生產部門的工作職責是什麼（通用5篇）

你可知道若是在生產部門工作，需要擔負哪些職責嗎?以下是本站小編給大家帶來生產部門工作職責介紹，以供參閲。

生產部門的工作職責是什麼 篇1

(1)組織生產計劃的制定，並經批准後實施;

(2)生產任務的調配，訂單的審核、登記和分發;

(3)制定並實施生產日程計劃;

(4)生產計劃的檢查和進度控制工作;

(5)受理、分析生產報表;

(6)生產預算的控制與管理;

(7)生產效率的管理與改善;

(8)製造方法的改善;

(9)實施標準生產作業方法;

(10)製造成本控制;

(11)生產現場管理;

(12)生產現場財產管理;

(13)生產負荷統計和產銷平衡調度;

(14)負責用料管理與控制;

(15)產品質量控制，質量自檢;

(16)負責各個分廠的協調工作;

(17)安全生產檢查與處理;

(18)與營銷各部門溝通、聯繫、協調;

(19)其他相關職責，

生產部門的工作職責是什麼 篇2

關鍵職責

1)根據公司整體發展目標，制定年度生產計劃;並根據每月銷售訂單，編制月生產計劃，及日作業計劃，組織和管理生產，並全面落實實施。

2)負責制定、修訂生產消耗定額，對生產消耗指標及費用的控制情況進行分析評價，進行成本核算，提出改進意見並對執行情況進行監督、檢查與考核。

3)準確掌握生產任務狀況，合理按排原材料的進貨、儲存、使用。保證訂單生產的順利進行，力求達到最低庫存成本。

4)根據生產訂單情況，合理安排包裝物的定製、儲存、使用。並負責廠內布包等用品的製作、發放、使用考核。

5)負責生產現場管理，負責所轄各車間生產、安全環保、質量、設備、消耗等事項整體規劃，建立健全各車間管理運行體系、核心業務流程。

一般職責

6)嚴格執行公司的品質管理制度和規定，確保生產符合客户要求的產品。

7)加強生產安全、環保管理，不斷提高車間主管、員工的安全環保意識，促進各車間做好安全環保工作。

8)合理安排員工培訓，包括生產管理，崗位職責，業務技能，6S管理等內容，不斷提高員工的個人思想，管理及技術素質。

生產部門的工作職責是什麼 篇3

1、在企業負責人的領導下，負責主持企業的安全生產的日常工作。具體落實企業負責人的各項職責內容。

2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建築行業主管部門和勞動安全監督行政主管部門頒發的法律、法規及規範性文件。

3、負責制定企業安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。

4、負責召開企業安全工作會議。

5、行使企業制度規定範圍內的獎懲權。

6、協助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業內部安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。

7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業人員的委託培訓工作。

8、定期進行安全生產檢查，監督檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。

9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預防預測事故發生的可能性。

10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，並監督執行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修後在投入使用前的驗收，合格後批准使用。

11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發現問題後，監督有關部門或人員解決落實。

12、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業。

13、協助領導，監督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導彙報。督促解決。

14、鑑定新型勞動保護用品，並監督其使用。

15、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其是否符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即責其改正。

16、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，並知道工人正確使用。

參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，並按規定及時上報，協助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。

生產部門的工作職責是什麼 篇4

一、崗位使命：

統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

二、工作職責：

【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

【3】跟進客户，協調客户需求，處理客户投訴（客户管理）

建立客户等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客户需求，給客户滿意的結果； 重視客户提出的意見，組織指導下屬對客户意見的處理；

【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的`辦法與措施；督促下級每週日常性會議，並對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、瞭解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每週定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，並對執行情況監督檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬並進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

【7】營造整潔乾淨的生產環境（環境管理）

消除生產部門的髒、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示範、發揮領導效應、打造高效團隊；完成上級領導交辦的其他工作。

三、工作權利：

1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

3、下級之間工作爭議的決判權

4、對生產工作職責範圍內的審批權。

四、具備基本能力：

有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

生產部門的工作職責是什麼 篇5

一、 職責範圍

1、 在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。

2、 全面負責工廠生產管理工作。

3、 負責對生產任務單的審核，並根據生產負荷的分析核定交貨期，並協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。

5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規範員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。

8、 負責合理安排加班時間，改進生產製造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。

二、 職責權限

1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對採購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。

4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，並對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批准。

6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。

三、崗位責任

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客户同意負責。

2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

4、對員工紀律鬆弛、影響生產負責。

5、對工資分配不合理負責。

6、對生產成本過高、浪費負責。

7、對生產各工序不能協調運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。