【精品】企業半年工作總結6篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編收集整理的企業半年工作總結6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

時間飛逝，轉眼間本學期已臨近期末。這一學期來，我在學生會組織部這個大家庭中成長着、發展着、探索着，真的是有所進步、有所收穫。回顧過去，既是為了更好地汲取經驗和教訓，更是為今後的工作奠定更好的基礎。這一學期組織部所做的工作，總體説來還是比較成功的。從團勤整理到學生幹部培訓班的圓滿成功，我們組織部的所有人，都認真積極地參與了各項工作活動，做到了內部緊密團結，互相幫助，聽從學院的工作安排。

一、本學期參加的各項工作活動

1、本職工作

組織部的本職工作更多的多功能廳五樓的會場佈置工作，因本學期活動比較多，所以佈置會場的次數也比較多。經過兩個學期的學習和摸索，基本掌握了佈置會場的工作能力（包括：打印及粘貼標籤、會場場地劃分等）；佈置會場時幹事間配合默契不斷提高，提高了工作效率。但會場座位編排能力還有待提高，今後需要多加註意。

2、“十佳團員”、“十佳團支部”評比

這也是我們部門的本職工作之一。團員評比分數統計很考驗我們工作的是否嚴謹、細緻，因為這不僅關係參評同學的切身利益，更關係到院團委形象、組織部的工作能力問題。本次工作，採取了按學部分組、交叉統計的方法，但評比之前沒有對幹事進行系統的培訓工作，以至於評分時，因工作不夠細緻嚴謹、對評分細解讀出現偏差，分數落差大。後經四位部長從新認真統計才避免了出現分數錯誤的嚴重工作事件。這一工作險情極大的考驗了我們的工作能力更是給我們敲響了警鐘：今後的工作一定要更加細緻嚴謹，既然身為學生幹部，就應該時刻把學生利益牢記於心。

3、學生幹部培訓班

這是我們部門最重要的本職工作。學生幹部培訓班主要是對學院、學部副部級以上幹部進行系統的學生工作講學。組織部作為幹訓班的承辦單位，主要負責座位安排、考勤、打印學員證及相應的後勤工作。我在本次幹訓班（四期講座，一期結業典禮）的工作中主要完成了引導員、考勤員的工作。打印學員證的工作因與個人上課時間衝突，所以就沒有能參加。總體而言，雖然在第三期講座的時候出現了開門不及時的問題，但總的來説本次幹訓班的工作是十分成功的。

4、協助參與其他部門的各項工作

本學期，組織部參與配合其他部門的工作次數比較多，例如“書香校園”、“校園十大歌手晚會”等，都能夠以部門嚴謹的工作作風和過硬的工作技能完成好，工作過程中，積極與其他部門交流合作，有力地促進了部門間的友好關係。

二、工作中不足的方面

1、重複性的工作過多，工作能力提高單一，幹事普遍沒有積極性。譬如“佈置會場”工作。可以考慮與其他部門合作，多進行部門間工作的交流學習，既有利於加強部門間交流學習，更有利於我們提高不同方面的工作技能。

2、組織部既然是學生幹部培訓班的承辦者，那就不應該只是工作的主動者、開班後的旁觀者！我們幹事辛苦完成了開班需要的各項工作，開班時只能在院辦候場，等着結束後撕除標籤。既然組織部的工作章程上有“負責學生幹部考核”一項，那我們就更加需要一同參加幹訓班的學習。

3、我們幹事的工作積極性有待提高，許多工作雖然總體是好的，但卻體現出了不夠細緻、不夠嚴謹，例如在佈置會場時，不注意三區對齊；團員評比工作時的統分失誤。

4、因為缺乏足夠的部門歸宿感，包括我自己在內普遍存在着“為了工作而工作”的思想。（因學期前半段個人存在輕度的焦慮症，工作目的十分不明確；學期後半段經心理健康諮詢中心老師分享交流了，工作目的開始變得明確，即為了提高個人的工作能力，為今後的就業奠定一定的素養和基礎。）

5、與其他部門關係還不夠和諧，突出表現在“十大歌手”會場佈置工作中，當時我們幹事的牴觸和不滿情緒很嚴重。個人認為院會部門較多，各部門間除了工作時有互動外，其它時間缺乏足夠的交流互動，因此不可避免的出現了這類問題。

三、今後個人工作的改進方面 1、要對自己嚴格要求，嚴謹、細緻，同時注意提高自己的工作效率；

1、 增強時間觀念，出來好工作與學習的關係，時刻牢記學習第一的重要性；

2、對於掌握的工作技能，要精益求精；未掌握的工作技能，要多學習，培養超前的眼光；

3、加深部門同事間的友誼，養團隊精神；滿懷豪情，以自信積極的態度面對每一項工作。 對過去的總結是為了以後更好的發展，我相信在大家的共同下，組織部的明天會更加輝煌！

上半年的工作已經要結束了，採購工作是我非常喜歡的一件事情，在這半年的工作當中，我自己的業務能力得到了很大的提升，在工作當中，自己不斷的挑戰自己，有一些非常讓我難忘的事情，到現在我還記憶深刻，當然，這樣的工作習慣一直要保持下去，半年來也經歷了非常多的事情，做鬼採購部的一名員工，我現在一直都在認真努力的去執行和工作當中的每一件事情，我們採購部門是很關鍵的一個部門，對企業的影響也是會長大，在工作當中，每一名員工都非常認真，一絲不苟，也就這半年來的工作，總結一下。

我們部門非常看重對員工的一個培訓，因為只有深入的瞭解了我們部門的工作規定，才能更好的投入到採購工作當中，半年來這樣的例子比比皆是，我也認為在下一階段的工作當中，大家能夠做到更好，我相信這是毋庸置疑的，給我們部門所有員工一個機會，大家就能夠展示自己，能夠把工作做到更好，採購工作是比較有壓力的，但同時需要細心，每個人都有一個好的工作習慣，從進入大采購部的第一天起，我就認定了這個道理，到現在我也相信只有把自己的工作做好了，才能有資格去談接下來的事情，我認為不管是在什麼時候，一定要堅信自己能夠處理好採購工作，我們部門對員工的要求是非常高的，不管是在大事還是小事，上面都是這樣，現在我也是非常感激部門對我這麼嚴格要求，也是為了我好，讓我在工作當中快速的成長起來，未來還有很長的時間，我一定取眼下的教訓，過去有做的不好的地方，虛心的糾正，這才是重要的，回顧這半年來種種經歷，我還是非常的感恩周圍的一切影響我太多太多了，下一階段有更多的事情在等着我去做好，這就是採購，我會提起自己的精神。

在個人能力上面，我越來越相信自己能夠名吃之好的狀態，這樣的精神狀態不是時時刻刻都有，但一定會認真的去履行好自己的義務，我認為有些事情還是需要認真仔細的，當然不能夠忽視了，對自己的要求，再下一階段我肯定會讓自己騎到一個關鍵作用，提高能力，同時也為公司爭取更多利益，我是一個比較專注的人，我也堅信未來我會做的更好，我一會讓自己把這些機會積累到一定程度，給自己足夠多的時間，跟精力去完善好，做一名優秀的採購工作人員，我不會鬆懈的。

礦業、烏蘭木倫物業、東勝物業、北區物業及大柳塔物業處上半年安全

今年上半年，礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，把安全作為“天”字號工程來抓，在日常的中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下：

一、健全安全機構，建立安全制度，加強基礎教育，實施規範化運作

年初公司調整安全委員會、成立安全監察處後，新成立的北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度；礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處及大柳塔物業處根據各基層單位人員調整和變動情況，及時調整充實了安委會和安全辦事機構，並根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。並把安全責任切實落實到崗位和人員，利用各種形式經常對職工進行安全教育，嚴格按操作規程進行操作，加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人，各部門負責人蔘與的安全領導小組；烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產運行的用户服務部，具體負責全處安全生產的監督檢查；

二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全突擊查為經常查

安全是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種會議對員工進行教育，佔靠專題會議研究佈置安全，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全。礦業處對安全除每月進行月度考核外，還進行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進行自查，服務部每週進行檢查和不定期巡查。在中嚴禁出現“三違”現象，對出現的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過；事故責任不明確不放過；事故責任者不處理不放過；事故責任者和羣眾沒有受到教育不放過。北區物業處

三、未雨綢繆，突出重點，積極開展安全預防專項活動

各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預防，紮實，通過有效的安全預防為生產經營的穩定運行保駕護航。

（一）春節期間，礦業處及各物業處提前發佈通知，提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢，將燃放後爆竹的紙屑及時打掃乾淨，避免可能發生的火災事故，受到了神東公司主要領導的多次表揚。

（二）年初，各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況，將消防切實落在實處：一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內配備到位，消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用；

（三）積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗，避免了電器設備可能因此發生的故障；在供暖結束後將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗，為今後的供暖打下堅實的基礎，真正起到了預防為主的作用。

（四）進入夏季以來，隨着雨季的臨近，各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組，辦事機構及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內將“三防”物資準備充足。

（五）積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業、物業單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故”活動，制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法，獎罰標準，通過各種手段促進安全生產，使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

四、安全有回報，真正做到人心安

今年-月份，礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故，保證了生產經營任務的圓滿完成。

礦業處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條；罰款餘元。內部基本杜絕了“三違”現象，-月份，個服務部未發生一起安全事故；各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱讚；北區物業處切實加強小區內部治安防範，通過加強對小區內業主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區居民安居樂業。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊；保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

五、路漫漫其修遠,任重道遠，

儘管前半年在安全方面做了一些，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由於礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用，部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患，急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區設備設施嚴重老化，急需資金進行維修；新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，

烏蘭木倫物業處由於地企混雜居住，多次發生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協調安全保衞。這一切都説明安全仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由於公司正處於股份制轉變的關鍵時期，而礦業處、各物業處又是佔地工主要用人單位，因此對於安定職工的人心也將是下一階段重要，以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖也是一個安全重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。

我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰，羣策羣力，同心同德，使下半年的安全再上一個新台階。

烏蘭木倫物業處由於地企混雜居住，多次發生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協調安全保衞。這一切都説明安全仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由於公司正處於股份制轉變的關鍵時期，而礦業處、各物業處又是佔地工主要用人單位，因此對於安定職工的人心也將是下一階段重要，以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖也是一個安全重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。

我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰，羣策羣力，同心同德，使下半年的安全再上一個新台階。

在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉眼間已經到年末了，我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管，在這裏非常感謝董事長和王經理給我這次機會，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大家！

今年的財務部有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，

我對這半年多的工作做一下簡單的'總結：

首先，在客觀、嚴謹、細緻的原則下，截止到20xx年12月底，審核各類單據19000餘份，製作憑證2800餘份，編制各類報表百餘份，準確率均達到99%以上。

其次，在公司的支持下，財務部與外部建立並保持了良好的聯繫，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優良的銀企關係，與税務機構建立了良好的税企關係，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務工作，打下了良好的基礎。

尤其今年完成了幾項重要的工作：

第一，開通了基本賬户的網上銀行，因為咱們的基本賬户在平谷，距離比較遠，開通網銀之後，大大方便了各種業務的收付以及賬户的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用

第二，安都數控正式成為一般納税人，增值税專用發票最高限額由1萬元增至10萬元，為數控公司以後的發展奠定了良好的基礎

第三，在王經理的大力支持下，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續，讓大家得到了實惠，以後的生活也得到了保障，工作起來無後顧之憂

在新的年度中，財務部的工作還有很多地方有待改進，財務制度要逐步完善，執行力度要更加強大。

在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑑好的工作方法，同時努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使財務的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和需要，可以為領導排憂解難，做到讓領導省心，公司放心。

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悦，也有不足之處，但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員與安都共同走向輝煌！

轉眼已到流火的季節，窗外屢屢攀升的氣温，猶如我公司的各項工作水平也在發生着一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。在公司和處長的領導和安排下，生產科認真學習鎮海煉化精細化管理經驗，在生產管理上‘精耕細作’管理經驗，積極配合各車間安全、按計劃、高質量完成各項加工任務，管理工作取得了很大的成績，受到好評。回顧上半年來的工作，主要總結如下：

一、生產管理精細化

在生產管理中，認真學習__煉化“生產管理上‘精耕細作’、現場管理上‘精雕細刻’、成本管理上‘精打細算’、技術管理上‘精益求精’，實現生產經營全過程的精細化管理”經驗，對照先進根據我公司生產運行的實際情況，查問題、找漏洞、尋差距、找原因，制定出各裝置細緻的管理目標和以及達到該目標要採取的各項管理措施，把精細化管理工作做到每一項經濟技術指標完成的各環節。認真做好主要生產車間的裝置運行情況監控，對餾出口質量、操作紀律執行情況、現場跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水現象及“防凍防凝”等工作認真檢查，發現問題及時督促車間進行整改，如無法立即整改的，要求提出整改方案，確定整改時間。

上半年共進行操作紀律檢查__次，查出各種問題及隱患共__多條，檢查結果在調度會、內部網進行通報，對能耗管理方面的“地、老、壞”現象在宣傳欄等進行曝光，同時按照考核辦法進行經濟責任制考核。通過不斷的檢查和督促，目前各車間的操作紀律執行良好，餾出口質量達到目標要求，現場跑、冒、滴、漏現象大大減少，長明燈、長流水現象已經基本消失，一季度的未發生一起設備、管線凍壞事故，上半年未發生上報總公司的非計劃停工事故。

科室技術員每天深入到車間瞭解生產實際，從裝置達標、水、氣風質量指標合格率、裝置操作平穩率等幾個方面檢查裝置的運行情況。加強股管理基礎，建立了原油質量、餾出口質量、外排污水等質量台帳，並定期分析，為合理調整生產方案，提供科學依據。

二、專業管理深入一線

在按照公司要求，多產液化氣的生產方案調整過程中，和車間一起按照實際情況多次調整反應温度，對於催化裝置幹氣、液化氣的產量、質量進行跟蹤、統計、核算，對使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑後反應、吸收穩定崗位出現的新問題和產品收率情況進行了總結分析，為提高公司效益，改善產品結構取得了基礎數據。

在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統吹掃方案，化學清洗方案，對開、停工方案，提出指導性建議。在裝置停工階段，派專人對各系統吹掃過程進行跟蹤，監控，每天總結進度，使停工過程安全、平穩、正常，裝置按期交到檢修隊伍手中。檢修過程中，及時瞭解進度，做好各項配合工作。裝置開工、調整時，派技術員對裝置的生產情況進行跟蹤指導，使裝置儘快恢復平穩操作，質量合格。有一名同志被評為檢修工作先進個人。

去年我們被總部點名批評的一點就是能耗高。在上半年能源管理過程中，狠抓現場檢查，使各部門的員工都能樹立起節能的意識，取得了一定的效果。針對能源計量不準、計量器具投入不全這種情況，我們對無法測量的單元根據設計值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周、月報制度，根據週報表預計分公司及各車間本月能耗完成情況，並適當調整計劃。

在生產事故管理中，負責三起生產事故的調查處理

三、下一步工作重點

繼續認真開展生產管理全過程的精細化管理，落實各項管理措施，完成制定出的各裝置的管理目標，認真檢查考核。操作紀律檢查繼續深入進行。抓好裝置節能及能源達標工作，找出各裝置存在的問題，制定解決辦法，降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降，才能確保完成半年指標。繼續加強現場管理，持之以恆，不斷加強。加快實施節水減排項目，以解決冬季蒸汽供應不足的問題。

繼續開展各項學習培訓，對生產計劃的編制、月報統計、產品調和、管理知識等內容進行學習，轉變觀念，提高專業知識和管理水平，調動大家工作積極性，一體化管理體系是我公司上半年管理工作的重點，要積極配合有關部門做好知識培訓、體系策劃、文件編寫、宣貫、體系試運行等各項工作。

今年，*市工商局半年工作總結不是通過召開大會的形式進行的，而是以拉練考核的形式開在工商所。為什麼呢？

原來，今年以來，*市工商局根據自治區工商局和市委九屆九次全委（擴大）會議精神的部署，在去年進入全國文明單位的基礎上，求真務實，鋭意進取，在整頓規範市場經濟秩序、熱忱服務、促進經濟發展、創新方式搞好監管制度改革、加大力度建設信用、法治、信息工商等工作中取得了新的進展和突破。半年來，共查處各類經濟違法違章案件1108件（一般程序），總案值20xx.09萬元，切實維護了我市良好的市場秩序。全市新登記內資企業293户，外資企業11户，內、外資企業總數分別達到6917户和128户；新發展個體工商户7572户，私營企業1183户，個體工商户和私營企業分別發展到5.85萬户和1.15萬户。其中，上半年新發展第三產業經營户8287户，全市第三產業經營户已累計發展到6.64萬户。此外，全系統共辦理企業動產抵押登記37件，抵押物價值6.44億元，協助企業融資3.35億元。市工商局被市委、市政府表彰為20*年度“支持非公有制經濟發展先進單位”、“支持第三產業發展先進單位”。全系統共為246名持《再就業優惠證》人員免費辦理了營業執照；引導扶持10161名下崗失業人員從事個體私營經濟，為符合享受優惠政策的就業人員減免行政性收費達362萬元。進一步加大了“文明行業”、“文明單位”、“文明示範窗口”等創建工作力度，深入開展了與共建單位“結對共建”活動。今年以來，全系統又有7個工商所被市委、市政府命名為市級文明單位，市工商局企業註冊大廳和稀土高新區分局登記註冊大廳還被自治區工商局命名錶彰為“文明服務示範窗口”。截止目前，全系統共創建“全國文明單位”1個，國家級“青少年維權崗”1個；自治區級“文明單位”1個，“文明示範窗口”2個，“文明行業示範點”4個；市級“文明單位”39個，“文明示範窗口”12個，“青少年維權崗”4個；旗縣區級“文明單位”29個，“文明示範窗口”8個；各級“青年文明號”36個。整體工作呈現出新的局面，在這種情況下如何總結上半年的工作，進而在下半年和今後的工作中實現整體創新和發展。*市工商局黨組認為，越是工作進展順利，越是發展勢頭好，越要謙虛謹慎，越要自加壓力，越要頭腦冷靜。出於這種考慮，*市工商局黨組決定，把總結工作放到基層，放到工作一線，只有這樣，才能瞭解第一手信息，取得第一手資料，總結部署工作才有高度，發現問題才有深度，考核工作實績才有力度，於是就有了全系統兩級領導在各分局所屬工商所的現場協商評議考核的工作之舉。

現場考核結束後，*市工商局黨組書記局長洪寶柱作了總結，他根據年初確定的工作思路和全局十項重點工作緊密結合考核中發現的問題，要求全系統一要圍繞中心工作抓落實，二要加強指導抓落實，三要執行制度抓落實，四要強化考核抓落實，五要轉變作風抓落實的具體要求，整個會議開的生動有效，有力地指導了工作。使與會的同志受到了深刻的啟發和教育。參加現場考核同志們説，這次現場辦公，使我們開闊了眼界，學習了兄弟單位的先進經驗，也看到了自身的差距，參加會議的同志們認為，由於會議的準備工作充分實在，所以對工作成績的肯定真實具體，對存在問題的概括準確具體，對下一步努力方向明確具體。大家表示，這樣的會議，向我們展示了一種新的工作作風，是求真務實的具體體現，我們一定要把這種作風發揚光大，努力做好下半年和今後的工作，為建設經濟強市履職盡責。