安全生產全年工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編收集整理的安全生產全年工作總結，希望對大家有所幫助。
安全生產全年工作總結1
縣交通運輸行業安全生產工作在縣安委會的領導下，在上級交通運輸主管部門的指導下，在各相關單位的支持配合下，以強化企業安全生產主體責任為重點，全面落實安全生產“一崗雙責”，努力夯實安全生產工作基礎，截止目前，全縣交通運輸系統安全生產形勢總體保持平穩，為我縣交通運輸經濟發展提供了良好的安全環境。現將工作情況總結如下：
一、主要工作
（一）找準安全防範的“重難點”，細化目標任務。針對疏理出20xx年交通運輸行業三個安全工作重難點防範，一是圍繞總投資26億的交通工程建設，針對工程量大、施工工期長、工地範圍廣難封閉等突出問題制定措施加以防範。二是針對水上“四危”（危橋、危運、危航、危船）的隱患危害大、流動性大、整治難度大等特點，分解任務加以應對。三是針對城鄉客運一體化建設，運營新模式、新標準、新要求的特點進行防範。
（二）織牢安全防範的“絕户網”，強化責任到邊。嚴格落實“一崗雙責”要求和“誰主管，誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，強化了安全生產的監管責任和企業安全生產主體責任落實。推進全員安全責任落實，進一步完善責任網絡體系，加強責任指標管理，局與13個企事業單位簽定了安全生產目標管理責任書，推行安全考核獎懲制
度。引導各企事業單位制定本級全員安全崗位職責，使安全生產責任具體落實到單位、到崗、到人，形成一級抓一級、一級對一級負責的羣策羣防良好格局。
（三）緊盯安全防範的“全方位”，注重推進務實。通過“四合”來推進安全查隱排患效果，一是加強與公安交警部門溝通協作，提高了運營車輛的安全管理效率。二是加強與縣安委會、鎮區和財政、審計等部門協調，特事特辦、籌措資金，及時消除了掘坎線等道路安全隱患；掛牌督辦、重拳出擊，及時拆除了團結橋等危橋。三是加強系統內部海事、公路、運管等部門協調配合，拓寬安全防範視野。四是開展“臨海黨旗紅”活動，將60多公里在建工程沿線鎮村黨組織與施工企業黨組織串成一條線，路修到哪，臨時黨組織建到哪，建立黨員包乾責任制，以黨建帶動安全建設。
（四）算好安全防範的“加減法”，實現良性循環。以“平安交通”創建活動引領安全建設，通過加大安全經費投入來減少隱患消除死角，一增一減全面夯實了安全基礎。一是培訓做到“科學合理”，採取了階段性與經常性結合、普遍教育與重點教育結合、本級組織、外請專家與選送培訓結合的方法。二是宣傳做到“適體量衣”，安全生產月中通過在運營車輛車身張貼宣傳標語，打造移動宣傳陣地效果明顯；客運企業抓好“兩見面、三交待”工作，落實出車前的安全教育，增強了駕駛員的安全意識；工程施工企業注重在施工過程中見縫插針式安全小教育。三是應急演練“親密接觸”，編制演練方案中，注重聽取羣眾意見，努力做到
切實可行，將方案制定過程也作為一個員工安全培訓的過程實施。演練活動中克服了以往演練中的少數人演戲，大部分人看笑話的問題，靈活運用方案，注重全員參與。四是技術防範促進效益提升，不斷增加科技興安投入，消防監測網絡的建立，3g視頻監控、北斗定位系統等“千里眼”裝備的安裝運用，使安全監督的`觸角延升到遠方。同時立足現有裝備的健全管理制度，推進管理運用，讓科技裝備催生戰鬥力。
二、新年度工作打算
加強基礎建設，加強責任落實，加強依法監管，全面推進安全生產各項工作，確保全縣交通運輸行業安全生產形勢穩定好轉。
（一）突出一個主題。“平安交通”是交通人永恆的主題，深入貫徹《交通運輸部關於進一步加強安全生產工作的意見》（交安監發？20xx？1號）要求，圍繞“安全責任，重於泰山；平安交通，人人有責”活動主題，以有效防範各類事故為目標，進一步強化領導，創新活動內容，明確工作重點，健全保障機制，深化系列“平安交通”創建活動措施，努力完成全年安全生產目標任務。
（二）強化一項制度。就要嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度，加大督查考核力度，定期不定期地進行督促檢查，嚴格落實行業監管責任。加大安全生產執法檢查力度，嚴格落實企事業單位主體責任，建立企事業單位自我約束、持續改進的安全生產長效機制。
（三）運用一套辦法。繼續推進安全管理工作中好的做法運用，各單位要切合自身實際拿出一套行之有效的管理辦法，繼續推進查隱排患和打非治違行動，糾正安全生產秩序；推進企業安全生產標準化建設，發揮企業安全主體作用；強化安全宣傳培訓教育，提升安全素質和安全意識。
（四）不斷改進舉措。要根據形勢任務變化，不斷革新管理制度，加大科技興安的投入，通過技防手段的運用，增強安全防範應對的主動性，切實提高安全管理的實效。
安全生產全年工作總結2
回眸和盤點黃金週的安全工作，按照“安全、暢通、文明、和諧”四統一的工作要求，在重點抓好源頭管理和責任落實的同時，在安全生產運輸環節上狠下功夫，圓滿完成了各項安全生產任務，取得了良好的社會效益和經濟效益。黃金週期間實現了安全無事故，無投訴，無旅客滯留。今年“十一”黃金週工作的總體印象是：安全高效、快捷方便，贏得了上級領導的認可和廣大旅客的.好評，現將具體工作情況總結如下：
一、加強組織領導，落實安全責任
為確保“十一”黃金週各項工作的落實，公司首先成立了工作領導組，及時召開專題會議安排部署黃金週安全工作，逐級簽訂了安全目標責任書。領導組下設辦公室，辦公室設在局運輸管理辦公室，涉及的安全問題由市局安全監督處負責協調。其次，公司領導帶領安全、保衞等有關部門在國慶前夕對所轄的各經營單位進行了為期四天的安全大檢查，對查出的問題通報批評，現場整改，對當場不能整改的，限期整改，不放過一個薄弱環節，不漏掉一個隱患，保證了“十一”黃金週工作的責任落實和順利實施。
二、精心組織、周密部署、營造有序氛圍
為營造“十一”黃金週旅客運輸的良好氛圍，公司早動手、早佈置、早安排，嚴把源頭關，做到認識到位，措施到位，人員到位。重點實施了安全宣傳，安全教育，駕駛員安全培訓，車輛技術性能檢驗，駕駛員資格審核和安全行車責任書的簽定工作，杜絕了有事故隱患和手續不齊全的車輛參加“十一”黃金週運輸，規範了長途包車業務和嚴禁超員、超速、疲勞駕駛和酒後駕車。對營運的客車駕駛員通過全國機動車駕駛員信息網和公司駕駛員信息庫查詢後確認，對查出的6名違法記滿12分的駕駛員，取消在黃金週期間運輸資格。客運公司嚴格執行《省客運班車安全例行檢查暫行辦法》，確保車輛技術狀況良好，區間客車天天檢，長途客車趟趟檢，車輛檢查站堅持24小時檢車，在客車內懸掛競賽標識，增強競賽意識，為司乘人員配發整潔統一的服裝和胸卡，以內部駕駛員上崗資質證為標準，把好駕駛員准入關；客運中心制定了“十一”黃金週應急預案，對旅客的流量、流向、流時做了認真調查分析、預測，適時應對並啟動應急預案，嚴格進行了“三品”檢查工作，按照人車分離的原則，實行“車進站、人歸點”管理，建立了綠色通道，確保了旅客安全，中心員工先後做好人好事三十餘件；平安公司加強路檢路查工作，堅持二十四小時值班制，規範服務，文明經營，車容整潔，打表收費；貨運公司利用各種形式廣泛宣傳交通安全，發放宣傳資料，講解事故危害，利用取費之際，組織駕駛員觀看“一路平安”“生命沒有彩排”電視光盤。對危貨車輛進行徹底排查，變靜態管理為動態管理，對不具備危貨運輸的車輛，黃金週期間一律取消其運輸資格。
三、加大安全防範措施，黃金週工作無紕漏
今年的黃金週，經過幾年的安全“歷煉”，總體平穩，整個黃金週服務過程有條不紊，井然有序，避免了廣大旅客滯留，無投訴舉報，無事故發生，贏得了廣大旅客的認可和好評，取得了良好的經濟效益和社會效益，達到了安全、快捷、優質、高效的既定目標。
安全生產全年工作總結3
20xx年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止xx月底，我廠共生產甲烷氯化物xxxx噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心。
受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來説更是雪上加霜。面對前所未有的`困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。
二、實行點線管理，深挖內部潛力。
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了xx條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支xx萬元、銷售費用比計劃節支xx萬元。
三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平。
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上台階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每週定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鈎，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上台階。
安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規範，修訂並落實了設備管理考核制度，完善了設備台帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx台到期超重設備、xx台壓力容器、xx枱安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。
六、精心組織生產，做好節能減排。
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物xx、xx月份分別比計劃超產xx噸和xx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸，用電單耗比計劃少用xx度/噸，xx—xx月份全廠共達標排放污水xx萬立方，合理轉移危險廢物xxxx噸。
七、堅持比價採購，減少資金佔用，實現效益化。
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高採購效益，實現採購效益xx萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金佔用，成品佔用資金比年初減少xx萬元。
八、立足本職，保質保量完成各項分析任務。
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料xx批次，查出並按程序退回不合格原料xx車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗並出具產品質量證明書xx餘份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%&”的目標，隨時對客户的反饋意見疑惑及時進行溝通，並根據客户要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
安全生產全年工作總結4
道路運輸安全生產管理，是各級交通主管部門及其道路運輸管理機構，依照國家的相關安全法律法規，為預防和減少安全事故的發生、降低事故造成的損失，結合行業的特點和要求，對道路運輸企業和客運站生產經營場所、從業人員和設施設備等的安全狀況，進行預測可能發生事故的各種不安全因素，從而確保道路運輸安全、有序的開展。道路運輸安全生產管理，必然涉及到安全檢查，從很大程度上來講，做好了安全檢查，就搞好了道路運輸安全生產管理。安全檢查包括查制度、查紀律、查現場、查管理、查措施、查隱患等多項內容，其種類有經常性、專項性、定期性、季節性和臨時性安全檢查五大類；安全檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查等。
安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以達到相互學習，提高認識，瞭解情況，發現問題，排查隱患，增添方法措施，增強防範能力，總結經驗，吸取教訓，強化管理，促進安全生產，促進發展的目的。
“安全責任重於泰山”。儘管上級對安全檢查的形式內容和作用都作了嚴格的強調、要求，檢查者本身也對檢查的方法和效果做了不少的完善和改進，但安全檢查所要達到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類檢查，總是不同程度地存在，以至安全檢查的發現、督促、指導、警示作用沒有得到應有的`發揮。本人作為單位專職安全管理員，結合安全管理工作中的實踐，談一下安全檢查工作的一點認識和體會。
一、首先要明確安全檢查的目的
安全檢查是建立良好的安全作業環境和秩序，是保障經濟建設持續、協調、穩定發展的重要手段之一。安全檢查是手段，其目的在於發現不安全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想認識問題。每次檢查，要檢查什麼，通過檢查要達到什麼目的，產生什麼樣的效果，作為檢查人員，應該先做到心中有數。在安全檢查中，常有這樣一種情況，被檢查者只知道要檢查的大概內容，檢查者對參與的那次檢查的目的、意義並不十分清楚。這樣一來，隨着時間的推移，檢查的次數多了，檢查者習慣了，被檢查者鬆懈了、麻痺了、厭倦了，認為檢查就是那麼一回事。因此，每次檢查之前，可以採用現場動員和談心等方式，結合實際講明檢查的目的意義，讓每個參與者目的明確，做到心中有數。
二、其次要明確檢查的內容
道路運輸安全生產管理，主要是“三關一監督”（嚴把運輸經營者市場準入關、嚴把營運車輛技術狀況關、嚴把營運駕駛員從業資格關、搞好汽車客運站安全監督）。對道路運輸企業來説，檢查項目大致可分為：安全管理組織機構建立情況；安全生產責任制落實情況；安全管理制度與落實情況；安全保障與監督情況；安全宣傳教育培訓開展情況；駕駛員管理情況；營運車輛管理情況等。對汽車客運站來説，檢查項目一般包括：安全管理機構人員設置情況；安全管理制度與落實情況；安全生產設施設備情況；安全操作規程執行情況；安全宣傳教育培訓執行情況等。安全檢查內容廣泛，每次檢查前都應具有針對性。
三、要突出重點
一般情況下，安全檢查的時間和過程都比較短，如果泛泛而檢，勢必走馬觀花，以至漏檢和誤檢。因此，對安全檢查應當點面結合，突出重點。檢查中應結合工作實際，主要應當突出人的行為，物的狀態和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個基本基礎點。具體地説對有關安全生產法律、法規的宣傳、學習和貫徹情況；對領導、部門對安全生產工作的重要指示、要求的貫徹落實和執行情況；認真開展全員的安全知識教育培訓，重點組織幹部、職工對安全業務知識的學習、討論、運用和推廣情況；認真加強安全工作的日常管理，定期和不定期開展安全生產日常檢查和專項檢查情況；對安全生產隱患的排查、防範和治理、整頓情況；加強各類設備設施的養護、管理和使用情況；認真做好安全工作的“軟件”建設，對各項規章制度的制定、修改、執行情況，等等。
四、要講究方法
安全檢查關鍵是要克服形式主義，安全生產中的形式主義有多種表現，有的滿足於一般化要求，一般化號召，以文件來貫徹文件，以會議來落實會議，安全檢查工作沒有針對性；有的習慣於口號不斷，花樣不少，表面看聲勢很大，但不解決實際問題；有的甚至弄虛作假，為贏得上級滿意，對查出的安全隱患，説假話，報喜不報憂。
安全生產全年工作總結5
一年轉眼即逝就過去了，忠勝運輸在過去的工作中取得了一定的成績，有收穫也有困難，在困難和問題中吸取了深刻的教訓。在公司主要領導的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞着公司提出的工作目標，認真履行本職工作，在抓好運輸業務和強化安全管理方面做好文章，做好自己的本職工作，並取得了一定成績，現將有關方面的工作總結如下：
一、運輸管理方面
1、建立完善各類運輸管理台帳，和駕駛員簽定安全行車承諾書，制定每月駕駛員的安全學習計劃，並組織駕駛員進行安全學習。提高駕駛員自身的安全操作意識。
2、更新和完善了車輛技術檔案，對車輛技術等級，經營年限，車輛各種數據進行查證，使編制表格的編寫向着準確、標準、規範的方向發展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監控，使公司車輛不脱審不脱保，證件齊全有效。
3、本季度上路路檢路查多次，糾正一般違章多次。有效遏制了違規違章行為，加大了路面監察力度。並要求現場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗，有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。並對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。
5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。並要求現場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。
6、開展安全事故，火災事故進行安全演練，從而使駕駛員在遇到事故後冷靜有序的進行處理，並對演練不足的地方進行整改，並對事故應急預案進行合理性的調整修改。
7、經常對月營運業績狀況進行分析。制定安全預防和整改措施。
8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實，更加具有服務指導功能。
9、協調處理各類交通事故和人傷糾紛，盡最大努力減少公司的損失。
10、認真仔細地按照公司文件精神，每月對駕駛員進行公正公開的考評，及完成公司領導交辦的各項日常事務性工作。
二、存在問題
在20xx年取得了一定的成績，但也存在一些問題。如：公司的各項管理制度的規範化和細化進步緩慢，路檢路查次數較少。在工作中注意細節方面做的不夠，與運管部門溝通和協調稍有脱節等問題，安全管理表格未全面落實等。應在今後的工作中加以改進和完善。
三、今後打算
1、努力完善各類基礎管理表格和各項管理制度的規範化、合理化。
2、繼續加強對路面的監管力度，多上路進行路檢路查。發現違規違章行為一律嚴懲。
3、加強每月駕駛員的安全學習，每天對駕駛員出車前進行問詢告戒，對沒有休息好、精神狀態不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。並對每個出車的駕駛員進行安全喊話，警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的.重要性。
4、在公司領導的帶領下搞好安全工作和認真完成領導下達分配的各項工作任務。
5、隨着運輸市場的競爭愈來愈激烈，來自社會各界和主管部門的監督也將越來越嚴格，企業要發展，必須在行車安全上下苦功，及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監督和指導。並對各種規章制度不斷的進行完善。對於各種違章違規、亂襞柴行為做到零容忍，硬逗硬地執行。
在今後的日子裏，我將滿懷激情，充滿力量，鬥志昂揚的去認真工作，為潤江公司的明天，取得更加輝煌的成績添磚加瓦。
安全生產全年工作總結6
一、基本情況
我市目前共有130家化工企業，其中化工生產企業125家，經過兩年來的化工產業安全生產轉型升級工作，我市分兩批關閉退出88家手續不全化工生產企業，目前還剩37家化工生產企業，3家危化品倉儲經營企業，1家危化品運輸企業。
二、主要措施
（一）制定專項整治行動實施方案，指導督促化工行業專項整治工作。
根據省、青島市“百日安全生產專項整治攻堅行動”工作要求，我市化專辦制定下發了《全市化工行業開展“百日安全生產專項整治攻堅行動”實施方案》（膠化專辦字〔20xx〕6號），各鎮辦、有關部門積極行動，嚴格按照化工企業隱患排查整治目錄，組織化工企業開展自查自糾。百日攻堅期間企業共自查自糾隱患139項，立查立改消除了事故的發生；督促企業加強評級評價隱患整改，共整改評級評價存在問題678項，排除了安全隱患。通過深化化工行業風險排查和隱患治理，落實安全生產主體責任，遏制各類安全生產事故，確保全市化工行業安全生產形勢穩定。
（二）聯合檢查、部門檢查相結合，加強對重點企業監督檢查和重點問題整改。
切實加強化工生產企業、危化品儲存經營企業和運輸企業的監督檢查，落實風險管控和隱患排查治理措施，遏制安全生產事故，市化專辦下發《關於對全市化工企業進行專項檢查的通知》，組織聯合市應急局、公安局、交通運輸局、消防大隊、市場監管局等職能部門於8月8日—8月9日分2組對全市在產化工生產企業、危化品倉儲經營企業、道路運輸企業進行聯合檢查。檢查中“四評級一評價”中的678項問題，完成整改665項，對未整改的13項消防驗收事項，當場向企業負責人進行了反饋，要求限期整改。另外現場聯合檢查中還發現安全隱患35項，制發了《關於對國慶70週年專項整治檢查存在問題進行整改的通知》（膠化專辦函〔20xx〕9號），要求企業立即採取措施進行處置，迅速落實整改措施；同時督導各鎮辦、職能部門加大監督檢查力度，在轄區和行業主管範圍內開展安全生產隱患整治檢查，共檢查企業208家（次），查出安全隱患156項，並督促企業立查立改，確保隱患問題整改到位，企業國慶節前已全部完成整改，實現了整治工作有效閉環。
（三）嚴格落實轉型升級政策，加大違規化工企業關停力度。
市化專辦根據前期化工企業手續補辦情況，對未能按規定要求完成相關手續補辦或因其他原因退出化工生產企業的16家化工生產企業，及時調整列入關閉退出名單，並逐企業明確監管關停措施，堅決杜絕違規化工企業帶病生產經營。
（四）前後一貫，持續重視關停化工企業安全監管。
我市分兩批共關閉退出88家化工生產企業，對此，化專辦沒有絲毫放鬆對關停企業安全監管，持續關注、持續監督，直至關停企業按要求標準處置到位、關停到位。對違規復產的企業，按照“散亂污”企業進行徹底嚴厲整治，直至徹底清除。
（五）加大力度推進非工業區化工企業搬遷改造。
我市非工業區化工企業共35家，通過聯合部門、鎮辦組織實施關停、搬遷，現已經關閉退出化工企業34家，剩餘1家已經制定搬遷計劃，徹底消除非工業區化工企業對周邊企事業單位、居民安全和環境威脅，營造良好的`人居生產環境。
（六）突出對危化品運輸和倉儲經營企業的安全隱患整治。
我市1家危化品運輸企業和3家危化品倉儲經營企業，現已按照省、市抽查檢查反饋意見，督促指導企業對存在的問題逐項加以整改，完善了相關手續，組織了複評驗收和報備。目前我市危化品運輸、倉儲經營企業已全部完成評級問題整改工作，達到了評級評價整改消項的要求。
三、下步工作要求
繼續做好化工企業安全生產轉型升級工作，促進全市安全生產形勢穩定。
一是各部門要繼續加強對化工企業的監督管理。化專辦將組織有關部門再次進行專項整治檢查，各鎮辦各有關單位加強對企業的監督檢查，強化企業安全生產意識，落實風險管控和隱患排查治理措施。
二是各部門要繼續做好手續不全化工生產企業退出工作。規劃、消防部門要儘快督促企業完善規劃、消防手續，對存在違規加建行為而拒絕整改的企業，堅決落實關閉退出措施。
三是各鎮辦要繼續做好已關閉退出化工生產企業的設備清理工作，從根本上消除安全隱患。
安全生產全年工作總結7
一、正確認識當前安全生產形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員紮紮實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程。
同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，並按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兑現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的'好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。
同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏制一切事故的發生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防範各類事故的發生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。
安全生產全年工作總結8
安全生產“責任重於泰山”。辦事處始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區內安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，採取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我辦事處根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各社區主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監組織網絡。辦事處成立了安監辦公室，負責全辦事處的安全生產監管工作，5個社區也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。辦事處與各社區簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產宣傳培訓情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網絡的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區設立安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識，懸掛橫幅、宣傳標語數十幅，散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260餘份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區安監局和區消防大隊的有關規定要求，我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專幹參加了消防、安全生產培訓班，聘請老專家授課，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了各單位的安全生產管理水平。
五、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據各級安全生產工作會議精神，全辦事處按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衞生八個安全專項整治。
辦事處機關幹部和各社區專幹深入到轄區內每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類經營單位212個，鍋爐16台，中國小校3所，食品經營站（點）19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，採取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產安全。
六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
我辦事處經營店數量多，分佈廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全辦事處未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先後發出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的.7份。
七、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
4、南門口市場和大安街市場存在極大的安全消防隱患，街道、消防部門、居委會多次上門整改，至今未徹底整改，希望上級有關部門能協助解決。
總之，上半年的安全生產工作中，我辦事處採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，我辦事處將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全辦事處的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全辦事處安全生產形勢的穩定。
安全生產全年工作總結9
我公司在區委區政府、安監局、交委、運管處等相關部門的指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理條例》、《刑法修正案九》等法律法規的規定。認真組織安全隱患排查治理工作，全面落實安全生產企業主體責任制，紮實開展了“安全生產月”、“安全隱患大檢查、大排查”、新安全生產法知識競賽等重要活動。牢固樹立安全發展理念，細化責任，強化現場監督監管，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害”的安全目標，安全運輸形勢保持穩定。現將20xx年工作情況總結如下：
一、高標準、嚴要求，嚴格落實安全生產責任制
1、今年我公司根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求出發，制定了20xx年度安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標誌齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；
杜絕重大安全責任事故的發生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸、丟失等重大事故的發生。年初，公司及時組織召開了公司安委會、安全生產經營管理工作會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理室與各部門、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標責任書》。公司安全科與各車駕駛員、押運員分別簽訂了《20xx年度駕駛員安全生產責任書》和《20xx年度押運員安全生產責任書》簽訂率達100%，並將安全目標指標量化，分解到各部門人員，並作為全年安全生產工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。
2、根據安全標準化建設提綱，公司成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各部門負責人為成員的安全領導小組，明確了安全教育、GpS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全員安全意識
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，我認為就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上從細着手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識。運輸的危險無時不有，無時不在，要防止危險的發生，首先就必須使從事危貨運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們在20xx年內召開安委會會議5次，安全例會12次，組織安全教育培訓30餘次，短信預警通知做好安全工作30次。年內還積極開展了“道路運輸平安年”“平安交通建設”“安全生產月”“安全標準化建設回頭看”“安全生產大檢查”等安全管理活動。
公司利用標語、懸掛橫幅，發信息宣傳安全生產，用簡潔的語句和格言，做好安全宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使員工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產的第一要務，行動上遵紀守紀，增強了職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在牆上的裝飾品，而是實實在在的行動。利用發生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理，增強職工對事故的安全防範意識，充分認識每起事故發生的嚴重性和惡劣後果。
同時為了讓每個駕駛員時時刻刻不放鬆安全，我司還嚴格執行安全教育培訓例會制度，安全例會一方面主要是及時學習安全運輸的.法律法規，傳達上級主管部門的指示精神，另一方面主要定期總結安全運輸的實際情況，對一些安全事故案例進行分析總結。
三、組織檢查，抓好隱患排查治理工作
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細緻排查，對查出的安全隱患責令及時整改，並建立安全隱患統計台帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。並對安全隱患進行復查，以備確認整改的具體情況。全年度查處大小安全隱患40餘起，現場整改34餘起，事後整改6起，公司領導小組成員帶隊上路檢查160餘次，發現處置問題多例。
今年天氣變化頻繁，對運輸產生相當大的影響，為確保公司的安全生產和駕押人員的人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和《重點路段與重點時段安全行車告知書》，並着公司GpS值班室隨時注意天氣變化，及時發佈信息，要求駕駛員做好安全生產工作和安全防範措施，確保了安全生產，在惡劣天氣情況下，今年冬季我司未發生任何安全產責任事故。
四、強化GpS動態監管
公司目前擁有危險品運輸車輛17輛，均全部安裝了GpS衞星定位系統裝置。並設有專職的GpS管理人員3名。利用這個監控平台，公司車輛管理人員能夠全天候24小時監控每輛車的運行路線及停靠位置、行車速度等，有效的控制了道路運輸事故的發生。年內GpS值班室發佈預警信息100餘條，有效防範或避免事故發生多起。
五、狠抓違法違章違規行為的處理
我司對違法、違章、違規行為一貫堅持上線從嚴處置，年內因違法違章違規行為開除駕駛員3名，通報批評降職降薪4名，行政處罰9人，強制下車學習6任。見面談話14人次。
20xx年度公司總體安全形勢較為平穩，安全工作開展初步實現了有計劃、有佈置、有落實、有總結，會議有記錄，台帳較齊全，安全生產檢查活動基本做到經常化、制度化，基本實現了安全責任層層分解，安全職責人人明確。希望在20xx年我公司繼續在主管部門的監督及關懷下繼往開來，努力打造成具有凝聚力、競爭力、充滿活力
安全生產全年工作總結10
本年度，全市各部門和各單位，在正確領導下，認真貫徹落實國家、省市有關安全生產的各項決策部署，部門間協調配合，強化企業主體責任落實，深入開展全市安全生產隱患排查治理，結合安全專項整治三年行動工作部署，加強重點行業領域安全監管，全面提高全市市民安全生產防範意識。截止目前，全市未發生生產安全事故，同比下降1起，全市安全生產形勢持續穩定。
一、主要工作進展。
(一)深入開展安全生產專項整治三年行動。對照安全生產專項整治三年行動方案及任務分解表，針對11個重點行業領域，開展安全生產執法檢查，成立聯合檢查組6次，共排查安全生產事故隱患334項，現已完成整改328項，印發簡報3次，通過微信公眾平台，宣傳安全生產專項整治三年行動好經驗、好做法，嚴格按照時間節點，完成國家、省安全專項整治三年行動系統填報，及相關材料的報送工作。
(二)加大重點行業領域安全監管力度。
一是城鎮燃氣領域。對28家城鎮燃氣企業及附屬設施進行大排查，發現隱患27處，責令停業7家。將27個鄉鎮街道辦事處劃定27個網格區域，按照“四位一體”原則，由街道、派出所、物業、燃氣公司聯合開展逐小區、逐樓、逐户入户安全隱患排查工作。共排查管道燃氣和城市、鄉鎮液化石油氣用户60122户，實施動態排查和清除隱患，發現隱患問題5583處，整改完成5583處。危險化學品品和煙花爆竹行業領域。對轄區內危險化學品生產經營單位、煙花爆竹批發零售單位進行現場檢查，共檢查危險化學品生產儲存經營單位(加油站)35家，形成檢查記錄35份，下達責令整改指令書2份，發現整改一般事故隱患70餘項。檢查煙花爆竹批發零售單位25家，形成檢查記錄25份，發現整改事故隱患30項。開展全市80餘家化工企業、加油站安全生產大檢查、大排查行動，過程中多部門參與，形成檢查方案，主要針對企業法人、安全管理培訓情況、禁止手機掃碼警示標語設立情況、防雷防靜電措施等10餘項安全隱患進行系統排查，現場下達責令限期整改指令書，現已全部完成整改，確保安全隱患整改到位。
二是非煤礦山行業領域。依據《國家礦山安全監察局關於開展非煤礦山安全專項檢查的通知》(礦安【2021】5號)，下發2021年蓋州市非煤礦山安全生產專項檢查實施方案，根據專項檢查內容要求進行檢查，共檢查6家企業，未發現隱患及問題。落實地下礦山動火作業規範。檢查非煤礦山企業10家次。制定蓋州市2021年汛期尾礦庫安全監管包保責任書，層層落實包保責任人。與蓋州市7座尾礦庫簽訂《蓋州市2021年汛期尾礦庫安全監管包保責任書》。
三是製造業行業領域。完成全年安全生產執法檢查計劃，完成26家企業應急預案的審查、備案工作。完成10家企業的安全生產標準化審查工作，已經100%完成。與海防部門聯合執法，對蓋州市九壟地鎮橋南木材加工廠等企業進行執法檢查，發現安全生產隱患，下達整改通知書，並按期複查完畢。按照上級文件要求，定期上報金屬冶煉、粉塵涉爆、涉氨製冷及有限空間等專項行動的執法檢查數據。
(三)組織開展安全生產宣傳教育活動。組織開展森林防火、5.12地震災害宣傳、安全生產月活動宣傳等宣傳教育活動。各部門、各鄉鎮辦事處積極參與，派員參與各項宣傳活動，通過工作人員現場講解，發放宣傳手冊等多種方式進行安全生產知識宣傳，活動共計懸掛橫幅100餘條，彩虹門28個，活動中共計印發宣傳手冊7000餘冊，宣傳單10000餘份，協調相關部門，開展安全生產主題視頻拍攝，通過媒體電視台進行播放，宣傳安全生產有關知識，部門間配合情況良好，市民參與度較高，宣傳效果良好。
(四)紮實開展自然災害防治和事故調查處理工作。春節前發放今冬明春救助款共計11個鄉鎮267萬元;做好全國自然災害風險普查前期區劃調整、區劃中心名稱等工作;完成防汛應急指揮及抗洪搶險物資裝備的採購工作，各類物資共計70萬元;對我局救災庫內物資進行全面清點並錄入到國家網站系統，認真做好救災物資出入庫工作;與保險公司共同在全市12個鄉鎮內開展農房保險宣傳工作;更新本市災害信息員，由原384名災害信息員增加為772人;認真做好投訴舉報工作，開展調查並給投訴人答覆，協調解決羣眾各類訴求。
二、存在的主要問題。
一是與其他負有安全生產監督管理職責部門間協調、聯動不足，聯合執法檢查頻次較少，致使一些工作開展難度大。
二是安全生產宣傳教育方面有待提高，一些企業、羣眾對安全生產工作了解不全面，安全生產意識需進一步加強。
三是部分重點行業領域安全生產工作與國家標準仍有差距，須進一步加大執法檢查力度，嚴厲打擊非法違法行為。
四是安全生產執法檢查人數嚴重不足，很難做到執法檢查企業全覆蓋，部分企業甚至幾年都輪不到一次，部分企業缺少相關手續，存在安全風險，從而導致生產安全事故的'發生。
三、下一步工作計劃。
(一)持續深入開展安全生產專項整治三年行動。明年是安全生產專項整治三年行動鞏固提升年，要嚴格按照鞏固階段要求，由領導小組對全市整治工作成果進行檢查驗收，深入分析和總結安全生產工作共性問題和突出隱患，深挖背後的深層次矛盾和原因，梳理出在法規標準、政策措施層面需要建立健全、補充完善的具體制度，逐項推動落實。
(二)持續加大重點領域安全監管。加大對城鎮燃氣、金屬冶煉、非煤礦山、危化品、交通運輸、建築施工等行業領域的安全監管，細緻排查安全生產事故隱患。加大宣貫力度，努力形成全社會參與支持、齊抓共管、羣防羣治的良好局面。
(三)紮實開展日常安全生產工作。做好全國第一次自然災害風險普查聯絡與協調工作。做好雨季汛期安全生產防範工作，落實包保責任制度，確保雨季汛期值班人員在崗在位，做好極端天氣傳達工作，對於受災嚴重地區給予調撥救災物資，保障羣眾正常生活。做好重點時段安全監管。針對明年的冬奧會、節假日、國家省市大會等敏感時段。超前防範，靠前部署，提升政治敏鋭性，確保部署措施落實到位，人員物資保障到位，切實保障特殊、敏感時段我市安全生產形勢。
安全生產全年工作總結11
一、工作成效
1。明確重點，精心部署。根據《方案》的安排，全市共排查篩選出21家小型化工生產型企業納入重點整治範圍，其中，植絨膠生產企業8家，紙管膠生產企業4家，硅膠等其他化工產品生產企業9家。此外，根據各鎮、街道、經濟開發區的實際情況，另有31家類似企業也均參照《方案》要求一併開展了整治工作。安監部門通過協調會、推進會等方式，積極會同相關部門進行監督與指導，同時利用專家技術優勢，調動企業自身積極性，引導中介參與，強化宣傳安全教育，較好推動此次安全綜合整治工作進程。
2。推進順利，成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作歷時8個月，現已基本完成，整治工作成效顯著。21家企業之中，8家不符合安全生產條件且未能完成整治提升的企業已完成淘汰關閉，1家企業納入“退二進三”，其餘12家企業完成了原地整治提升。另外31家參照執行的企業中，26家企業關閉淘汰，3家企業搬遷入園，1家企業納入“退二進三”，1家企業淘汰部分落後生產線。
3。配合中心工作，促進轉型升級。以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手，堅持與“騰籠換鳥”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點工作有機結合，統籌推進。例如街道化工園區佔地120多畝，涉及化工企業14家，由於園區企業多且小，安全生產條件落後，缺乏科學管理且污染嚴重。在本次整治中，安監部門與環保、工商、質監等部門多次協調溝通，聯合執法，對該園區化工企業採取整體集中關停，統一騰退，目前，園區內企業已全面停產關閉，營業執照均已註銷或變更。在完成園區內化工企業整體關停騰退後，土地將用於建立“工業區小微企業科創園”，以此作為促進經濟轉型升級的重要手段。截至11月底，全市共騰退低效產出土地（包括租用土地）229。8畝，拆除違法違規搭建的建築物、鋼棚共計約20xx平方米，既消除安全隱患，保障生產安全，又助推“三改一拆”、減少污染排放、優化當地水質，同時也實現園區整體轉型升級。
4。淘汰落後，提升產業結構。我市小化工企業呈現規模小、產能低、規範差、工藝低，通過綜合整治工作的開展，淘汰落後的植絨膠生產裝置8套，紙管膠生產裝置2套，雙氧水生產線1條，井岡黴素生產線1條，對羥基苯甲醛生產裝置1套，氧化鈷、氧化鎳土法生產裝置16套。通過規範化整治，從平面佈局、生產工藝、安全設施、管理制度等進行整治，進一步提升和規範企業的生產基礎，淘汰落後的產能，使其轉型升級，實現產業結構調整。
5。從嚴標準，規範整治。小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手，一開始就制定了45條整治提升標準，明確要求和目的，提升化工企業本質安全。所有原地整治提升企業，聘請有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作，進行安全評價，並根據中介機構提出的整改意見進行整治，實際消除安全隱患108個。同時，進一步推動企業開展安全標準化創建工作，到目前為止，共有6家企業已通過三級安全生產標準化審查驗收，其餘企業正由中介機構輔導整治。
二、工作過程
1。調查摸底、動員部署
20xx年3月開始，通過市安監局的統一部署，各鎮、街道、經濟開發區對轄區內化工生產型企業底數進行了調查排摸，市安監局在彙總梳理後，對於情況不明的企業進行了現場勘查，按照統一的標準進行篩選，確保了統計數據的準確性、完整性。安監部門在初步確定整治範圍後，與市行業整治辦化工行業整治名單進行核對，並向各有關部門、各鎮、街道、經濟開發區徵求意見，最終確定了本次整治企業的範圍。
今年4月30日，安監部門組織各鎮、街道、經濟開發區召開了第一次綜合整治工作會議。會議明確了市委、市政府開展以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治的工作決心，重點解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治方案》，並對綜合整治工作作出部署，將各項任務落實到相關責任部門。5月5日，市安監局再次組織各鎮、街道、經濟開發區，21家整治企業召開第二次安全綜合整治工作推進會議，傳達試點要求，宣傳了相關政策，動員企業自覺抓好各項整治工作，要求各轄區積極指導、協助企業，認真做好服務推動工作。會上，企業還簽訂了安全綜合整治《承諾書》。
2。統一標準、扶優汰劣
整治中運用“組合拳”，採取“藥方”式進行，按照統一的整治提升標準，做到目的明確、內容詳實。通過市場化調節，讓企業自己對照整治標準要求，自主權衡利弊，自由選擇原地提升、關閉淘汰、搬遷入園等整治方案，真正實現政府指導、部門監管、企業自治。
3。中介服務、引導提升
根據方案的要求，所有列入原地整治提升的企業都要聘請具有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作，編制《安全設施設計診斷報告》，從總圖佈置、設備佈置、工藝管道、報警設施、自動化改造等方面給企業提出有針對性的整改意見，確保企業的`整治提升過程具有可操作性。安監部門會同業主單位、設計單位、化工專家共同進行討論研究，從企業實際情況出發，進一步完善整改實施方案，保證安全隱患能夠消除，確保整治提升的實際效果。
在企業整改過程中，安監部門多次赴企業現場進行實地查看，與企業主積極交流溝通，瞭解企業遇到的困難，指導相關整改工作的開展，督促企業按時完成整治的相關任務。企業在完成整改工作後，聘請有資質單位開展安全評價工作，評價機構重點針對《安全設施設計診斷報告》中提出問題的整改情況逐一進行核查確認，同時還對企業的教育培訓、制度建設、檢測檢驗、應急救援等方面開展評價和指導，提出進一步完善提升的意見建議。
4。現場驗收、確保成果
今年10月，通報了以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治階段性情況，部署整治驗收的相關要求和程序。根據企業申請，安監部門組織業主單位、設計單位、評價單位和化工專家，開展現場驗收審查，重點核查設計、評價單位提出問題的整改落實情況，抽查部分安全管理台賬資料，提出限期整改要求，切實落實隱患治理閉環管理要求。同時，安監部門還到關閉淘汰企業進行實地核查，確認企業已經處於停產狀態，督促業主妥善處置化工原料產品，儘早拆除相關設備設施，變更或註銷《工商營業執照》。
三、工作經驗和存在困難
市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作推進過程較為順利，整治成果明顯有效，但同時也到了一些問題和困難。
1。通過綜合整治，小化工企業的安全意識有了較大的提高，逐步瞭解到了安全生產工作的重要性，尤其是原地整治提升企業，切實消除了存在的大部分安全隱患，安全生產基礎條件大幅度提升，安全風險有效降低。但是在整治過程中，對於整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業一直以來都沒有作為安全監管的重點對象，按現行整治標準，原地提升企業整治後基本符合安全生產條件，但仍達不到一流水平。
2。納入小化工企業安全綜合整治的單位效益普遍較好，但普遍規模小、廠房舊、設備落後、整治資金投入大，若是不符合整治要求而需關停，心理認同感差，配合程度不高，而且缺乏經濟補償政策支撐，導致整治、關停慢，造成驗收考核時間緊迫，工作被動。
3。設計單位和安全評價機構在本次綜合整治工作中起到了十分關鍵的作用。但是也有少數中介機構存在報告編寫效率低、質量差、整改方案制定不切合實際、指導服務不積極的情況，造成了整個整治工作進度、質量受到影響。中介服務機構是由企業自主選擇，安監部門在技術力量與服務態度方面管控難度較大。
四、後續工作打算
1。逐步建立長效機制關停、淘汰不符合安全生產條件，且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業。對於涉及搬遷或者關閉的小化工企業，按照有關要求做好過渡期及設備設施拆除過程的安全監管工作。
2。進一步強化危險化學品建設項目准入機制，嚴格按照《市工業投資項目前評估管理辦法》的有關要求和市危險化學品生產、儲存、使用立項審批聯席會議聯審制度實施。
3。強化事後監管，鞏固整治成果。安全生產是動態的，必須常抓不懈。一要強化事後監管，各鎮、街道、經濟開發區要定期監督檢查，掌握企業落實主體責任情況，督促做好隱患排查治理整頓，進行跟蹤評價；二要指導好企業建立健全安全生產長效管理機制，認真執行安全生產標準化、規範化、精細化管理，真正把本質安全落實到底。
安全生產全年工作總結12
20××年是公司行政在黨委和工會的協調配合下，緊緊圍繞公司奮鬥目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大幹快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年裏，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實幹，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素xx噸，比上年同期增長；完成產值xx萬元，比上年同期增長xx%；完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%；利税突破xx萬元，比上年同期增長xx%；工業增加值xx萬元，比上年同期增長xx%。公司員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。並對一屆二次職代會所提出的xx件提案，全部予以落實。完成上述指標，以這一年來的情況做以總結：
一、狠抓安全不放鬆，重視環保求發展
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的.安全意識；堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
20××年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照iSo14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，並列入國家的環保治理專項資金項目。
二、整合“兩大體系”，提升企業形象
“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植於每個員工心中。20××年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iSo9001—20xx質量管理體系和iSo14001—1996環境管理體系認證後，從年初就着手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，並於七月份發佈實施，通過一段時間的運行後，於10月份進行了內部審核，對查出的xx個不符合項和xx個觀察項進行了評審整改。在11月下旬xx中質協對公司質量環境管理體系監督審核後，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
三、堅持技改不停步，擴大生產創效益
為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長週期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20××年公司共投資xx餘萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等xx個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長週期安全運行。通過技改後，年可新增產值xx萬元，可創利潤xx萬元，尿素日產由上年的xx噸增加到xx噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，20××年xx次打破日產記錄，xx次打破月產記錄。
四、着眼未來，注重員工綜合素質提高
在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20××年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，iSo9001質量管理體系、iSo14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等xx項培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。
五、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展
20××年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場佔有率有較大提高，但產品單一，終端客户的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流於形式的現象。其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致於出現工作脱接、效率低、質量差的現象。其七，管理制度和辦法難以持之以恆執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷總結、改進和完善。
安全生產全年工作總結13
為認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關於進一步加強化工園區安全管理的指導意見》（安委辦[20xx]37號）、國家安監總局、發改委、工信部、住建部《關於開展提升危險化學品領域本質安全水平專項行動的通知》（安監總管三[20xx]87號）、安徽省安全監管局《關於開展提升危險化學品領域本質安全水平專項行動的實施意見》（皖安監三[20xx]88號）和《關於加強化工園區安全管理工作的指導意見》（皖安監三[20xx]107號）以及池州市安全監管局《關於提升危險化學品領域本質安全水平專項行動工作計劃的通知》（池安監二[20xx]190號）等相關文件精神，為全面提升香隅化工園區企業本質安全水平，有效防範各類安全事故的發生，我縣認真組織開展了園區企業安全設計診斷工作，現將有關情況彙報如下：
一、高度重視，周密部署
為了全面有效開展園區安全設計診斷工作，徹底完成園區所有企業的工藝技術及流程、主要設備和管道、自動化控制系統、主要設備設施佈置等方面改造升級，從源頭消除各類安全隱患，省、市安全監管局主要領導和分管領導高度重視，親自過問並親臨現場詢查安全設計診斷工作，省市業務處室、科室領導主動參與，全程協調指導並提出合理化建議和相關舉措。縣委、縣政府高度關注園區安全設計診斷工作，適時組織園區管委會和縣安全監管局等相關部門積極參與，並出台相關措施認真部署。
一是召開會議，營造氛圍。縣政府及時召開園區管委會和縣直相關部門會議，認真分析了園區安全生產形勢和存在的薄弱環節，確定了園區化工企業安全設計診斷工作思路和開展方式，明確了安全設計診斷各階段的責任單位。會後，園區管委會又召開園區各企業負責人會議，及時傳達了縣委、縣政府會議精神，組織學習了相關文件和法規知識，並相互交流，達成共識，努力營造“診斷”氛圍。
二是認真摸排，掌握底數。縣安全監管局協同園區管委會抽派專人組成工作組對園區所有企業的產品生產規模、項目設計單位、安全許可時間等情況進行認真調查摸底，並按“一企一檔”的原則建立檔案，摸清底數，為後期制定安全設計診斷方案和開展診斷工作提供第一手資料。
三是制定方案，尋求保障。園區管委會會同縣安監局根據國家四部委通知精神，結合香隅化工園區實際，通過“兩上兩下”方式多次徵求省市安監部門和專家組的意見，研究制定了東至縣化工企業安全設計診斷實施方案，並報請縣政府同意後印發實施。為確保安全設計診斷工作順利實施和各階段性工作有效落實，還邀請了省市安監部門及其所屬專家庫專家作為園區安全設計診斷工作（包括改造工作）的技術支撐和有效保障。
四是積極籌措資金，明確診斷單位。通過與省內外符合診斷標準的相關設計單位的對接與商談，最終選定安徽省化工設計院為診斷單位，要求其對園區試生產以上企業（含接近建成企業）打捆診斷。同時與診斷單位簽訂《技術諮詢合同》，進一步明確了安全設計診斷內容、時限及相關要求。為減輕企業負擔，縣政府在財力緊張的情況下，專列安全環保專項經費，並積極籌措資金180萬元，全部承擔安全設計診斷工作費用，以確保安全設計診斷工作順利有效開展。
二、分步實施，穩步推進
整個診斷整改工作分為現場診斷、診斷報告書審查、補充設計、整改、驗收五個步驟進行。
（一）集中開展安全設計現場診斷工作。20xx年9至11月，在園區管委會和縣安監局的組織協調下，安徽省化工設計院派遣20餘位專家和專業技術人員入駐香隅化工園區對園區三個批次企業集中開展了安全設計現場診斷工作，通過調閲、收集相關資料和現場查看等方式認真開展了現場診斷工作。並按照一企一策的形式出具了《安全設計診斷報告書》。在現場診斷過程中，縣安監局及香隅安監分局工作人員全程參與陪同，積極協調安排，確保了整個診斷工作按實施方案要求有序推進。
（二）分批次開展《安全設計診斷報告書》審查工作。企業在接收《安全設計診斷報告書》（送審版）後自行向園區管委會提出申請，園區管委會集中收集企業申請後統一向市安監局提出申請。市安監局再組織省、市有關專家召開審查會對報告書進行集中統一審查。審查會議根據企業診斷完成的`順序分三個批次組織召開，在召開審查會議過程中，與會專家通過對企業現場查看，同時根據省安全監管局《化工裝置設計安全診斷工作意見》、《化工裝置設計安全診斷報告書內容要求》和相關規範、標準，結合《安全設計診斷報告書》，分企業提出審查意見。會後，省化工設計院依據審查意見再次對《安全設計診斷報告書》進行補充和完善。
（三）召開隱患整改工作佈置會。對《安全設計診斷報告書》定稿後的企業，園區管委會立即邀請企業主要負責人蔘加安全設計診斷隱患整改佈置會議。會議要求企業根據診斷報告書提出的整改意見限期整改，同時要求企業制定詳細整改方案提交園區安監分局審查備案。園區安監分局按照要求及時對企業整改工作進行了跟進和監督檢查，為便於企業整改工作有力推進，安監分局先後兩次召開企業業主負責人會議，通過宣法規、講政策、明要求，力促企業負責人整改意識提高。預計整個整改過程將在20xx年3月底前全面完成。
三、評估驗收，鞏固成果
（一）強力推進隱患整改。持續跟進掌握企業整改進度，整改方法和存在問題。通過搭建企業間的相互交流平台，提供好的經驗和做法，探討研究下步整改途徑，全面推進下步整改工作順利進行。
（二）集中組織整改驗收。整改工作結束後，企業提出申請，由縣政府組織有關專家對企業安全設計診斷隱患整改情況進行現場審查、驗收。驗收工作按照時間服從質量，成熟一個驗收一個，決不走過場的要求，確保隱患整改到位。
（三）總結、鞏固工作成果。對整個園區的安全設計診斷工作進行回顧總結，汲取有效工作經驗和方式方法，鞏固和擴大工作成果，形成長效工作機制並認真貫徹執行，確保園區企業安全生產和園區經濟持續安全發展。
安全生產全年工作總結14
縣運管所緊緊圍繞三把關、一監督工作職責，堅持安全第一，預防為主的工作方針，堅持以人為本，全面落實安全生產責任制，全面提升行業安全生產水平，最大限度的預防和減少道路交通事故，特別是羣死羣傷的特大道路交通事故的發生。現就20xx年安全生產工作總結如下：
一、健全機構，落實安全生產責任制
（一）成立安全生產工作領導小組
20xx年初，縣運管所成立了以所長古傑同志為組長，副所長樑海波、衡勇、蘇華同志為副組長，各股室、交管站負責人為成員的安全生產領導小組，充實了安全管理工作人員，落實了安全管理經費。堅持每月召開一次安全生產工作會議，實行安全工作主要領導帶頭抓，分管親自抓，全所人員共同抓。
（二）實行安全生產信息互享
同時，積極主動地加強與公安、交警和安全生產監督管理部門的協調配合，及時交換工作信息，在工作中做到取長補短、團結協作，形成抓安全工作的合力。
（三）簽訂安全生產責任書
為全面落實安全生產責任制，年初縣所與全縣個體客運車主、客運企業、客運站、點簽訂了20xx年安全生產責任書。要求客運企業健全組織機構，配備安全管理人員，建立健全安全生產責任制，加強內部管理，落實安全生產的必要投入，強化車輛安全例檢，保障車輛技術的狀況，及時發現和消除安全事故隱患。
（四）加強源頭安全生產管理
加強客運源頭管理，嚴格執行五不出站管理制度，完善了安全管理責任制，客運站每月召開安全生產會議，強化安全管理人員的培訓和日常教育。
縣運管所駐站人員按照駐站人員職責搞好了日常監督，並做好監督檢查日誌，對涉及安全工作的崗位進行了認真抽查，發現安全隱患6起，及時向縣運管所領導、企業負責人反映，並立即進行了整改。同時，客運企業、客運站在顯要位置懸掛安全提示標語，建立了客運車輛發車前的安全警示教育和提醒制度，真正從源頭上把好了安全關。
二、加強教育，提高從業人員安全意識
（一）普及道路運輸安全知識
今年，我所共舉行道路運輸法律、法規培訓三次，張貼安全宣傳標語25餘幅，組織安全宣傳16次，舉行安全培訓會議6次，重要節日安全培訓學習3次，通報事故案例，宣傳安全常識及法律法規。堅持每個工作日有4組運政執法人員上路宣傳道路運輸安全知識，查處違章經營行為，全年出動執法人員3240次，執法車輛720台，查獲違法營運車512輛（其中微型客車和野的113輛），違章客車176輛，違章貨車92輛，其他車輛30輛。取締企業不按規定配載1起，私自接納經營者進站配載1起。通過開展執法檢查行動，打擊了運輸違法行為，保護了合法經營，對促進道路運輸安全，保障了人民羣眾的生命財產安全和合法利益，為培育競爭有序的運輸市場起到了積極的作用。
（二）20xx年6月安全生產月活動期間，縣運管所圍繞安全發展活動主題，堅持治理隱患、防範事故工作方針，突出綜合治理這條主線開展活動。縣運管所所設立固定宣傳站1個、出動宣傳車1台、執法人員5名、散發安全宣傳資料400餘份、懸掛安全標語2幅、做安全展板1塊進行了廣泛細緻的宣傳。
9月8日9月19日，縣運管所舉行了20xx年駕駛員安全警示教育和職業道德培訓，參訓人員650餘人，內容豐富的安全警示教育，使廣大從業人員充分認識到了道路運輸安全事關人民羣眾的生命的財產安全，提高了從業人員安全生產意識。
三、加強駕培維修行業安全管理
1、清理整頓汽車維修行業
20xx年3月28日至4月8日，縣運管所開展了維修企業（攤點）從業人員是否取得資格證、操作是否安全、規範，是否配備滅火（防火）器、防火沙，廢舊油是否分類存放、妥善保管，是否佔道維修、經營等行為的清理整頓活動。檢查組檢查了縣內六家維修企業二級和130餘家補胎、加氣攤點進，發出整改通知書3份。
2、上半年，縣運管所對金鷹、國安、富通三所駕校的資格條件、培訓區域、駕校教學經營行為、教練員隊伍、學時計時管理系統的`安裝使用、安全管理等內容開展檢查。嚴肅查處了3起駕校剋扣學員學時、有吃、拿、卡、要和聘用無《教練員證》的人員從事教學的違規經營行為。
通過清理整頓，將會促進駕校建立一支高素質的教練員隊伍，經營行為得到進一步規範，教學大綱得到全面落實，培訓質量明顯提高，最終達到提高機動車駕駛員駕駛技術，從源頭上預防和減少道路交通事故的目的。
四、存在的問題及今後的工作措施
（一）存在的問題
1、客運站有個別安全管理工作人員責任心不強的現象。
2、天福、羣力、任隆等鄉鎮存在殘疾人員利用殘疾人機動車非法載人的現象。
（二）下年工作安排
1、進一步增強一手抓發展、一手抓安全的意識，嚴格執行安全生產一票否決制度；進一步抓好安全生產責任制的落實，強化我所安全生產監管主體責任和企業安全生產責任主體責任；進一步加大目標管理力度，落實安全生產責任。
2、繼續圍繞鞏固提高，強化安全生產專項整治。針對道路運輸行業存在的主要問題，分專題、分階段集中開展專項整治行動，切實提高工作成效，鞏固整治成果。
3、進一步完善安全生產機制，狠抓工作措施落實。按照快速啟動、及時處置、措施到位的要求，建立快速反應一套完善的預案，定期組織演練，形成全方位的應急救援體系，確保預案的科學性和可操作性。以培訓為手段，抓好縣鎮村三級安全監管幹部、重點人員、其他從業人員的培訓工作，強化隊伍素質建設，全面提高安全生產意識和安全業務素質。
安全生產全年工作總結15
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，並層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產調度會，聽取安全生產工作彙報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規並根據安監總局xx號文的要求進行了全面梳理、評審，並進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達xx萬多元。
二、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細緻、全面的`開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每週對所屬崗位進行安全隱患的排查，並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xx處，整改xx處。
三、加大安全生產投入，確保生產裝置安全、經濟運行。
1、加大對安全生產的投入。一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。
2、切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業危害因素的檢測，並對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。
四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進。
1、加強企業安全生產管理機構建設。公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員xx名，註冊安全工程師xx名，並將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全註冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類工作台賬。能按照《xx市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎台賬進行管理。
3、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，並做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。
