公司考勤工作總結(6篇)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編精心整理的公司考勤工作總結，希望能夠幫助到大家。

公司考勤工作總結1

1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。

2.日常考勤規定

員工正常工作時間為每週一至週五上午8：30至12：00，下午1:30至5:30。

員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

遲到：超過規定上班時間未到崗位為遲到。

早退：未到規定下班時間離開工作崗位為早退。

員工日常考勤實行打卡制。

公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證兩個考勤記錄(早上上班、晚上下班);如外出有事不能來公司打卡，請與行政處登記。

所有人員上班須先到公司報到後，方能外出辦理各項業務。員工外出辦理業務前，須向公司(行政處登記)説明外出理由，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續外出辦私事者，一經發現，扣除當天工資的70%，並給予警告一次。

3.員工請假的'規定

員工因各種原因需要離開工作崗位時，應辦理請假手續，員工未經批准擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。

員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應事先辦理請假手續，並經公司領導批准後方可離開工作崗位;

因突發事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向公司報告，並應於返回工作崗位的當天補辦請假手續。

公司考勤工作總結2

第一條 為了加強公司考勤管理，督促員工養成自覺遵守紀律的好習慣，保證 各項工作的正常開展，特制定本考勤制度。

第二條 本制度適用於公司全體員工。

第三條 公司員工除下列人員外，均應按規定上下班時間簽到(打卡)：

1、因公出差人員。

2、因故請假的人員。

3、臨時事務，事後以文字形式説明事由經主管簽字核准，將書面文件 交予行政部存檔、備查(注：必須當天或次日補上書面説明)。

第四條 上下班時間為上午：08：30—12：00，下午13：00—17：00;具體公 休時間以公司排班為準，(注：下屬機構工作時間以當地為準)。

第五條 公司員工一律實行上下班打卡、登記制度，當月考勤截止日期為每月底; 每日出勤規定打卡兩次，正常打卡時間要求為早08:30 前(上班前) 和晚17：00後(下班後);(下屬分支機構以當地為準)

第六條 所有員工上下班均須親自刷卡或簽字登記，任何人不得代替他人或由他 人代替打卡(代簽字)，如有違反，代打卡人(代簽字人)和被代打卡 人 (被代簽字人)均給予罰款100元，如再次違反者予以違紀處罰並 罰款200元，第三次出現此違紀行為公司將考慮給予除名;

第七條 未打卡者必須要有真實合理的解釋並在未打卡登記表上登記(有直接主 管簽字核實)。

1)忘打卡者：將從當月的工資中扣除罰金10元/次;若因工作關係忘 記打卡，需直接主管簽字的書面證明，當天沒有簽字確認(後補的)需 提供當天的工作證明及上級領導簽字確認的説明單，否則均按缺勤處理，

2)打卡機不識別：須及時在未打卡登記表上登記，並找本部門上級領 導或者其他人證明在未打卡登記單上簽字確認後，方可不做扣罰處理; 若當時沒有簽字確認(後補的)也將扣除罰金10元/次，並需提供當天 的工作證明;

第八條 外出辦理各項業務的員工必須填寫外出登記單後，經直接主管簽字核 實後上報行政部，方能離開，不辦理者，均按缺勤處理，如有特殊情況需 經上級領導簽字確認後方可生效，並報行政部備查;

第九條 統計人員偽造、塗改現象者當日一律按曠工處理。

第十條 員工出勤情況每月底由行政部統計並交財務部一份，作為核發工資和 績效考核的'依據。

第十一條 全年出勤率累計低於97%或事假超期者，不予考慮當年調資。

第十二條 員工曠工半天扣發當日工資，曠工一天扣發兩日工資，連續曠工3天 或全年累計曠工7天者應予解除勞動合同。

請、休假管理制度

員工請、休假，不如實反映情況，虛構請假理由，開虛假醫療診斷證明， 有弄虛作假等行為，一經發現，予以辭退並解除勞動合同。

第一條 請假程序：

1) 員工休假需事先經過部門負責人批准(批假人必須保證部門工作不受影響下批假)，併到行政部辦理相關手續，休假結束後應立即到行政部辦理銷假手續;

2) 請假人必須將工作交接清楚方可休假。

3) 請假有效程序為：請假人向逐級領導提交書面的《請假單》，經最終審批權限人批准後交行政部備案。附：《請假單》

第二條 批假權限

普通員工

部門主管請假，需總經理審批後按批准意見執行，併到行政部備案。

第三條 請假要求與相應的規定

1) 員工請假無論時間長短及假類形式，除急診病假及突發事件(必須在當日10點之前本人或家人電話向部門負責人請假，事後補辦請假手續)外，一律需按照請假提前時間要求事先提交書面的請假單，否則按曠工論處，病假每月累計不得超過3天，每年累計病假不得超過12天;事假每月累計請假不得超過3天，每年累計請假不得超過12天;超過者公司予以勸退。

2) 員工假滿後應及時至行政部銷假，確有突發事件導致假滿仍不能及時上班者須及時報知批准人，可按事假處理。逾期不歸又無報告者按

曠工處理;

第四條 病假

1) 員工因病請假屬病假。病假應及時告之本部門負責人。凡請病假者必須出具北京市三級以上醫院 (私立醫院無效)的病假證明，無病假證

明者按事假處理;

2) 員工病假經核實確屬嚴重需住院，連續7天，按公司病假管理制度執行，連續病假達到十天者，公司可考慮為該病假員工所在崗位聘用其它人員，並協商辭職、辭退事宜。員工患病或非因工負傷，需要連續住院治療或休養，不能繼續工作的，根據國家及北京市相關規定，可享受規定的醫療期，醫療期間，只發本市規定的最低工資標準額的生活費，公司給予北京市最低社保補助，醫療期滿仍不能堅持正常工作的，公司可以予以辭退;

病事假扣罰標準如下：

1--3天扣除當日標準工資20%，績效保底、補助全部扣除(住房、社 保除外)。

4--7天扣除當日標準工資50%，績效保底、補助全部扣除(住房、社 保除 外);

7天(不含7天)以上扣除當日工資，績效、補助全部扣除(住房、 社保除外);

3) 未按以上規定請假者，均以曠工論處;

第五條 事假

1) 員工因私請假屬事假，並應依據批假權限及請假時間進行請假和審批;

2) 若遇突發事件，不能履行請假手續，應及時通過電話請假並獲批准，並於返崗後當日內填寫請假單，部門負責人核實確屬實情後，准予補假;返崗當日內報行政部備案;

3) 事假以小時為申請單位,不足一小時的按一小時計算;

4) 試用期員工請病、事假，試用時間順延，累計達5天者，按自動離職

處理;

5) 月累計事假三天以內，扣除請假天數乘以日工資，月累計事假超過三天以上，公司予以勸退;

6) 未按以上規定請假者，均以曠工論處(一天當曠工三天，連續三天者，公司予以辭退);

公司考勤工作總結3

許多公司都有簽到或者打卡制度，我們公司也莫能例外，而在這個制度執行的過程中，遇到最多最突出的問題，乃是公司的中高層管理人員中，總有那麼幾個人不按規定打卡或簽到，審核工作很是棘手。事實上這些人也出了勤，只是“不願意與普通員工一樣參與打卡或者簽到”，還有時是忘記了，遲到也是常有的事。如果真正按考勤來結算薪酬肯定是行不通的，可是不這樣做的結果是有礙於公司管理制度的執行也有損於管理者的形象。

可能這是一個與敬業無關的行為。可是那些自我感覺良好的管理人員卻天生有着難以釋懷的“不簽到自豪情結”。

然而做為老闆，這個企業的牽頭人卻需要他的企業有良好秩序甚至於僅僅是一種存在，看着大家忙忙碌碌，看着他的員工們兢兢業業，自然覺得很踏實。當員工們能夠按時按規出現在老闆的視線中，老闆會有安全感，反之，如果辦公室到點了還沒人或者常常沒人又或者三三兩兩來了又走了，老闆的第一感覺是公司的形象散架了。

對於一個發展中的公司來説，能否向前朝大了發展往往取決於老闆的思路與走向，能否健康並且有效發展則取決於公司的中層領導們，而這個牽一髮而動全身的中層領導，有的自恃功高蓋主，有的自以為是，聽不進不同意見，有的則認為自己朝中有人好辦事得很，如此種種，不一而足，這些人的存在，極大的阻礙了公司團隊凝聚力的形成，嚴重者甚至會影響整個公司團隊的工作積極性。然而，對於這些員工，還不可簡單對待，因為他們或多或少都可算得是人才，稍稍的處置不當都會帶來不可挽回的消極影響，這時候我們單靠考勤的管理似乎已是力不從心。而做為企業的中堅力量，其實領導們需要更多的是以身作則，讓自己所得的那份薪水絕對性的`物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點老生常談，但是我們始終都會發現這麼一個有趣的現象，比如在出早操的時候，比如在下雪後掃雪的現場，還比如在許多的普通工作場合，頭兒在和頭兒不在的情形會有許多微妙的不同。其結果當然是頭兒在的效率會高出許多。

而我們的領導，放下架子與員工們一起同甘共苦真有那麼難麼？著名的松下幸之助先生在來到分子公司時都親自站在門口迎接上班的員工，這是一個涉及到集體榮譽感及領導核心力的問題，其實還有待我們的進一步探討。它不只是簽到打卡這麼簡單的一個問題。

公司考勤工作總結4

一、加強制度教育是手段。

執行制度是關鍵 學院長期以來十分重視制度建設、教育、執行，公佈實施了一系列的規章制度。具體到每個教職工來説，能否堅決執行尤為重要和關鍵。出勤考核為其中一項，也是教職工隊伍建設中重要的一項，必須嚴格執行。

二、加強制度教育，構築防線，防止違紀發生是根本目的。

在紀律教育學習活動中，我們要明確紀律教育學習不是一朝一夕的事情，而是持之而恆的工作，要學好一系列的規章制度，構築防線。凡事講自覺，規章制度面前一視同仁，單位的制度制訂執行上對己要嚴，做到嚴以律己，對待人、財、物上公平合理，自覺接受監督，做到有錯必糾;其次，作為普通班主任，愛崗敬業，在行使職權，腳踏實地，自覺杜絕不良作風，敢於與不良的言行作堅決的鬥爭，從我做起，糾正不正之風，樹立良好的道德風尚。通過對考勤工作進行細緻 的規定，使考勤工作的實施有了具體依據，而獎懲也與教師的利益掛勾，教師能否按時到位，遵守勞動紀律，切實履行職責，不僅關係學生和學校的發展，也直接影響個人的利益。

三、執行制度，重在監督對於紀律。

人性既有自覺的一面，也有不自覺的'一面，僅僅要求人們自覺去執行制度是遠遠不夠的，必須在紀律建設、紀律教育、執行紀律的全過程中，實施有效的監督。互相監督是保障紀律教育、紀律執行的重要一環，是各項措施得到落實的最重要必不可少的工作。良好的工作紀律是一個學校良性發展的保證。考勤制度直接關係到教師的工作態度和工作效果，只有當個人認識到遵守制度是教師起碼的職業道德，是利校利已的事，才不會產生牴觸情緒，從而自覺遵照考勤制度規定的程序辦事，一個學校才會出現制度管人的良性循環。

(一)提高認識，領導帶頭。

考勤制度是一切制度和紀律的基礎，考勤管理是機關管理中的一門藝術性科學。加強機關考勤是改進工作作風、嚴肅工作紀律、提高工作效率的切入點，是樹立“團結、高效、規範、統一”的機關形象，實現“單項工作爭第一，全面工作創一流”的奮鬥目標的着力點。抓考勤管理，即是抓住了機關效能建設的要害，只有中層以上幹部在充分認識考勤管理重要性的基礎上，堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴要求自己，自覺做到“五帶頭”，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大幹警自覺做到“六不讓”，即不讓領導交辦的工作在我手裏延誤，不讓正在辦理的案件在我手裏積壓，不讓任何差錯在我手裏發生，不讓來訪羣眾在我這裏受到冷落，不讓小道消息從我這裏傳播，不讓院機關的形象在我這裏受到損害。

(二)強化督查，整體推進。

建立由紀監、政工部門組成的督查小組，運用定期檢查和抽查相結合的方法，着力檢查有無遲到、早退、上班時間閒聊等情況，並將每日檢查情況向檢察長彙報後，在全院進行通報。要克服片面追求“一招鮮”、“一枝獨秀”的傾向，將考勤管理與“一崗雙責”制、失職問責制等制度的執行結合起來，整體推進。如“一崗雙責”制的落實，使部門負責人不能再“睜一隻眼閉一隻眼”，失職問責制的實行，使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。

(三)目標管理，獎懲分明。

將考勤制度的執行情況納入目標管理考核，分類進行細化，按項規定基礎分和加減分標準。並做到“四考核”，即定期檢查考核，平時抽查考核，半年初考核，年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的幹警，按照考核標準，予以扣分，對嚴重違反制度的個別幹警進行誡勉談話。同時對模範遵守考勤等規章制度的予以獎勵，並將執行情況作為晉職晉級的依據。

(四)文化引導，凝心聚力。

新制度經濟學認為，人是有限理性的，不是每一位幹警都能理解考勤管理對機關管理的重要性，而考勤制度的執行卻需要全體幹警廣泛認同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實現考勤管理的目的，提高機關效能，少不了檢察文化的引導。因為檢察文化正是激發幹警的協作意願，統一干警意識的重要手段，有着“潤物細無聲”的魔力。只有高度重視檢察文化建設，堅持以人文關懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達成“人人是扇窗、個個重形象”的共識，才能增強幹警嚴守紀律、努力工作的熱情和信念。當這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標，迎來的必將是更加團結和諧、高效統一的明天。

公司考勤工作總結5

人事行部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作作如下簡要總結：

一、人事管理方面

1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總人數xx人，離職xx人，20xx年度招聘部人數xx人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

3、規範員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行、後勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識並開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

2、對現場清潔衞生進行巡查。

3、加強食堂管理，儘量提高員工伙食質量，確保飲食衞生。

4、合理安排員工人住宿，x工宿舍安全用電，衞生等情況。

三、20xx年工作尚存不足之處

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。

2、公司內部的監、管理(如環境、衞生等的檢查)不力。

3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

4、員工培訓機制的待完善和加強。

四、20xx年工作重點將從以下幾方面着手工作

1、繼續完善公司制度

特別是在日常行管理和人事管理方面加大制度建設的`力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭最終歸於人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便於在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

人事行部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的台階。

公司考勤工作總結6

一、基本情況

xx公司下設共計6個部門，包括辦公室、計劃部、採購配送部、倉儲部、商場、超市。根據核查情況，公司在崗工作人員58人，停薪留職人員3人，內退人員7人，正式退休人員9人。經過認真自查，不存在長期脱崗、長期休假等在冊不在崗、不在崗領薪等吃空餉人員。

二、考勤制度

考勤、出勤管理是我公司一項重要的日常管理工作，在工作人員自覺遵守紀律的基礎上，制定並落實日常管理監督制度。如：對各部門制定相應的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類考勤方案，規範了日常考勤、請假、出差、值班、加班等管理工作。年初，公司完善了各項規章、考勤制度，除相關負責人每日正常考勤的工作外，辦公室還協同各部門每月進行四—五次的人員在崗情況抽查，對不在崗、溜崗人員，按照公司制度進行處罰。

三、考勤管理

公司各部門嚴格執行考勤制度，建立考勤台帳和考勤管理檔案，實行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請銷假審

批和備案制度及獎懲制度。同時把出勤情況、紀律執行情況與年終考核掛鈎，

與職工獎懲掛鈎，有效解決在崗與溜崗一個樣，幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的現象，營造紀律嚴明，規範有序，勤政高效的工作氛圍。

四、經驗總結及整改措施

根據自查情況，發現存在問題，並參照已往經驗，嚴格考勤紀律並制定整改措施，具體為：

1、工作人員要嚴格遵守公司作息時間，準時上下班，不得無故遲到、早退或缺勤、曠工，工作時間必須堅守崗位，認真履行崗位職責，不得脱崗、串崗，不得擅離崗位外出辦私事。

2、工作人員應自覺參加考勤登記，不得委託他人代登記，也不得替代他人登記，領導帶頭執行考勤制度。辦公室要如實統計、彙總、通報考勤情況。

3、做好全公司考勤登記的監督工作，防止弄虛作假；分管領導和各部門負責人組織檢查，考勤檢查採取不定期的抽查形式，並做好檢查記錄；當月的考勤結果和檢查情況於次月前5個工作日內予以通報，並接受監督。

4、考勤獎懲：實施考勤獎懲是維護考勤工作嚴肅性，體現獎勤罰懶公正性的有效措施，考勤結果要作為部門評先評優、個人年度考核等的`重要依據，對違反公司規章制度，上班脱崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評教育外，應予以必要的經濟處罰。

五、取得成效

自考勤管理、自查整改後，由於措施得力，管理嚴明，嚴格做到了考勤不流於形式，進一步端正了全公司員工的工作作風與精神面貌，積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新，愛崗敬業、按時上班、爭先創優的工作熱情空前高漲，從本月進行的幾次抽查情況來看，全體工作人員的平均出勤率已達98%，基本上沒有遲到、早退現象，更沒有一起曠工現象，考勤管理制度已初見成效。