園區辦工作小結和新計劃

20xx年以來，東林鎮園區辦在上級領導的關心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標要求，打基礎，謀發展，樹形象，堅持以基礎建設為中心，徵地拆遷為重點，優化服務為亮點，強力推進平台建設，現結合工作實際，將20xx年工作情況彙報如下：

一、主要工作完成情況：

1、基礎設施完成情況：

20xx年基礎設施計劃總投資8095萬元，1-9月份累計完成投資6480萬元，完成目標的80%，計劃 9項工作任務，開工9項，完工5項，具體如下：

①道路工程：完成通錦路長410米，星敏路長315米，興東路兩段延伸長285米的道路管網建設，完成外環東路300米的路基平整，共計投入資金1035萬元。

②電力配套工程：完成鈕超線6個塔基和新鳳鳴專線涉及26個塔基的政策處理及線路架設工作，累計投入資金3690萬元。

③橋樑工程：鎮東新區3號橋投入資金170萬，總體進展順利。

④土地平整：完成南區（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮東新區共450畝土地平整，投入資金1300萬元。

⑤配套工程：完成南區迎錦路，星敏路亮化，實現兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬元。

預計20xx年12月份平台基礎設施投入累計可達8150萬。

2、拆遷完成情況：

20xx年，我鎮拆遷工作目標任務105户，截止9月底，完成拆遷88户，預計年前可以完成目標任務。

3、土地拓展提升情況：

20xx年我鎮土地拓展提升任務目標為1000畝，目前已經拓展提升880畝，完成全年目標的88%，預計10月份可以完成全年任務。

4、其他工作：①東林鎮集體欠發達村物業管理用房工程5月完成招標，6月開工，目前進展良好，已建到第三層。②北區天然氣管道完成對接，着手建設，南區天然氣管網進入前期溝通。③南區瑞興路北側排澇渠完成建設，有效減輕南區汛期排澇壓力。④工業北區富東路，工業南區通錦路西段的道路初步成型。⑤積極做好園區衞生及道路保養工作。

二、重點工作開展情況：

1、加強領導，提高平台建設積極性。工業是強鎮之本，平台是工業之基，全面拓展平台，切實建設平台，有效提升平台，對我鎮的工業經濟發展具有重要作用，一直以來，我鎮黨委政府都把平台建設放到重要位置，提出“大平台，大建設，大發展”的發展思路，20xx年，由人大主席，工業鎮長分管牽頭，樹目標，明責任，實措施，進一步強化工作信念，進一步提高工作積極性。

2、圍繞“三幹”，緊抓基礎建設。一是“提前幹，抓主動”，從實際出發，倒排工期，做到工程提前準備，確保工程開工條件充足；做到工程提早開工，確保提前完成目標任務，切實把工程施工進度的主動權掌握在手。二是“紮實幹，抓實效”，通過“早加晚，5+2”不斷推進，通過實行分片分組，責任到人，確保每個片區有人管，每個項目有人盯，狠把質量關，狠守成效門。三是“上心幹，抓考核”，制定計劃，做到週週有督查、月月有考評，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態勢狠抓工作推進，通過“看的見的成績”拉大考核差距，充分體現幹好幹壞不一樣。

3、圍繞“三動”，狠抓拆遷拓展。一是“動腦理思路”，拆遷拓展工作的特點是目標多，任務重，時間緊，要在規定的時間內不留遺漏的妥善解決，需要前期的認真規劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動腳抓落實”，拆遷拓展，關鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領導親自帶班，通過明確責任，互相合作，實現分片到組，分户到人，切實把拆遷工作落到實處，要求拆遷各項要素宣傳到位，工作到位，服務到位。三是“動手抓進度”，按照程序，儘快確定施工單位，結合場地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項目標任務進展順利。

三、亮點工作。

1、不斷突出機制在園區管理中的作用。今年以來，通過完善和補充各項機制，進一步規範園區管理。

（1）衞生管理機制，與鎮環衞所銜接，利用灑水車，清運車等清潔機械，提高園區打掃效率，同時定期對園區綠化進行美化保養，優化園區環境。

（2）企業台賬機制，由園區辦牽頭，對園區企業加強管理，逐步建立企業電費，場地基建，環境衞生等聯繫台賬，通過專人負責，專人聯繫，專人解決的方式，提高園區服務效率和水平。

（3）園區工作平台機制，充分發揮東林鎮青山工業園黨羣服務中心的平台作用，通過園區宣傳，着重現場辦公，加快問題解決程序，切實為企業業主排憂解難。

2、不斷突出空間在園區建設中的作用。

堅持“平台要空間，平台促發展”的建設思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來抓，20xx年8月，園區辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業北區以機組整治為契機，南區以葡萄園“周邊併入”為手段，共計新增拓展面積500畝，拆遷農房10處，養殖棚1處，南區排水引渠，北區道路拉伸初步展現。

3、不斷突出學習在園區發展中的作用。

園區發展需要不斷創新，園區進步需要不斷提升，這都需要通過學習來增加底氣：

（1）現場學經驗。通過與周邊鄉鎮溝通，去借鑑，去學習他們優秀的管理方式，優秀的管理理念，並根據東林實際，制定出東林特色的發展道路，進一步促進園區平台做好做大。

（2）交流學知識。通過與監理、施工方的不斷溝通和聯繫，查找工程施工過程中的問題，困難，並結合實際尋求辦法，在工程質量管理過程中不斷豐富知識，提高技能。

4、不斷突出服務在園區提升中的作用。

園區的美觀和質量需要依靠硬件的建設和維護，園區的品味和口碑需要軟件的打造和運行，軟件拼的是什麼，軟件拼的是服務，今年以來，園區辦從軟件服務着手，從品牌效應切入。

（1）完善配套，建造集體欠發達村物業管理用房。

（2）領導督辦，對企業急需解決的.問題和建設過程中的問題，由書記親自過問，親自督辦，確保各類問題在最快時間得到解決。

（3）電子信息，檢修已有監控設備，加強園區安全巡邏，確保園區入駐企業在安全穩定的環境下有序生產。

四、20xx年工作思路：

20xx年園區各項工作，在上下各級的共同努力，取得了一定的成績，但園區工作任重而道遠，我們要不放鬆，不忽略，在20xx年，主要以園區提升為重點，努力做好以下幾方面工作：

1、平台拓展提升再突破。以擴容為重點，集中精力、集中人力、集中時間，攻堅破難，在20xx年着力完成星聯村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對北區礦山機組，新鳳鳴二期約750畝土地進行平整，同時盡力完成工業南區葡萄園的徵用建設，使得東林鎮在平台拓展方面取得進一步的提升。

2、平台基礎設施再完善。以工作出成績，以發展出形象，20xx年，我辦將堅定不移得落實園區各項工作任務，明確目標，創新方式，竭力完成外環東路1648米硬化工程，外環北路路基建設，園區自來水管網提升，北區天然氣管網建設，南區北區電力配套工程，鎮東新區橋樑建設等。

3、平台服務水平再提升。為切實提高東林園區平台的軟實力，更好得打造東林品牌，我們將啟動園區綜合服務平台建設，注重提升，通過建設企業指示牌，完善監控系統等進一步展現園區形象。

總之，雖然我鎮園區工作取得了一定的成績，但園區工作任務依舊艱鉅，相信在黨委政府的重視和領導下，在全鎮上下的齊心協力下，我鎮工業平台建設一定能更進一步，更高一層。