【精品】企業半年工作總結八篇

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編精心整理的企業半年工作總結8篇,歡迎大家分享。

【精品】企業半年工作總結八篇
企業半年工作總結 篇1

xxxx年上半年,xx部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下:

  一、主要完成的工作:

1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,

影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環,是市裏的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現的問題及解決辦法:

1、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

2、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

  三、今後的工作打算:

X、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客户的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

1、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客户無後顧之憂。

2、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’,該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場,有着龐大的人際關係網絡,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯繫,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

3、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯繫,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

4、加強學習和內部管理,加強培訓,規範各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

5、做好安全方面的工作,安全是企業永恆的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

企業半年工作總結 篇2

市發改局中小企業科工作能夠按照牡市中小企業局的工作任務指標和全市重點工作的要求,認真安排部署、抓好落實,對全市中小企業、非公有制企業和鄉鎮企業進行了調研,並對全年的工作任務做了計劃分解,經過半年的積極努力,全市中小企業發展態勢良好,各項指標發運行平穩,完成了半年的工作任務。具體工作總結如下:

一、科技質量工作

我們對企業新產品、新技術、新成果的應用和推廣及企業自主創新工作加大了力度,上半年完成新產品開發6個,推廣新技術1個,並且對相關項目的資金請示和園區、產業集羣進行了申報。

1、新產品開發

市經濟貿易公司分公司巴里贊母酒業研發的“虎頭香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引進俄羅斯的生產工藝和專利技術加以改進而成新產品,該產品以烏蘇裏原始森林珍貴動植物精華為原料,是純天然、純綠色、具有強身健體功能的最佳飲品,今年準備投入生產。

活性炭製造有限公司研製的新產品:機制木炭棒、木醋液、木焦油、木煤汽。預計今年投產。該企業還將與東北林業大學合作開發木醋液的深加工及其應用項目、活性炭生產新工藝和新設備的研製、木屑(秸稈)糖化制酒精新工藝研究等項目。

2、新技術推廣

我市工業企業主要以木材加工為主,其中木材的烘乾是一個重要的環節,傳統的烘乾都是以蒸氣(暖氣)帶動,以水作為介質的供幹過程,煙塵大,容易造成環境污染,我市友豐木業引進應用了新專利技術——生物質燃氣烘乾爐,採用空氣介質,是一種環保型的烘乾設備,東北林大的專家來我市考察木業時對此項技術給予了很高的評價和認可,值得推廣應用。

我局正在籌備省中小企業局擬定六月末在我市召開的全省科技創新、知識產權會議,做好各項安排接待工作。

3、專項資金的申報

上半年我局力爭多為企業申請資金,以緩解企業生產資金上的困難。我們申報了國家發展專項資金項目庫項目:虎頭香酊、蜜鹿甘露酒生產改建項目。還有省中小企業發展專項資金,包括無償和貼息二種。企業信息化建設資金項目:龍江商聯erp管理平台建設項目。希望這些項目資金能夠批下來,為企業更好建設提供財力支持。

4、園區和產業集羣建設

根據省中小企業局對全省園區重新命名的要求,我們申報了省級工業園區,即“邊境經濟合作區木材加工園”,並以此做為一個產業集羣上報。我市園區還正在建設規範中,對成型的工業加工園區還要繼續申報。

  二、合作服務工作

1、擔保、信用評價工作

為做好企業信用擔保評價工作,省鑫正投資擔保公司來我市考察了企業的信用擔保情況,並表示盡力幫助我市企業解決貸款難的問題,為企業下一步申請貸款打下了基礎。我市龍江商聯集團做為全省首批中小企業信用評價試點企業,於上半年通過了省聯合信用評級有限公司的信用評價,這對在企業建立信用評價機制、建立信用企業貸款審批的“綠色通道”起到了積極推進作用。六月份省中小企業局將舉辦由“省四大銀行”和省鑫正投資擔保公司參加的“銀企”對接會,我市上報參會企業七個,這將為企業爭取貸款提供很好的資金貸款渠道。

2、網站信息化建設

年初全省中小企業網開通運行,中小企業分網做為宣傳服務我市企業的窗口和平台,我們加大了網站的維護和完善管理力度,能及時與省局溝通,做到網頁常更新、板塊有特色,更新上報信息量和網站點擊量均居全省前列,得到了省市局的肯定。

在企業信息化建設方面,我們將在全市企業中先建立第一批網站,以帶動更多的企業逐步走網絡信息化管理的軌道。我們還與省浪潮軟件公司合作在企業推廣信息化“進銷存”管理系統,使企業更快走上信息網絡化管理的平台,現正在龍江商聯、遠大皮草等幾個企業進行試點。

3、培訓工程

我局中小企業科與科委合作舉辦了木材企業培訓班二期,分別邀請了德國木業專家和省林業專家對木材行業的發展及相關的專業知識、高科技環保型木材加工機械做了詳細的講解,對更好推進我市木材企業終端產品的生產起到了良好的作用。

4、整治企業環境

為使企業發展有一個良好的環境,更好地與文明城市的發展相和諧,我們集中整治了工業企業的環境衞生,對全市工業企業衞生髒亂差、門前三包清理不到位、廢棄物隨處可見、原材料佔道嚴重的現象進行了綜合治理,收到了較好的效果,並能做到常檢查、常督促、常規範,保證企業環境衞生治理的長效性。

配合市政府做好企業預防co中毒事件的發生,共向企業發放宣傳單3000份。並制定了我市工業企業突發事件應急預案。

  三、鄉鎮企業指標運行情況

全市鄉鎮企業工作,按照牡市中小企業局的目標要求,年初我們對全年的工作指標進行了分解,並下發給兩鎮。上半年全市鄉鎮企業新增企業17個,整體運行平穩,發展態勢較好。截止到五月末,增加值完成9671萬元,同比增長20%;工業增加值1858萬元,同比增長19%;現價總產值50896萬元,同比增長24%;工業總產值9276萬元,同比增長19%;工業銷售產值7829萬元,同比增長15%;營業收入55439萬元,同比增長20%;上交税金1181萬元,同比增長44%。半年預計指標完成:增加值10895萬元,工業增加值2181萬元,現價總產值56276萬元,工業總產值10714萬元,工業銷售產值9118萬元,營業收入62273萬元,利潤17635萬元,税金1281萬元。

  四、下步打算

下步我科還要繼續抓好科技質量和為企業服務工作,繼續做好以下幾項工作:

1、抓好新產品的投產運營工作;

2、對新技術的推廣加大力度,提高木材企業新技術推廣的覆蓋率;

3、繼續通過各種渠道扶持、幫助企業解決資金難題;

4、繼續加強中小企業網建設,並且幫助企業進行信息化、網絡化平台建設;

5、抓好名牌產品和名牌企業建設;

6、對需要質量認證的企業給予扶持。

7、抓好鄉鎮企業指標完成工作。

企業半年工作總結 篇3

上半年的工作已經要結束了,採購工作是我非常喜歡的一件事情,在這半年的工作當中,我自己的業務能力得到了很大的提升,在工作當中,自己不斷的挑戰自己,有一些非常讓我難忘的事情,到現在我還記憶深刻,當然,這樣的工作習慣一直要保持下去,半年來也經歷了非常多的事情,做鬼採購部的一名員工,我現在一直都在認真努力的去執行和工作當中的每一件事情,我們採購部門是很關鍵的一個部門,對企業的影響也是會長大,在工作當中,每一名員工都非常認真,一絲不苟,也就這半年來的工作,總結一下。

我們部門非常看重對員工的一個培訓,因為只有深入的瞭解了我們部門的工作規定,才能更好的投入到採購工作當中,半年來這樣的例子比比皆是,我也認為在下一階段的工作當中,大家能夠做到更好,我相信這是毋庸置疑的,給我們部門所有員工一個機會,大家就能夠展示自己,能夠把工作做到更好,採購工作是比較有壓力的,但同時需要細心,每個人都有一個好的工作習慣,從進入大采購部的第一天起,我就認定了這個道理,到現在我也相信只有把自己的工作做好了,才能有資格去談接下來的事情,我認為不管是在什麼時候,一定要堅信自己能夠處理好採購工作,我們部門對員工的要求是非常高的,不管是在大事還是小事,上面都是這樣,現在我也是非常感激部門對我這麼嚴格要求,也是為了我好,讓我在工作當中快速的成長起來,未來還有很長的時間,我一定取眼下的教訓,過去有做的不好的地方,虛心的糾正,這才是重要的,回顧這半年來種種經歷,我還是非常的感恩周圍的一切影響我太多太多了,下一階段有更多的事情在等着我去做好,這就是採購,我會提起自己的精神。

在個人能力上面,我越來越相信自己能夠名吃之好的狀態,這樣的精神狀態不是時時刻刻都有,但一定會認真的去履行好自己的義務,我認為有些事情還是需要認真仔細的,當然不能夠忽視了,對自己的要求,再下一階段我肯定會讓自己騎到一個關鍵作用,提高能力,同時也為公司爭取更多利益,我是一個比較專注的人,我也堅信未來我會做的更好,我一會讓自己把這些機會積累到一定程度,給自己足夠多的時間,跟精力去完善好,做一名優秀的採購工作人員,我不會鬆懈的。

企業半年工作總結 篇4

回顧全鎮上半年工作,書記、鎮長不約而同地用“可圈可點、有喜有憂”八個字高度總結。具體來看:

一是各項考核指標總體平穩增長,基本實現預期目標,提前完成多項半年考核目標。-月份全鎮完成國民生產總值萬元,佔全年目標任務的。%,同期增長%;完成農業總產值萬元,佔全年目標任務的%,同期增長。%;農業增加值萬元,佔目標任務的。%,同期增長。%。實現地方財政收入。萬元,完成任務的。%,比上年同期增長。%;全口徑財政收入完成。萬元,為任務的。%,比上年同期增長。%。上半年,鎮域內完成企業生產總值萬元,增加值萬元,營業收入達到萬元,工業固定資產投資完成萬元,完成規模以上企業產值萬元,新發展個體工商户户,已審核通過户微型企業。全鎮政策性生育率為。%。

二是重點項目,按期推進。截止月份,全鎮第二戰役所涉個重點項目,已竣工完成個,其餘項目在規定的時間內業已啟動建設或如期開展前期工作。在去年月開展的新一輪農村土地確權頒證中,全鎮共完成個村個社區個組户的土地確權頒證工作,實施頒證面積。畝,確認地塊塊。鎮級重點項目有序推進,萬忠高速路的放線、勘界工作已經完成;萬石路的改造已於月日開工,目前已進入實質性推進施工階段;港口物流園區的徵地、還房拆遷工作業已如期啟動。

三是移民決算工作,按期按要求完成。今年是移民資金決算年,鎮移民辦在區移民局的指導下,完成我鎮歷時年,牽涉。億元的移民資金決算工作,並按時完成了相關表冊的填報工作,深受區級部門好評。

四是以港興鎮戰略目標有序推進,取得階段性進展。新田漁港碼頭擴建工程已完成%,預計年底完工,建成後,將成為三峽庫區唯一的漁港交易碼頭,也將成為新田港口物流園區必不可少的物流配套工程。此外,萬噸重油瀝青倉儲物流基地,已在鎮域內完成初步選址及庫線審批工作,建成後將彌補渝東北地區在此領域的空白。

五是農户萬元增收工程紮實推進。全鎮上半年新增流轉耕地畝,完成目標任務的%,累計達到。萬畝,耕地流轉率達到。%;新增林地流轉畝,林地流轉率達到。%。截至目前,全鎮已有户實現萬元增收目標,佔農户總户數的。%,完成目標任務的%;完成農民人均現金收入元,佔目標任務的。%,同期增長。%;新引進農業企業家,協議總投資萬元;新發展種養專業大户户,完成任務的%,總數達到户。

六是民生工作得以加強。今年上半年,共實施大病病中醫療救助人次,大病病後救助人次,臨時醫療救助人次;發放大病病後救助款。萬元,臨時醫療救助款。萬元;發放年大病二次補償人。萬元。-月共發放春荒及低温雪災款。萬餘元,救助困難羣眾人;開展春節、端午、五一節前慰問活動,共計入户慰問人,發放慰問金餘萬元,將黨和政府的關心、機關職工的温暖送到千家萬户。

七是安全維穩取得突破性進展。今年以來,我鎮認真落實定期排查信訪工作制度,每月定期摸排全鎮的矛盾糾紛及重大不穩定因素,完善工作台賬,半年來,共排查各類信訪突出案件件次;建立了羣眾工作會議制度和“一站式”信訪接待工作制度,開展主要領導輪流接訪工作,確保信訪秩序有序運轉。-月份,共接待各類羣眾來信來訪信訪案件件次,接訪人員餘人次。同時加大信訪調查化解及回覆工作力度,半年來,共調查回覆區級信訪案件件,移民類信訪案件件,本級其他信訪案件件。基本實現在本級息訴息訪的目標任務。

回顧上半年的工作,全鎮在黨委、政府的有力領導下,在各辦、站、所、中心的大力支持配合下,圍繞“參與政務、管理事務、協調服務”的職責分工,團結協作,奮力攻堅,各項工作都取得了不錯的成績,但是,在看到成績的同時,我們還要看到目前工作中存在的幾點不足,一是項目協調統籌力度不夠,二是協調税收和保護税收機制不夠,三是機關作風建設有待進一步加強,主要領導在點評中為今後的工作,定立了限期整改、積極改進的工作思路。

對於下半年的工作安排,新田鎮將上下一氣,凝成一條繩,全力攻堅萬州區第三戰役重點項目目標任務,再梳理出個重點項目,以項目推進“以港興鎮”發展目標,以建設促進新田經濟社會大發展,以良好的精神面貌為二大城市建設增光添彩。此外,全鎮還將繼續以擴大農村醫療保險參合率、“農轉非”參保工作、農户萬元增收、發展微型企業等重點工作為抓手紮實推進民生、社會事務等工作;進一步加大信訪調處力度,推進鎮域安全穩控工作,以穩定謀發展,以穩定促發展;進一步強化“風清氣正強班子”理念,加強機關幹部隊伍作風建設,圓滿完成鎮班子成員、鎮人大代表的換屆選舉工作。

企業半年工作總結 篇5

回望上半年的工作生活,感受到公司及身邊的人這半年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。下半年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時,也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力。

一、前期辦

前期部算是公司對外聯絡的主要聯繫部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯繫也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與總工辦、工程部、財務部、綜合部等均建立了良好的工作關係和工作氛圍;在對外聯繫上,首先提高自己的業務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

經過半年來的工作實踐,使我深刻的認識到在今後的工作中,要對專業知識進行加強學習,努力提高業務水平,辦理事情注重方式方法,通過工作實踐的積累,提高增強工作信心,為今後更好的開展工作打下堅實的基礎。

二、綜合部

1、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。

2、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經半年時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。上半年綜合部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

3、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,綜合部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰。

4、上半年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。考慮到員工的安全保障問題,公司也已為部分員工購買了醫療險等險種,這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

在下半年的工作中,本人將嚴格遵循“團結協作、加強個人修養、提高業務水平”的個人準則,本着謙虛、謹慎的工作態度,向有經驗的領導、同事虛心學習,認真領會、完成領導交辦的各項任務。發揮年輕人的優勢,拼搏進取,迎接新的挑戰,不斷學習勇於進取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!

企業半年工作總結 篇6

今年上半年,在市委、市政府的正確領導下,在各級各部門的關心支持下,市鄉鎮企業局認真貫徹盛市經濟工作會議和省鄉鎮企業暨農業產業化工作會議精神,紮實工作,奮力拼搏,努力克服全球金融危機影響,全市鄉鎮企業、民營經濟保持了良好的發展勢頭。

一、主要經濟指標增長情況

上半年,我市鄉鎮企業、民營經濟獲得長足發展,在全市經濟中“版圖”擴大,比重增加。截止6月,規模工業企業已達792户。實現鄉鎮企業、民營經濟總產值668.47億元,同比增長9.07%;鄉鎮企業、民營經濟增加值198.24億元,同比增長8.04%;實現税收12.34億元,同比增長16.06%;支付勞動者報酬61.46億元,同比增長5.44%;提供就業崗位127.95萬個。

二、運行的主要特點

20xx年,我市民營經濟儘管受全球金融危機的影響,但運行質量和效益上還有上乘表現,呈現出以下八個特點:

一是受金融危機的影響較大。這次金融危機對民營企業的影響面較廣,我市民營企業除農產品加工企業、輸變電業和三產服務業外,其他行業都不同程度受到影響。如xx縣界牌陶瓷企業原有20來家,現只有振弘陶瓷獨樹一幟,其餘的民營企業已經基本停產。xx旺華螢石礦業有限公司影響相對較少,但產品價格也有回落,由原來的1400元/噸下降到1150元/噸,年利潤下降1400萬元左右。金融危機的蔓延,對民營企業影響的程度較深,尤其是冶煉化工業、紡織服裝業、有色金屬採選業影響更大,目前尚未逆轉。主要表現在:其一是產品價格大幅度下跌。現產品價格與去年最高時價比相差懸殊,氧化鋅由去年的3.3萬元/噸降至現在的1.2萬元/噸,硫酸鋅由去年的7000元/噸降至現在的2800元/噸,硫酸由去年的1900元/噸下跌至現在的230元/噸,全市上規模的鋅化工企業40多家,已大都停產。由於產品價格下跌過快過猛,迫使部分企業無法正常生產,有的`企業新上項目也無法開工。其二是產品出口量大幅度下滑。今年1-3月份,我市民營企業出口交貨值1.77億元,比去年同期下降33.32%。香港萬盛織造有限公司今年1-3月基本上沒有訂單,處於停產狀態。衡陽邦友化工有限公司生產的無機氟化鹽,原主要外銷到歐美市場,金融危機以來,對外已接不到訂單,只能依靠佔30%的國內市場,斷斷續續生產。由於出口渠道受阻,導致相關企業發生連鎖反應,相互影響,企業的產品銷售困難,庫存量大幅度增加。xx飛翔電子有限公司生產的鋁電容器一方面銷售受影響,另一方面資金不能及時回籠,企業不敢連續供貨,產品只能庫存積壓。

二是項目建設來勢較好。今年,我們按照“抓發展就是抓項目,抓科學發展就是抓大項目、好項目”的要求,把項目建設作為第一抓手,堅持發揮優勢爭項目,擴大招商引項目,着眼後勁選項目,依託園區聚項目,強化服務促項目的方針,通過在建項目抓投資,投資項目抓增資,並聯項目抓配套的途徑,較好地促進了我市項目建設,呈現了加速提質強後勁的局面。今年1-5月份,新增投入500萬元新擴改項目150個,其中:1000萬元至5000萬元的項目63個、5000萬元以上的項目21個。創大鎳釩項目總投資2.3億元,已完成投資1.8億元,投產後年產值可達10億元,實現税收1個億以上,目前項目建設和試產進行順利。xx三和食品有限公司投資5000萬元新上快食河粉生產線,正在進行設備安裝,預計9月投產。項目竣工投產後,新增產值9500萬元,税收500萬元,提供就業崗位200個。衡東金宇銅業有限公司的電解銅項目計劃投資3.8億元,年產電解銅10萬噸,年產值50億元,創税收1.5億元,被列為省重點工程和省雙百工程項目。投資8億元的中國建築材料集團xx縣洪城水泥有限公司,在雙橋鎮新建第二條日產5000噸新型幹法水泥生產線及利用低温餘熱發電項目,徵地1000畝,達產後可實現税收20xx萬元。

企業半年工作總結 篇7

一、實驗實施過程

根據本班學生、學校、德邦企業的情況,制定企業化班級管理制度,建立班級管理仿真企業管理,成立企業化的班級管理機構。

在班級企業化管理模式中,按照企業的架構構建班集體,以董事長為核心成立班級管理組織機構,以企業的管理模式實施“經理負責制”管理,以企業的組織模式競選班幹部職位,參照企業部門設置配備各部門經理及助理等,明確各部門的工作職責,從而讓學生在模擬的職業環境中體會到企業文化。

1.改革班幹部選舉辦法。

實行競選模式,每個候選人自願參加競聘,在班級內開展競聘演講,初步確定人選後進行一週左右的實際個人簡歷工作,展示自己才華,然後由學生投票決定正式人選。

2.明確職位職責,實行虛擬工資。

為了加強同學們的紀律觀念,培養勤奮學習,努力工作的好習慣,提高自我管理能力,感受企業的管理方式,按照企業工資發放的辦法,實行模擬工資制度。工資按照“基本工資+職務津貼+獎金+減薪”來計算,這樣能更好地調動學生“內控”,慢慢養成習慣,形成整體風氣,進而改進缺點、壞習慣,這種管理方式更容易讓學生積極接受,使更多的學生參與到班級管理活動中來,充分發揮學生的主人精神,鍛鍊學生自主管理的能力等。既讓學生明白賺錢不容易,也更接近企業的管理模式,使更多的學生在班級管理活動中得到比較全面的發展。

3.建立了監督機制。

設立了一個獨立的紀檢部,其組成人員由學生輪流擔任,以監督、檢查班級委員會的工作,使學生在行使班級管理權力的同時,更感到了一種責任,一種制約,一種監督,從而不斷完善其工作。

4.引入競爭機制,競爭上崗。

在班級企業化管理中採用幹部“競爭上崗”,熱門思想彙報在管理中,實行班幹末位淘汰制,有於班幹部的危機意識,從而有利於為班級服務,可以增強學生的競爭意識,有利於學生轉換社會角色認定,有利於學生的長遠發展。

5.採用小組教學模式。

加強教育,切實轉變觀念,不斷創新教學形式。在學校建立企業式管理制度,分好“部門小組”教學,充分發揮學生合作學習的積極性,形成小組成員思想碰撞,共同討論學習。

二、實驗保障條件

1.在班級管理中,建立企業化模式的班級管理制度

建章立制是企業管理的核心之一,中職學校與企業的制度有相似之處。在班級企業化管理中,依託《中學生守則》、《江蘇省連雲港中等專業學校學生管理手冊》和學校有關規章制度,制定班級管理的《人事管理制度》、《績效考核制度》、《公司員工守則》、《幹部選拔、任用制度》、《工資發放制度》(工資的多少反映學生的綜合表現和能力,將與操行評定和推薦就業掛鈎)等系列制度。從班級管理目標、活動、評價、反饋等方面實現了班級事務的組織、管理、教育和控制功能的動態體系,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性。

2.在班級管理中,形成企業化的薪金管理模式評價、考核機制

在班級中按照企業的模式設崗、定人、定責、定“薪”,一改以往的中職學校學生德育量化考核方式。在實施企業化管理以後,學生由原來的學生身份變成了企業裏的員工;薪金管理制度取代班級量化分管理制度,由原來的量化分數變成了虛擬企業工資,學生的一舉一動跟他們薪水掛鈎,學生在自負“行為責任”的同時還要承擔“經濟責任”。當班級公司出現退步或有嚴重失誤時,工作總結部門經理將遭受總經理的問責,並扣除當月工資。實行分層管理、分層負責,做到人人有責,人人責,全員管理的目的。

3.在班級管理中,形成企業化的星級評比的激勵機制,通過“明星”效應,激勵學生爭做明星,爭做榜樣

在班級實施企業化管理中引進了企業的獎勵機制。每逢月底,期末結束,根據工薪管理考核制度,計算出每位員工的企業工資,參照星級評比條件評出“星級員工”,如文明之星、進步之星、優秀之星、全勤之星等,通過全班同學無記名投票表決評選出“星級團隊”,如文明宿舍等給予適當的物質獎勵和精神表揚。

4.在班級管理中,將企業文化與班級管理文化融合

企業文化是以價值觀為核心的包括信念、作風、行為規範在內的各種精神體現,齊心協力,共同努力,是企業文化的綜合。班級文化是一個班級的精神力量和靈魂,是班級生存和發展的動力及成功的關鍵。我班聯辦企業江蘇德邦化學工業集團有限公司的企業文化為:綠色德邦、誠信德邦、和諧德邦。該企業文化體現出了生命、生機、通道,代表着蓬勃向上的趨勢;體現了言必行、行必果的風格,展示了公司員工的人格魅力;體現了員工與羣體齊心、企業與社會協同的風貌,熔鍊了做優德邦福澤社會的奉獻精神。在班級文化建設中,將“三個德邦”中融合起來,明確綠色是外在表現,誠信是內在要求,和諧是最高追求。

三、實際成果、成效及推廣情況

在班級企業化管理實驗過程中,學生參與了班級企業化管理,與企業接軌,學會了自我管理,提高了適應社會的能力。

1.轉變教育思想,從企業中來,到企業中去的宗旨

職業技術學校實行“校企合作”是一個大的模式和環境,如何在班級裏滲透企業本質,是一個值得探究的問題。“班級企業化管理”能夠較好地實現班級與企業的有效接軌,在學校教育中吸收企業內有實用的、有特色的企業制度和企業文化,不僅能使學生學好專業知識,提高專業技能,提升職業道德,同時也能夠感受企業氛圍,感知企業文化,感悟企業精神。這樣可以使學生、學校、企業、社會有效地聯繫起來,真正邁出“校企深度合作”的第一步。

2.改變傳統的班級管理方法,把學校班級管理制度與企業管理制度結合起來,根據班級特點整理成“企業化部門管理模式”的組織方式與文化制度。

傳統的班級管理,形成了老師怎麼説,學生怎麼做,事事親歷親為,從長遠發展來看也不利於學生的發展。中等職業學校各專業在“校企合作”的大環境下,都披上了帶有“企業”的色彩,改革了現有班級幹部設置體制,把班級還給學生,讓每個學生參與到企業管理中來,建立學生自主管理型模式。

四、體會與思考

1.班主任的綜合素質需要提升

“班級企業化管理”對班主任提出了更高的要求,班主任既要了解企業管理的相關知識,又要熟悉教育學和心理學方面的相關知識。“班級企業化管理”是一種新的管理模式的創新和探索,還需要班主任在帶班過程中不斷實踐,不斷積累,不斷總結,能夠在管理中創新,在實踐中探索,真正實現企業化管理。

2.學生參與管理能力需要指導和提升

在實行班級企業化管理過程中,主要實行學生的自主管理,這就對學生的能力素質有較高的要求,而目前中專校的學生在綜合素質方面還有所欠缺,在班級工作中獨當一面的能力不能使人滿意。所以,全局的把握、系統的培訓、適時的指導非常重要,“班級人事”的變動需要謹慎又果斷,既能讓學生幹部認識到自己的不足,又能激勵其再接再厲,而不能在否定和挫折中一蹶不振,甚至擾亂正常管理秩序。

3.班級激勵制度還需改進

在班級企業化管理過程中,績效工資實行模擬工資的制度,部門學生認為虛擬的東西不必太認真,加之長期不良習慣的頑固,很難有熱情地參與班級企業化實驗活動中來,在激勵制度方面還需進一步改革和創新,以更好地激發學生的積極性。

企業半年工作總結 篇8

行政人事部在以政府扶持為保障、以企業化運作為靈魂、以員工自治為發展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針,在工作上不斷取得新突破,現將上半年工作總結如下:

一、行政人事工作方面

(一)建立健全公司各項制度

上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務責任區管理草案》、《物業管理》、《客户投訴管理制度》修改了《考勤管理規定》、《前台日常服務規定》、《車輛管理制度》、《客户自行購充電》等制度,為公司向科學化、規範化管理奠定了基礎。

(二)全面出台績效考核制度

上半年公司出台了新的績效考核制度,從崗位職責、工作完成情況、勞動紀律、綜合服務責任區等方面對員工進行全面考核。通過考核進一步提高工作效率、工作水平,調動了員工工作積極性。

(三)對公司部門進行重新調整

依據物業公司不斷髮展的現狀,上半年對部門進行了重新劃分,由原來的3個部分劃分為6個部門,新增了資產運營部、環境管理部、運營管理部。重新調整後的部門,分工更加明確,工作更加專業、精細,更符合物業公司的發展。

(四)對員工工資水平進行調整

上班年結合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調整,目的是促進員工工作積極性更適合物業公司發展需求。

二、庫房工作方面庫房工作方面

上半年庫房主要工作為:每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點2次。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作,加強了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進行了集中盤點,同時對同類物品進行合併,並對不能使用的物品進行彙總並出具處理建議,對庫房的分散進行了重新規整。經過對庫房的盤點整理,對廢舊物品及時進行處理,降低了庫房的安全隱患,做到了科學化、規範化的庫房管理。

三、浴室工作方面

上半年浴室的主要工作是:首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》並組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習,提高浴室管理水平,為實現浴室年度經營指標奠定基礎。其次:浴室上一年底更換太陽能設備,在設備運行期間還不穩定,因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作,做到發現問題及時排查,確保浴室的正常運行,力爭完成經營指標。第三:加強對浴室成本控制,對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統計工作,為浴室成本核算提供準確依據。

四、前台工作方面

上半年前台的重點工作:

(一)完善了《前台日常服務規定》使前台工作更規範化、制度化。

(二)依據年初制定的經營責任書要求,出台了《客户投訴管理制度》。通過出台此投訴制度,提高了前台工作效率、簡化了工作流程,投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題,得到了廣大住户的認可,大大提高了客户滿意度。

(三)為方便客户充電,計劃實施電卡充值由客户自行辦理,方便及時充值避免出現斷電帶來的生活不便。

五、綜合服務方面

綜合服務責任區監管辦公室成員每日對責任區環境衞生進行檢查,每週舉行例會對本週檢查情況進行彙總及時解決,每月兩次對責任區進行互評打分。

通過綜合服務責任區的管理,對園區工程、維修及衞生死角及時發現處理,使園區面貌煥然一新,整體環境大幅提高,截止目前,綜合服務責任區監管考核得分均在85%以上。

六、其他工作

領導對青年公寓的視察接待工作。領導對青年公寓的整體環境及總結出的經營資產物業的理念給予了認可,這與平時強化對綜合服務責任區日常的工作是密不可分的。

上半年工作是緊張忙碌的,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。下半年行政人事管理等各項工作將更加繁重,我對本部門的工作要求也會更高,力保順利完成年度工作任務。

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