科技生產科年度工作總結範文
回首20XX年，在場黨委的正確領導下，在各部門幹部職工的鼎力支持下，生產科認真貫徹落實農墾局生產工作會議精神，果斷執行場黨委的各項指令和，橡膠生產工作爭取主動、順利開展，各項生產任務均能較好按時按質完成。現將一年來工作環境陳訴請示如下：
一、20XX主要職責及目標完成環境
(一)主要職責。
1、制訂年度生產作業計劃。下達全場各單位的月度、年度生產作業指標，組織、扶植、健全生產技巧治理規程和生產技巧工作標準，部署並介入每月生產反省。
2、負責全場橡膠生產工作。按《橡膠生產治理規定》對各項生產工作監督和治理，跟進生產流程，包管各項生產工作有序進行，作業質量合格，確保全面完成年度產量目標;開展科技立異，鼎力推廣科研成果，減輕職工勞動強度、進步勞生產率，節藥生產本錢、進步企業效益。
3、負責做好平安生產工作。貫徹落實國家有關平安生產的方針、政策、司法、律例和上級主管部門公佈的規章制度。
(二)目標任務完成環境。
1、幹膠產量：年度確保指標1427噸，全年完成生產幹膠1429.39噸(未含廣墾分配)，完成年度計劃的100.1%。此中在9—11月期間，3個月完成產量771.53噸，佔年產量54.3%，達到高產期奪高產的治理目標。
2、開荒定植：2018年天然橡膠基地計劃種植中小苗200畝6600株，實際完成新植212.5畝6185株。此中黎垌隊新植71畝2003株，腰古隊44畝1287株，廣潭隊52畝1599株，青科隊39.5畝1108株，康垌6畝188株。長阪嶺、學校中學桃李園區共種植桃李花2700株。
3、林下經濟：2018年，進一步擴張益智規模，全年種植1600畝15.6萬株。目前全場合計種植4020畝39.1萬株(2016年960畝9.2萬株;2017年1460畝14.3萬株)，輻射在34個生產隊。
4、天然橡膠掩護區劃定：2018年天然橡膠掩護區由生產科牽頭落實，全場45個生產隊，計劃核查圖斑號(地塊)1982個，實際完成核查圖斑號1982個，完成計劃100%;計劃劃定掩護區面積6.55萬畝，實際劃定面積6.58萬畝，完成計劃100.45%。
二、主要做法及造詣
(一)冬春督工作及兩病防治工作
1.依據場的要求制訂冬春治理規劃，實時召開全場開割樹、中小苗冬春管現場會，現場進行示範並解讀規劃，不間斷地跟蹤落實。顛末全場上下的盡力，冬春督工作能按時按質按量完成，經場驗收合格率100%，為我場今年幹膠生產、中小苗速生快長打下堅實的根基。
2.防病前組織知識培訓，做好物資、人員的`配備工作，達到要上粉即可上粉的要求，並實時制訂兩病防治規劃。防治期間，生產科人員堅持每天上山察觀物候，瞭解病情，依據膠樹物候、天氣指揮防病噴粉工作。今年全面上粉4次，全場防病用工2244個，噴硫磺粉140.3噸，代森鋅2389公斤，比客歲用工2864個、噴粉191.4噸、代森鋅2631公斤分手削減27.6%、36.4%和10%，合計節省資金約26萬元，防病後果除一個隊二等外，其它全部評為一等，為早割穩產打下了堅實的根基。
(二)開割樹治理工作
1、切實做好崗前技巧培訓。開割前對隊幹部、指點員、治安員、新老膠工進行培訓，共培訓165人，經嚴格的筆試和技巧考試，一、二等技巧工達100%，全年膠工割膠技巧反省一、二等達99%。今年5月份，我科組織農場8名優秀膠工參加茂名農墾第十三屆割膠技能大賽，共有12個農場60名選手參賽，我場有2名選手比賽造詣進入墾區前10名，別的6人均得到優勝獎。
2、割膠生產：4月15日開割。切實做好開割樹的管養割工作，堅持做到“三個到位”(治理步伐落實到位、常態化作業到位、肥料投入到位)，“三個進步”(進步膠工割技程度、進步膠園撫管程度、進步單產程度)，“三個確保”(確保開割率、確保有效刀次、確保產品點滴收受吸收)。
(三)中小苗治理工作
着力夯實財產根基。重點抓好1—3齡苗的治理，通過抓保苗率確保林相劃一，通過實施葛藤籠罩匆匆良性治理、擴崗增效，通過施肥治理確保速生快長。四齡以上苗則以平安生產為主，不設崗，由隊組織治理，確保正常生長，在降本增效的大形勢下，中小苗增粗仍然取得了較好的後果。
(四)科技立異及項目治理
1、智能化割膠技巧試驗示範。試驗所在擬在甘林隊，品系熱研7-33-97。經測試，傳統割膠均勻幹含29.1%，單株產1.42公斤，耗時46.86秒/株;電動割膠均勻幹含30.2%，單株產1.05公斤，耗時42.62秒/株。目前仍未達到推廣需要。
2、割制推廣。全場開割樹到達株數89.3萬株(有效開割樹80.1萬株)，共設割膠崗位310個，膠工人均割株2584株，比2015年(四天一刀割)人均1704株增加880株，增長51.6%。在全場推廣五、六、七天一刀，很洪水平上辦理了我場招工難、用工難、用工本錢高的困境。
3、農技項目。2018年生產部門共承擔農技項目5個，上級撥付項目總資金233.8萬元。通過訂定合理的項目規劃，科室積極實施，五個項目進度均100%完成。
以上項目的實施，進一步晉升橡膠管種技巧程度和撫育程度，加強抵禦自然災害風險才能，賡續低落財產成長本錢，進步財產效率。
(五)平安生產工作
按省、市兩級農墾局和地方當局有關平安生產文件精神，制訂相關平安生產規定，健全平安生產治理制度，日常大會、小會都強調平安生產、平安用工的緊張性，並禁絕時進行平安反省。全年未發生重大平安事故，平安生產狀況總體穩定。
(六)墾區財產會議工作。為歡迎墾區在我場11月份召開的財產會議，我科室積極主動做好各項籌辦工作，組織人員到幫田隊整理割膠示範現場和林下經濟示範現場，籌劃看摩路線、撰寫會議資料、安裝公示牌。通過盡力，財產會議順利召開，並獲得上級一致好評。
三、存在問題及不夠
(一)大氣候影響，膠工缺乏，雖採取部分步伐，但仍很洪水平上影響產量。
(二)天氣晦氣，雨水較多。分外是8月份，正常產膠僅11天，雨阻12天，全天不割膠達8天，很洪水平上影響產量的完成。
(三)割膠技巧不均衡，治理未很到位，有待進步。
四、下一步工作計劃
1、積極做好冬春督工作，確保在春節前施完肥料，按規劃全面完成作業計劃，搞好培潛工作。
2、提前籌備防病物資、防病步隊培訓，確保防病後果。
3、抓好新開割樹的割前籌備工作，達到開割標準即割，以起到削減中小苗治理費、進步產出率的後果。
4、繼承實施擴崗增收、增效的戰略、緩解勞力缺口問題。
5、抓好新、舊膠工技巧培訓工作，進步割技，向技巧要產量。
6、積極介入示範崗、示範點的扶植，達到示範輻射作用。
7、積極介入農場在小城鎮扶植中相關的事務運動及其它運動。
展望2019年，我和生產科全體人員果斷執行場黨委的各項指令和規劃，總結經驗，降服艱苦，改正不夠，XX同志，聽從領導指揮，積極施展主看能動性，確保能更好地完成來歲各項生產指標。
