非傷亡事故考核制度

為確保礦井正常生產秩序，減少機電環節事故影響，充分抓好有計劃性檢修，特制定礦井。

一、本制度各項考核適用於井下各隊組。

二、井下采掘隊組實行“四六”製作業，礦井對機電設備的維護與檢修集中在檢修班進行，各單位不得以任何藉口佔用檢修班時間，特殊情況必須經調度室同意，否則按事故進行處罰。

三、各單位由區隊長負責，根據所轄管設備台數，配齊機電檢修人員，保證檢修工作在規定時間內完成。

四、各單位根據設備運行情況，如需延長檢修時間，必須提前向調度室申報，並填寫檢修工作票，同時制定相應的檢修組織措施。否則，追究責任單位區隊長的責任。

五、由於井下隊、皮帶隊的原因影響直接隊組生產，每影響1分鐘處罰10元。

六、發生皮帶斷帶、供電出現大事故，除按第五條規定考核外，每次加罰1000元，並聯責相關單位負責人500元。

七、若發生非傷亡事故超過2小時，隊幹或機電副隊長必須到現場組織處理。否則處罰隊幹及機電隊長200元；機電事故超過2小時以上時，對事故單位隊幹每分鐘處罰10元。

八、凡每次發生非傷亡事故，根據實際情況，分管礦領導必須組織分析，追究責任，制定防範措施。

九、檢修更換設備必須保證安全運行24小時，否則，每影響1

分鐘，罰機分廠10元。

十、因材料、配件、設備組織不到位，影響生產及材料、配件、設備發生質量事故影響生產者，每分鐘處罰職能科室10元（機電科、供應科）。

十一、井下各單位發生機電事故必須及時彙報。對事故隱瞞不報，延誤事故處理時間，造成損失者，對區隊長及跟班隊幹各處罰200元，並通報批評。

十二、因睡覺或脱崗拉回煤一次處罰皮帶司機200元。

調度室

2017年1月4日

非傷亡事故考核制度 [篇2]

第一條 為嚴肅對生產非傷亡事故的責任追究，有效遏制和防範生產責任事故發生，確保公司井上、下生產系統均衡、有序的運行，根據《xx煤炭生產非傷亡事故問責及考核(暫行)規定》，結合公司生產實際，制定本規定。

第二條 適用範圍和職責擔負

（一）採煤、掘開、機電、運輸、通風、抽採、維運工區以及洗煤廠、物資供應、生活後勤等部門，凡發生影響生產且不涉及人員傷亡的事故，或因管理責任和各類隱患造成井區、隊組停產的事故（件），均屬煤炭生產非傷亡事故，都要對負有事故責任的領導幹部實施問責。

（二）工區、部室行政正職是本部門生產經營的第一責任者，同級黨組織主要領導也要承擔相應的領導責任；相關副職對分管部門、隊組和業務管理範圍負管理責任。

（三）各工區、部門必須對所屬範圍內的全部作業活動和所有崗位的職責範圍、工作要求及標準進行明確界定。因職責不清、責任不明，致使要求及標準未進行明確界定的，對事故工區、部門黨政正職實施問責。

第三條 公司成立非傷亡事故問責領導組

（一）組長由總經理擔任。副組長由副總經理、總工程師、副總工程師及相關總經理助理擔任。成員單位由總調度室、生產科、安監部、組織部、紀（監）委等部門組成。

（二）領導組辦公室設在總調度室，負責日常事故組織分析、統計、報告整理、通報下發、獎罰兑現以及相關報表、文件等業務。

第四條 問責形式

對照相關領導幹部在事故的發生（或起因形成）中的應負責任，結合事故性質、情節、後果以及對後續生產組織造成的影響，給予以下處罰：

（一）經濟處罰；

（二）誡勉談話：

（三）引咎辭職、責令辭職、免職：

（四）黨紀、政紀處分。

以上處理可以單獨適用，也可以幾種處理形式並用。

第五條 發生下列情形之一，對相關責任人員給予500—1000元的經濟處罰。

（一）造成全礦礦井停產2小時以上的事故。

（二）造成整個採區或兩個以上採掘面（含兩個採掘面）停產4小時以上的事故。

（三）造成採掘面（或隊）停產12小時及以上的事故。

（四）礦井主要安全生產系統環節（主提升、主供電、主排水、瓦斯抽放、安全監控以及主通訊系統）停產2小時及以上的事故。

（五）雖未造成停產，但按作業計劃計算累計影響商品煤產量2000噸以上、品種煤產量1000千噸以上以及掘進進尺10米以上的事故。

（六）造成一次主扇無計劃停運5分鐘以上，局扇無計劃停運2台（次）以上的事故。

（七）雖影響程度及損失不達上述標準，但對當前生產組織具有典型意義和長遠影響的生產事故。

第六條 發生下列情形之一，對相關責任人員給予1000—3000元的經濟處罰。

（一）造成全礦礦井停產4小時以上的事故。

（二）造成整個採區或兩個以上採掘面（含兩個採掘面）停產8小時以上的事故。

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