握情況,做好穩定工作,經過十三天的不懈努力涉及三個村、8個村民小組,413户,1300餘人,1400餘畝土地(其中水田330畝)1600組墳的第一期徵地,遷墳工作按縣委、縣政府要求提前二天圓滿結束,資金790萬元已全部發放到組或户。當然,在徵地遷墳過程中,也或多或少地存在這樣和那樣的問題和苦難,總體來講主要是羣眾的期望值與政策有差距,甚至揚言要去上訪。得到信息後,及時向鄉黨委政府彙報,配合鄉幹部上門做好羣眾的説服工作,從而達到了無一人上訪,問題和困難就地得到解決的良好局面,為下期工業園區徵地工程打下了良好的基礎。

三、存在的不足

1、刑事案件偵破不力,四起刑案未查破。

2、業務學習不夠全面。

四、下一步工作打算

下半年我所將在貫徹落實上級對公安工作要求的前提下,結合我所實際,主要抓好以下幾個方面的工作:

1、加強思想政治建設,確保隊伍政治上的忠誠可靠。積極參加縣局開展的各項學習,努力提高隊伍文化建設,進一步增強全體民警的政治素養,陶冶思想情操,不斷提高全體民警的政治敏鋭力和鑑別力。深入開展“增強羣眾觀念、促進警民和諧”專題教育活動,進一步加強隊伍建設,加強業務知識學習,提高民警的辦案能力。

2、加大對常發性的違法犯罪的打擊力度。結合打擊“兩搶一盜”犯罪專項鬥爭,加大對刑事案件的偵破力度。開展治理自行車被盜問題專項行動,保障人民羣眾的財產安全。

3、認真參加“十百千工程”活動,推進“三基”工程建設,繼續做好工業園區二期工程(徵地20xx畝)各項穩定工作。

4、夯實基礎,苦練基本功,全面加強派出所基礎工作。根據縣局提出的“抓基層,打基礎,苦練基本功”的工作要求,我所加快警務室的基礎建設工作。

上半年工作總結 2

在20xx上半年的工作中,華恆直接還原鐵廠在總公司的正確領導下,按20xx年工作計劃逐步實施,已經完成了主體設備的改造、安裝、調試等工作,並且從20xx年3月3日煤氣站順利點火開始,相繼完成了1#隧道窯點火、2#隧道窯點火、烘乾車間點火、梭式窯點火、原料裝卸設備的調試投產,目前已經進入兩條隧道窯及其相關設備的安全生產狀態。在生產的同時,完善了各項規章制度、操作規程,管理逐步走向正軌。經過全廠員工的共同努力取得了一定成績,現總結如下:

一、生產工作情況

1、生產任務:

截至20xx年6月25日:

生產直接還原鐵T,加原有庫存共計T;

鐵精粉:購進T、消耗T、庫存T;石灰石:購進T、消耗T、庫存T;塊煤:購進T、消耗T、庫存T;焦粉:購進T、消耗T、庫存T2、產品質量:

根據20xx年和20xx年的工作經驗,並針對20xx年新的工作特點,對生產工藝做了相關的調整:

⑴、制定了詳細的烘窯升温曲線,保證主體設備的安全運行;

⑵、根據原材料的特點重新修訂了詳細的隧道窯生產工藝,包括6車/天、12車/天、21車/天工藝,在保證產品質量的前提下,力爭產量達到最大;

⑶、加強裝料工序的操作,提高裝罐質量,保證產品還原效果;

⑷、修訂了還原劑配比工藝,保證脱硫效果前提下,提高還原效果;

⑸、煤氣站對現有煤種,摸索並制定出行之有效的工藝操作方案,保證供氣質量;

⑹、裝料工位改造、調試並投入使用,提高裝料速度,降低了勞動強度;

⑺、各除塵設備的安裝,改善了勞動環境。

二、設備整改及運行狀況

20xx年2月份開工之後,還原鐵廠制定了一系列的設備改造及檢修計劃,並做了人員責任分工,各負其責,使各項工作達到了預期效果,隨後組織人員進行調試、安裝等準備工作,隨着生產前準備工作的逐步落實,現均已投入全面生產使用。主要體現在以下幾個方面:

(一)、完善各項操作規程及原始記錄:

1、根據各工段的設備狀況,對各崗位的操作規程進行了修訂,崗位工做到按規程操作;

2、完善了各項原始記錄表格,包括交接班記錄、設備保養記錄、設備盤點記錄等,並統一建檔備案,以備日後查閲;

(二)、裝卸料工段生產工作開展情況:

1、崗位人員的崗前培訓、現場操作實踐培訓、安全操作規程、崗位職責及工藝流程等生產;

2、上料設備和裝料設備聯動試機工作;

3、除塵及裝料系統的聯動試機調試工作;

4、部分模具校正、修復工作;

5、制定詳細的烘乾、原料配比、裝料的生產工作;

6、吸灰風機鋼結構的加固和鐵精粉烘乾除塵改造工作。

(三)、燒成工段生產工作開展情況:

1、組織崗位人員,進行崗前現場實踐操作、安全操作規程、崗位職責及工藝流程等準備工作;

2、部分窯車的修復自主以及SiC罐的組裝工作;

3、兩窯中間增加保温隔熱設施,在點火之前已經完成;

4、煤氣管道及燒咀打壓堵漏、兩條窯爐配備設備的聯動試機工作;

5、制定詳細的升温曲線圖,進車計劃、工藝流程、生產計劃等;

6、煤氣爐聯動試機、除塵器的調試、上煤線聯動試機等調試工作;

7、煤氣管道、蒸汽管道及水罐打壓堵漏的整改工作;

8、檢修出口煤氣管道,製作及安裝平台,製作加工探火針,點火前的工具及材料準備工作;

9、制定了詳細的煤氣發生爐的點火方案;

10、20xx年3月3日,1#煤氣發生爐一次點火成功;

11、20xx年3月5日,1#、2#隧道窯一次點火成功,並進入全面生產工作中。

(四)、梭式窯生產前準備工作。

1、窯體及排煙管道熱電偶、儀表及壓力錶的安裝,並進行梭式窯煤氣管道的打壓堵漏、測試等工作;

2、檢查內窯牆,重新堵漏、貼棉、密封及調試排煙風機和車底鼓風機的工作;

3、排煙風機和烘乾牀的改造收尾工作;

4、四輛窯車維修、現場碳化硅罐的整理及擺放;

5、新建2#梭式窯收尾、調試、整改、驗收工作;

6、新建SiC罐烘乾窯的.施工;

7、新制作兩部搗固機的安裝工作;

8、組織人員進行崗前實踐操作能力及生產前的各項準備工作的系統培訓工作。

三、人員配置狀況

截止目前我廠現有員工187人,男169人,女24人;其中民族同志佔總人數的43。85%。截止20xx年1月6月,已正式辦理離職手續的人員共計167人,辭職率為89。3%,主要原因:工作環境、勞動量與工資不成正比,但生活習慣、語言溝通等問題也成為辭職率較高的主要原因。今年上半年勞動合同簽訂率為100%。

四、強化職工安全意識,為全面生產打下基礎

在總公司的具體指導和大力支持下,我們堅持“安全第一,預防為主”的原則,落實好安全生產責任制度,編制20xx年員工培訓計劃,在首季度對全廠職工進行了《華恆還原鐵廠崗位操作規程》、《華恆還原鐵廠安全生產管理條例》、《華恆還原鐵廠廠規廠紀》及安全管理制度的學習,與全廠管理人員、職工逐級簽訂了“安全目標責任書”,不斷推進職業健康安全管理體系工作,注重員工三級安全培訓,做到了教育培訓有計劃、有方案、有考HY新疆鄯善華恆直接還原鐵廠核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,幹放心活。其次,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,各工段詳細制定了警示牌、警示標語和安全操作規程,做到制度上牆、規程記心;全廠上下齊參與,全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類隱患、危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,並採取相應的控制措施。同時,制定和製作各種操作規程、特殊崗位安全緊急預案、安全警示標語等100多餘塊;建立、健全《安全工作考核辦法》、《三級安全培訓制度》及《華恆還原鐵廠安環管理考核細則》,並定於每月5號、10號、15號、20號、25號、30號對全廠、生產區“安環”進行全面檢查及考評,生產區存在的安全隱患整改措施及落實情況等做好相關記錄,同時留存存檔。

五、廠區建設,美化環境及基礎性建設

20xx年初,在公司領導的高度重視和全體員工的共同努力下,對華恆還原鐵廠的環保工作進行了多方面的整改,讓員工有一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環境。目前,我廠委派專職人員對廠區綠化帶進行灌溉、施肥、平整等基礎管理工作。

廠區基礎建設工作現已基本落實到位,根據發展規劃需要,相關基礎工作已在進行之中,主要有以下幾點:

1、20xx年3月份,完成了鄯善華恆實業一期項目竣工暨二期項目奠基典禮儀式;

2、新建的職工宿舍樓,正在緊張有序的施工之中;

3、新水井現已投入使用;

六、存在的問題

今年上半年,我廠先後發生工傷事故2起,設備事故8起。

工傷事故為:隧道窯班長劉廣東在搬運窯車維修鋼架砸時傷腳、馬全在轉運窯車時夾傷手指,針對這三起工傷事故,我廠做了詳細的事故分析會,造成工傷的主要原因:員工安全意識不強違規操作、缺乏安全隱患的辨識能力、現場安全監督管理不到位等原因。為此,我廠專門進行全廠員工集體安全培訓,主要講解《安全基礎知識》、《各特殊崗位操作規程》等,努力提高員工安全意識、增強安全隱患的辨識能力、強化安全監督管理工作,力爭下半年安全事故為零。

設備事故為:7起窯車窯外倒罐事故、1起大傾角皮帶機電滾筒損壞導致裝料工序停產近30小時的事故;

針對這8起設備事故,我廠積極組織人員對事故進行分析並制定了相關預防措施。

七、二零零九年下半年主要工作任務

㈠、管理方面

1、繼續堅持以人為本的管理思路,抓好職工的培訓工作,全面抓好安全管理工作;

2、加強成本核算,加強過程控制,做好節能降耗增效工作;

3、加強現場管理工作,繼續完善各項規程、制度;

4、需配備10人作為廠內機動人員,在各工段崗位人手不夠的情況下,可以臨時補充。所缺人員務必在7月10日前配齊(聘用條件:以漢族人為主)。

㈡、設備改造方面

1、部分窯車需進行大修,預計在7月中下旬,耐火材料到位後進行;

2、兩窯中間温度過高,具體方案正在籌劃中,預計在8月中旬進行改造;

3、隧道窯的檢修,預計在9月初10月中下旬完成;

4、各設備的保温(冬季不停產)工作,在11份以前完成。

㈢、生產組織方面

根據目前現狀及設備檢修任務,下半年計劃生產海綿鐵21000T。

總而言之,我廠在下半年的工作中,將進一步加強管理,加強過程控制和成本控制,提高安全意識,操作水平、管理水平,力爭實現產量最大。

上半年工作總結 3

上半年,在分廠領導和科室主管的指導下,在機關各科室及各車間領導的大力支持下,我緊緊圍繞分廠的生產實際和現場安全狀況,結合安全標準化一級達標創建活、安全生產專項整治暨開展集中整治專項行動、和“打非治違”活動等系列活動,在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,自始自終把安全工作放到第一位,確保了安全工作有安排、有佈置、有檢查、有落實、有整改,使安全工作逐步深入、提高,為生產的穩定運行提供了安全保障。具體的措施有:

一、深入安全生產知識宣傳教育活動,嚴格落實安全生產責任制。

今年,分廠要開展安全生產標準化達一級標準,要求新增職業病例為0、100萬元以上直接經濟損失的事故為0、千人負傷率要控制在1以下,環保門檻也大幅提高:全年煙塵安全員進行業務學習。按照“班組安全活動及記錄的規範要求”,對各車間的週報表、月報表進行全面指導和檢查,並下發了檢查通報,並將檢查結果納入考核。對安全生標準化崗位達標驗收工作進行安排,制訂下發崗位達標驗收標準、驗收具體安排及驗收程序等有關事項,科室強化指導與服務,各車間相繼開展了崗位達標驗收工作。4月份各車間對崗位達標情況進行了驗收,共87個崗位通過了達標驗收。結合無泄漏車間驗收,積極聯繫垃圾外排,大力治理現場環境。規範軟件資料的標準化管理,5月份各車間制訂了車間達標創建方案和組織機構,按照標準逐步開展車間達標驗收創建工作。分廠瞭解安全生產標準化工作推進情況,指導車間進行自主評定,為安全標準化創建打下了良好的基礎。

二、加大安全檢查及安全隱患整改力度。

1、堅持每月分廠定期的安全生產設備綜合檢查,對查出的問題以通報形式下發給各車間,並以隱患整改專項抽查、現場查看的形式督促各車間進行整改,上半年共下發通報和照片35份,對一些車間難以處理和處理不了的問題及時與有關領導進行協商與解決,上年共累計查出安全隱患356項,按要求按期整改完350項。

2、堅持開展各項安全專項檢查,如對濕法車間勞保防護眼鏡的配戴及泵工配備雨鞋、各車間轄區內的民工房安全情況、事故應急預案演練情況、電工的工器具安全使用情況、分廠範圍內的氧氣及乙炔瓶的規範使用情況、檢修及清理、技改等施工現場安全確認制落實情況等進行的專項檢查。尤其是在4月份,分廠上對所有安全防護罩進行專項整治,共查出需整改安全防護罩409項,經過2個多月的努力工作,各車間對存在問題安全防護罩都進行了處理,消除了隱患。

3、根據原來四個分廠機械工作票制度不統一的情況,我與裝備能源科多次溝通、協商,結合分廠生產實際,統一了機械工作票,經領導審批,從四月一起,在分廠正式實施。規範了檢修、清理、技改安全作業程序。同時,我們又對《外委施工管理辦法》進行修訂,確保在檢修施工過程管理上,嚴格按照要求,從開工手續、安全措施、安全確認、持證上崗、勞保用品、工器具、安全監護、安全標誌、停用電工作票等方面嚴格進行把關,有效地杜絕了檢修事故的發生。同時,我們嚴抓外委施工的屬地監管責任,在後50萬噸等外委施工項目中,強化檢查,確保了項目施工安全。

4、積極開展安全專項整治行動、違章行為治理活動、“打非治違”活動,“查隱患、反事故”活動。對溶出兩系列倒組進行現場安全監護。對燒成窯皮爆破作業現場的安全監督檢查。每週對赤泥壩巡檢一次。分廠組織了月度安全大檢查。每月根據實際情況,開展專項隱患排查與治理。內容為安全防護罩、現場防護欄、起重設施、地溝蓋板、接地線、下水井蓋、放射源、春季大風高空墜落物、高空作業避險、爆破及消防等多個方面,截止5月份底分廠共查出隱患違章212項,全部進行了整改。

5、做好環保及職工職業健康工作。分廠環保設施欠帳太多,給環保工作帶來了很大的壓力,所以,安全積極對設備環保設施進行現場查看和摸底,並向分公司相關領導和部門反映,爭取上級理解,爭取改造費用。同時,及時督促各車間加大對設備環保設施進行巡檢和維護,確保有效運轉。在大家的努力下,崗位除塵運轉率>98%;大窯、焙燒電除塵電場投運率>98%;實現了重大污染事故為零。分廠積極配合地方環保檢查。對員工防塵勞保品穿戴情況進行了督促。發現有個別員工不按規定穿戴防塵勞保品,進行了批評教育。核對填報新的職業病觀察對象個人信息情況。落實下發防暑藥品,做好空調等降温設施的檢查維護檢修,避免高温時段人員室外作業,確保人員和設備的安全度夏。

三、認真組織安全生產月活動。

六月份是全國安全生產活動月,國家活動主題:科學發展,安全發展,中鋁公司活動主題:現場標準化、安全標準化。分廠積極宣傳,制訂下發活動方案,並認真組織安全管理經驗座談、演講、應急演練、漫畫展評等11項活動,切實把活動開展得有聲有色。尤其是做好汛期安全生產工作和組織開展應急預案的演練。

一是要明確重點防範區域,制定防範措施,加強汛前和汛期隱患排查治理,確保安全度汛;

二是要落實防汛責任,對赤泥庫重點區域、原料堆場和配電室等重點部位,組織進行一次全面的.防汛安全檢查,並建立檢查檔案,跟蹤落實隱患整改情況,確保防洪設施和防排水系統完好暢通;

三是及時掌握天氣變化和汛情動態,確保關鍵時刻人員、裝備、物質能夠迅速到位;

四是要強化應急值守、信息報送和預警工作,重大事項要及時向分廠報告。組織開展應急預案的演練。

各車間要以現場應急處置方案的演練為重點,結合實際,制訂應急演練計劃和演練方案,採取桌面演練、實際演練等形式,對本單位的現場應急處置方案進行演練,通過演練進一步完善預案,提高本單位應急處置能力。

四、不足:

1、對安全工作業務知識的掌握不夠全面。

2、對部分崗位的工藝流程不熟悉。

3、在安全管理上存在“老好人”思想。

五、下一步工作打算:

1、加強對外委施工的管理和考核。

2、進一步加強對現場工藝的瞭解和學習。

3、重心下移,勤下現場,提高現場隱患的整改率。

以上是我本人在上半年的一點體會和感受,且本人在許多方面還有不盡人之處,請各位領導和同事多多給予批評指正,以有助於我以後的成長和發展。

上半年工作總結 4

自參加工作至今已半年有餘,在這半年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將半年以來的工作加以總結:

一、工作認真負責

敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是在今年小修期間,連續_多天_小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

二、技術上用心鑽研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的'問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

在工作之餘不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之後嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足,激勵了我以後更加努力的學習。

三、加強協調能力和處理事故能力

若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作半年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,並聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行並減少了輔機水的浪費

五、在半年的工作中也意識到了自身的不足

比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以後的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己儘快的成長成一名合格的巡檢人員,並加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

上半年工作總結 5

20xx年行政許可科交通窗口在局領導的正確領導下,在同事們的關心支持下取得了一定的.成績,連續6個月獲得了市政務服務中心月度優秀窗口稱號,得到了中心領導的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規範、嚴細、清廉”的服務原則,圍繞助力“通江達海”,提升交通形象的工作目標,積極開展各項日常工作。20xx年上半年共辦理許可服務事項10500餘件,其中辦理道路貨運許可證件500餘件、從業資格證年審7000餘件、運輸車輛審驗3000餘輛。按期辦結率100%,滿意率達100%。

上半年,行政許可科交通窗口主要針對許可項目審批、證件發放及審驗、自身建設等方面開展了以下幾項工作:

一是繼續按照中心有關規定,進一步規範審批程序,堅持依法審批,提高服務質量和辦事效率。

二是繼續加強學習,提高行政許可科交通窗口工作人員的業務素質和工作能力。

三是進一步加強行政許可效能建設,按照“熱情、高效、規範、嚴細、清廉”的服務宗旨,努力為辦事羣眾營造良好的辦證環境。

四是進一步加強窗口人員的監督管理,樹立良好的對外形象。

上半年工作總結 6

渣土工作是一項艱鉅的工作,為規範我轄區渣土管理,我大隊根據局裏和辦裏的統一安排和部署,切實履行渣土管理職責,有效推進渣土管理工作,上半年我大隊考評總分465.6分,排名第三。現將上半年工作作如下彙報:

一、宣傳工作

我大隊多次到工地進行現場宣傳,同時,加強日常宣傳力度,一方面出動現有的工作車輛到工地宣傳《懷化市城市建築垃圾管理方法》、《懷化市城區渣土砂礫石專業運輸企業管理方法》和《關於對城區從事砂礫石運輸車輛實行密閉化改裝的`通知》;另一方面,出動執法人員前往轄區渣土工地、在建工地落實工地做到四有一無,沖洗設備及平台建立、宣傳工作。

二、整治工作

按照辦裏對渣土工作的要求,我大隊對轄區內渣土地、在建工作進行了摸底,二人一班定崗定責,做到發現一起處理一起,上半年共下達渣土違章告知書18份,整改通知書15份,催辦手續函4起,落實工地建立沖洗平台6個,立案3起,清理片區建築垃圾亂倒200m3,查處無證運輸渣土車輛20台。通過以上措施,使轄區內渣土污染路面得到了明顯改變,上半年的路面沖洗次數得到了明顯下降。

三、收費和處罰工作

上半年,大隊一直沒有新的在建工地開工,六月份,芷江路錦繡家園工地手續在辦理中,建立了沖洗平台,防污措施比較到位,沒有污染路面,原有的新天地和鶴城區棚户區改造工地,比較重視渣土管理且比較配合工作,加之防污措施到位,輪胎沖洗比較乾淨,無收費工地和處罰對象。

四、下階段工作

1、繼續加大宣傳、巡查力度,強化渣土管理意識。

2、對便道路口的突發污染事件,做到早發現、早制止、早清洗。

3、加強宣傳、處罰力度。

4、抓好工地專營公司密閉式車輛運輸,將其落實到位。

上半年工作總結 7

20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:

實行八對八全天營業,做好鈔幣兑換工作。由於我公司xx黃金地段,人流量大,到我社兑換鈔幣的客户絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兑換殘損幣,都和存款客户一樣對待。止xx月底,回籠各種票面破幣xx元,完成全年回籠任務的xx%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對xx公司、超市、規模較大的個體工商户進行重點服務。止xx月底,僅xx公司一家就上門收款xx餘次,攬儲xx元。同時,利用這一客户關係,將xx技術員工資發權從xx手中奪過來。止xx月底,發工資xx筆,攬儲xx元。

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。xx月份根據公司安排着手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的'專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司祕書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

為做好職工的思想政治工作,xx成員及xx管理人員經常深入生產一線,瞭解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織温暖,確保了隊伍的穩定。同時,籌集資金,改善職工食堂環境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現人性化管理。

xx對我來説是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

上半年工作總結 8

時光飛逝,轉眼間擔任村官已經一年多了。驀然回首,我不禁感慨萬千。回顧這一年多來我在村裏的工作生活,在鎮、村兩級領導的培養幫助、書記的關心支持下,我逐步完成着從大學生到農村基層這種環境和角色的轉變和適應。一年多的工作生活中,我未曾對自己有過一絲一毫的鬆懈。在這十個多月的村官生活裏,無論在工作上,還是學習上我都嚴格要求自己,努力把自己鍛鍊成一名合格的大學生村官。剛走上這個工作崗位,步入農村時,我心中是茫然的,因為不知道自己今後將如何開展工作,村幹部和村民是否會接納我這個所謂的“村官”,帶着忐忑開始了我的.村官生活。自己在磨合中漸漸適應了工作;在接觸中慢慢的融入了勒外村委會這個集體;在熟悉工作,接觸工作,幹工作的過程中,熟悉了本村的村情,使自己儘快地進入農村工作角色,對農村的日常工作和其他工作都進行了接觸和開展,能夠在一定範圍內協助村幹部做一些工作,提出了一些合理化的建議,進一步推動本村新農村工作進程。這不僅有助於順利開展日常工作,更是為日後搞好創新,作好助手打下了一個堅實的基礎。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、做到“六大員”

一是爭當村情民意的調研員。我經常跟隨書記深入到村委

二、黨建相關工作

(一)、撰寫各種黨建材料。基層組織建設工作任重而道遠,特別是今年我們村委會申報縣級基層黨建示範點的黨總支,因此,在書記的指導下,我撰寫了黨建示範點的各種申報材料,從而把黨建工作做得更加紮實,順利通過上級的各項考核。

(二)、黨課培訓。經過半年多的思想工作,我們村委會共發展入黨積極分子8人,在“七〃一”建黨節的時候,借召開村黨總支慶祝建黨90週年大會之機,對全體黨員和這8名入黨積極分子經行培訓。在書記的安排下,在大會上我主要對黨員經行新《黨章》培訓。

(三)、收繳黨費。自20xx我當選為勒外村黨總支專職副書記後,由於工作得到書記的肯定,所以就讓我負責我村的黨費收繳工作。農村黨員流動性大,因此,我事先清理好黨員花名冊,在“七〃一”建黨節開會的時候統一收取黨費,黨員交費積極性很高,我很輕鬆的就收齊全年黨費了。

三、參加烤煙種植工作

為了實行統一管理,所以採取烤煙連片種植。但是有的村民田在連片範圍內,可是又不願意種植烤煙,我就和鎮工作隊人員去做思想工作,把他們的田換給想種的村民。而有的村民嫌烤煙種植補助低,和我們“討價還價”為難我們,有的時候一天要和村民吵還幾次架,吵過後又做思想工作。就這樣“奮戰”幾個月,烤煙種植千畝連片工程順利完成。接着,我們又挨家挨户的上門去發放烤煙種植補助,兑現對村民的承諾。

們創造了一個學習的安靜環境。工作之餘,加強對農村政策法規、農村實用技術、黨建基本知識、農村工作方法等方面的學習,以利於提高工作質量和效率。

五、今後工作計劃

(一)、堅持開展走訪工作。一是對還未走訪的老黨員、村小組長進行走訪,從而整理出全村黨員、組長訪談錄,建立全村黨員、組長檔案。二是對全村的經濟能人進行走訪(經濟能人主要包括第

一、二、三產業有所成就的村民),建立經濟能人檔案。三是對普通村民走訪,充分調動村民的積極性,徵求村莊發展的意見和建議。

(二)、協助書記開展好村日常工作。村裏日常工作主要分為如下幾方面:黨建、綜治維穩、計生、經濟發展、關注弱勢羣體以及鎮中心工作,重點協助村支兩委開展好以上工作,從而進一步熟悉工作環境和掌握農村工作的方法,爭取能當好一個合格的助理,做一名優秀的幹部。

上半年工作總結 9

今年上半年,安監科在公司黨、政、工的領導下,緊緊圍繞公司全年工作總體目標,認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策,狠抓落實加強管理,積極開展企業安全生產標準化達標工作和企業安全文化建設工作。加大安全生產的監督檢查力度,以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產工作,不斷提高公司的本質化安全水平,把公司安全生產工作推向一個新高度。

一、安全工作的措施

為了實現公司全年的安全生產工作目標,安監科結合公司的實際情況,明確工作重點,強化工作措施,分別制定了《龍力水泥公司20xx年度安全隱患排查計劃》;《龍力水泥公司20xx年度應急演練計劃》;《龍力水泥公司生產安全事故應急預案》;《龍力水泥公司獎懲制度》。並負責組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產目標責任書》。此外安監科加強現場管理,嚴格堅持安全周檢制度,先後開展了各種專項安全檢查,針對性強,覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環節,實現縱向到底、橫向到邊,不留任何死角,確保檢查質量和效果,實現了安全隱患閉環管理。對生產中的“三違”現象,安監科從不手軟,做到“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全,行動上做到真抓、真管、真幹、真落實。安監員對現場實行24小時值班制,他們戰嚴寒、鬥酷暑,任勞任怨,有效的控制了事故的發生。在公司領導的大力支持和各部門、車間的配合下,公司上半年基本杜絕了輕傷事故,查處“三違”現象58人次;安全問題49項,安全隱患9項,下發整改指令58份,

檢查記錄206份,消除安全問題46處,安全隱患9處,整改到位率達98%。“三違”現象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。

二、安全生產標準化工作取得重大進展

自公司開展安全生產標準化公司以來,安監科克服種種困難,強力推動安全生產標準化建設工作。完善了公司各項安全管理制度,初步建立起公司安全管理體系,實現了安全責任到人,改善了公司的安全生產環境。通過不斷努力,公司在四月十三號被河南省安全生產監督管理局授予“國家二級安全生產標準化企業”。這不但是公司的巨大榮譽,更是對安監科在安全工作中的肯定。

三、加強安監科內部管理

安全工作重於泰山,安監科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下,安監科制定了詳細的工作計劃和內部考核方案,明確責任,做到“正人先要正己”。同時安監科積極組織全體科員學習各種安全知識和國家各項安全法律法規,提高自身的業務水平,為今後的工作打下了堅實的.工作基礎。

四、加強安全宣傳教育工作,增強職工安全生產意識

安監科每月組織生產一線人員進行學習。組織學習集團公司和公司各項安全管理制度,學習安全生產管理知識,學習應急處置預案,學習災害預防和處理計劃,學習事故預防的一般常識,進行事故案例分析,學習安全生產法律法規。協助勞動社保科搞好全公司職工的安全培訓工作。並以“安全生產月”為契機,先後發放宣傳彩頁500張,製作宣傳標語200塊,安全宣傳條幅5條,舉辦各項安全宣傳活動,並對職工進行安全講座,形成人人關注安全的濃厚氛圍,極大地增強了公司廣大職工的安全生產意識。

五、切實加強特種設備的監督管理。

今年上半年對全公司的特種設備操作人員持證情況開展了專項檢查,及時查處了幾次無證操作特種設備情況,對一批老證將到期的,協助其到培訓班進行復訓。同時協助技術科按時定檢鍋爐2台、壓力容器23台、起重機械30台,確保設備安全運行。下階段將根據集團公司要求,對特種設備開展分類分級監管,確保特種設備的安全運行。

六、組織安全應急演練,提升公司應急能力

為了減少公司的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。在公司安全應急領導小組的帶領下,安監科於20xx年6月26日、28日組織協調相關部門、車間進行了“安全應急救援演練”活動。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛鍊了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的任務。

七、存在的問題

1、部分重點區域安全監管不夠,工作中的薄弱環節和潛在的問題還比較突出,事故隱患排查不細緻,任然存在事故安全隱患。

2、建設項目安全“三同時”落實不到位,安全生產源頭監管仍需加強。

3、設備安全防護裝置存在問題,未能做到設備本質安全。

4、安全宣傳教育不夠,職工的安全意識不強,遵章守法觀念淡薄,缺乏自我保護意識,全公司安全文化氛圍尚未形成,安全宣傳教育工作有待於進一步加強。

5、應急救援體系建設總體滯後,人員、經費、裝備保障不足。

6、安全事故隱患排查治理的長效機制尚未真正建立,個別隱患的治理緩慢。

八、下一步工作打算

1、進一步完善安全管理規章制度,明確安全生產責任制,制定安全考核辦法。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識,豐富職工的安全知識,建立公司的安全文化理念。

3、進一步推動公司安全生產標準化建設,逐步實現公司班組安全生產標準化,真正建立起公司安全生產標準化網絡體系。安全生產標準化是實現安全生產的基礎,是提升企業安全管理水平的重要手段,安監科必須對每一循環進行嚴格檢查,嚴格按照安全生產標準化要求執行。

4、鞏固現階段安全生產整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

5、加大責任追究力度。對因“三違”造成事故的,嚴格按照“四不放過”原則,從嚴、從快處理事故相關責任人,持續保持安全生產的高壓態勢,確保公司安全生產長期穩定。

6、定期或不定期地對現場進行安全檢查工作。組織好每週二的安全檢查,對於檢查出的問題,必須限定時間跟蹤落實。安監員必須深入現場認真檢查,對於危險作業必須進行旁站監督,排除一切安全隱患。

7、“三違”工作常抓不懈,全體職工必須養成遵章守紀,按照規定操作的好習慣。任何人都有權制止違章指揮,有權制止違章作業。建立“三違”人員檔案,除對責任者進行處罰外,必須進行幫教,使職工逐步養成遵章守紀光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變為我要安全。

總之,上半年做了一些工作,但仍有許多不足和缺點,這就需要我們在今後的工作中克服厭戰情緒,戰勝工作的困難,努力完成公司交辦的各項工作任務,力爭實現公司的全年安全工作目標。

上半年工作總結 10

xx錦城項目剛剛開工建設,為吸取xx城“xx居”項目工程設計、施工缺陷的教訓,公司工程部參與xx錦城項目設計規劃討論,站在業主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所設備設施,提供滿意物業工程服務,為置業公司領導辦公提供舒適環境。

xx新苑屬於回遷樓,為了順利開發承建xx錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業公司的首要任務之一,在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的`支持與配合下,公司工程部多方協調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為後期物業常態化管理奠定基礎。

上半年工作總結 11

20xx年上半年以來,我社在聯社的正確領導下,認真貫徹落實張國寶主任、郭明宇理事長講話精神,按照澤州聯社20xx年工作會議,及早部署,全體員工站在改革、發展的高度,團結一致、奮力拼搏,使我社上半年各項業務指標均圓滿得以實現,為全年各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。現對我社20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作安排情況彙報如下:

一、基本情況:

截止20xx年6月30日,我社各項存款餘額達13146萬元,較年初增長了1800萬元,完成任務的100%;各項貸款餘額達4411萬元,不良貸款清收153萬元,其中:形態不實140萬元,完成任務的61%,賬面不良13萬元,完成任務的37%;核銷貸款82萬元,完成任務的96%;利息收入達109萬元,完成任務的109.73%;商户進信合進度完成率為100%;助農取款活動率達到了92%;卡活動率達到了81%。

二、主要做法和存在問題:

在20xx年上半年以來,我社緊緊圍繞“支農惠民計劃”這個中心,積極組織支農資金,清收盤活不良貸款,加大支農貸款投放力度,以農村信用工程為依託,重點加大對農户、商户等農村經濟主體的信貸投放力度,把支農貸款作為工作重點抓了起來,為信用社改革發展和提高資產質量,實現了社農雙盈。回顧半年曆程,主要做了以下幾方面工作:

(一)、強化目標管理,業務經營推進力度進一步加大在20xx年上半年工作中,我社業務經營上堅持以“業務辦理高標準、嚴要求,開展工作快節奏、高效率,業務經營發展快、效益好”為標準開展各項工作。打破了原來的保守經營觀念,響應聯社“商户進信合”工程的號召,堅定不移地推進客户羣體建設,充分挖掘全員營銷潛能,穩定拓展優質客户資源,準確瞄準市場,主動開展存貸款營銷,嚴格強化貸款管理,加強優良客户新增貸款的營銷力度和不良信貸資產清收、保全工作。加大了對優良客户和支農資金的投放力度,積極參與當地“三農”市場資金融通,提高了我社在當地“三農”市場資金運做的參與份額和知名度,重點支持一批農村創業青年和農民專業合作社,使我社的工作得以順利開展,進一步增強我社的抗風險能力。

在管理上,我社一方面根據當前管理工作開展及業務辦理的實際情況,對已不能夠適應當前要求的和原有不完善的制度進行了整改、補充和完善,彌補了存在的不足和漏洞。另一方面在此基礎上以進一步加強制度的落實查處力度,堅決做到嚴格按照制度辦事,以制度管理約束員工,不循私情,保證了制度的全面貫徹落實。

在經營上,我社堅持以效益最大化為經營目標,一切工作開展圍繞效益這個中心,合理列支費用,把有限的資金充分運用起來,使收益得到最大,加大對貸款的清收和盤活工作力度,加強了對信貸資產的保全工作,並嚴格了對新增貸款的.審批制度,減少了新的不良資產形成。在資金組織吸收上,採取多渠道進行吸收,並加大了低成本資金的吸收力度,使我社的資金結構得到進一步優化,資產流動性進一步增強,不良貸款比率得到降低。

在拓展客户羣上,全面貫徹省聯社“強服務、促轉型、謀跨越”的九字方針,以提升服務為導向,在轄區內開展“商户進信合”工程,深挖客户資源,逐户上門,與客户無縫對接,分類建檔,積極營銷,在短時間內進一步鞏固和擴大以社區居民、農户、商户為主體的基礎客户羣,搶佔行業市場份額,讓更多的客户走進信合,讓信合的服務、信合的產品、信合人的影子出現在澤州大地的每個角落。

(二)、加強內控建設保穩健經營

在20xx年上半年工作中,我社為了保證業務工作的高標準、高效率、開展,全面提升我社的優質服務;上級部門和社內主任對員工進行了針對性的崗位培訓和優質服務的學習,全面提高了員工素質。同時,我社又積極制定了員工激勵制度,有力的調動了員工的工作積極性、主動性和創造性。

在20xx年二季度工作中我社為進一步規範貸款管理制度、主動進行控險、強化貸款風險管理這“四關”。對貸户的真實信息進行了公佈,提高了貸款發放的透明度。嚴格了貸款的准入關,堅決做到了限制性行業和欠貸欠息大户不發放貸款,減少了貸款風險。繼續開展了信用工程建設,完善了小額貸款的服務,切實有效地將資金投放到了支持當地“三農”經濟發展中去。

貸款利息的清收是實現經營業績的根本。為此,我社在20xx年上半年工作中加大了到逾貸款和利息的清收力度,在員工中樹立了天天收息的意識,保證了正常貸款利息按季足額得以清收,使員工的工作熱情得到提高,保證了我社收息任務指標的圓滿實現,為我社經營效益提供了保證。

安全保衞工作是各項業務工作得以順利開展的前提。在20xx年上半年工作中,我社員工深刻地認識安全保衞工作的重要性,開展了安全安全保衞制度執行專項治理活動,五月份對《山西省農村信用社安全保衞獎懲辦法》、《山西省農村信用社安全保衞工作處置預案彙編》、《山西省農村信用社重大突發事件應急預案》、《山西省農村信用社羣體性突發事件應急預案》進行了學習,組織開展應急預案演練,演練內容為營業期間發生火災的應急處置。各社要制定詳細的預案,明確分工責任,人人能夠熟練背誦“四懂四會”、熟練操作滅火器及其它消防器材,確保在突發火災時,能夠及時逃生和有效控制火災的危害程度,將人員、財產損失降到最低。

(三)、工作中存在的困難

通過我社全體員工的努力,我社在20xx年的工作中,各項經營指標完成的也比較令人滿意,但是,我們在工作中也存在着一些問題:1、由於我社的不良貸款大部分是農業和工商業貸款,而現在的村委不是沒有收入,就是新官不理舊賬,企業更是已關停倒閉,無力償還,致使清收盤活難度大,不良貸款居高不下,直接制約着農村信用社的業務經營活動和效益。也使農商行改制的進程受阻。2、受國家政策影響,許多貸户經營情況處於蕭條狀況。不能正常經營,無法歸還貸款本息,使我社的貸款利息收入受到了阻礙;3、存款方面,由於屬相對偏離市區的鄉鎮,現在當地許多人員都出務工,老百姓經濟收入來源不穩定,致使一部分存款外流。

三、20xx年下半年工作安排

20xx年下半年我社要並充分認清自身的優勢和劣勢,堅持“強服務、抓規範、調結構、增效益、鼓士氣、創環境”十八字方針,以股份制改革為目標,以“抓存款、降不良”為途徑,有針對性地制定賬户營銷、貸款投放、不良清降、到逾期貸款清收、服務提升、推進改革等方面的措施,確保工作計劃的適應性和可操作性

1、重點加大對澤州縣強基新型建材有限公司、五個農民專業合作社(山裏泉養蜂合作社、翠蓮養蠶合作社、豐慶小麥合作社、恆豐蠶桑養殖合作社、金鑫源養殖場)、五十個農户、十個商户等農村經濟主體的信貸投放力度,推動我社各項業務快速、穩健發展;

2、加大全員的營銷力度和服務水平,對員工進行鍼對性的崗位培訓和優質服務的學習,全面提高員工素質,從服務上提升自身的品牌,從服務上營銷更多的客户。

3、並嚴格了對新增貸款的審批制度,減少新的不良資產形成;在不良貸款和到逾期貸款清收工作上,我社將對不良貸款逐户進行分類,做到應收盡收,以保全信用社的信貸資金不受損失;

4、繼續完善內控制度,進一步完善績效工資辦法,增強激勵機制,充分調到起職工的工作積極性,確保下半年工作全面完成。

下半年的工作時間緊、任務重,但我們相信,有上級部門的堅強領導,有上半年打下的堅實基礎,只要我們奮發有為,真抓實幹,下半年一定能取得更好的成績,邁上更高的台階!

上半年工作總結 12

20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:

實行八對八全天營業,做好鈔幣兑換工作。由於我公司X黃金地段,人流量大,到我社兑換鈔幣的客户絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兑換殘損幣,都和存款客户一樣對待。止X月底,回籠各種票面破幣X元,完成全年回籠任務的X%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對X公司、超市、規模較大的個體工商户進行重點服務。止X月底,僅X公司一家就上門收款X餘次,攬儲X元。同時,利用這一客户關係,將X技術員工資發權從X手中奪過來。止X月底,發工資X筆,攬儲X元。

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在X期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。X月份根據公司安排着手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司祕書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

為做好職工的思想政治工作,X成員及X管理人員經常深入生產一線,瞭解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織温暖,確保了隊伍的'穩定。同時,籌集資金,改善職工食堂環境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現人性化管理。

X對我來説是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

上半年工作總結 13

20xx年上半年已經結束,這期間在商城領導的全面支持和關心,以及各處室配合、幫助下,圓滿的完成了各項工作,為更好的保持優勢,積累經驗,現將工作做一總結,以便對日後工作起到更好的指導作用。上半年的工作總結分為以下幾項:

一、審計

1、基建工程。

20xx年上半年共完成基建維修項目9項,包括:電梯保養;蒸汽機維修保養;蒸汽管道改造;二、三層男女衞生間改造;三樓天井做防水;京海店動工拆除;一樓休閒羽絨商場門頭、地磚、空調裝修與改造;商城花卉購置;審計資金總額160餘萬元,參加了以上基建項目招標。按照集團19號文件關於固定資產購置與基建工程招標的要求在審計監督過程中,我們堅持擺正位置,抓住重點;加大力度,增強服務的原則為順利開展審計工作創造了有利的條件。評審工程建設合同;審核工程決算造價;監督工程招投標、驗收、付款環節。更新思維,寓幫助於監督,切實提高了企業運營效率和效益。

2、贈禮與台帳管理。

在每次促銷活動中,贈品起到了不可替代的作用,從根本上保證了促銷活動的順利進行。贈品招標也是此次促銷活動的重要內容,嚴格贈品的請示、審批、招標、發放、保存、付款等監督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關部門規定的質量標準,做到貨真價實,嚴禁採購“三無”產品和質次價高的商品,以維護企業信譽,經過招標、議標、定標等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進行奠定了基礎。活動期間我們客服人員少的困難,在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。物業處、保衞處修理費台帳;策劃處廣告、宣傳、贈品台帳;綜辦室汽車台帳;電氣科零配件台帳以及大家電贈品台帳,結合集團領導的建議與要求,督促各處室逐步完善細節工作,積極落實審計建議、決定,認真糾正違反財經紀律的行為,完善制度,做到真正的為各項費用支出把好關。

3、税務方面。

税務局來商城檢查期間,積極配合財務處協調税企關係,解決納税中的難題,改善與税務局的和諧關係。在保定先天下開業籌備前期關於税務手續方面的工作,根據商城領導要求積極到有關税務部門多次做京海店税務手續審批的溝通工作,經過多次協調,已經逐步完成此項工作。

4、會員卡積分銷售跟蹤排查情況與自營品牌盤點。

通過與信息中心協助調取當月會員卡積分較多的顧客消費記錄,進行篩選、排查、電話回訪、賣場經理員工配合調查,保障了無商城人員或廠家惡意積分,兑取贈品。每月參與自營品牌的盤點工作,上報集團防損部,與集團領導建立良好的聯繫,有問題及時請示、溝通。

二、商務開發。

1、賣場管理。

上半年我們對本處室人員的工作制定了考核,並進一步的做了細化。使工作責任到人,落實到人,共同提高。結合集團下發“員工上崗規範”“優秀員工的十個習慣”“專櫃環境衞生標準”等文件,對賣場的員工加強培訓與學習。聽取員工和供應商的意見,發現問題及時解決,進一步的降低了投訴率。針對私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入,對新來員工重點做了培訓和溝通工作,使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領員工積極參加商城舉辦的化粧比賽、運動會,挑戰普通話等活動,提高了團隊凝聚力,同時也豐富了員工的業餘生活。

2、儲值卡推廣與大宗採購。

3月份集團下發《關於下達20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》,為了明確目標,責任到人,全員協力達成任務,在商城領導的指導下及時分解任務目標,將銷售任務首先分解到各部門,在由各部門對本部門的主任、幹事、科員進行任務分解,同時對於各部門進行充分授權,真正做到責任到人,人人心中目標明確,為確保完成銷售任務打下堅實基礎。集團下發全年儲值卡整體銷售任務8500萬元,上半年實際完成4410萬元,完成全年任務的52%。上半年分解各部門儲值卡任務3658萬元,較去年上浮10%。其中四月份任務213萬元,實際完成251萬元,完成比118%;五月份任務286萬元,實際完成348萬元,完成比122%;六月份任務262萬元,實際完成334萬元,完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進度,完成趨勢逐步上升。

同時制定了大宗採購人員聯繫表,與税務局、各大銀行、各大醫院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學院、電業公司、中石油等一系列企事業單位建立友好關係,形成合作意識,參加節慶日儲值卡與物資招標。

3、空餘場地的開發與異業聯動。

為了促進商城營業額的提升,今年上半年東、西廣場的使用均以內部商場:休閒羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內衣商場為主。與去年相比,今年新增外聯單位尼桑汽車、東風悦達起亞、鄭州日產、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。商城促銷活動時,內部商户如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節、母親節推出代金卡進店並有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節購物達到一定金額贈送一盒巧克力活動,以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送,婚紗代金、醫院與護士節活動等均參加了商城的異業聯動活動。

4、軍民共建工作。

上半年對商城中層、主任、優秀店長進行20xx年部隊個人卡、公務卡使用方法和注意事項培訓。日常進行了抽查工作,下部隊瞭解部隊個人卡、公務卡在商城的使用情況與心聲,工作之餘,走訪部隊瞭解部隊官兵使用情況,採納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。

針對二五二辦公用品以往從石家莊超市採貨路途遠、時間長、運費高、調換貨不方便等問題給予瞭解決,從保定市幾家大型的辦公用品公司採取招標的方式,選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫院辦公用品的及時供貨和方便調換,進一步的節省了費用和時間,得到二五二醫院採購辦公室的認可。平時利用週末聯繫居民社區,組織家電、電訊、家居家紡商品下社區活動;與會員中心、策劃處聯合舉辦5.12國際護士節購物專場,邀請省醫院、二醫院、市一中心醫院、二五二醫院前來參加,取得良好的效果。

5、功能性項目開發、招商工作

三月份完成了外租户合同簽訂工作,共簽訂11份,租金與節慶費相比20xx年基本漲幅15%,新增了每家商户每月30元的`保潔費用。在以往的外租户上繳費用模稜兩可、不好查的現象上,新制定了外租户每月租金、水電費、保潔費、節慶費上繳通知單,每月的月底23號向商户下發應繳的費用明細通知單,要求三日內上繳商城出納。並將已繳蓋章過的通知單交回我處備案,保障了各項費用的及時上繳。上半年,新引進品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上櫃,投入正常營業工作中。

京海店開業籌備期間,我處室人員分頭對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美髮、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進行市場調查、多次拜訪與溝通工作,前期的招商工作已經初步落定。與主要負責人建立聯繫工作,為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎。

三、不足之處。

在上半年的整體工作當中,全盤迴顧,在一些環節和細緻的地方還存在不足。現做一小結,以為日後工作借鑑指導。

1、應該加強對工作發展的預估和掌控能力,培養大局為重,細節着手的工作能力。在每次商城促銷活動時,關於東西廣場使用以及異業互動活動無法及時的預測和跟進,步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季,在此期間沒有創新意識,無法合理利用。應在工作之餘,多動腦筋與外界聯誼單位溝通,積極創新,為廣場使用淡季尋找突破口。

2、審計作為監督部門,應不斷加強自身的學習與審計有關的專業知識,不斷的磨練才能更好的監督所轄部門,為各項工作提供有效的指導意見。

3、關於台帳和贈品管理工作做的不夠細緻,還不夠完善。下半年應着重抓緊此項工作,加以改進。

總結這半年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。隨着保定先天下的即將開業,商城的不斷擴大,規範,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更廣,為此將更加勤奮學習,提高自身各項素質和專業技能。

上半年工作總結 14

轉眼以到了七月,在這半年來的時間裏,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在疏忽不足之處。現將半年來的工作情況總結如下:

一、工作情況

1、能遵守公司規章,認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。

2、能充分發揮個人的專業特長,做一名合格的員工。充分發揮自己所學、所想,踏踏實實工作。

3、能認真對待工作,工作作風比較嚴謹,團結同事,互幫互學。

4、能不斷拓展自己的知識面,在實踐中不斷積累更多的經驗,立足全面發展。

5、能保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對症下藥,客觀地找到解決問題的方法。

6、工作作風踏實,有時經常加班完成公司安排的工作。

二、工作問題

GIS系統其實需要細心細心更細心,耐心耐心更耐心,其實,我是屬於不太細心的人,但是我會用我的耐心去做好它,儘量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好GIS系統資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合,同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料,能卻保準確率,以避免文本做了又做,錯了又錯,改了又改的情況,把第一手資料做到準確化,明確化,清淅化,不至於為了一張草圖出現N個不明確問題,圖紙要準確,資料也要準確,以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間,資料室本來人手就少,在這樣浪費時間,那麼,一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,於此同時工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統更是漏洞百出,什麼版面和系統對不起來,什麼杆路與系統不符,什麼和什麼又是錯誤百出,這樣一來,GIS系統無法正確錄入,時間浪費,資料嚴重出現偏差這樣的問題不是一次二次而是經常,所以,這樣更需要下面工程隊和項目的.準確配合,以達到精確,安時的完成各項任務,在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力!

三、不斷改進

在這半年的時間裏對GIS系統也有了一定的瞭解和掌握,但同時,卻出現了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背後,以至於出些了一些不該出現的小問題甚至小錯誤,在此甚感內疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。

人並不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會在枯燥的工作來點Music。

對以上幾點自身所存在的問題,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.

以上為個人x上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。

上半年工作總結 15

時光飛逝,轉眼間,上半年已經過去了,經過這半年的工作,為此作以下工作總結,也為下半年的工作能更順利的展開。

實踐活動中提升行政效能,創新推進項目建設和房產營銷等工作,全縣城鄉房管事業呈現蓬勃發展的良好態勢,順利完成了“雙過半”目標任務。現將20xx年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下。

一、20xx年上半年工作總結

(一)房地產業持續健康發展。全縣房地產固定投資完成xxx億元,同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米,同比增長34.14%;新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產項目,到位縣外資金xxx億元,同比增長17.58%。

(二)公租房項目建設有力有效。20xx年312套公租房續建項目主體封頂,目前正進行項目總平施工和配套設施建設,預計年底竣工;20xx年100套公租房續建項目,預計20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項目正有序推進、正常建設。共發放廉租房租賃補貼149户(其中新增3户),發放租賃補貼xxx萬元,完成全年目標任務的99.3%。

(三)棚户區改造穩步推進。20xx年計劃啟動第一批5個項目的改造工作。現已啟動的趙鎮棚户區改造一期項目(包括趙鎮愛國巷、團結巷和五星巷棚户區3個區域),總佔地面積24.95畝,拆遷户數308户,總拆遷面積12095平方米,計劃投資xxx萬元。上半年全縣簽訂徵收協議87户,完成全年目標任務43%,預計全年能夠完成308户,完成目標任務154%。

(四)城市營銷力爭突破。上半年,通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節慶開展營銷活動等,有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情繫中江客户聯誼會”、“成都品牌房產走進青海”等主題營銷活動;借勢油菜花節、菌博會、鐵人三項賽等節慶賽事活動,加大城市宣傳力度;以三星片區為試點,在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區區域價值、發展前景以及我縣人居環境、旅遊資源和交通優勢;藉助成都電視台《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平台以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳;利用金堂電視台、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平台,持續推廣城市形象。

(五)市場監管和項目促建並舉並進。把嚴格市場監管與優質政務服務統籌起來。大力推行商品房銷售現場公示系統,提高開機率;積極探索商品房預售資金監管新方式;加強專項執法檢查,重點對開發企業商品房預售資金、銷售現場、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監管,對成阿新城項目違規售房實施了行政處罰,對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等項目作出關閉項目網籤的處理。同時,加大對開發企業的政務服務力度,提高政務服務質量和水平,組織、協調召開房地產聯席會議4次,到房地產項目現場解決問題6次,協調解決了金山國際、恆合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷售問題,並協助鷺洲城邦、華爾茲、勝業望園、希望未來城、恆合時代城等項目辦理報規報建手續。

(六)物業管理進一步規範。新增物業管理區域11個,面積65萬平方米。推動62個100户以上農集區物業管理規範化建設,其中9個農集區聘用了6個物管公司進行物業服務。積極會同相關部門,探索建立物業管理矛盾糾紛處置長效工作機制,充分調動物業管理各類參與主體的積極性。上半年,調處華泰小區、森林小區、金沙小區等糾紛35起,回覆涉及物管的信訪件55個,按時辦結率達100%。

(七)產權產籍管理逐步完善。按照法規政策和制度規定,共辦理產權證登記10551件,歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件,轉移登記4459件,抵押登記4075件,其他登記1498件。同時,房屋信息查詢利用制度進一步完善,有效防止房屋信息泄露,確保房屋信息使用安全。

(八)確保全縣房屋住用安全。重點開展了學校、幼兒園、醫院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕牆使用安全進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節等重大節慶臨時建築物安全檢查任務。對全縣城鄉居民用房進行安全檢查,發出整改通知書84份,並督促整改到位,無房屋安全事故發生。

(九)紮實開展羣眾路線教育實踐活動。嚴格按照縣委總體部署,結合我局工作實際,採用“找準兩個載體、抓好三個結合、堅持四個走訪、着力五個解決”的活動方式,紮實推進羣眾路線教育實踐活動。把羣眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結合,紮實開展第一階段工作,廣泛徵求意見,查找問題,建立台賬,實行問題管理,着力提升隊伍素質能力和行政效能,打造政治堅定、業務精良、作風過硬的房管幹部隊伍。深入開展“走基層”、“五進”等活動,做好了聯繫服務羣眾、企業和對口幫扶等工作。

二、工作中存在的薄弱環節及其原因

(一)房產市場執法力度不夠。部分銷售項目現場公示系統未按時開機,公佈信息不及時,存在有誤導消費者的現象;預售資金監管不夠嚴格。主要原因是:側重於強調政務服務,市場執法失之於軟;預售資金監管部門協調性、聯動性不足,合力不夠。

(二)項目促建任務落實較慢。對於房地產項目促建確定的任務,相關職能部門在推進過程中,主動服務意識較差,配合解決問題力度不夠,甚至落不到實處。特別是項目協調用地、用電和設施配套等方面落實較慢。主要原因是:部門本位意識較重,服務意識較差,有安排無督促,有任務缺落實。

(三)棚户區改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢,項目資金缺口大。主要原因是:搬遷羣眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度,改造地塊商業開發價值小。

(四)物業小區矛盾糾紛多發頻發。隨着房地產業的發展,物業小區不斷增多,居民維權意識增強,加之個別物業服務企業行為不規範,導致物業小區各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是:物業小區管理是綜合性工作,除屬地管理外,涉及行業主管部門較多,部門之間的協調聯動不足,一定程度上影響小區矛盾糾紛的解決。

(五)城市營銷創新不足。城市營銷與相關部門聯動不夠,營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠,針對西北地區市場的團購仍未實現實質性突破。主要原因是:在營銷方法和手段上不夠大膽,接地氣不夠。

三、下一步工作打算

下半年工作中,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,按照“穩中快進、改革創新、統籌發展、全域開放”的工作基調,爭當“四個標兵”,奮力完成全年各項目標任務。

(一)千方百計確保房地產業持續健康發展。加大房地產項目招商力度,積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平,進一步推動城市綜合體、純商業、純住宅等房地產項目連片發展,提高宜居水平,推進我縣房地產業轉型升級。加強房地產市場形勢研判,穩定企業和購房者預期,盡力緩解經濟波動引起的下行壓力,確保全年目標任務順利完成。

(二)有序推進住房保障工程建設。在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三關”的'前提下,加快工程進度,確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、採用市場定價、租補分離、梯度保障的方式,實現廉租房與公租房並軌運行。廉租房住户審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房,有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。

(三)加大棚户區改造力度。進一步完善全縣棚户區改造項目計劃,深入研究項目實施的穩定風險和可行性,加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑑“曹家巷改造模式”以及其他先進地區的經驗和有益做法,結合我縣實際,進一步完善和出台優惠政策,調動羣眾參與改造的積極性,切實改善棚户區羣眾居住條件。20xx年7月上旬,在完成趙鎮棚户區改造一期項目已啟動區域的模擬搬遷前期工作基礎上,加快推進模擬搬遷協議簽訂工作,確保全年改造任務的順利完成。

(四)深入推進城市營銷。突破傳統房產營銷模式,謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產促銷工作。重點以優惠促銷、資源團購為切入點,突破新疆、西藏、青海在內的西北市場的團購渠道,實現城市營銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展,進一步鞏固市場;積極籌備。

(五)加強房產市場和物業監管。完善全縣房地產市場監管工作機制,推動建設、工商、税務、城管、銀監等部門聯動,清理整頓房地產開發建設、商品房銷售、中介服務機構的違規違法行為,嚴查各種違法違規行為,規範房地產業開發銷售及售後服務流程,重點加強預售資金監管、房地產廣告發布、公示系統在線情況等監管,確保我縣房產市場有序運行。同時,建立健全物業管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區鄉鎮政府、社區(村)管理責任,通過以獎代罰的方式,激勵各部門各鄉鎮參與物業管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業企業准入機制,嚴格物業企業資質備案及合同備案制,實現退出備案率達100%。

(六)加強項目促建服務。以推動部門聯動落實促建工作任務為目標,以解決企業實際困難、促進房地產項目加快建設為重點,進一步提升政務服務質量,積極協調各部門落實解決房地產項目在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難,推進項目加快建設。同時,加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩定風險管控,積極協調、會同相關部門解決項目遺留問題,切實降低維穩壓力和行政風險。

(七)高標準開展羣眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統一要求,不打折扣,不搞變通,認真落實第二階段和第三階段各項具體工作,把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為羣眾路線教育實踐活動的重要內容。緊密結合房管工作實際,進一步用好“三視三問”羣眾工作法,建立健全羣眾訴求解決機制,實行台賬管理、問題管理,大力解決密切關係羣眾切身利益的問題、聯繫服務羣眾“最後一公里”的問題等,着力建設一支為民務實清廉的房管幹部隊伍。

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