公司治安綜合治理工作總結

來源:文萃谷 2W

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家收集的公司治安綜合治理工作總結,歡迎閲讀與收藏。

公司治安綜合治理工作總結

公司治安綜合治理工作總結1

20xx年是我公司轉換機制的第二個春秋,經過認真總結去年治安綜合治理工作的成功經驗,今年在集團公司主管部門的幫助、指導、督促下,我公司的治安綜合治理工作又上了一個新台階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質的飛躍,現就這一年來的工作做一下總結:

公司領導在年初即提出“一手抓生產經營,一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導方針,並組建治安綜合治理工作領導小組。由公司主要領導擔任組長,將責任落實到科室、工段、班組。並擬訂出嚴格的考核制度,定期檢查,把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。

公司於去年六月份成立了保安隊,通過一年多的工作證明,這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理,堅持半月一次“安保”會議,半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領,以備治敵。加大夜間巡視力度和次數,及時發現問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。

公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內重點防火部位指定專人負責,落實消防管理制度。

九月份,公司領導在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衞生間等

一、二樓所有面向外圍的窗户安裝防護欄並在公司內外重點部位新增設了七個探頭,使整改後的監控探頭達到十六個,其中360度旋轉探頭二個,大大提高了公司治安防盜的.安全係數,杜絕了可能發生的治安案件。

對公司內員工的管理教育工作:來我公司工作的人員全部經過嚴格的篩選、政審,無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經過公司各級領導及員工的齊心努力,公司全年無一起治安刑事案件,“四無一好”率達到100%。

總之,今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發生治安刑事案件及災害事故,故很少召開治安例會,一些材料也不很齊全,防範意識差。所以在明年工作中在保持現有工作標準的基礎上,加大力度做好宣傳,使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨着廠區拆遷整改進度的加快,我公司車間北側的改建工程使我公司北部處於開放狀態將對我公司形成新的安全隱患,為解決此問題,我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經警隊共同守好公司財產物資安全的“警戒線”。

我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下,做好治安綜合治理工作,完善有關制度,為廠區治安綜合治理工作營造出良好氛圍。

公司治安綜合治理工作總結2

20xx年上半年我院在區委、區政府和區衞生局的正確領導下,認真貫徹落實全國政法工作會議、全區平安建設、政法綜治、安全生產、信訪穩定暨深化幹部下訪工作會議精神,緊緊圍繞區委關於“不斷滿足人民羣眾的平安需求、大力提升羣眾安全感”的總要求,我院加強領導,強化措施,較好地完成了區委、區政府、區衞生局部署的綜合治理各項任務,為確保全區社會穩定、政治安定和經濟建設創造良好的社會環境做出了應有的貢獻,現將工作情況彙報如下:

一、加強領導,提高認識

社會管理綜合治理工作能否做好,事關全院是否穩定,經濟能否健康快速發展的大局,也關係到全院職工的安居樂業問題,醫院黨委高度重視,在統一思想的基礎上,把這項工作擺上重要議事日程,醫院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長,各科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組,全面負責監督醫院的醫療安全保障,醫療糾紛糾紛應急協調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。並召開平安醫院動員大會和各科室負責人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設工作目標責任書》,明確了全年的工作目標。讓幹部職工充分認識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性,把維穩及綜合治理的工作列入年度考核目標中,實行一票否決權制,從而明確責任,提高認識,確保內部穩定團結。

二、強化措施、落實責任

(一)是認真開展矛盾糾紛排查工作,把問題解決在基層和萌芽狀態。根據區、區政府要求,領導小組組織力量,對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩定因素排查活動。針對排查出不穩定因素和苗頭,做到了積極處理,一年來,未發生一起個人或集體上訪事件。

(二)是狠抓安全生產,確保不發生重大安全事故。衞生系統的安全生產工作,重點是消防、壓力容器、危險化學品儲存和使用等方面的安全,針對這些重點單位、重點部位,領導小組專門治理,組織對全院進行了安全生產大檢查,共查出事故隱患三起,並現場簽發整改通知書,限期整改,科室負責人對安全生產工作非常重視,落實責任,立即進行了整改。

三、明確目標

把專項整治工作落到實處在不斷加強日常性衞生監督工作的同時,堅持長效管理與突擊整治相結合,以食品衞生、職業衞生為重點,大力開展食品衞生檢查、職業衞生專項治理整頓。

四、抓法制宣傳教育

預防犯罪工作進一步加強,單位領導班子成員除自身學好《憲法》、《行政複議法》、《產品質量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關法律知識、打擊邪教、維護穩定有關的.法律法規知識和衞生法律法規之外,還注重抓了職工的法律知識學習和社會的宣傳工作。醫院利用集中學習、上街宣傳、知識競賽等多種形式,對全院幹部職工進行全方位法律教育,大大加強了幹部職工的思想作風建設,促進了我院的精神文明建設,提高了幹部職工的`政治素質,杜絕了職工犯罪意識,從未發生一例刑事案件及違紀案件,有力地維護了社會穩定。

五、開展系列創建活動

推動各項工作上水平,今年以來,按照區委、區政府及市衞生局的部署,衞生系統深入開展了“平安衞生建設”、“服務好、質量好、羣眾滿意兩好一滿意”、“平安醫院”等創建活動,通過這一系列活動的開展,以增強職工隊伍素質、改善服務態度、提高服務質量、樹立行業新風為目標,堅持糾建並舉,綜合治理方針,全院衞生系統醫務人員的醫療服務行為進一步得到規範和提高。

今年來,我院的社會治安綜合治理工作在區衞生局的正確領導和幫助下,取得了明顯效果,為維護全區社會政治穩定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環節和問題,一是個別科室負責人對社會治安形勢認識不足,對綜合治理工作的重視程度不夠,綜合治理工作意識不強,責任目標還沒有真正落到實處;二是個別職工法律意識淡薄,對社會綜合治理工作的信息不能及時理解;三是工作水平低,缺乏創新的與時俱進的思想。

今後的工作中,我院在區委、區政府和區衞生局的正確領導和支持幫助下,繼續發揚成績,加強領導,強化措施,克服薄弱環節,把綜合治理各項工作任務落到實處,努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新台階

公司治安綜合治理工作總結3

一、建章立制,保證綜治工作有條不紊地開展

制度的建立是工作得以順利完成的根本保證。年初,我們制定了綜合治理年度計劃,“三評一掛”實施細則,並對領導小組進行了適當調整,正式形成文件。結合本單位實際,我們與各科室簽定了社會治安綜合治理目標管理責任書、禁賭公約,嚴格實行一票否決制,把綜治工作與幹部職工的切身利益掛鈎,凡單位連續兩年綜治工作被否決的,給予具體工作人員相應處分,使綜治工作做到了有組織、有計劃、有領導、有制度、有專班,保證了綜治工作的順利開展。

二、加強學習宣傳,促進素質提高

為了認真執行上級有關文件精神,我公司規定每星期五下午為學習日,學習中央有關方針政策、房地產有關業務知識、有關文件精神,重點突出綜治治理文件的學習,除此以外,我們為了加強宣傳力度,規定每月辦一期牆報,以提高幹部職工的業務水平和安全意識,從而嚴格要求自己,使自己成為一個遵紀守法,舉止文明的合格市民。為了把這項工作落到實處,我們以考核的形式定期檢查學習效果,同時,我們還組織刷寫綜治治理標語、宣傳橫幅、招牌,以加強城區居民的安全保衞意識,使綜治工作深入人心。

三、加強辦公樓院內的安全保衞,把工作落到實處

對於安全保衞工作,公司領導向來十分重視,每逢節假日,我所都安排專人值班,實行領導負責制。單位辦公室、財務科、微機室、會議室都分別安裝了防盜門,對辦公樓院內來往人員進行登記查詢,禁止來歷不明的`人員進入辦公樓院內,對民事調解,治安巡邏也安排有專人記錄,這樣一來,使辦公樓院內的安全保衞工作做到萬無一失。

四、堅持檢查評比,保證綜治工作順利完成

堅持“兩手抓”,兩手都要硬,這是我局的一貫宗旨,一年來,我所在抓好物質文明建設的同時,對精神文明的建設也毫不放鬆,我們除加強對幹部職工的爭先創優意識,爭做舉止文明的好市民。由各單位對綜治工作進行一次自查,找出工作存在的不足,為下段工作打好基礎。一年來,我所沒有發現一例安全事故,使我所的綜治工作順利完成。

總之,我公司今年的綜治治理工作任務完成的是比較好的,在今後的工作中我們也將長抓不懈,為仙桃經濟的繁榮穩定做出應有的貢獻。

公司治安綜合治理工作總結4

自20xx年4月下旬開始,為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開,我單位作出了積極響應。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效,我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針,建立健全各項規章制度及責任考核機制,努力建設“人防、物防、技防”長效機制,從薄弱環節抓起,從細微處着手,一方面做好保衞人員、職工羣眾的法制教育工作,強化內部管理;另一方面充分發揮巡邏隊、工人護廠隊、基幹民兵組織的作用,嚴厲打擊各種偷盜行為,消除不穩定因素,為實現全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎。現就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的彙報。

一、整章建制

自行動開展以來,保衞室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施辦法》、《XX公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衞工作職責》、《護衞隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度,以宣傳標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式儘量做到讓每位職工羣眾有一個深入的瞭解,從而更好的規範自己的言行;其次,公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書,實行單位領導負責制,將責任層層分解,落實到人,並依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭,保衞室協助,深入到車間、班組,檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法,對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。

二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制

5至7月份,本公司採取了一系列措施加強護廠防盜防控體系,強化內部治安管理能力。5月初,舉辦了由全公司職工、外協工參與的法律知識講座,聘請保衞部專業人員進行授課,重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內容;5月底,對本單位監控系統進行了一次徹底維護和清查,由專人負責,24小時監控,以系統為依託,加強廠區範圍內的整體防控能力。6月初,為加強內部治安保衞力量,保衞室對下屬保安巡邏隊人員素質、定員情況進行清查,更換了一批更具專業能力的保安。6月中旬,對公司重點治安防範區域進行了統一檢查,平時相應加大對相關區域的巡邏力度,對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書,對重點案發區域的道路、圍牆及防護欄進行了整治。

三、加強門衞檢查力度,強化人員、車輛、物資的管理

5月初,我公司與保衞部同步,對正式職工,本單位公用車輛進行換髮新證,教育本單位職工羣眾自覺遵守廠區人員、車輛、物資出入制度,積極配合門衞執勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠防盜需要,禁止摩托車進入廠區內。針對不時有小偷小摸人員從門衞進出及個別外協人員隨身攜帶公司財物出廠的情況,逐步加強了門衞進出人員及車輛的檢查率,也嚴肅查處了幾起外協工人員的偷盜案件,並加強了外協勞務人員上崗前的.法制培訓,較為有效的控制了此類盜竊案的發案率,防止公司財物從門衞流失。

四、配合上級公安、保衞部門打擊違法犯罪行為。

自社會治安綜合治理行動開展以來,漣鋼整體環境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現象及發生在周邊範圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益於綜合治理的大環境所帶來的安定局面的同時,我公司也積極採取行動,配合上級公安、保衞部門,提供破案線索、整治周邊及內部環境、驅逐閒雜人員、打擊違法犯罪行為,有效保護了廠區治安環境的穩定團結,遏制了違法犯罪行為的發生。短短三個月的時間,保衞室破獲外協人員盜竊案兩起,處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起,移交公安部門治安拘留兩人;機動車盜竊案一起,抓獲車輛一台,盜竊人員一名,交派出所處理;查獲內部車輛違規兩起,依公司相關規章制度考核兩起;調解處理職工內部矛盾兩起;驅逐社會閒雜人員十餘人,繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下,XX的治安秩序及內部環境有了長足進步,讓人感到振奮。與此同時,在進一步鞏固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位,公司南面部分圍牆沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地,給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難,急需得以解決;

第一、第二期渣擴容技改項目尚未完工,往來進出的施工材料、人員、車輛較多,給治安、保衞工作帶來一定難度;

第二、XX公司管磨生產線整體拆除,涉及的問題也較多,要加大管理力度,做大量細緻的工作。

第三、本單位磨機檢修,生產現場必須加強監管,保衞人員須與上級保衞部門緊密配合,切實做好護廠防盜工作。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況,相信在上級部門的正確指導下,在各兄弟單位的協同配合下,社會治安綜合治理工作必將出現新的局面。

XX公司 二0一二年十一月十五日

公司治安綜合治理工作總結5

一年來,在公司黨委、行政的正確領導下,在上級綜治委的關懷支持下,我們以“維護穩定為目的,強基固本為基礎,法制教育為手段,創安活動為載體”為工作思路,通過開展思想道德教育和法制宣傳教育,提高職工的道德素質和法律意識,從而取得了全年無重大治安案件,無重大責任性災害事故,無聚眾鬧事和羣體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展,為維護企業的政治穩定做出了應有的貢獻。

一、領導重視,齊抓共管

強化信訪長效機制,是搞好社會綜合治理工作的根本保證,公司黨委把綜合治理工作當作頭等大事來抓,為實現“創建文明安全單位,做好穩定工作,推動綜治創安工作的各項措施落實”這一重要目標,領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程,成立了以黨委書記和經理為組長的綜合治理領導小組,我們在安全保衞制度比較完善的基礎上,根據新形勢、新特點的要求,對公司內部管理、幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衞制度進行了進一步修改和完善,並要求各基層單位根據自身實際,制定相應的內控制度,增強全方位的約束力,形成了層層推進的工作格局。並明確提出“高度重視綜合治理工作,堅持誰主管、誰負責”的制度,切實做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。

20xx年我們以“三個代表”重要思想為指導,以維護企業社會穩定為目的,進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度。一是深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內容。二是把信訪工作同業務工作、黨建工作一同作為年度目標任務,一起部署,一起檢查,一起考核,三是把抓好信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現。在信訪工作中我們重點堅持預防為主的原則:一是抓好治本。針對容易引發信訪問題熱點、焦點問題,提前採取措施,控制好信訪源。二是搞好科學決策。決策時,把信訪問題也考慮進去,多為羣眾着想,把羣眾的眼前利益和長遠利益結合起來,把為羣眾做實事與量力而行結合起來。三是轉變作風。經常深入到羣眾中去,調查研究,變羣眾上訪為幹部下訪,傾聽羣眾呼聲,為羣眾排憂解難,為領導決策提供建議和依據。四是健全信訪網絡、加強信息傳報工作。經常排查信訪苗頭,早發現問題,暢通信息渠道,及時傳報信訪信息,採取措施把矛盾化解在萌芽中。一年來我們着力抓好信訪10項制度的落實;多次召開黨委擴大會議定期研究信訪工作,夯實了信訪工作基礎;領導接待來訪退休、軍轉幹人員和在職工15人次;閲批羣眾來信2封;建立了重大信訪問題領導親自抓的制度;召開了9次排查和消除不安定因素會議;認真落實重要信息報告、信訪工作彙報、回訪制度,切實增強、提高了各級化解矛盾的`能力和水平,從源頭上減少了信訪問題的發生。全年無越級上訪和集體上訪。

二、加強法制教育,做好民事調解

維護穩定,是搞好社會綜合治理工作的關鍵環節,作為公司農民工部份,他們的整體素質是佔絕對優勢的,但由於各種社會因素的影響,法律意識和法制觀念比較淡薄,責任感和自制力較差。針對這種狀況,有針對性地對員工進行案例説法,大大增強了教育的警示作用,收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育,廣大幹部羣眾的法律意識明顯增強,法制觀念不斷提高,為全面推進依法治企奠定了良好的基礎。

在普法宣傳方面,我們廣泛利用有效的宣傳媒體,如廣播、報紙、板報、標語等多種形式宣傳《勞動法》、《合同法》、《消防法》、《國防法》、《企事業內部治安保衞條例》,同時我們還在“6、26”禁毒日,“11、9”消防宣傳日,“12、4”法制宣傳日期間作了相關的專題法律、法規宣傳,同時,我們還利用每週政治學習和進新工人的時機,對職工開展經常性和針對性的法制教育,使職工能自覺學法、用法、懂法、守法、依法辦事,充分調動了職工參與綜治工作的積極性,增強了職工羣防羣治的意識。全年,共懸掛宣傳橫幅六條、張貼宣傳標語63條,出法制專欄11期,上法制課6場次,受教育達300餘人次,基本形成了普法宣傳網絡化、陣地化、經常化格局。

三、健全規章制度,完善管理網絡

是搞好社會綜合治理工作的有效措施,我礦是兩縣一區的結合點,周邊區域相對複雜,給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環節,我們首先明確的提出了我礦綜治的中心任務就是為了實現“守好自己的門,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,問題自己解決”的目標,為實現企業穩定創造良好的條件。其次為落實綜治工作目標,我們在分析公司的治安現狀後,制定了20xx年社會治安綜合治理工作安排,與領導和基層科室、隊、廠負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》,明確了責任範圍和工作目標,責任書的簽訂率達成100%。強調綜治工作必須單位黨政一把手親自抓,分管領導具體抓,職能部門系統抓。基層單位堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則運用上,明確“條、塊”關係及各自的責任、義務,消除“條、塊”分割、脱節現象,充分調動兩個方面的積極性,從而使綜合治理的各項措施落實到基層,及時消除不穩定因素,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態,實現社會治安秩序持續好轉。通過簽訂責任書,基層單位建立健全了社會治安綜合治理網絡,把綜治工作做到細化、量化、規範化、經常化,確保了年度綜治目標的實現。在責任書籤訂以後,我們重點工作放在措施的落實上,使各項綜治工作目標得以實現,通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢,找出存在問題和不足,督促有關單位限期整改,推動了綜治工作的順利開展,為企業的政治穩定,社會安定以及單位內部兩個文明建設做出了貢獻。

公司治安綜合治理工作總結6

20xx年醫院緊緊環抱創建安全醫院扶植協調社會總目標,嚴格依照區當局綜治平安工作要求積極開展綜治工作,強化平安步伐,樹立長效治理機制,現將今年綜治平安如下:

一、進步認識,增強領導,層層落實責任制

1、我中心領導高度看重平安工作,始終把它擺在緊張議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,實時轉達主管局關於平安生產的指示精神,常常應用所發生的平安事故案例來人人,通過學習,使全院職工認識到,平安生產是一項緊張的過細的工作,稍有馬虎,即可能變成事故,從而進一步增強了從業人員自我掩護才能。

結合我中心實際,訂定平安生產,認真落實平安x備步伐。院平安領導小組每月進行一次專項消防平安生產工作反省,做到實時發明問題,實時辦理隱患。平安生產事故的發生。

2、為了增強中心的平安生產工作,強化平安生產工作責任制,依照“管生產必須管平安”和“誰主管誰負責”的原則,年初於各職能部門、各科室簽訂平安生產工作責任書,從而使職責明確,責任到人。嚴格執行平安工作“一票反對”,並與年終獎懲、稽核、評先、評優、晉職等嚴密掛鈎,收到了優越的'後果。

3、為了進一步進步全院職工的平安思想意識,充分施展醫院鼓吹對象和陣地的工作,開展多種形式的鼓吹運動。全年舉辦了三期的平安知識講座,全院職工介入率達95%以上。通過演練,使義務消防隊員和職工可以或許純熟控制滅火技術。

二、增強醫療平安工作

嚴格醫療平安核心工作制度,增強醫務人員醫療平安的制度的落實,強調首診、會診、急診搶救、嚴格值班、交接班制度,賡續匆匆進職工執行醫療平安制度的自覺性。

三、增強平安、治安守衞工作

1、我中心把創建“安全單位”運動作為單位內部落實平安工作的一向主要步伐,增強內部治安守衞制度和消防平安工作,並與門衞工作人員簽訂門衞治安平安工作責任狀,實行門衞24小時值班制,並安裝防盜x系統,對全院樓層、緊張部門、科室安裝探頭,進行24小時x。使我院重點部位技防籠罩率達100%,切實增強了院內“安防”工作。

2、增強對外來流感人口治理,對未經同意的外來人員嚴禁在中心內過夜,對可疑收支人員嚴加查問,夜間增強中心內巡邏,嚴格平安x備步伐,對院內住宿職工,增強消防平安x備意識教導,匆匆進醫院內部消防治安平安工作的順利開展,無發生治安平安事故和重大災害事故。

四、樹立健全各種變亂制度

樹立健全各種事故和突發變亂領導小組及制度。做好各項應急步伐,增強人員配備和組織,嚴格按“三不放過”的原則,實時做好各種突發變亂的上報工作。重大節日支配領導、幹部值班,增強突發變亂和平安x備工作。

五、存在不夠及盡力偏向

1、要進一步增強平安生產工作的鼓吹,賡續進步職工平安生產意識和自覺性。

2、要切實增強平安生產崗位責任制,認真落實平安生產的各項規章制度,賡續增強反省、督匆匆。

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