開發部上半年部門工作總結（精選5篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？以下是小編為大家整理的開發部上半年部門工作總結（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
開發部上半年部門工作總結1
時光飛逝，在過去的半年中，市場開發部在許昌公司領導班子悉心關懷指導下，面對極其嚴峻的市場形勢，頂着壓力，全體銷售人員團結一心，克服重重困難，緊緊圍繞市場開發和完成公司經營目標任務這一目標努力工作，通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，市場開發部在過去的半年裏從思想上，經濟效益上都取得了一定的成績，現將過去的半年工作總結如下：
1、市場開發部是一個非常重要的部門，是公司盈利的主要部門，也是公司樹立良好形象，搞好對外關係的主要部門。作為市場開發部的負責人，我深感肩上的擔子非常沉重，我們必須抓緊時間，抓住機遇，提高工作效率。只有以提高效率為根本，在堅持原則的基礎上有質量地完成工作，養成好的工作習慣和工作程序，才能少出錯，不出錯，才能使公司的發展之路走的更快更平穩。
2、今年上半年是一個不平凡的半年，市場開發部年初制定了全年工作計劃，對許昌公司轄區內所有潛在用户進行了全面摸底調查，發放宣傳資料並同主要人員進行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優勢、環保優勢、安全優勢、發展優勢等方面入手，對企業用户從各個方面宣傳使用天然氣的優勢，讓其認識到使用天然氣對企業本身和自然環境是非常有好處的。但由於環保局等原因，市場開發不是很順利，我部門在許昌公司領導班子的指導下，調整思路，在過去的半年裏，我們共開發了迎新紙業、貝麗絲、梨園等一批工福業用户，壹號公館等居民小區用户，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。
3、上半年，市場開發部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，共開發商業用户4户、工業用户5户、居民用户324户，簽訂合同金額90餘萬元，收回欠款94餘萬元，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。
以上是我對上半年工作的一些總結，當然，許昌公司經營目標任務沒能完成主要責任在我，主要是由於我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓，為我們做好今後的市場開發部工作積累了經驗，同時上半年的工作也為下半年的市場開發工作進行了鋪墊，打下了一定的基礎。
為了彌補上半年工作的不足，完成全年的任務指標，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的項目工作，同時積極尋找新的項目，認真分析市場，規劃市場發展，加強學習，提高自身市場營銷能力。
開發部上半年部門工作總結2
20xx年上半年市場開發部在市辦及縣聯社的正確領導下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業務工作並取得了一定成績，確保了全縣各項業務工作穩健有效地運行。現將上半年度的工作彙報如下：
一、業務指標完成情況
截至20xx年6月底，xxx農村信用社累計發行“金燕卡”50426張；卡存餘額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增POS終端57台，完成市分計劃的456.00%；實現卡業務收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。
二、主要工作重點及採取措施
1、更新服務觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學習金燕卡業務知識，讓我們的員工轉變觀念，提高認識，將金燕卡業務的發展與儲蓄業務增長及提高農信用社的外部形象緊密聯繫起來，讓一線員工自覺加強櫃枱營銷宣傳力度，積極引導客户特別是個體工商户，讓他們瞭解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發展營造良好的氛圍並促進儲蓄存款業務增長。二是配合省聯社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節將近，外出人員返鄉和經濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統一製作了內容為“外出打工地掙錢，家鄉農信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業網點懸掛宣傳條幅；並印製明信片和慰問信一萬餘封分別寄給外出務工人員，大力宣傳農民工銀行卡工作。
2、建立嚴格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農信社銀行卡業務各項目標任務順利實現，提高卡業務管理水平，強化服務質量，增加業務收益，依據省聯社《關於印發xxx農村信用社縣級行社經、基建、招標）。每項工程盤點簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬，小到幾十元，程序不論價款大小都要經過各部門的認可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業經營管理水平，推進企業技術創新和管理創新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關的專業法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權力和義務上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領導決策。在合同的執行中，經常同項目部的經理聯繫，發現問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同台帳，已完合同及時歸檔。
11年招投標工作是市場開發部的另一項任務。開發部從11年1月份截止11月底共參與招標工作17項，中標9項，中標金額6151萬元。
另外，我部門能深入各項目部，配合公司領導對項目部的結算及施工管理進行現場指導，最終審定結算值進行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門沒有因為工作量大造成管理混亂。相反，所有的工程資料、結算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善，無脱崗、離崗現象，能夠認真完成領導交予的各項工作。
成績將屬於過去，今後部門全體員工以公司各項現行的規章制度和預算的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好部門的各項工作。平時注意收集佈置現行的定額資料文件，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識，提高自己的工作效率。及時做好部門的.各項工作，為企業做好部門力所能及的工作。
開發部上半年部門工作總結3
20XX年上半年市場開發部在市辦及縣聯社的正確領導下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業務工作並取得了一定成績，確保了全縣各項業務工作穩健有效地運行。現將上半年度的工作彙報如下：
一、業務指標完成情況
截至20XX年6月底，XXX農村信用社累計發行“金燕卡”50426張；卡存餘額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增POS終端57台，完成市分計劃的456.00%；實現卡業務收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。
二、主要工作重點及採取措施
1、更新服務觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學習金燕卡業務知識，讓我們的員工轉變觀念，提高認識，將金燕卡業務的發展與儲蓄業務增長及提高農信用社的外部形象緊密聯繫起來，讓一線員工自覺加強櫃枱營銷宣傳力度，積極引導客户特別是個體工商户，讓他們瞭解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發展營造良好的氛圍並促進儲蓄存款業務增長。二是配合省聯社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節將近，外出人員返鄉和經濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統一製作了內容為“外出打工地掙錢，家鄉農信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業網點懸掛宣傳條幅；並印製明信片和慰問信一萬餘封分別寄給外出務工人員，大力宣傳農民工銀行卡工作。
2、建立嚴格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農信社銀行卡業務各項目標任務順利實現，提高卡業務管理水平，強化服務質量，增加業務收益，依據省聯社《關於印發XXX農村信用社縣級行社經營目標考核辦法的通知》，制定了《XXX農村信用社20XX年度銀行卡業務考評辦法》。辦法中拿出15分將銀行卡業務納入各信用社（部）績效工資考核（實行百分制），並制定了嚴格的考核計分及獎罰標準。
3、強化服務和創新工作。在銀行卡業務發展中，XXX聯社非常注重硬件設施建設，在加大金燕卡宣傳力度的基礎上，積極打造金融“便利店”，在縣城繁華地段和有條件的鄉鎮安裝ATM機，並積極發展符合條件的特約商户，目前已在全縣安裝POS終端145台，ATM機4台。
三、遇到的問題
1、銀行卡業務市場對接難度較大。基於服務“三農”的宗旨，農村信用社是以廣大農村居民為主要客户羣體。大部分農村居民文化水平不高，綜合素質參差不齊，金融需求科技化含量不高，且有相當部分青壯年勞動力常年外出務工，農村留守人員中以老弱婦孺為主。加之歷史形成的用折不用卡、卡小不易保管、易損壞易丟失等傳統觀念，種種因素都致使了農村信用社銀行卡客户羣體對卡的服務需求低、瞭解使用少、接受操作難。儘管農信社廣泛宣傳、解釋指導和幫助，但廣大羣眾申領卡的積極主動性仍然難以調動，操作技能也難以掌握，用卡的科學性、有效性有待進一步完善。
2、服務水平呈現劣勢，市場認可度低。由於農村信用社歷史包袱沉重、管理機制落後、員工素質參差不齊等缺陷。農村信用社被部分人看作“另類”金融機構，其服務項目、功能、態度、效率、檔次、水平很難與商業銀行相抗衡。時下興盛的基金、股票等現代理財性金融服務更是無從涉及，導致了農村信用卡業務發展“原地踏步”，市場認可度偏低。這雖與農信社的服務對象、服務內容、服務環境有必然關係，但自身服務水平不足卻是最主要的，應當理性認識。
3、卡業務措施缺位造成經營管理“邊緣化”。一是農村信用社銀行卡“初出茅廬”，市場經驗欠缺。卡業務運行初期，由於農村信用社無卡業務工作經驗，專業技能相對落後，在卡業務操作辦理、日常管理、系統運行及維護乃至卡本身的發行營銷過程中，難免存在或此或彼的問題，退卻了客户選擇“金燕卡”的積極性，降低了已髮卡的活卡率。
4、卡業務他行“先入為主”面臨市場多向選擇。農村信用社發展銀行卡前，建行“龍卡”、工行“牡丹卡”、農行“金穗卡”及郵政“綠卡”等同行業銀行卡早已在市場流通使用，且憑藉其優質的服務、完善的功能佔領了相當部分市場。加之其它商業銀行及郵政儲蓄的銀行卡，其已形成的先入為主態勢，對農村信用社銀行卡業務發展形成的壓力不言而喻，農村信用社要想再挺進卡業務市場，後發制人、後來居上更是難上加難。
四、下半年工作計劃及具體措施
1、加大金燕卡營銷力度，提高金燕卡質量。“十一”等黃金時段加大宣傳力度，進一步增進廣大客户和社會公眾對金燕卡業務的瞭解，增強客户使用卡業務的積極性。利用農信銀資金清算等新業務的宣傳提高金燕卡業務的社會認知度，消除廣大客户對“金燕卡”異地使用的顧慮，全面提升“金燕卡”的市場競爭力。提高和展示全縣農信社金燕卡業務服務質量,樹立農信社的良好形象。
2、拓展受理市場，提高盈利創收能力。一是加快自助銀行建設步伐。實現縣城、鄉鎮ATM機具全覆蓋，併疊加水、電、煤氣等公用事業繳費等業務，進一步擴大服務半徑，鞏固農村金融市場，提升核心競爭力。二是加快POS機具的推廣力度。應該通過特約商户的拓展，打造包含衣、食、住、行、玩的金燕卡特色商圈，鞏固和搶佔受理市場。三是推行銀行卡助農取款業務。通過助農取款業務，培養農村地區客户良好的用卡意識，緩解櫃面壓力。
開發部上半年部門工作總結4
在公司領導的科學指導和大力支持下，在國高複評、政府資金申請、課題立項、成果產出（專利和論文）、產學研合作等工作上都取得了較好的成績，順利完成了既定的年中目標。現就研究開發部半年工作總結如下：
一、上半年工作完成情況
1.推進並完成了國家高新技術企業資料準備與複評申報
全力開展國家高新技術企業維護、重新認定資料準備和申報等工作。具體包括編寫了5個高新技術產品(服務)、18份園林結題報告和23個研發項目的研究開發活動表以及科技轉化證明材料；收集了近3年內知識產權資料並及時更新企業資質、證明材料；編寫362位科研人員情況説明。查找和整理近年高新收入332個工程項目，並明確732個工程項目的高新收入比例。目前資料準備已通過中介和專家的內部檢查，即將完成網上申報流程。
2.積極申請並獲批政府研發資資助和課題立項
及時向深圳市科技創新委員會、福田區科技局、深圳市市場監督管理局等相關部門申報研發資助，並辦理繳費撥付手續。20XX年上半年實現到位經費409.77萬元，其中企業研究開發資助125.1萬、福田區產業發展專項資金284.07萬和市知識產權專項資金0.6萬。另外，20XX年獲批的市科委攻關課題經費300萬已到位。
已向深圳市科技創新委員會提交了20XX年深圳市技術徵集項目1項。協助深圳市發展與改革委員會編寫了節能環保產業發展專項資金20XX年第三批扶持計劃，並申報了工程實驗室，現已完成立項答辯，正在等待後續結果。
3.紮實推進新課題立項及原有課題的研發
1）新立項課題
公司自主立項方面，組織研發人員撰寫申請報告，共有三個項目順利通過高層立項專題會議，並分別啟動了項目研發工作。年度KPI考核中內部立項課題數量目標基本完成。
2）原有課題
課題一、環境修復植物快繁項目
開展了環境修復植物植物資源引進與保存、快繁等技術研究和試驗，蒐集了海州香藿、蜈蚣草、美洲商陸等10種批常用的污染場地高富集植物，在大棚內建立了植物生長觀測區，進行了播種育苗、移栽和養護等工作。
3）成果產出
已申報實用新型和發明專利35項，新獲授權8項，發表或接受論文3篇。已完成部門KPI考核中成果產出目標的60%。
4.着力開展研發團隊構建及方向領域的戰略性佈局
通過多渠道引進相關專業人才，打造了一支初具規模的研發團隊。人員由8人到31人（含20XX年新動力9名）。研發領域和方向從傳統的園林植物轉向了更具有競爭力的生態園林。
5.創新性實施研究開發部內部質量管控體系編制
形成了研發課題立項申報、中期考核、結題的內容與要點，並提出了明確具體要求。完善了知識產權管理手冊、文件彙編和知識產權管理規定；編寫了年度知識產權管理目標計劃表、知識產權評估報告、涉密信息表、知識產權台賬等。
二、存在的主要問題及解決方案
1.部門領導與技術核心成員不足，研發工作較難在短時間內取得實質性突破
缺乏鄉土植物和微生物專業領域和研究方向的技術帶頭人和管理人員，導致當前的工作推進較慢，特別是鄉土植物板塊。建議公司靈活引進具有豐富研發經驗和更高層次的專業技術與管理人才。
2.團隊稍顯年輕，整體研發水平需進一步提高
團隊平均年齡低於30歲，主要以新動力或畢業1-2年的人員組成，年齡結構需要優化。團隊整體研發能力不夠強和研發水平不夠高，特別是研發經驗不足，需要通過不斷的項目歷練和培訓學習，切實提升研發人員的能力與水平。
三、下階段工作重點
1.攻堅國家高新技術企業複評。
2.跟蹤政府研發資助及課題動態並及時申報。
3.完成專利、論文等成果產出。
4.持續技術支撐各部門的工作。
5.開展產學研（企-企）合作。
開發部上半年部門工作總結5
一、上半年工作完成情況
（一）全力完成20XX年項目工程掃尾
20XX年度我科承擔的農業綜合開發項目包括塌陷地治理項目、丘陵山區項目，完成主要任務有：
1、塌陷地農業開發項目總投資416萬元，其中省財政資金266.68萬元，市財政資金37.32萬元，項目區自籌資金112萬元。開發任務為治理塌陷地8000畝。項目共涉及大吳鎮潘安村、青山泉鎮馬莊村、賈汪鎮大李莊村共三個行政村。目前項目建設內容已全面完成，主要有：開挖土方25.16萬方，新建及改造排灌站2座，大中溝橋及維修6座，小溝橋13座，過路涵104座，砂石路11.25千米，架農電線路1千米，購置移動噴灌機40台套，栽植農田防護林2.5萬株，科技培訓732人次等。
2、丘陵山區農業綜合開發項目計劃總投資為660萬元，其中省財政資金200萬元、市財政資金4萬元，區級財政資金16萬元，項目區自籌資金440萬元在賈汪鎮大洞山建設生態觀光經濟林果基地10000畝（其中核心區2000畝），現已全部完成建設任務。主要建設內容為：開挖及疏浚溝3千米，修生產路 5千米，管護房2座，蓄水池4座，集雨窖26座，打配機井1眼，生產橋4座，過路涵5座，梯田整治3760立方米，架農電線路2千米，鋪設輸水管道 1.55千米，大觀園及石榴補栽8000株，幼樹栽植25606株，道路綠化1653株等。
（二）認真做好迎檢準備工作，全面通過市級驗收。我科根據上級安排，合理安排時間，明確工作重點，從項目建設到軟件資料，由外到內都能嚴格按照上級要求做好驗收準備工作，由於準備的及時充分，圓滿地完成了塌陷地項目的市級驗收工作，並且項目實施及檔案資料得到市局好評。
（三）努力做好20XX年項目申報，項目爭取的預定目標已實現。年初以來，根據市局安排，我們先後申報了塌陷地農業開發項目，丘陵山區項目，及時完成 20XX年度塌陷地項目和丘陵山區計劃編制任務。編制工作要求標準高，各級領導都寄予厚望，我科室認真克服人手少，辦公設備少，事情多的困難，精心完成了 08年項目計劃編制工作。為確保高標準、高質量的完成任務，我們多次牽頭組織開發局、財政局和水利工程有關專家實地考察企業和建設地點，詳細勘測，科學論證，確定最優方案。在編制過程中，力求數據詳實可靠，符合實際需求，努力克服更新數據軟件系統帶來的困難，及時準確的完成了編制任務，一是塌陷地項目計劃治理面積8000畝，總投資432萬元，其中各級財政資金320萬元，自籌資金112萬元。二是丘陵山區農業開發項目，計劃治理面積10000畝，總投資 352萬元，自籌資金704萬元。目前以上兩項目已初步得到上級批准。
二、主要做法
一是加大檢查力度，確保工程質量。在07年項目實施中我科人員分片包乾，責任到人，經常深入施工現場，瞭解工程進度和質量，發現問題及時彙報，及時解決。由於大家重視，組織嚴謹，措施得力，今年我區塌陷地和山區開發工程的進度和質量明顯好於往年。
二是多方籌措資金，確保項目實施。塌陷地治理資金主要由省、市財政投入為主，羣眾自籌配套才能確保項目建設的順利圓滿完成。我區20XX年塌陷地項目羣眾自籌任務為112萬元。主要體現在土方上，結合冬春水利工程，有的村挖塘抬田、有的疏浚河道、有的整修道路。馬莊村結合觀光莊園的建設，開挖及修整魚塘4個，回填道路及開挖疏浚溝渠土方14餘萬方，使村容村貌煥然一新。大李莊村根據本地塌陷程度較小的特點，完成了土方平整1000畝，開挖溝渠3000 米，達到了旱能灌、澇能排的良好效果。
三是搞好產業調整，推進項目建設。在山區開發項目中根據項目區果樹老化和缺苗的狀況，充分利用項目產業調整政策，引進更新栽植了一批新品種果樹，並對老樹進行了嫁接等技術處理。通過深入山東、安徽等石榴研究所多方調研，從安徽懷遠引進了玉石籽、瑪瑙、大笨籽三個品種；從山東等地引進六個優良品種進行品種改良。通過品種技術引進改良，提高了項目區科技含量，加快了產業調整的步伐。
三、搞好其它工作
一是抓好信息工作。我科室2人，在繁忙的業務工作中，仍能盡心盡力地搞好信息材料編寫及上報，目前共完成各級各類信息24篇，基本達到了上級任務要求。
二是及時上報有關統計報表及其它上級要求的材料。在日常工作中能堅持按照上級規定時間及時上報有關報表，如週報、月報、年報及其它需要的文字數據資料。
四、下步打算
一是搞好20XX年度項目省級驗收準備，確保各項目圓滿通過上級驗收。二是認真調查，積極謀化，做好20XX年農業開發項目申報及計劃批覆的工作。土建工程招投標及實施要按照上級批覆精神抓好落實。三是下半年是項目實施的主要季節，我們在上半年工作的基礎上，繼續努力力爭12月底全面完成08年度項目工程建設任務。四是繼續做好信息材料的報送，努力按照局裏要求完成任務。
