公司工作總結匯編六篇

來源:文萃谷 2.65W

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編收集整理的公司工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

公司工作總結匯編六篇

  公司工作總結 篇1

20xx年已經過去了,進公司也有四個月了。回想過去,寫下了這份20xx年公司工作總結。其實可以把這個工作總結分為兩個部分來總結,一個就是“紅衞村監控系統項目工程的工作總結”,另外一個是“廣西九州通弱電系統項目工程的工作總結”。

(一)紅衞村監控系統項目工程的工作總結

20xx年9月5號進公司。剛進公司,公司就叫我負責“紅衞村監控項目工程”執行管理的工作,這也是我頭一次做政府工程。在這個工程中我也是執行管理員之一,然而為了能和甲方負責人有個良好溝通的便利,所以我才向林叔(這個工程業務的第一承包人)要甲方負責人馮經理的電話號碼。然而遭到林叔拒絕。迴應了我一句:“別人在上班,不要老是打電話給他,不要找這些麻煩,只要做好就行了,有什麼打我電話。要什麼電話號碼呢!”其實呢,那時候我也一時想不通,我也是覺得有個聯繫電話號碼,溝通也方便很多。在我的理解裏,雖然麻煩是少不了,但是我覺得溝通還是少不了的呀,怎麼不給我電話號碼。也許林叔他也有自己的道理的。最後反覆想想,既然林叔不想給客户麻煩,我想那以一些很好的建議向甲方提出,這樣一來實現了很好的溝通,而且這樣也有利於項目的順利進行,也利於業主實現項目所具備的功能要求。所以在一個項目中,一定要和“甲方”溝通好。

就在這個紅衞村監控工程進度才做到一半的時候,正缺人手。其中約了尤工(尤國強)去看現場,看怎樣去承包或者一起合作。從和他的聊天中,我漸漸有了個這認識,“如果在幫一個政府單位做項目,要是那個政府單位內部負責人起矛盾,也許對於工程驗收或者項目文件簽字方面有或多或少的阻礙和不順利。”其實説真的對於從事政府單位弱電工程的管理或者執行和操作方面,也特別是項目工程管理經驗,我個人經驗不是很足,有待提高。也希望在以後工作中,配合公司或者公司幫忙引導一下這方面的工作,讓工作更順利!

然後,在紅衞村監控項目工程沒有完工的時候,我就被調去南寧“廣西九州通”出差去了。後來聽趙工介紹,“紅衞村監控工程進行得很順利。而且收款很容易。線路管道走得很好,就是有一段線管沒有加底盒(其實加了個底盒是為了以後增加線攬使用的)。業主對工程質量和監控高清效果很滿意意”聽了這句話,我感到很高興。在做一個項目工程中,就應該做得規範點,做出一個樣板來,做出質量來,這對於一個工程的質量和滿意度的評估中真的很重要。其實在做工程中,無形中都會使自己按這些要求做。“質量,規範,效率”也許就是“項目”本身所具有的自然而然的要求。

(二)廣西九州通弱電系統項目工程總結

9月中旬至1月份,出差於南寧廣西九州通。然而現在廣西九州通驗收完工了。回想過去,也有做得好的和做得不好的地方。

就在温喬威和劉亦聯出差中,我也儘量安排和配合。其中温喬威工程師(簡稱“温工”)負責監控系統調試安裝,我負責網絡系統的調試安裝,以及整個項目的安排和執行。然而在分揀中心二樓內複核台的監控移位而定位的時候,由於是要倒裝垂直來安裝監控攝像頭。這涉及安裝環境和安排公司從廣州採購材料過來。然而就在選型支架結構時,公司大概就是表達了這個態度“由尹遠貴(指的是我)負責整個項目的安排、執行、還有配合”,“最終確定什麼支架,由我和温工一起商量協調,然後由我彙報給公司採購。”。然而温工在偶然對我説:“每個項目,都是由我(尹遠貴)來監督執行。”從温工的話可以中聽出來了,他真的也很想做項目管理。在這,我想:“公司應該考慮一下讓我們多點接觸項目管理或者給大家一個鍛鍊的平台。”

就在温工和小劉都出差回廣州的時候。我沒有及時把劉亦聯的出勤彙報給公司。搞得燕姐被公司批評。這就是我工作不到位的地方。以後我在公司的職務或者工作,一定要及時安排和完成,把效率提高上去。

然而也就是在温工和小劉出差回去後,一個人長期負責在廣西九州通項目。在這期間我堅持了一段時間,但是也有很多的消極情緒。我想我不應該把消極情緒帶到工作上。即使是工作不滿,我想也應該説出來,不應該把這種情緒帶到工作上。這個事情,應該自己反省一下。

還有在綜合樓3樓至5樓的監控移位時,在搞壞天花板的事情上,我想應該好好檢討一下。這就像趙工説的:“合理的利用外部資源。”,在這件事情上我也許就是缺少這種做事方式。作為一個項目的管理,我想我也應該把握一下。其實説到項目管理呢,有很多的經驗要自己去學習。希望在以後的項目上,把“項目管理”這個角色做得更出色。

也就在廣西九州通工程驗收期間,寫一些竣工資料或者其他工作配合。期中自己有很多漏洞,也許是自己不夠用心。在這好好檢討。

現在呢?從南寧已經回來。在公司做配合工作,並配合門市工作。雖然有時忙碌,畢竟是工作吧。希望在門市,慢慢的去了解市場。因為工程也做了,有機會在門市做銷售。偶爾與工程商接觸,也許更能發揮一些個人潛能。不過也説真的,既然做了幾年的技術和工程,也應該尋找一些突破點,也應該做一些成績出來。如果還是默默的不見成效,我想自己願意,家人也不願意,經濟上也耗不起。

回想20xx年,得出的總結。覺得自己在這個行業裏面,只是一個起步。有很多項目工程管理上的專業知識要學習,還有就是技術提升,對整個行業市場要進一步深入認識。最後總結一句話,把技術學好,把行業市場瞭解透徹點,做一些銷售,而且最重要的是把工作做好,一定要賺到錢,要不然養不活自己了,很難在行業生存。

  公司工作總結 篇2

XX年,*公司在總結前幾年爭當工種技術帶頭人活動經驗的基礎上,不斷改進創新活動辦法,不斷完善活動機制,不斷提高活動水平,不斷增強活動效果,使爭當工種技術帶頭人活動日益成為技能人才脱穎而出的載體和平台。一年來,公司廣大技術工人刻苦學習本崗位技術,努力幹好本職工作,在完成生產工作任務的同時,廣泛參加了車間級技術練兵技術比武和技術考核活動,在此基礎上,有某名技術工人蔘加了公司級工種技術帶頭人活動,有_名技術工人蔘加了市級職工技術大賽並取得優異成績,_名技術工人蔘加了省青工技術大賽,_名技術工人蔘加了*集團舉辦的中央企業職工技能大賽初賽,_名技術工人蔘加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業職工技能大賽決賽並獲得金獎,受到工廠和*集團的重獎。

在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術能手稱號,有_名選手獲得技術新人獎,經過理論考試實做技能考試和綜合考核,公司爭當工種技術帶頭人活動組織領導暨考核委員會評定,有__名選手獲得XX年度工種技術帶頭人稱號。這些工種技術帶頭人技術能手和技術新人,受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

為了開展好XX年度爭當工種技術帶頭人活動,公司黨政工團召開專門聯席會議,把它作為一項系統工程,進行了精心部署。使這項活動有明確的工種設置,嚴格的評選條件,周密的組織領導,有力的政策導向和規範的考試考核程序。在工種設置上,我們設置了在全公司技術要求高覆蓋面廣對生產影響大的八個主要技術工種,即電工機械鉗工模具鉗工車工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴格的考試考核條件和程序,即工種技術帶頭人的選拔,必須經過理論和實做兩次考試,考試參照國家職業技能鑑定和行業標準中高級技工水平,結合生產實際出題,理論和實做分別按__%和__%計算成績,既體現了職工的基本職業技能,又考察了職工解決實際問題的能力,使理論和實踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上,我們還要分“工作量(任務)完成情況”“工作表現(遵章守紀勞動態度等)”“在生產工作中發揮作用情況”等三個方面進行綜合考核,考核結果按__%計算成績。評選以考試成績為依據,考核結果為否決。在政策導向上,我們對工種技術帶頭人實行津貼獎勵制度,即年度工種技術帶頭人享受公司設立的某元/月的專門津貼,時間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優勝者,分別給予某元某元某元的獎金,授予技術能手稱號。為了鼓勵青年技術工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工電工兩個青工人數較多的工種設。置了技術新人獎,在年齡__歲以下,技術等級在中級工以下的青年技術工人中評選。對評選為技術新人獎者,給予某元的一次性獎勵。在組織領導上,我們建立了由公司黨政工團領導各業務室主任主管人員和各車間黨政主要領導組成的公司級組織領導暨考核委員會,負責對活動進行統一領導,政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團和主管人員組成的組織領導暨考核小組,建立了由主管領導和專業技管人員組成的八個專業考評組,負責考試考核工作的具體實施。層次清晰職責健全管理權威的組織體系的建立,保證了活動集中統一的順利實施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經濟責任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點工作考核,從組織措施上保證了活動的順利開展。

  公司工作總結 篇3

我們作為貴公司的常年法律顧問,在過去的一年時間裏,在貴公司領導的重視以及公司法制及有關部門的支持配合下,經過我們的共同努力,較好地完成了在這期間發生的訴訟案件及非訴訟法律事務。為總結經驗,發揚長處,克服不足,以更好地迎接即將到來的新的法律事務,現將過去一年時間裏本人提供的法律顧問工作情況總結如下:

一、全力重點作好公司債權案件訴訟及已結案件的執行工作,以最大限度地挽回公司的損失。

首先,公司法律顧問會同公司法務部門,對公司存在的債權、債務在**年全面梳理的工作基礎上對所有案件進行了進一步深入。

對所有公司應收賬款進行分類,採取針對性措施進行催收工作。

1、對於證據比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進行訴訟。

2、對於有償還意願並表示繼續償還的在可控範圍內的案件由專人進行負責。

3、對於欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設立的清欠辦進行處理。

4、其次,依法出具律師函、催款函及法律意見書,要求客户履行約定義務。

5、由公司領導層對負責催收工作的專人進行督導。

二、進一步深入公司各個方面,協助規範公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產經營,繼續出謀劃策。

公司的經營、管理,特別是總公司的經營、管理活動,依法對其進行規範,使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司,且日益發展壯大,為此,對我公司的經營、管理進行規範就顯得十分重要而必要。

因此,我們積極、主動同公司法律事務部聯繫,及時調整、修改公司的有關規章制度,並進行細化,使公司、員工的行為儘量做到規範化。

同時,針對個案或公司管理的某方面,進行重點調整和修改,比如,在債權、債務制度管理方面,我們與法務部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發京建債權、債務管理辦法》,規範了新訂立合同的管理制度及債權、債務預警機制,細緻的工作內容和工作流程,完善了法務部債權、債務催要中的職責;新發京建合同經辦人在債權、債務催要中職責;新發京建會計部門在債權、債務催要中職責;新發京建債權、債務催收中總經理職責等。

協助公司人力資源制度改革順利進行。在過去的一年裏我公司進行人力資源制度的改革,公司法律顧問及法務部充分利用自身法律法規熟悉的優勢積極參與其中,建言、建策為公司人力資源改革的成功進行作出了自己貢獻,也得到了公司同仁的好評。

公司法律顧問和法務部制定了《合同會籤管理辦法》,對公司制度建設作出了貢獻。

公司法律顧問繼續深入公司各方面工作,每週參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的瞭解和溝通。

進一步深入公司管理,公司法律顧問與各個職能部門及瀋陽分公司、任丘分公司的領導建立了良好的工作關係並且在今年進一步加深。直接致電各分公司領導處理公司涉法問題,省去中間環節,及時、迅速的解決有出現的問題,為各個分公司業務正常進行保駕護航。

法律顧問及法務部全力協助公司各種工作,盡職盡責,配合做好危機處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。

在公司業務擴張、快速發展階段,公司投資香河工業園區工作中的建議通過細緻考察、精心計算成本,詢問協商工作流程,對對接環節等工作中發現問題,及時提出建議,為公司發展保駕護航,避免失誤。

以上是我擔任貴公司法律顧問一年時間以來的總結,回顧過去的一年時間,儘管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各項業務蒸蒸日上,公司的管理運行有序規範,我作為法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。

對於我在工作中的不足之處,藉此機會向公司領導和同志們深表歉意,並真誠希望在未來的一年內,能夠繼續通力合作,本人一定會盡心盡力地參與公司的經營與管理,為公司的科學決策提供法律依據,為提高公司員工的法律意識和法制觀念,善於運用法律這一武器保護自己而想方設法,與貴公司法制部門一起把公司的法律事務工作做得更好,確實維護公司的合法權益,進一步增強公司的市場競爭能力,使貴公司在今後一年的時間裏取得更好的社會效益和經濟效益。

  公司工作總結 篇4

20xx年,在XX市委、市當局的正確領導下,中國移動安徽公司XX分公司(以下簡稱“XX移動”)主動融入我市經濟社會成長大局,積極介入“智慧城市”扶植,持續加快4G網絡、光纖寬帶、公共互聯網等根基通信設施扶植,拓展信息化利用,為我市經濟社會成長作出了積極的供獻。現將一年來的工作環境陳訴請示如下:

(一)網絡扶植全籠罩,銜接規模更廣

XX移動加快網絡根基設施扶植,建成全市規模最大、籠罩最廣、用户最多的傑作網絡。截止20xx年底,XX移動累計建成4G基站6000多個,移動用户達385萬户,此中4G用户靠近260萬户,光纖寬帶用户跨越75萬户。無處不在的4G利用、4G辦事已經走進庶民生活、走進各行各業,有力推動了人與人、人與物以及物與物的“廣泛銜接”。在無線網絡籠罩方面,XX移動4G網絡已實現全市鄉鎮及以上城區、交通幹線、緊張風景區的繼續籠罩和農村子地區的基礎籠罩。XX移動還在主城區開通了VoLTE和4G+辦事,提供加倍高速、加倍清晰的網絡辦事。在有線網絡籠罩方面,XX移動施展後發優勢,採納最新技巧,鼎力推進光纖到户工程,目前光纖寬帶接入籠罩跨越270萬户家庭和90%以上的企事業單位,寬帶市場份額全市第一。在國際漫遊方面,XX移動已開通客户熱門出訪的83個國家和地區的4G漫遊辦事,拓寬4G網絡的籠罩範圍,方便客户出行。

(二)智慧利用利萬家,信息利用更強

不停以來,XX移動充分施展技巧、人才和資金優勢,積極介入各行各業的信息化扶植工作,致力於做行業“互聯網+”的助力者。一是拓寬行業信息化利用。XX移動充分施展技巧和人才優勢,為各行各業提供信息化辦理。在政務信息化方面,聚焦市政、平安、執法、情況等範疇,推動政務信息化扶植,為地方當局提供電子政務、安全城市、移動執法、數字城管等信息化利用。在企業信息化方面,針對中小企業,與市經信委聯合開展“萬家智慧企業”扶植;針對大型企業,鼎力推進兩化深度交融,匆匆進降本增效,助力轉型成長。在民生信息化方面,構建智慧交通平台,提供電費繳納、社保查詢等本地生活辦事,為進步市民生活信息化程度添磚加瓦。二是加快數據信息業務成長。XX成為全省第一個將政務雲中心落地移念頭房的地市,目前已託管電子政務平台、當局網站羣、網上做事大廳平台、社會網格化治理平台等31家單位的49個業務平台系統,共計3億多條根基數據。

(三)提速降費落實處,客户體驗更好

XX移動認真貫徹落實關於推進網絡提速降費的要求和安排,加快扶植高速率網絡、持續下調通信資費。在用户最關注的資費方面,XX移動持續優化資費體系,通過積極落實撤消流量漫遊工作、推出定向包、寧神用產品,流量同比增幅達340%,流量單價持續降低,真正做到了讓用户流量寧神用,切實讓利於民。同時,還面向特定目標客户,推出兩大針對性優惠步伐:一是面向國際市場,持續低落國際漫遊資費;二是面向企業客户,低落企業接入專線價格,推出“雙創寬帶”產品和優惠套餐,低落“雙創”企業互聯網接入本錢。在最影響用户使用感知的網速方面,XX移動秉承“網絡質量是企業生命線”的理念,依照“提速、定向”的總體思路,一是環抱客户感知,持續打造傑作4G移動寬帶網;二是打造高品質有線寬帶網絡,新建寬帶全部採納光纖到户;目前已實現城鎮99%以上區域的籠罩,農村子區域移動光寬帶籠罩率達到85%以上。三是推進電信廣泛辦事,切實晉升農村子地區信息化程度,縮小數字鴻溝。持續低落寬帶價格,晉升品質,光纖帶寬100M起步,資費降幅達到75%,普通農民家庭均能花費起。讓偏遠地區農村子家庭和表面的世界直接連通,村子民能以最勤儉本錢的方法,通過互聯網獲取“三農”政策律例、扶貧諮詢、種養殖等信息,給廣大農民帶來觀得見的真正實惠,匆匆進了農村子經濟的快速成長。

(四)客户辦事重質量,辦事感知更優

XX移動堅持“客户為根、辦事為本”的辦事理念,着力辦理廣大客户反應強烈的熱點、難點問題,構建讓用户寧神滿意的電信辦事情況。一是狠抓辦事質量。完善辦事監督指標體系,增強辦事問題源頭節制和歷程監控。重點推動4G辦事保障體系優化,持續晉升全業務辦事質量,優化客户分層分級辦事治理體系,晉升高星級客户辦事感知。增強營業廳窗口辦事質量治理,訂定營業廳辦事規範,要求營業廳形象標準化、員工行為規範化、辦事流程規範化、根基治理規範化。二是增強投訴管控。面向客户提供熱線、營業廳、網站、微博等多種渠道,樹立了完善、快捷的客户投訴處置懲罰流程,有效做好客户辦事問題的事前警備、事中監督、過後解救,進一步低落客户投訴萬投比。高度看重行業糾風工作,確保“兩條紅線”稽核達標。聚焦不明釦費、寬帶網絡質量、流量費用質疑等投訴焦點問題,開展專項管理,妥善處置懲罰升級投訴,警備負面輿情,低落升級投訴比例。三是立異辦事手段。完善“微辦事”體系,增強“微辦事”主動關心細節,增強智能派單利用,晉升工單處置懲罰效率和質量,持續晉升客户滿意度。

(五)社會責任勇擔當,作用施展更大

在加快自身成長的同時,XX移動還主動承擔社會責任,在應急通信保障、網絡平安治理、捐資助學、扶貧幫困等方面施展了積極的作用。XX移動傳遞文明公益短信,共建安全協調,在全國開展手機垃圾短信和黃色信息管理行動的推動下,高度看重垃圾短信和she黃信息氾濫的問題,不僅在內部員工中開展“網絡質量監督員”的工作,還通過四項舉措和五大方針分手管理垃圾短信和襲擊she黃信息。同時,為了確保客户信息平安,認真落實客户辦事的“五條禁令”,保障使用中國移動各項辦事的客户隱私權益。XX移動本着高度的社會責任感,積極共同市委、市當局做好市行風評議、平安生產、社會綜合管理和安全創建的鼓吹工作,向人民羣眾鼓吹治安警備知識,動員人民羣眾介入社會治安羣防羣治工作。20xx年,XX移動圓滿完成自然災害與重大運動通信保障30餘次,全年無重大通信故障發生。全面增強實名制掛號工作,認真開展反工作,強化互聯網不良信息和垃圾短信管理,重點整治網管漏洞、病毒、弱口令等各項信息平安風險20餘項。樹立省市反電詐快速和諧綠色通道,20xx年以來,累計協查用户400餘户。偽基站管理彰顯成效,共同公安機關抓獲犯罪分子20餘起。20xx年,XX移動為6個駐點貧困村子14個扶貧項目累計投入資金48.09萬元,組織“關愛留守兒童”、“情暖福利院兒童”、“大學聯考志願辦事”、“綠色環保暢行”等志願運動10多次,弘揚了企頤魅正能量,較好地踐行企業社會責任。

(六)黨建引領匆匆交融,交融成長更緊

  公司工作總結 篇5

一、物資部工作目標和指標工作目標:

依據九屆二次職代會精神,以公司下達的KPI指標為導向,為全面提升物資管理水平、滿足未來事業發展的需要,結合20xx年具體情況制定以下工作目標:

1、加強物資採購、催交的計劃性,根據各現場施工進度,超前策劃,與項目部、設備廠家密切配合,充分發揮集中採購的優勢,加大設備催交力度,確保各現場重要物資、設備供應。

2、以客户服務為中心,全面加強服務意識。本年度我將繼續推行“優質服務十項標準”,為工程着想,盡力降低各類人力、物力資源,同時建立很好的客户關係網。

3、挑戰人力資源極限,建立學習團隊,加強業務素質培訓,培養一支業務能力強的高素質的隊伍。

主要指標:以公司下達的KPI指標為主要指標,並制定相應措施,認真完成公司下達的指標。

二、物資重點及舉措

1、加強計劃採購,提升採購理念針對現在項目多、圖紙不及時、以至材料預算不能提前提出影響物資供應的狀況,為了確保各現場物資供應,物資部XX年將重點把計劃放在首位,首先根據各工程項目的網絡計劃,編制年度的物資需求計劃,並依據各項目的月度施工計劃編制當月的物資採購計劃,做到特殊材料、加工週期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料,確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦並備有一定量的常用物件庫存。

調整採購流程,強化集中採購優勢,逐步與社會物流接軌,依據社會物流中的合作伙伴,形成有計劃的物資供應,靈活運用社會信息,實現信息換庫存,減少現場的物資管理環節、倉儲時間、存貨數量,提高採購效率,加快資金週轉率,合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性,加強過程監控。

2、加大催交力度,確保信息準確度面臨電力市場的“井噴”現象,設備交貨愈來愈困難,已嚴重製約着施工進度。根據KPI指標,我們分年、月安排催交計劃,分別在上海、哈爾濱等大的設備製造廠設立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組,瞭解生產計劃、投料、加工、發運等全過程的第一手資料,同時注重維護廠家關係。超前策劃設備催交方案,每週編制催交信息,做到明確任務,責任到人,提高設備催交信息的準確性,使催交信反饋及時準確,為項目提供可靠的信息服務。

3、以客户滿意度為中心,全面提升服務意識今年繼續完善十項服務措施,為了更好的服務於現場,物資部今年將在部分現場從小件物資開始逐步實施送貨到用户的措施,這樣不僅有利於減少各用料單位的人力和機械的浪費,更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積,將對二級庫的消滅起到很好的作用,若試行成功,我們可在大件物資和設備上推行,同時在全公司進行推廣,希望各項目部給予支持和幫助。

4、以人為本,注重員工素質培育公司要發展,人才是關鍵。挑戰極限,很大程度上是對人員的挑戰,隨着新招聘人員的增多及業務水平相對較低,提高培訓效率顯得尤為重要。為此對於新來員工我們採取在總部集中理論培訓,項目上採取以老帶新的方式,實行崗位培訓與實際業務相結合的模式進行培訓與指導,督促培訓、集會考核,使員工儘快適應崗位需要。

5、積極培養客户,完善供應鏈體系在新的一年中我們將注重物資供應商的開發與培養,在物資採購人員中樹立客户為尊的服務意識,改變過去對供貨商懈慢的態度與行為,把供貨商的`投訴與採購人員的考核相結合,以誠信為基礎,樹立藍巢新形象,開發培育出一批適應公司發展需要的供應商羣,建立一批“長期合作、共同發展、相互信任”的戰略合作伙伴關係,保障項目物資供應,為企業贏得競爭優勢。同時建立供方評價系統,對供貨商實行動態管理。

6、積極推行新軟件,提高信息化管理水平我公司所接的設備管理代辦業務越來越多,有一套好的設備管理軟件是充分體現我公司的管理水平重要途徑。我們將積極與科技處配合編制、推廣新的軟件,計劃今年上半年實現現有項目及新開工程推行。

  公司工作總結 篇6

時間過的很快,回顧這半年來的工作。首先,我感謝公司為我提供了良好的學習環境,讓我對證券市場有了更加深刻而清晰的認識。理念上有了長足的進步,看待市場角度更加深入,半年來了有了很大的提高。

現將半年來的工作情況總結如下:

自從加入xxxx營業部後,在公司的日常學習中,讓我對證券研究有了一定的認識。初步掌握了基本面分析的要點與方法,改變了原有對市場的簡單認識,建立了正確的視角去看待市場的變化:

由原來單一的關注個股,開始向關注宏觀經濟變化,關注行業變化的方向轉變。以往個人只關注簡單的宏觀經濟現象,沒有深入的去思考背後的根本,以及現象可能引發的變化,對於行業的關注也脱離了宏觀經濟的變化,所以導致對於行業的變化把握不夠。經過這半年的學習與工作,我認識到了證券分析必須從大的背景出發,由面到點的去一步一步進行,而不是單一的從k線形態出發進行憑空想象。

從簡單的關注個股形態與基本面,向形態與量能結合,關注資金流向方面轉變。過去個人總是通過k線形態結合公開資料進行分析,相對而言比較片面,對於資金流向分析不太關注,且不得要領。近期在鄭總的指點下,開始對於這個方面進行關注與學習。雖然目前盤面對於量能變化的敏感度還十分缺乏,對於資金流向的把握還十分欠缺。個人意識資金流向是行情的根本,這個方面將是我下一階段需要努力的方向。開始端正自己的投資操作理念與心態

過去心態相對比較容易波動,同時投資操作理念相對簡單。經過這半年的工作與學習。個人認為個人心態有所提高。以往個人只在意於結果,對於造成結果的原因不太深究。現在在平時的工作、學習、個人操作中,比較注意過程,對於好的結果或壞的結果,個人都進行一定的總結。心態較以前平和許多。投資理念操作方面,個人十分贊同公司關於“跟從主流資金“的理念,雖然對於市場節奏把握的能力目前還十分欠缺;有時候還犯過於使用靜態眼光看待市場以及個股的錯誤。但目前個人在日常看盤分析操作中已經有意識的去糾正與改變。 日常工作

我的日常工作主要是幫助公司開發客户並維護好個人客户,推銷公司發行的各種理財產品。個人認為自己在這個方面作的還很不夠。雖然,每週自己都積極參與工作,並總結文字,儘量多從客户的角度去分析與思考,抓住客户的心理想法,但仍未達到預定目標。在這個過程中,個人認為,還是需要多做多學習,開發適合的客户,多做服務,和客户成為朋友,讓他們信任並支持自己,能進行二次開發最好。

通過本次總結,讓我靜下心回顧了半年來的進步與不足。

個人認為不足在於:

自身知識結構仍需要進一步理順。

雖然平日在自我學習、看各種新聞資料,每日與客户的交流中,吸取了很多的經驗與知識,但個人認識到,還沒有很好的理順與發展。下半年的工作與學習中,個人打算對於基礎知識進行回顧與加強。

提高工作的主觀能動性。

雖然每天都瞭解市場、個股的信息,但是個人一定的惰性使我看觀察信息時不夠仔細與敏感。對於市場的變化,由於主觀能動性的不夠,導致分析不夠。同時,對於其他行業的關注,也缺乏連續性。

證券行業是一個不段學習與積累的行業,下半年,個人將着重進一步加強主觀能動性方面的建設,相信只有這樣才可以突破目前的相關瓶頸,才可能有一定的進步。

3、多開發一些有效客户,為公司的業務發展實實在在的盡一份自己的力量。

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