安全生產工作工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的安全生產工作工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

回顧一年來，南湖鄉在上級領導和部門的關心與支持下，經過不懈努力，各項工作取得了令人鼓舞的業績。安全生產工作同樣也取得了令人滿意的成績，圓滿完成了年初下達的安全生產奮鬥目標。現將南湖鄉20xx年度安全生產履職報告及工作總結如下：

一、開展安全生產工作和對安全生產工作存在的一些問題思考

認真落實指示精神，根據上級主管部門的工作安排，結合實際情況，進一步確定了南湖鄉安全生產工作體系，開展了有聲有色的安全生產工作，完成了下達的安全生產考核目標任務。

1、廣泛深入地開展宣傳安全生產法律法規的活動，依法進行安全生產管理工作

我們認為，管理應該有法可依、管理就是服務。有了這樣的思想認識，使我們在實際工作中能夠更好地開展安全生產工作。根據要求，我們廣泛深入開展安全生產宣傳教育活動。其中，全年開展各種類型的安全生產檢查13次，召開安全生產專題會議5次；對4家企業單位的進行了安全檢查工作，並對發現的問題提出了整改意見，組織和協助部門開展安全生產培訓工作6次；發放宣傳資料300餘份，使各單位（部門）及時瞭解和掌握安全生產法律，從而能夠更好地依法開展安全生產工作；根據市政府工作部署，我們結合實際，制定了《南湖鄉全面開展安全生產大檢查》等文件方案。並下發各單位（部門）、各企業結合情況制定相應方案，以形成完整一體的網絡，從而可以有組織、有措施、有能力的有效降低損失；年初，我們與各村、站所、鄉屬各企業4簽訂了安全生產責任書，進一步增強了安全生產管理力度。

2、認真組織安全生產月活動，促進安全生產工作紮實有效開展

為認真組織好今年的安全生產月活動，我們制定了計劃、方案等階段性的活動方案。在宣傳發動階段，我們下發了《關於認真開展南湖鄉20xx年度“安全生產月”活動的通知》，通知要求各單位要高度重視“安全生產月”活動，要加強領導，統一認識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，擺正安全與生產、安全與效益的關係，制定符合本單位特點的活動方案，並有專人組織活動。同時，還為各單位提出瞭如何開展活動的建設性意見。為渲染南湖鄉的“安全生產月”活動氣氛，我們在鄉上的主要交通道路懸掛了6條宣傳橫幅，形成了較為和諧的宣傳教育氛圍，使廣大羣眾能夠了解“安全生產月”活動，積極投身於安全生產工作之中，確保安全生產。在安全生產檢查階段，我們在各單位自查的基礎上對部分單位進行了抽查。檢查中我們對“安全生產月”活動情況也作了相關工作的調研，從中我們也掌握了一些單位對活動的看法，對我們今後如何開展“安全生產月”活動也是一個經驗積累的過程。

3、開展安全生產大檢查活動，確保社會安全穩定

為確保安全穩定的社會環境，結合實際我們制定了《南湖鄉安全生產大檢查活動方案》，開展拉網式安全大檢查絕不放過一個空白點，檢查覆蓋率達到100%的規定，從而確保安全生產檢查紮紮實實的進行。

二、明年安全生產工作的打算

總結20xx年，是為了把今後的工作做的更好。明年我們將以黨的十七屆五中、六中，自治區第八次黨代會精神，地、市各有關會議精神作為南湖鄉安全生產工作的行動指南，在做好南湖鄉安全生產工作的同時，還必須解放思想，實事求是，與時俱進。幫助企業建立和完善安全生產的各項規章制度；調動廣大羣眾積極參與安全生產管理工作，使人人都來關心安全生產、做好安全生產。因此，明年我們將着重在以下幾方面開展安全生產工作：

1、進一步認真組織學習，在安全生產工作中真正做到“變化變革，敢於擔當，務求實效”，開創南湖鄉安全生產工作的新局面。

2、我們將進一步明確安全生產職責，開展行之有效的安全生產工作。

3、認真開展“安全生產月”活動，進一步紮紮實實的開展安全生產工作。深入宣傳“安全生產月”活動。通過宣傳瞭解開展“安全生產月”活動的目的，進而注重實效地組織多種類型的安全生產活動，組織參與安全生產活動，以安全文化不斷豐富內涵，促進安全生產工作走上新的台階。

4、認真開展安全生產大檢查工作，努力減少一般事故，杜絕重、特大事故，確保安全生產服從、服務於建設。協調部門做好相關安全生產知識培訓教育工作，共同消除各類事故隱患，為做好安全生產工作貢獻力量。

5、繼續以我們的工作熱情、真誠態度、解放思想，實事求是，與時俱進的工作要求，做好安全生產工作，形成具有符合南湖鄉特色的安全生產管理的新格局。

20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管

理工作，安全部着重檢查並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召

集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次，先後督促各項目部排查隱患

累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，

有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；並將公司安全管理方面的管理制度，下發各項目部參考執行。

四、20xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現，不再多説。本年度我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理

人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存

在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

4、公司某些方面正處於健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

五、20xx年安全工作重點

1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表着公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

20xx年，我們在南通英雄建設集團有限公司和通州區安監站的領導（指導）下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，貫徹執行國家和行業有關安生生產的法律、法規，把“安全、質量”貫穿項目工程的全過程，年度6個項目部全面開工，建築面積約28萬平方米，沒有發生我方負主要責任的事故，獲市文明找地1個，區文明工地5個，竣工工程一房一驗，合格率達100%，以上成績的取得，得益於公司總部的正確領導，得益於安監站、質檢站的指導，得益於分公司全體同仁的共同努力。

回顧一年來，我們在安全生產方面所做的工作，概況起來有以下三個方面：

一、完善組織領導，健全責任體系

年初，我們完善了安全生產領導小組，成立了以成鐵綱為組長，俞榮為副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領導小組；各項目部組建了以項目經理（現場負責人）為第一責任人的安全生產、消防、應急預案等安全網絡體系；項目部與分項工程的負責人以及各班組層層簽訂了安全生產責任制合同，並按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責任義務的同時，強調各類人員應具備的責任意識、風險意識，堅持施工現場的安全生產與崗位責任考核和經濟利益掛鈎，確保安全生產責任“橫向到邊，縱向到底”落實到每個部門、每一個人員和相關責任人，從而促進其它各項管理工作的開展。

二、增強安全意識，教育培訓先行

安全生產教育培訓是安全生產三大基本措施之一，在安全生產管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業主管部門、安監站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護等方面的培訓：一是項目管理人員和安全員接受年度再教育培訓率達100%；二是隨着承接工程量的擴大，正視現有專職安全員不足的現狀，及時選派責任心強且有一定實踐經驗的同志參加培訓，先後有6名（英雄集團）獲得省住房建設廳頒發的安全員資質證書。他們在一線施工現場嚴於責守，起到了他人不可替代的作用；三是認真做三級教育和安全技術交底。新進人員和作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前，各項目部均能較好地進行安全教育；各項目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支模或危險性較大的分項工程前，都能及時召開管理人員、班組和一線工人會議，嚴格履行安全技術交底手續，在實際操作中建立了績效考核管理制度，為有效遏制事故的發生起到促進作用。

三、履行安全檢查，消除事故隱患

安全生產檢查制度是落實安全生產責任，全面提高安全生產管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項目部分別接受了區安監站、集團總部劉青山科長帶隊的多次季度和專項安全檢查,在簽收整改通知書（單）的同時,我們針對存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監管方面，我們根據行業主管部門、區安監站、公司總部有關文件的通知精神,切實做好每月安全生產、文明施工檢查；項目部現場

負責人組織專職安全員每天深入施工現場,並以深基坑、支模、塔吊（機械）、臨時用電、生活區防火、工地食堂衞生為重點查找安全隱患,發現問題及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態；營造“安全生產月”活動氛圍,各項目部利用標語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規及安全生產、職業技能等常識,提高民工自防自救能力；此外,我們還認真做好夏季防暑降温工作,分公司與承包負責人以人為本及時發放毛巾、人丹、清涼油、風油精等防暑降温用品。

一年來，我們在抓安全生產文明施工管理方面做了一些應盡的工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題：金樂C二標段“9.18”上午28#一名民工在腳手架採空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆築五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆築屋面摔倒露台上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治癒了結,其負面效益不容忽視,教訓是深刻的。在新的一年裏,我們將舉一反三,進一步完善安全組織網絡體系;認真落實五大制度,三大基本舉措,加大檢查監督力度和獎懲措施,對責任心不強,且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內,多創精品工程,為英雄集團和我們自身的生存發展增光添彩。

轉眼20xx很快過去了，從品質部一名檢驗員調到製造部已X年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年帶領XXX全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥着，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看着企業的財富。回顧20xx年，總結如下：

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來XX生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由於市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從X月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，XX內外化成極板的流轉使用小週轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框採取縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到塗片工序，讓其及時調整塗片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

XXX在全公司屬於特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班後的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續簽了20xx年合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裏時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，並親自檢查，現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與採購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈餘X%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理

XXX是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在製造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶着，操作也逐漸規範化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了，對我來説又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過於平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

交通工程部：

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經理部於20xx年月進場成立，至20xx年底，項目進度。

本項目部在成立之初，即按照交通工程部的要求籤訂了安全生產和治安綜合治理責任狀；結合本項目實際情況制定了相應的內部安全生產管理制度和項目經理部宿舍管理制度以及項目的安全生產和治安綜合治理計劃；初步建立了項目經理全面管理，專業工程師、施工現場負責人、班組長、工人由上至下層層負責落實的安全生產管理架構；在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產條款加入以明確責任，加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產及治安綜合治理管理工作和項目的規範運作打下良好的基礎。

在20xx年項目期間，我們堅持做到：狠抓安全生產意識和技能的教育，在項目部張貼宣傳畫；組織有關施工管理人員和工人在進場前進行安全生產培訓並考核，合格後方可上崗；每月定期召開安全生產學習會議，查找安全隱患，提高安全意識。在內部管理方面，購買了防火器材並組織項目部成員學習使用方法；對租用的辦公室和宿舍採取措施，加強防盜性能，同時注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方；為項目部車輛配備了安全的停放場所，嚴禁駕駛員違章。在施工現場安全管理方面，我部每個月在施工現場由項目經理或專業工程師召集施工人員舉行安全生產會議，查問題、找措施、抓落實；每週次對施工部位進行安全突擊檢查，發現問題後限時整改，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工，並通報批評。有了以上措施，我部項目施工現場井然有序，全年未發生任何現場安全事故和治安事故，從而使工程質量及施工進度得到保證。

20xx年，本項目的安全生產目標是：全年項目部職工無任何傷亡事故，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故；全年無治安事故；無車輛、財產損失事故。

為達到上述目標，我部將從以下幾個方面全面落實安全生產和治安綜合治理工作：

1、根據工程進展情況不斷深化、細化安全生產管理制度。

2、進一步定人、定崗落實安全生產責任。

3、強化安全學習，每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開工地現場安全管理例會，作好安全生產記錄，指定安全措施和整改方案。

5、安排專業工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產規程，監督管理規程執行情況。

6、制定安全事故應急處理預案。

我自20xx年從事安全生產監管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關文件和重要會議精神，結合區實際狀況，在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面用心為領導獻言獻策，並取得必須成效。現將20xx年工作總結如下：

一、安全生產工作具體做法和取得的成績

20xx年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產宣傳教育，進一步規範了各項信息報送工作制度，提升了應對突發公共事件的潛力。

二、加強業務知識學習，不斷提高監管潛力

自任職以來能用心學習政策、法規和業務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之餘加強學習，撐握安全監管知識，提高監管潛力。首先認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區實際制定具體的工作實施方案。

三、落實安全生產職責，建立長效管理機制

為切實抓好安全生產工作，保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行，在區黨委管委的正確領導下，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點，做好一下幾方面工作：

1、建立安全生產職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規定辦事處、企業、有關單位的`一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。

2、建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發生，保障了企業員工健康和財產安全。

3、制定《區安全生產事故應急救援預案》，對全區安全生產工作的基本狀況、可能發生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

4、督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。

四、加大宣傳力度，提高安全生產意識

1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發展，安全發展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與羣眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建築、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大羣眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁5000多份，小冊子2548多本。現場參觀和諮詢羣眾達2486餘人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發展，安全發展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》，進一步加強企業安全管理，提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規，提高了企業安全生產管理人員業務素質和安全防範意識，促使安全生產管理措施進一步規範。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權謀私，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鑽營，不開後門。違紀違法的事一點不幹，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及羣眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導彙報，經過領導班子研究決定，然後遵照執行，不獨斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了幹一行，愛一行，幹一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大羣眾服務的起點。在工作上，爭創一流水平；在學習、工作和生活中識大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

20xx年，公司以安全生產為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實把安全工作落到實處，確保企業安全、穩定運行。全年沒有發生重大安全責任事故。現將我們20xx年安全生產管理工作中的基本情況總結如下。

　　一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。

安全工作是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們面料後整理行業，產品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來，安全形勢警鐘長鳴，各級安全管理部門都極為重視安全生產工作，對企業的安全生產管理提出了新的更高要求。企業搞好安全生產，是向員工負責，是向企業負責，也是向國家負責。給公司員工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境，是企業的責任和義務，也是企業穩步發展的基礎。一年來，在高新區安監局的幫助和指導下，我們在安全生產管理的工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實落實各項安全生產管理制度，不斷改進和加強我們的安全生產管理工作。

首先，加強安全生產領導。明確了安全生產責任人制度，安全生產工作由公司主要領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要採取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和員工的思想教育放在首位，分期分批對公司員工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結合起來，使全體員工牢固樹立安全生產的法律意識。

二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規定，並組織廣大職工認真學習。由於我們建立了一套規範的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，及時組織學習並傳達、落實到班組。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，對生產崗位、生產車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實；對動作不到位、不及時的進行通報、處罰。

　　二、強化危機意識，做好風險防範。

安全生產管理體系建設是紡織行業加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防範，是公司經營發展的重要環節，也是公司提高效益，持續、穩定發展的重要保障。一年來，公司完善和加強了安全管理機構建設；二是加強了安全生產目標管理制度；三是加強了職工安全教育；四是強化了安全生產檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環節、建立有效的安全管理網絡，提高企業自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性，為企業安全生產提供強大的安全保障。

公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。始終堅持“要點必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出並當場限期整改。

　　三、加強監督檢查，落實崗位責任。

搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱鉅的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放鬆，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的安全責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，簽訂率達100%。對於重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡迴檢查，發現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發生。公司不定時進行安全生產檢查或抽查。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。要求對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查台帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、查管理規範落實到位情況。對查出的問題嚴格按照規定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流於形式，發揮安檢的防範功能，每次檢查時都根據各車間、工序的運行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發點、隱患易發點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全

檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，並對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節假日進行安全宣傳活動，向廣大用户宣傳安全消防知識，提高用户的安全防範和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查，杜絕火源隱患；二是對生產現場的作業情況進行檢查；三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查；四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查；五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度；六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無違章作業，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防並舉，及時發現問題、消除事故隱患。

　　四、加強防範措施，提高安全保障。

在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，針對公司生產各環節的不同情況，制定相應的應急預案，並加以演練，做到有備無患。每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。

安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產的長效機制，將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產和工作中去，使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想，保障和促進我公司正常有序的發展。

按照縣政府要求，縣安委辦於4月24日-26日會同XX局、XX局、XX局、XX局等部門單位，對XX安全、XX、XX等重點行業領域的春季安全生產工作開展情況、“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大演練”五大活動開展情況和五一節前安全生產工作開展情況進行了專項督查。現就督查情況作以彙報。

從督查情況來看，相關部門單位能夠按照縣委、縣政府關於安全生產工作的總體要求，結合縣安委會相關文件精神和各自重點開展安全生產工作，確保全縣大局持續穩定。

一是領導重視，組織有力。各部門單位都成立安全生產工作領導小組，層層召開會議，明確目標任務，分解落實責任，確保全縣XX、XX、XX、XX等重點行業領域安全生產各項工作紮實有序開展。

二是結合實際，重點突出。XX局在XX活動的管理中，及時啟動部門聯動機制，積極與XX、XX、XX、XX、XX等部門密切配合。在XX部位，實行XX管理，重點做好XX、XX、XX、XX，以確保XX安全。

XX認真貫徹落實省、市、縣XX會議精神，明確任務，制定措施，層層簽訂XX目標責任書，夯實了責任。同時規範了值班記錄，完善、細化了應急預案，強化了重點地段防

火工作，增加巡查人員，加大巡查力度，對全縣各XX隊伍統一實行XX管理，確保24小時全員在崗待命，城區18個黨委(總支)對XX工作進行了安排部署，落實了帶班領導和值班人員。今年以來，共出動宣傳車XX輛，懸掛橫幅XX條、張貼標語XX餘張、散發宣傳單XX餘份、宣傳年畫XX張。

三是嚴格整改，成效明顯。按照省市要求，交通局對店頭XX彎道、墜石路段已治理完畢，目前已將XX彎道和墜石地段列為今年治理點;交通局在貨物源頭企業安裝超限超載監控系統，以科技整治來落實“源頭治超”，成效顯著，交警隊認真分析全縣道路交通形勢和特點，積極開展道路交通專項整治，截至XX月底共排查出危險路段XX處，事故多發點段XX處，共出動警力XX人次，出動警車XX輛次，開展統一行動XX次，共檢查車輛XX餘輛，糾正各類交通違法行為XX起，辦理行政案件XX起。

但督查中也發現一些不容忽視的問題：一是XX局存在工作安排、檢查記錄、台賬等資料不規範、不健全。二是路查路檢中發現有農用三輪車非法載人、無證照駕駛等違法違規行為，XX汽車站例保例檢人員無故脱崗。三是部分黨委(總支)不能遵守每日XX簽到制度，多次不按要求例行XX簽到。四是XX安全隱患依然存在，XX沒有配備XX，XX部分XX車駕駛員無證駕駛，共檢查駕駛員XX證XX本，其中XX本在有效期內，XX本操作證過期未檢。

下一階段工作安排

一是高度重視，認真整改。安全生產任務艱鉅，責任重大。縣安委辦將切實履行職責，督促各鄉鎮、各部門全面排查，整改隱患，確保全縣安全生產形勢穩定。

二是夯實責任，細化分工。針對本次檢查中存在的問題，安委辦將督促責任部門將隱患逐條逐項徹底整改，對因疏於管理、工作不到位、措施不得力引發生產安全事故的，將一查到底，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。

三是立足當前，紮實工作。近期，我局按照上級要求，起草下發了夏季安全生產大檢查通知，安全生產月活動通知等一系列文件，我們將繼續督促各鄉鎮、各部門結合夏季安全生產大檢查，繼續抓好煤礦、非煤礦山、道路交通、地質災害、危險化學品、防火度汛等重點行業領域的安全隱患排查治理工作，切實做好超前防範。同時要加大安全生產日常監管、宣傳教育等工作，確保全縣安全形勢持續穩定。

認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作，為了對社會、對企業、對每個員工負責，在走過的20xx年中，班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，我們清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業生存、發展、壯大的前提保障。現將班組安全生產工作總結如下

一、統一認識

班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以説班組是企業各種事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

二、帶着感情抓安全

安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶着感情去做，才能幹好這項

工作。

同時，血的教訓警示，必須帶着感情抓安全。每一起事故發生後，人們都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環節，就可避免事故的發生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶着感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基於帶着感情抓安全，一起事故對於一個企業來説，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對於一個家庭來説，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、總結歷史經驗，明確奮鬥目標，建立班組安全生產檔案

公用工程一班在全年生產中，總結車間前幾年先進班組的歷史經驗，明確“安全第一，預防為主”的奮鬥目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案，把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，並結合車間、厂部的意見，使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查

與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，並能明確和落實對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待於深化。

四、班組安全管理的六項要求。

生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產過程中心中有數。

2、堅持每週開展班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細緻入微，發現問題及時處理，切忌僥倖心理。

4、做好職工思想教育工作。及時瞭解職工的情緒變化，並給予疏導，就能很好的避免事故的發生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息彙集溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、厂部上級部門監督指導下達到的，生產班組發現事故隱患及時報告車間、厂部，總是能

及第一時間給予整改。例如：制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全，厂部及時停生產進行整改，雖然影響了厂部的生產和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如：廠裏定期對班組進行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子，充分顯示了廠裏對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

總之，班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產工作一定能再上一個台階，20xx年我們公用工程一班的成績已成過去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標

一班

20xx/12/23

盛夏初晴，萬物並秀，在這個美好的時節，6月23日下午，城南幼兒園隆重舉行“家長百日實踐”總結會，給家長們搭建一個分享經驗、相互提高的平台。

參會的有縣婦聯副主席張曉曉、家庭教育服務中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟，以及各班老師和家長學員。

會前，大家觀摩家長的學習筆記，家庭教育專家對家長們認認真真的筆記讚不絕口。本次總結會由温飛燕書記主持，介紹會議流程，並對參加總結會的領導表示衷心的感謝，首先王海雲園長做了精彩發言，她圍繞家庭教育對孩子的重要性，向家長們提出了建議和希望，其次教師代表車萌萌老師和楊羣蓮老師發言，她們通過自己班級真實案例做了精彩發言，看到家長和孩子們點點滴滴的進步與成長，由衷地感到欣慰，隨後小二班馬玉凱家長、小五班温海超家長、中二班馬玉超家長髮言，分享學習感悟，家長們提到通過百日實踐學習，自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉變，並能夠真正扮演好家長的角色，幫助孩子快樂成長，成就一個幸福的家庭，“家長百日學習實踐”活動開展以來，家長們每天都堅持學習，堅持寫筆記，大家都是最棒的！更是湧現出一批積極配合幼兒園工作，有先進育兒經驗的優秀家長們，總結會上家庭教育專家和園務會領導給優秀學員頒發榮譽證書給與鼓勵。

總結會上，家長將自己和孩子們成長過程中的改變自導自演成一個個優秀感人的小事故，中一中二班情景劇表演《鏡子》，精彩的表演讓大家懂得父母是原件，孩子是複印件，只有作為“原件”的我們更美好一點，我們的“複印件”才會更加璀璨和優秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》，家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物，陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們為“百日實踐學習總結會”精心準備了節目，走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》，老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。

最後，教科局家庭教育服務中心狄俊娟主任用“成長、美好、選擇、感染、影響、繼續”六個詞對本次活動做了重要講話，告訴家長家庭教育以陪伴為根，以情感為先，以身教為範，以自然為本。

百天的學習結束了，但對於家庭教育的學習只是一個開始，希望我們以此為起點，不斷學習，不斷努力，以自己的言行去影響孩子，與天下父母共勉！

20xx年，我公司安全生產工作在上級主管部門的領導下，按照國務院和省市縣的統一部署，以“安全責任，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產中的一大批隱患和薄弱環節，確保了全年安全優質供水。現將一年來的工作總結如下：

　 一、 加強領導，廣泛發動，周密部署

公司領導班子對安全生產工作高度重視，年初便制訂了安全生產工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，並把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。並利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產，人人蔘與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產打了牢固的羣眾基礎。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防範。

二、 加強防範，完善措施，確保安全優質供水

1． 層層把關，多措並舉，安全供水。為了切實給社會創造一個安全可靠的用水環境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護生態魚池，隨時監視水廠內部動態和生物狀況，及時掌握水質情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發現問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，並邀請安監、水務、三美等有關部門領導現場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2． 科學安排，合理調度，化解高峯供水供需矛盾。今年夏季高峯供水期間，未發生任何供水區域內的居民、企業鬧“水荒”現象。高峯供水矛盾的化解，首先歸功於我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環節上，如水源環節、引水環節、制水環節、供水環節、營銷環節，加強了科學管理、合理調度，統一按排、統籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峯供水期的平穩過渡。

3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，

積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒着風雪到江西等地採購水錶、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157户水錶增設保温設施；災情初現時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰鬥。一月份共累積修理各種供水設施1081次，為民免費服務146次，險情發生在哪裏，搶修人員就出現在哪裏，哪裏需要保障，人員和物資就增援到哪裏，較好保證了縣城以及周邊三個鄉鎮的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。

三、 加強排查，重在治理

公司按照統籌兼顧、點面結合、突出重點，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質，從户表新裝改造到清泉工程建設，從危化物品管理使用到應急預案演練，從各項安全管理制度的建設到安全生產法律法規的執行情況，開展了深入細緻的隱患排查，不留死角。一年來經自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發出整改通知2份，在公司領導的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進行了整改。

安全生產是一項長期性的工作，我們將在以後的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產、員工生命以及人民羣眾生產生活用水的安全。

今年六月份為全國第十個“安全生產月”，我公司積極貫徹執行集團公司陝黃礦集函【20xx】47號文件精神，並以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署，以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、領導重視，認真安排。

公司成立了“安全生產月”活動領導小組，下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前後會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產隱患排查治理。

活動期間，公司採取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式，堅持管理幹部走動式現場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術員以上管理幹部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衞生問題11起；各車間認真、細緻的查找生產現場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產車間將車間級安全生產大檢查由每週一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發現拉運車輛有混裝現象，及時通知車間領導後取消裝車，極大地避免了事故的發生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發現41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長並採取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防範了各類事故的發生。

四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高幹部職工安全意識和安全素質。

1、活動中安環科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關。

2、六月份是班組建設深化月

公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發的關於班組建設六方面內容系統的建立檔案，基本框架已經成型。其中機動車間先後三次對班組建設安全方面台賬進行完善，增補了《安全生產教育制度》、《安全監督獎罰制度》、《安全操作規程》三項管理制度；化產車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”，建立健全班組建設管理檔案。

3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發事件的能力。

六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衞科和化產車間員工在化產粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露着火”應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防範意識，進一步熟悉和規範了員工的滅火器材的使用，為應付突發事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了羣眾基礎。

4、安全培訓學習方面：

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環保知識培訓；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監局組織的安全生產培訓；6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監局組織的危化企業安全知識培訓，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

5、六月份隨着氣温越來越高，給安全生產造成一定影響。

在保證生產一線防暑降温工作的前提下，公司後勤科及時購進併發放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降温用品，各一線車間安排人員熬製綠豆湯，每班及時發放藿香正氣水，並督促員工服用，保證了生產現場職工的防暑降温，推動了安全生產。

6、環保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脱硫減排檔案，上報市安監局。六月中旬，完成了公司安全環保檔案資料，上報集團公司。

五、六月份安全生產工作中存在的問題：

車間級檢修仍是安全生產過程中的薄弱環節。在日常巡查工作過程中發現我們的檢修工作存在較多問題。首先現場檢修作業票的作用未能充分體現，車間負責人、計劃檢修時間等內容未填寫，既定的安全防範措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現場監護工作流於形式，監護人對檢修現場及作業過程中隱含的危險因素不熟悉，對於現場的違章指揮、違章作業視而不見，未能真正起到安全監護作用，存在施工檢修現場管理缺失和不到位現象。各車間應加強培訓指導，使現場監護人員監護責任明確，落實到位，真正起到現場安全監護的作用。

六、三季度安全環保工作計劃：

1、做好化產區域設備重大設備防腐刷漆工作現場安全防範措施的確認及監管工作；

2、組織開展好三季度的“戰高温、鬥雨季、反三違、保安全”活動；

3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全複訓及考核辦證工作；

4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織後勤、經營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；

5、認真做好現場安全環保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，並做好及各種大型檢修現場的監護工作；

6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產中的安全環保問題；

7、定期做好安全環保設備的日常運行監督管理工作，確保公司安全環保設施的正常運行。

一年來，我社區認真貫徹落實上級安全生產工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重大事故的發生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面推進安全生產目標管理責，任制建立完善安全生產管理機制，開展安全生產宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現一年來的主要工作總結如下：

一、認真落實安全生產責任制，逐步建立長效管理機制。

堅持立足防範，常抓不懈。經常組織機團單位召開消防安全生產會議，認真分析安全生產形勢，針對薄弱環節，提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。分別與機團單位、個體商户簽定《安全生產管理責任書》，落實社區企業法人代表（業主）為安全生產第一責任人，加強監督檢查，建立起自我約束機制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責任落實。

二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。

今年來，通過宣傳牆報、派發《致居民羣眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動，努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產月”和消防安全活動期間，發放各類安全知識宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強機團單位和居民羣眾對安全生產的重要性的認識，促進了全民安全素質的提高，組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。

三、全面深入開展安全生產大檢查、大整治工作。

認真做好重大節前大檢查，今年來，我社區對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查，發現一間整改一間，對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。

一年來，我社區對安全生產工作的高度重視，但與上級部門的大力支持配合是分不開的，我們決心一如既往，繼續做好安全生產的工作，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂意識和責任意識，工作中決不能麻痺大意，力爭把工作做好、做細。

一年來，我項目部安監部在公司、院安監部門和關河水電有限公司的正確領導下，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產管理方針，落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執行力度，逐步改善施工現場和內頁管理方面的安全現狀。在即將過去的一年裏，牛欄溝水電站項目的安全生產處於受控狀態，我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標。現將今年安全生產工作的情況總結如下：

我項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規，公司、院裏面文件的要求以及關河水電有限公司的文件精神和有關要求，為實現項目部全年的安全管理目標而努力工作。

一、施工安全生產情況

今年全年，在項目部和各施工協作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務。

二、施工安全主要工作情況

在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業主關於安全生產工作的重要指標精神，並結合本項目特殊的施工開展情況，積極進行安全生產的各項工作，並組織各施工協作隊隊進行進廠安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，樹立“預防為主”的思想和“安全責任重於泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統一到業主、監理、公司關於安全生產工作的精神上來。經過認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：

1、明確職責、完善制度、完善制度和體系

根據關和水電公司和院裏的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，並與相關人員、相關部門簽訂了安全生產責任書，層層落實了責任制，將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”，使安全效益與每一個人相關，施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善、補充了相關安全管理制度，規範施工人員的作業行為，使安全生產工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度

我部充分利用宣傳手段，在現場通過組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產月”活動，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中，提高人員的安全意識和技能，保障項目部的安全生產。

3、安全生產管理機構設置情況

為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理為首的安全生產工作領導小組，並將辦公室設在項目部綜合辦，有安監部門負責日常的安全管理工作。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理專兼職職安全員，各協作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

4、安全投入情況

對照今年的安全投入計劃，我部共投入45餘萬元用於專項安全投入。主要用於設置安全警示裝置、標誌、器材，安全監測，安全宣傳教育，安全生產勞保用品，安全考核、獎勵、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。

5、安全檢查及隱患排查治理情況

加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每個月至少組織開展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項，完成整改102項，將整改最終落實到位。根據項目部組織“質量安全月”和“安全生產月”活動的要求，項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動，通過不斷檢查，發現隱患及時整改處理，確保了項目的安全生產。

6、組織開展安全教育培訓工作

我部始終堅持安全生產，預防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓工作，提高項目部全體員工和施工協作隊人員的安全意識，一共組織開展了3次特種作業人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進行了大量的施工生產，根據現場施工情況，協作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流動性較大，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，督促落實“三級”安全教育。

7、紮實開展安全基礎管理工作

項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產管理方針，紮實開展各項安全基礎管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後，方給其上崗，對一些特種作業人員進行培訓考核，具有特種作業資格證書並經考核合格後，才允許他們持證上崗。二是加強施工現場的安全檢查次數及隱患整改力度，根據實際施工強度，公司、業主要求，在一些重要的時段加強檢查次數，對一些重要隱患現場及時要求進行整改，督促整改完成，落實到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產管理台帳和機械設備管理台賬。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每週安全例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題，將出現在問題消除在萌芽階段，防止擴大，增加事故發生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現場，針對一些比較突出的問題制定措施，避免這些問題經常性出現，減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價台賬，適時監控一些危險源的情況，並每一季度進行一次重新的分析評價，並制定具體的應對措施，將“預防為主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。

8、應急預案制定與管理

為了預防和控制事故的發生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，並制定了牛欄溝項目部安全生產事故總體應急救援預案，牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案，維穩信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。

9、現場防護和個人自我安全防護情況

現場防護方面：施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，設置警示牌提醒現場作業人員及附近居民。在施工現場比較危險的地點設置安全警示牌，警告、提醒施工作業人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面：對施工作業人員進行安全教育培訓，提高他們自我安全防範意識。所有進入施工現場的人員必須佩帶安全帽，不足的有項目部來發放，高處作業人員必須掛好安全繩，在一些重點區域有專人進行監控，保證全過程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發生。

三、當前安全生產工作存在的問題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由於項目施工工期間斷頻繁，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高很多，這是當前安全生產工作中亟待解決的難題。另外，特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節，對一些新開的作業面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監管不到位，有具體的規章制度和管理辦法，但執行卻不能夠及時到位，執行的力度不足。

此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區，協作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處於被動狀態，沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。

四、20xx年安全工作計劃

鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，20xx年安全工作的重點主要偏向於提升民工安全意識及機械設備的管理，反違章活動不鬆懈，隱患排查治理工作繼續加強，項目部各部門之間加強配合，切實從根本上解決安全中存在的問題，，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全方位施工的安全生產。

1、提高施工人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現，保障施工的安全進行。每週利用安全例會的時間總結和佈置安全工作，同時對協作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由協作隊負責人及其管理人員對其作業人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發放到每一個施工作業人員的手上，適當時期對施工作業人員進行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產能力。對一些特種作業人員進行培訓，考試合格後方能上崗，並且要持證上崗。

2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式，有安監部門監督，其他部門相互配合，做好特種設備的管理，從而避免因為設備的原因而發生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

根據現場的實際情況，對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價，有專職安全員進行安全交底工作，將施工中可能出現的危險源進行説明，並給出專門應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。

4、繼續做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進一步加強項目部各級人員安全生產責任制的落實，使項目部的安全生產責任到位，管控到位，各項工作落到實處。項目部每年對安全生產管理制度進行評審，根據評審結果進行補充和完善，確保制度的適宜性和時效性，從而規範日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產管理制度。

5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。每一季度根據施工現場的具體情況，有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施，保障安全生產。

7、加強各個部門之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個人的身上，共同做好項目部的安全管理工作，保證施工安全生產。

8、繼續按照安全生產標準化的要求，加強標準化文本的學習，嚴格按照標準化裏面的有關要求繼續做好20xx年的安全工作。

根據區衞生局下發的《有關切實做好我區衞生系統當前安全生產工作的通知》的文件精神，我中心領導高度重視，6月19日召開全院會議，向各個科室傳達會議精神，併成立了安全生產工作領導小組，中心主任畢曉南任組長，他在會上要求以科室為單位開展安全生產宣傳教育，並進行自查，同時在全院進行全面、深入、細緻的檢查，嚴格落實各項安全管理規章制度和安全保障措施。

　　一、加強安全生產教育

首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次，各科室利用早會時間帶領職工學習安全生產知識，加強安全生產教育，充分認識做好安全生產的重要性，牢固樹立安全生產意識;第三，在日常的工作中，每一名醫護人員都要抓好自己身邊的安全生產工作，做到小處不隨便，堅決克服鬆懈麻痺思想，時刻把安全生產工作放在工作的首要位置。

　　二、全院開展深入的安全生產工作檢查

以中心主任畢曉南為組長的安全生產小組，在醫院內進行大範圍的安全生產檢查。在認真吸取發生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上，我們舉一反三，認真檢查醫院安全生產工作的漏洞和隱患，重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫療安全等進行了全面、深入、徹底、細緻的安全檢查，對檢查出的隱患加強監督，限期整改，逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的安全工作檢查，使醫院安全工作檢查形成經常化、制度化，正常化。發現的問題能馬上整改立即派人進行整改，不能當場整改的也馬上安排專業人員着手進行處理。

　　三、嚴格落實安全生產責任制

要求各科室認真落實已簽訂的安全生產責任書中的內容，責任落實到科。以科主任為科室責任人，負責科室日常工作的安全，一旦出現問題將追究科室，責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗情況，確保科室夜間值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對醫院內外進行巡邏，同時保證監控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應急預案，隨時發現問題隨時處理。對於惡劣的自然災害，做到接到通知早預防，早準備，早應對。 如若發生重大事故則及時向上級領導彙報，不隱瞞，並及時啟動應急預案，組織人員妥善處理。

　　四、對於在安全生產中造成重大事故的，醫院將進行嚴肅處理

對於個人，將扣除當年獎金，不得評優選先。發生安全生產事故的科室將扣除當月科室獎金的30%，同時年底不得評優。通過檢查，加強了我中心的四防安全等安全生產工作的管理，職工的安全意識和自我保護能力明顯增強，能主動把安全生產作為服務的重要理念，同時加強了突發性安全防控工作，消除不安全隱患，防止了安全事故的發生。確保了醫院的安全生產工作處於良好狀態，積極把醫院的各項安全工作落實到了實處，為病人提供更加安全優質的服務。