電廠生產工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的電廠生產工作總結 ，希望能夠幫助到大家。
電廠生產工作總結 1
xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在着某些不足需要我們總結經驗努力克服。
一． 工作重點
1． 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由於前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由於新機組與原MAK機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定運行併網發電，並在高峯用電期間發揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細複核尺寸，並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2． 保證全年順利完成發電任務
進入xxxx年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峯期，機組以連續併網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量，適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。
二． 日常工作
1． 由於發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的.輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，並發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2． 不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青年黨員及骨幹員工的先鋒模範作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3． 不斷督促員工加強對工作環境及設備衞生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區處於健康的生產工作環境之中。下半年由於機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3台機組將以嶄新的外觀進入20xx年。
4． 加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
三。安全與管理
xxxx年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現，防止設備重大故障及人身傷害的發生，生產部做了以下工作：
1。 上半年為通過ISO9001質量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區的衞生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養卡，檢修卡等有效手段，並使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2。 在xxxx年裏，生產部不斷加強安全管理工作，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鈎對員工進行每月考評，真正調動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發生。
3。 督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以後，從機組的安全角度出發，又各加裝了一套連桿大端瓦測温巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放鬆，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重後果。強調運行過程中紅外測温儀的正確使用，在高温高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。
4。 生產部成立了兩級安全網絡，建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度， 及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。四。不足之處 xxxx年生產部未出現重大安。範文電力生產部年終總結（2）由www。kxren。com蒐集自網絡或網友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關於總結，年終，電力，工作，安全，機組，運行，員工，生產部，設備的，希望大家尊重原創者的知識產權。
4。 生產部成立了兩級安全網絡，建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度， 及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。
四。不足之處
xxxx年生產部未出現重大安全事故，機組順利運行全年，為電網提供了7000餘萬KWh上
網電量，這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產部今後工作的順利開展。
1。 個別員工的主動性，積極性較差，影響運行檢修質量，如果疏於管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2。 事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備瞭解透徹，積累大量的管理經驗，在處理突變問題時才不至於出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五。xxxx年工作展望
xxxx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度，並不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進行的機組大修任務，在避免出現各類惡性事故的前提下，調動各方面的積極性，努力完成全年的發電計劃，將各項工作帶上新的台階。
電廠生產工作總結 2
為了認真貫徹宣傳《關於印發全市集中開展安全生產大檢查辦公室工作方案的通知》（河安委辦〔20xx〕50號）、《南丹縣集中開展非煤礦山安全生產大檢查實施方案》（丹安監管〔20xx〕34號）、《關於開展工業企業安全生產大檢查的緊急通知》（河工信字〔20xx〕78號）、《關於進一步加強和規範全縣集中開展安全生產大檢查活動有關工作的通知》（丹安委〔20xx〕11號）的文件精神，我礦6至9月積極開展了安全生產大檢查專項活動，並高度重視此次檢查工作，根據我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下：
一、6至9月份安全生產情況
1、自6月初以來，我礦牛洞坡工區、虎峒工區及洞坎工區由於各方面因素影響，均處於停工狀態，各工區均已安排人員留守值班。
2、自8月開始，我公司龍洞工區開始鑽探作業，各工作面基本處於半停工狀態，地面礦台建設工作仍舊正常施工。
3、自9月中旬以來，龍洞工區及響水灣工區已逐漸恢復施工，目前龍洞工區井下鑽探工作正常施工，響水灣工區掘進面也開始恢復施工。
4、6-9月安全生產大檢查台帳（見下表）
二、工作總結
這三個月的安全大檢查形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點；對排查出的隱患區驗收組負責製表下發各隊進行落實，各施工隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案進行落實治理。
我公司針對這三個月以來檢查存在的隱患問題做了詳細分析，存在隱患的主要原因就是員工心存僥倖、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律鬆懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題，雖然這些隱患未導致事故的發生，但是必須引起我們的高度警惕。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的'問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上，實行誰的問題誰整改，
從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，紮實的做好安全生產大檢查工作。
三、下一步工作安排
1、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度落實，高度重視細節管理，並把安全管理的關口前移，以“大排查大整治”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。
2、突出重點，全面抓好現場管理。加強各工區井下通風管理工作，保障作業面通風良好，嚴防中毒窒息事故的發生；加強井上井下火災防範措施。
3、全面抓好安全教育培訓工作，充分發揮三級教育培訓的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的採取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產。
電廠生產工作總結 3
今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產狀況良好，安全生產形勢持續穩定。
安全生產工作採取的主要措施
１安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和２００３年生產工作會議，全面分析總結了２００２年安全生產工作，確定了省公司２００３年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保重要用户為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
２把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
３進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。
４加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，並召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。 送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續對ＧＷ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的.返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。
５舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。
６重點規範配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變台、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。
７全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄像視頻彙報和電話彙報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。 各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。
電廠生產工作總結 4
我公司自年初以來，持續積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩定，特彙報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實，加強安全教育培訓以及現場違章行為，全年總體安全生產形勢平穩。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書為載體，狠抓各級安全職責落實，全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩台機組C級檢修為契機，全面加強了人員的反違章管理力度，落提升安全作業水平。
3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全徵文和網絡知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、NOSA安健環體系為手段，大力整治設備隱患和現場髒、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩台機組B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，並對維護單位開展多次安全考試。
公司網站開闢安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、製作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組B級檢修，設計製作檢修安全常識宣傳欄，並組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計製作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人蔘加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，並製作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、製作了安全生產宣傳小冊子，下發到每個員工手中，通過開展NOSA安健環體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和
專業技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產徵文活動，同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人蔘加徵文活動，81人蔘加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置。[電廠安全生產工作彙報(共2篇)]公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合NOSA及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，併成立了安健環委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，於10月下旬開展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大 “反違章”工作力度，嚴厲打
擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實施細則》，並製作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，並以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況，並根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發出安全文明施工考核單50餘張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。
1) 高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，並督促和確定整改項目閉環。
2) 積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個並在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3) 今年公司投入巨資，將兩台鍋爐煙囱的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼複合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的`整治工作，特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動後運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍牆改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善並長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。
如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防範措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高温、防雷電等安全保障措施，並定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峯度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時，在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。並且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規範，每週末組織各部門開展安全檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細緻的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衞和交通、食品方面的安全管理工作，創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衞等方面工作的協調、督促和考核，重點抓好門衞執勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發現並阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
三、存在的問題和不足
安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產管理與具體業務的關係未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與要求差距較大。
電廠生產工作總結 5
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法 關愛生命”的.專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出xxxx元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法 關愛生命”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工 作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在x#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長xxxxm，高x~xm的擋牆。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識；
二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網；
三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
電廠生產工作總結 6
20xx年，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業化運營的第一年，在上級的統一領導下，積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關係，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監督規範化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎。現總結如下：
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對於我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復甦現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監督人員的監督能力，為安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2）、利用每週三下午的安全活動認真學習公司下發的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防範措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發生。
3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，築起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的'工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發展理念，推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新台階，保持公司長週期穩定的安全生產局面，全面完成20xx年全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進行
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業環境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以後的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂，不發生習慣性違章，實現安全年。
年月日
電廠生產工作總結 7
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峯總為組長，馬總為副組長，謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經理為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。
安生部根據領導要求，編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動，制定相應活動內容和實施方案，以保證 “安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司安生部於5月份就開始積極蒐集、整理各類安全月活動宣傳資料，並通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月徵文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力
為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的.有效性和可操作性。
20xx年6月15日，xx公司安生部組織，以內部交流、練習的方式，對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練，檢驗了電廠對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練，檢驗了電廠防汛預案的有效性;20xx年9月15日，電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練，檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。
四、開展安全隱患排查治理行動
活動期間，公司領導劉x總、馬總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先後排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房後邊坡地下水位上升等重大安全隱患並及時採取措施進行處理，對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的安全隱患，如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差，温度偏高、閘首照明設備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。
五、穩定推進電廠各類標準化工作
安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標杆電站建設等工作。根據工作要求，將工作任務分解細化並分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現場安全改進工作，如在廠區公路上安裝減速帶及限速標誌、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。
六、存在的問題
1.通過“安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進，尤其是勞務分包人員更需要加強安全意識教育，提高安全知識文化水平;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性;
3、電廠部分設備因種種原因設備存在一定缺陷，運行隱患較大，但又難以及時處理或處理可能造成嚴重經濟損失。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和電廠全體員工的大力支持，各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力，為公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。
電廠生產工作總結 8
時光飛逝，在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了，從徒弟到師傅，從理論到實踐，從調試到運作，不知不覺，那些枯燥的理論知識已經變得爛熟於心了，那些味同嚼蠟的運行規程已經變得如同百年陳釀，久而不散。作為一名化水運行人員，一分耕耘就會有一份收穫，通過這幾年的學習與實踐，在化水崗位上已經能獨當一面，熟練掌握了化水專業的水、汽流程，監督項目及指標，實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中，更加認識到，只有理論結合實踐，在實踐中才能掌握真知識，真技能，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能駕輕就熟。
雖然大家都能認識到水處理在熱電廠的重要性，都明白只有對水進行適當的淨化處理和嚴格的監督汽水質量，才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕，避免爆管等事故；才能防止過熱器和汽輪機的結鹽，以免汽輪機出力下降，甚至造成事故停機，從而保證發電廠的安全經濟運行。但是，在思想上這樣認識遠遠不夠，重要的是要在行動上重視起來，認真、慎重對待化學水處理工作，否則就無法切實保證發電廠熱力設備的安全經濟運行。
水處理工作比較細緻、繁瑣，每一項每一步都要認真操作，不能有一絲馬虎、僥倖心理。水處理包括補給水處理和汽水監督工作，補給水處理也叫爐外水處理，通過淨化原水，製備熱力系統所需合格質量的二級除鹽水，是鍋爐合格水質的第一保障。接着是汽水監督工作，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環不良的安全保障。
在這一年裏，我能盡職盡責地完成自己的分內工作及領導規定的一些要求，努力使工作完成得更好，並且團結化水每一位成員，認真學習政治及業務知識，具體工作內容包括：
一、思想意識上
作為化學水處理主值，我的工作任務是團結好化水每一位成員，把化水的各項工作開展好，完成好。思想意識上聽領導的話，努力向黨、領導、工作模範靠齊。
化水工作主要有二級除鹽水的製備和汽水化驗監督，另外還有循環水等輔助工作。平時正常運行上，就是組織好制水工作人員製出合格的二級除鹽水，並監督好汽水化驗監督人員，認真負責地監督好電廠各汽水的指標，使其安全工作。認真配合好領導、班長的工作。
二、工作上
製備出合格的二級除鹽水和監督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。
1．對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。 除鹽，除碳，除氧、加藥是製出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經驗相結合，提前發現一些問題隱患，在影響生產前進行處理，不能處理的及時彙報班長等領導。
如，4月份因為提前發現陽牀計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨着時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽牀的再生，使得1台陽牀不能制水，影響總的'制水量，最後會一直影響到發電量。還有7月份在電腦監盤時發現，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風機都停運；8月份發現的陽牀噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節的及時發現和處理，都是製出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。
2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內水處理。
鍋爐最怕的是結垢，因為結垢後，往往因傳熱不良導致管壁温度大幅度上升，當管壁温度超過了金屬所能承受的最高温度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發設備水循環安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續排污和定期排污工作。
加藥設備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在20xx年間，我們負責化驗的工作人員，多次提前發現加藥泵的漏油、不出力等故障，及時彙報主值、班長等領導。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質量。對於排污也是及時排污並做好台帳的記錄。
3．對組成熱力系統其他部分如凝結水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質量監督及處理。
做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質，若蒸汽品質劣化，就使整個機組出力下降，從而影響發電廠的安全經濟運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規範操作，精確的測定，嚴格、有效的控制水質在標準範圍內。
在工作中實實在在地學習，向水平高的師傅學習，學習同事的優點，取長補短。平時廠裏領導還安排安全和專業技能培訓，在培訓中，能認真聽老師傅的講解，不會的，有疑問的，能及時提出，直到自己搞懂為止。不侷限於“紙上談兵”。例如，牀的制水量變小、最大流量變小時，可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決，平時清洗樹脂時，要多留意樹脂的破碎率（小的樹脂多不多）。一些細節上的東西，要通過問，和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問，多幹。 4.存在問題
雖然這幾年在領導和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。進步不小，但也存在一些不足。例如説與同事們溝通少，工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。
三、20xx年打算
20xx年就要來臨，在新的一年中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。
激流勇進，不進則退，在今後的工作中還要給自己提出更高的要求，更高的目標，精益求精，紮紮實實，嚴格按照化水規程操作，提高自己發現問題，提出問題，處理事故、解決問題與防範事故措施的能力，不辜負各位領導和班組長的期望。
電廠生產工作總結 9
一、總體情況
今年公司安全生產工作緊密圍繞“鞏固基礎、狠抓落實、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現場違章行為。同時根據xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題，制定治理計劃，持續開展整治工作，並於今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
全面檢查公司安全責任制落實情況，狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執行及反習慣性違章的落實情況，全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現場髒、亂、差等不安全文明現象，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常消缺工作，不斷提高設備的健康水平，消除安全隱患。
加強安全教育培訓的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓活動，從改變人員安全意識來從深層次鞏固安全基礎。
通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩定，110月份，僅發生自然災害導致的非責任事故一起，非停2起，與xx年相比取得顯著進步。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署並指揮安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫，現場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如：在兩台機組A、B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時34月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，並對維護單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強安全基礎。公司網站開闢安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡，製作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，並開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全素質，對保證安全生產起到了積極作用。如：5月針對#1機組B級檢修修，設計製作檢修安全常識宣傳欄，並組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計製作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織200人蔘加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創傷急救”等緊急救護法的培訓。同時，對公司剷車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業人員，聯繫郴州市技術監督局等專門機構進行了專項培訓，提高專業技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復了月度安全分析會制度，每月準時召開，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，設備部熱控專業對維護單位開展兩次技術培訓工作。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置，明確各級生產人員的安全職責。公司制定了安全生產責任狀，公司與各部門負責人簽訂責任狀，明確了各部門的安全責任、義務以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項應急預案的修訂工作，並佈置現場處置方案的編制事項。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，於4月底開展了一次消防應急演練，並計劃於12月再開展一次辦公樓着火疏散、汽機油系統着火演練。10月份，公司開展了一次應急預案的宣傳和學習，讓每個部門和員工熟悉預案內容，力求當緊急事件發生時，能夠迅速啟動預案，做到積極、正確應對。8月份，以運行部門為主，開展一次全廠失電事故演習，鍛鍊了運行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習，邀請上級單位領導參加，取得了良好效果。
6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴厲打擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩台機組大修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，重點打擊管理違章和行為違章現象以及現場髒、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現場進行安全文明施工檢查，及時糾正制止現場違章行為和不文明施工情況，並根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，每日共發出安全文明施工考核單40份，共計罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故，清退不合格施工單位一家。
從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規範，每週末組織各部門開展安全大檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細緻的工作有力保證了人身及設備的安全。
7、積極開展設備整治工作，增強安全基礎。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設備定期巡視檢查維護制度》等制度，並嚴格落實，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做踏實。設備部、維護單位加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、除灰、脱硫等安全狀況不夠理想的輔助設備加大整改力度，經過多次改造和消缺，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，設備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設備的安全運行。
8、運行管理方面，出台了一系列的保機組安全運行的有效措施，制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防範措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高温、防雷電等安全保障措施，並定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的`管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。5月至8月，我司開展迎峯度夏安全大檢查，重點是檢查影響機組高温季節安全運行的潛在隱患，並進行整改。公司採取一系列措施應對汛期和高温帶來的影響，
如清理河道中的雜物，防止工業水濾網堵塞；定期對各轉機冷卻器進行清洗、運行中反衝洗，對工業水管道進行保温等各種方法，確保兩台機組夏季高温時段的滿發、穩發。10月，華潤電力組織專家組，對我司進行了為期10天的“安全性評價”檢查，各專家深入現場，對照標準，從設備、現場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價，對照評價結果，我司已制定整改計劃，積極進行整改。11月，公司開展了迎峯度冬的安全檢查。同時，公司在春節、國慶、廣州亞運會等節假日、重大活動前，積極開展專項檢查，履行社會責任，確保重點時期的生產安全。
二、存在的問題和不足
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足，部分生產管理人員對安全生產與具體業務的關係未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發生，對安全生產帶來人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設備缺陷較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。
4、對外委單位工作質量的監督、考核力度還不足，檢修維護單位總體工作質量不夠理想。公司各生產部門應嚴格履行職責，加強對本部門及所管理的外委單位的作業過程、工藝質量、對安全管理制度、標準的執行等全方位監管力度，進一步加強設備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設備檢修消缺質量，同時加強作業的標準化建設，儘快提升現場作業安全、
文明水平，保證作業工藝、質量。
三、下一步工作改進措施
1、xx年，按照公司《管理手冊》要求，修訂、完善原有各項安全管理制度，並加強制度落實的監督力度，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任制真正落實到每個部門、每一個人。
2、持續深入開展安全宣傳、培訓工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術能力。
3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。按照“火力發電廠安全性評價”和“防止電力生產重大事故的二十五項重點要求”，加強隱患排查治理，落實整改。
4、加大對設備、設施的綜合治理工作，做好設備的缺陷的統計分析工作，重點提高輸煤、制粉、除灰、脱硫等設備的健康水平，為機組安全文明生產、經濟運行、節能環保打下良好基礎。
5、持續深入開展反違章、打擊習慣性違章活動，對“兩票三制”等制度、規定的執行情況加強監督力度，堅決打擊無票作業等違章行為，確保“兩票三制”等制度的照章執行。
6、修訂、完善《應急預案》體系，組織開展演練，提高公司員工反事故和應急處理的能力。
7、以公司啟動NOSA工作為契機，全力推行NOSA安全體系，提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產工作長期、穩定、良性發展。
8、樹立大安全理念，加強對安全保衞、消防、交通、食品安全方面的監督、檢查力度。
電廠生產工作總結 10
今年第二季度，在市委、市政府的領導下，在省水利廳、市安監局的指導下，我局認真學習、貫徹、落實中央、省、市安全生產工作的各項方針、政策和文件精神，從加強領導、落實責任、廣泛宣傳、強化監督、加強檢查和隱患排查等措施入手，強化安全生產基礎工作，有效防範和遏制了安全生產事故的發生，實現了全市水利行業安全生產形勢持續穩定好轉，第二季度無安全事故發生。現將有關情況總結如下：
一、切實加強領導，認真落實安全生產工作責任
為進一步抓好全市水利行業安全生產工作，年初對局安全生產工作領導小組進行了調整充實，從組織上確保了安全生產有人抓、有人管。同時，結合水利安全工作實際，以xx發[20xx]6號《關於做好20xx季度水利行業安全生產工作的通知》下發到各縣市、區水務局，對全年安全工作作了安排部署。各縣市、區相應成立了安全生產工作領導小組，落實了安全人員、制定了安全制度、落實了安全措施和工作經費，為紮實推進水利安全生產工作起到了組織上和物資上的保障作用。
二、廣泛開展安全生產宣傳和培訓，提高安全生產意識
在世界水日和安全生產月活動期間，共舉辦安全生產知識培訓班6期，出動宣傳車80車次，參訓人員xx餘人，舉辦安全板報7期，在水利工程施工現場和重要地段懸掛安全宣傳橫幅xx餘幅和警示牌xx餘個，發放宣傳資料xx餘份。通過宣傳，提高了廣大幹部職工的安全生產意識，增強了全民防患能力，減少了安全事故傷亡和經濟損失。
三、積極落實一崗雙責，安全責任明確到位
按照安全管理一崗雙責的工作要求和誰主管、誰負責的'原則，對安全工作責任層層分解，逐級簽訂安全生產責任書，市水務局與各縣市、區水務局、縣市、區水務局與水管單位、水管單位與各鄉鎮均簽訂了安全工作責任書。對水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業船隻、山體滑坡落實了專管人員和工作職責，做到縱向到底，橫向到邊的安全生產責任管理制度。
四、深入開展安全檢查和隱患排查，加強安全預防預警工作
切實做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。在汛前，各縣市、區認真組織有關人員對轄區內的水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業船隻、人飲工程、工程施工現場、山體滑坡開展了拉網式大檢查。對檢查出的。安全隱患作了及時整改，將安全隱患消滅在萌芽階段。
抽查結果表明：一是各縣市、區水務局對水利工程安全工作十分重視，建立了機構、落實了人員、制定了措施、落實了經費和物資，落實了行政首長負責制，做到了安全工作層層有人抓，事事有人管二是各縣市、區對轄區內開展了拉網式大檢查，對查出的隱患作出了整改措施，整改限期，努力做好各項安全工作，做到工程安全與灌溉兩不誤三是層層簽訂安全責任書。市局與各縣市、區水務局、縣市、區政府與中型水庫、縣市、區水務局與水利工程管理單位、水利工程管理單位與魚業船主均簽訂了安全生產責任書，做到了誰主管、誰負責的原則四是對水庫安全管理抓好落實，做到人員、責任、搶險隊伍、搶險物資落實到位，編制了水庫安全管理應急預案，實行定期檢查和臨時檢查相結合，在檢查中作好檢查記錄，並做好存檔和待查五是對漁業船隻作業人員要求證照齊全，作業時百分百穿戴救生衣，達到安全運行的要求六是堅持領導帶班和24小時值班，堅持交通暢通和通訊暢通，隨時作好防汛搶險準備。
安全工作責任重於泰山。在今後的工作中，進一步貫徹落實安全發展理念，進一步創新機制，將安全生產管理推向規範化、制度化和經常化。堅持以預防為主、加強監督、做牢安全生產基礎工作，嚴控重特大安全事故發生，確保季度內零安全事故目標。
電廠生產工作總結 11
xxx年，在XX集團公司的正確領導和總體部署下，XX水電廠本着“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承XX集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項工作穩步推進，安全形勢總體平穩，現就一年來的安全生產工作情況總結如下。
一、 安全目標完成情況。
xxx年，XX水電廠未發生人身重傷及以上生產安全事故，未發生一般及以上設備事故，未發生電力安全事故，未發生突發環境事件，未發生交通事故，未發生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩定。
二、 建立健全“兩個體系”，強化安全責任制落實
管控一體化後，在XX集團統一部署下，XX水電廠及時調整了廠內各級機構，成立了安全監察部，根據人員變動等實際情況及時調整了我廠三級安全管理網絡，充實了基層安全生產管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產責任，充分發揮安全保障體系和安全監督體系作用，圍繞XX集團下達的年度安全目標，以盡職督查、安全生產標準化、技術監督為抓手，把安全生產日常管理與防洪度汛、迎峯度夏及安全生產標準化達標評級等安全專項活動相結合，穩步推進了全廠安全生產水平上台階。
三、 夯實安全基礎工作，提高安全管理水平
xxx年我廠把安全生產規範化、標準化建設和作業現場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產管理制度規程的建設工作。年初印發了XX水力發電廠《水電安全生產管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產管理制度的修編計劃，7個新編制度。目前，生產管理制度正結合XX集團水電部下發的制度進行修編，安全管理制度已修編完成並部分發布執行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標準化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面着手，規範現場運行操作和檢修工作流程，規範安全生產工作管理流程。並按規定每月對各級管理人員進行抽查，現場作業規範化有了很大提高。三是強化領導責任落實。我廠根據XX集團《安全生產重大事項領導到場實施細則》（XX規章20xx第41號）的規定，編制了XX水電廠的《安全生產重大事項領導到場實施細則》，要求各級領導要根據規定到場到位盡責履職。四是加強安全培訓工作和安全生產技能培訓。我廠全年參加XX集團組織教育培訓45次，共計61人蔘加，自行組織培訓6次。在日常的安全培訓中，對《安規》等基層必須掌握的知識和技能，我廠採取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產工作規定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發佈了《XX水電廠安全生產會議管理工作標準》，對全廠安全例行工作進行了規定。安全生產監督部門定期檢查執行情況，促進了如班前會和班後會、安全日活動、安全分析會等活動保質保量開展。
四、 紮實有效地開展隱患排查與治理工作。
xxx年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產檢查和各類專項檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了XX集團安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項活動實施情況檢查），XX集團安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計 248 項，現已累計整改完成 220 項，完成率 88.71 % ，未整改完成項目有28 項（其中7項秋冬季檢查項目）均已按“五落實”要求按計劃在實施整改，安全隱患排查治理累計投入資金 876 萬元。近三年來，我廠共計排查治理隱患470餘項，共計投入資金2900餘萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產影響較大的項目，有效控制和防止了事故的'發生。
五、 穩步推進安全生產標準化及安健環體系建設。
根據XX集團《關於轉發電監會電力安全生產標準化工作有關文件的通知》要求及XX集團安全生產標準化工作的相關部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達了國務院、國家安全生產監督管理總局、國家電力監管委員會、集團公司標準化達標文件精神，強調安全生產標準化達標工作的重要性和緊迫性，對安全生產標準化達標工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監、生技部及各電站負責人及有關管理人員先後參加了XX集團、XX集團和貴陽電監辦組織的安全生產標準化達標培訓。5月份，我廠安監部牽頭分別在各水電站開展了安全生產標準化達標工作的宣傳動員及知識培訓，使電廠各級人員統一了思想，對安全生產標準化達標工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產標準化達標工作領導小組，結合實際制定了《XX水力發電總廠安全生產標準化達標評級工作方案》及《達標評級實施細則》，對工作的階段性目標、工作方法、人員責任分工等進行了佈置，圍繞“xxx年實現安全生產標準化三級達標”這一目標積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃，我廠將在xxx年6月完成廠級複查，並向電力監管部門提交評級申請，力爭xxx年11月份通過評級。
xxx年11月7日，XX集團召開了安全健康環境管理體系建設啟動大會。我廠就大會精神以及安健環體系建設相關要求在全廠進行了宣貫，於11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環境管理體系建設領導小組。下一步工作中，我們將按照《集團公司安全健康環境管理體系建設與實施指導意見》的要求，以“風險預控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環體系”建設。
六、 加強防汛及應急管理，提升應急處置能力。
xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責任落實、常備不懈”的防汛工作方針，認真落實XX集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照XX集團《關於印發〈xxx年XX集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》（XXXX水電〔xxx〕2號）文件要求，我廠調整和完善了組織機構，並於2月22日下發了《關於XX水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔XX〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進行了整體部署，重點對XX電站水庫汛期運行限制水位，各電站防汛預案修訂報備、應急演練等事項進行了規定要求。4月初由生產技術部牽頭對各電站的xxx年度防洪應急預案進行了修訂並上報各地方防汛主管部門備案，各電站根據要求與地方村組簽訂了聯防協議，與地方醫院簽訂了緊急救護協議，應急機制得到了完善。6月份，結合“安全生產月”應急預案演練周活動要求，全廠各站結合迎峯度夏、防汛等工作實際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應急演練10餘次。
七、 存在的問題及困難
1、 技術監督管理與專業管理崗位缺失，導致大壩安全管理等工作缺位、不規範；
2、 安全獎勵政策不明確，安全生產的激勵機制難以建立；
3、 安全生產標準化、安全性評價、安全文化建設、班組安全建設、對標管理、安全健康環境管理休系建設等工作在同一時期內集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進行有機融合，創造性的展開，需要集團公司作出統一的規劃和部署。
八、 下一步工作重點
一是根據安健環體系建設要求，推進安全工作向制度化、規範化、科學化和標準化發展，構建安全生產動態管理、持續改進的長效機制。二是加大安全生產標準化達標評級工作力度，確保xxx年通過達標評審。三是抓住安全生產基礎管理不鬆勁，堅持隱患排查與治理工作不動搖，加強防汛和應急管理，加強安全風險控制，安全、科學地推進全廠安全生產。
電廠生產工作總結 12
安全生產工作採取的主要措施
1卑踩生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了1號文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和生產工作會議，全面分析總結了20安全生產工作，確定了省公司2003年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保重要用户為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
2卑尋踩生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3苯行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。
4奔喲笤誦泄芾硨屠暇繕璞父腦熗Χ取I習肽曄」司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，並召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。
送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續對GW6－220型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的.返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。
5本侔煳迤凇棟踩生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。
6敝氐愎娣杜淶繾饕蛋踩管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變台、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。
7比力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄像視頻彙報和電話彙報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。
電廠生產工作總結 13
安全生產工作採取的主要措施
１卑踩生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號 文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和2009年生產 工作會議，全面分析總結了2009年安全生產工作，確定了省公司２００３年安 全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿 足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保 重要用户為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設， 夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
２卑尋踩生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
３苯行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。
４奔喲笤誦泄芾硨屠暇繕璞父腦熗Χ取Ｉ習肽曄」司不斷加大對送、變、配 電運行的'管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，並召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。
送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續對ＧＷ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、 腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區 進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。
５本侔煳迤凇棟踩生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質 ，做到依法管安全，以法防事故。
６敝氐愎娣杜淶繾饕蛋踩管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況， 省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修 作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變台、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。
７比力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢 ”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況 ，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研 ，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄像視頻彙報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確 保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人 員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。
電廠生產工作總結 14
國電長源發電有限公司安委會辦公室關於開展20xx年“生產月”活動要求，連合我項目部實際環境，草擬下發電廠項目部《關於開展20xx年“生產月”活動的關照》，對我項目部20xx年生產月活動舉行了具體擺設。現將本次xx月活動總結如下：
一、 領導器重，構造步伐到位。
為加強本次xx月活動的構造領導，確保xx月活動的有效落實，項目部主管副司理認真本次xx月活動的構造實行。為進步管理層對xx月活動的重識，在例會上構造施工處的主管領導、員學習、發動主題為“[b]遵章遵法、關愛生命”[b]的專題發動會。
項目部司理在經濟上賜與xx月活動大力大舉支持，先後多次撥款用於xx月期間的宣傳用度，先後製作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語多少，施工處各現場;警言警句署名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優勝單位的'評比。
二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。
活動期間我們開展了警言警句署名，構造員工舉行xx月全員教誨測驗、參加晉城煤業杯天下生產普法知識比賽活動，評比文明活動紅旗等情勢多樣的宣傳教誨活動。針對火電施工的特點，我們網絡了高空作業、防觸電，防機器傷害，防現場風俗性違章等相干方面的知識宣傳資料，發放到各作業隊，構造其學習。教誨員工“遵章遵法 關愛生命”，進步員工自我防護本領。
通過宣傳生產月活動，營造濃厚的文明施工氛圍，從而進步全體員工的文明施工意識。
三、以xx月為契機，實着實在辦理幾個題目
xx月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在生產月活動中實着實在地辦理幾個題目，把xx月落實到實處作為目標。生產月活動期間，環保部做了大量的工作，辦理了一大批題目。先後構造了兩項專項查抄，查抄和整改了一批題目，消除傷害源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷事變，確保汛期施工;在2#輸煤隧道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取步伐，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。
狠抓高空作業管理。針對現場高空作業比力多，傷害性較大，我們重要做好三點：
一、網絡、發放相干高空作業資料給各施工隊，進步作業員工高空知識;
二，投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了網，防護護網;
三、加大對現場反風俗性違章監察力度。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。
電廠生產工作總結 15
電力公司：
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下，在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下，圍繞安全生產、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點，着重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作，層層落實責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務的落實，現將安全生產工作總結如下：
一、安全管理創出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥倖事故的發生，實現了安全生產。前三個季度，努力改變現場面貌，提高運行質量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理，不斷提高設備運行水平
進入以來，我廠的設備運行一直不穩定，已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題，我們狠抓了設備的管理，在出現停爐後，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，採取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的`同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修後鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四台鍋爐主蒸汽母管聯絡門，同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經濟運行打下了堅實的基礎。
三、狠抓安全制度建設，確保實現安全生產
安全生產是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產的認識程序，才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：
一是抓好經常性教育。充分利用週一安全教育活動日、班前班後會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平，提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識，提高員工對設備的巡迴檢查質量，切實使員工能夠發現現場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規定，自覺地做好安全生產。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術業務的提高，從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手，着眼於提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本着早安排、早預防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每週一次的安全文明衞生大檢查活動，加大檢查、監督、考核的力度，完善現場巡迴檢查的各項制度，以此來促進安全生產的管理。由於方法得當、措施得力，使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭，為安全生產奠定了基礎。
四、工作打算及措施
一、安全生產奮鬥目標：
（1）發電量確保完成公司下達任務，力爭每月超計劃完成。
（2）確保完成各項生產經營指標。
（3）杜絕各類機電和人身事故的發生，實現安全生產
二、組織領導
成立安全生產工作重點領導小組：
組長：xxx、xxx、xxx
副組長：xxx、xxx、xxx
成員：各車間、部室主要負責人
領導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。
三、工作重點：
（一）鍋爐工作重點
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風機大修；風道保温完善；中心筒、返料器澆築修補；破損的風道更換；爐前給煤系統大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風道保温完善；中心筒、返料器澆築修補。
3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減温器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內漏閥門研磨；更換部分鏽蝕嚴重的煙道膨脹節；空氣預熱器外部、風道及集箱保温完善；爐膛、中心筒、返料器澆築；吹灰系統技術改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管；本體及集箱保温、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴塗；爐前煤鬥煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統檢查整形；振打系統及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
（二）汽機工作重點：
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉子測量調整通流間隙；保護裝置檢查調整；內漏閥門研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點：
1、發電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統（mps400）大修改造；後台機（610）大修更換配件；數據上傳信號系統改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造；主控室、熱控室空調大修。
（四）化水工作重點：
1、淨水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗並增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保温；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環水管道更換部分膨脹節（dn450）。
4、熱網系統技術改造。
（五）輸煤工作重點：
1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉子、護板。
2、大修改造振動篩並更換振動篩電機。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。
4、更換給料機底託板及箱體。
5、plc集中控制系統大修更換部分配件。
（六）脱硫系統工作重點：
1、煙風系統更換部分鏽蝕嚴重的熱、冷煙道並更換部分膨脹節。
2、脱硫塔內更換部分噴嘴；製漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管
道。
3、脱硫風機大修更換葉輪、脱硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保温；脱硫灰漿處理系統改造
（七）剷車維修工作重點：
1、剷車（zl50f）大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、剷鬥。
2、管理用車大修發動機、變速箱。
矸石熱電廠
12月12日
