國小班主任工作總結最新

來源:文萃谷 2.02W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的國小班主任工作總結最新,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

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國小班主任工作總結最新1

一、回顧及成績

一年過去,回顧這一年來的所擔任的職務,可以説今年是不負學校重託的。在學校的安排下,我擔任六年級班的班主任工作。從思想認識上來説,通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背後支撐着這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數不盡的汗水。直到自己確確實實承擔了這一責任,才能體會從國小到大學,自己的各位班主任對自己不計回報的付出一學期來該班通過我的努力和學生、科任教師的共同努力、配合,有讓人高興的也有讓人作進一步思考的問題,但總的來講是較好的,我能順利地把他們平安的送出了校門。這一年中不出現任何有損學校利益、名聲和讓人積極痛苦的事情。

二、為人師表,率先垂範。

幹了一年,我漸漸地瞭解到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話説:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,説謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答。

三、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對於六年級的孩子來説,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每週一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。

四、鼓勵學生展示自我,樹立自信

六年級學生活潑好動,好表現自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞台,利用班會開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

五、加強家校聯繫。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用家長會、或是平時放學時與多位家長進行交流。

當然我做的還很不夠,班級管理出現了很多不盡人意的地方,可以説班主任工作是任重道遠。有人曾説,能發現問題,並解決問題,就是一個成長進步的過程。通過這半年的學習鍛鍊,相信在以後的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中,

六、經驗教訓

開學不久在我的帶領下,學生積極配合選出我班的班幹部,並明確各班幹部自己的職責。並制定了班級公約,這一條是很重要的,因為班級紀律的好壞直接影響到學生成績的好壞。

全班學生在老師的帶領下能按時完成學校佈置的規定任務和臨時佈置的任務,在各種勞動和活動中學生積極主動,只有少數學生不太認真,但是在老師的監督下他們也在盡力完成自己的工作。在參加我校舉行的春季校運會中榮獲獎項很多,各種小型活動很多,總之我班樂於參加各種活動,是團結向上凝聚力好的班。

各班幹部都積極認真履行職責,都積極發言,勇於檢舉不良行為的學生,同學之間相互幫助和監督,使原先少數有點調皮的學生都不能覺有“英雄”無用武之地,這是良好班風建成的重要原,總之前面的這些能夠這樣順暢的發展依賴於我的前期計劃。

1、開學之初選好班幹部,制定好班級公約,使他們各施其責。培養他們的良好品質。

3、落實衞生區域到個人。

4、期末評出班級優秀學生,並表揚好的學生。

七、不足之處

我班的差生佔比例較大,有一些同學還經常無辜缺課,上課不認真,提早離開,對於這種學生我們只有加強教育和引導,增加他們的信心,從而能順利地把他們送出校門到國中學校接受教育。

國小班主任工作總結最新2

春去秋來,不知不覺間,我已經從事教學工作兩年了,並且擔任班主任工作兩年了,在這兩年裏,在心態和工作方法上發生了一些變化,現在簡單地將在第一年裏和第二年裏的班主任工作進行一個簡單的對比。

一、在思想上的準備更充足:

初成為一個班的,內心有無比的興奮,同時心裏也覺得有些壓力,畢竟自己缺乏教育管理實踐經驗,所以對於會在實際中碰到的問題所做的預測比現實樂觀,在碰到一系列的“突如其來”而又煩瑣不堪的問題時,自己也難免是亂了陣腳,疲於奔命於一些小事上去了,一看到學生做的事情不符合要求時,心裏就免不了不舒服:這些學生怎麼這樣啊?這麼簡單的事情都做不好?很少能夠從學生的年齡和心理特點去考慮,造成一味的責怪,沒有限度地調動起學生各方面的積極性來。

局面朝着嚴重偏離與自己預想的方向發展。經過了一年的洗禮和經驗教訓的沉澱,到了第二年重新接班前,自己在周圍領導和老師的指導下進行了較仔細的反思,並向一些有經驗的老師學習寶貴經驗,再較認真地學習了一些與班級管理相關的理論知識,自己再重新將以前碰到的案例不斷地重温,“假如當初我……做,或許……問題就可以解決得更好”,把以前在實踐中碰到的較典型的問題再次設想,也為以後出現類似問題時能夠較得心應手地得以解決。

二、嘗試走進學生的心靈:

初為人師時,在制定一些班規或者是一些日常需要共同遵守的習慣時,往往沒有很徹底地從學生的需要和能夠做到的範圍來考慮,並且在有時候無論學生何種情況做得不好時,我都是用較簡單的批評方法去指正,讓一些學生覺得沒有信心去做好,便久而久之,不但起不到約束和改進作用,反而讓他們的一些壞習慣更加根深蒂固。

在第二學年度,在制定班規和處理一些違規行為時,能夠更多從學生的實際出發,讓自己學生先制定,再師生一起討論規範,讓學生覺得容易接受,自然執行起來的時候也不易有牴觸情緒。並且在對待學生在日常行為出現了過失或不當時,我雖然也一樣很敏感,心裏面抱着對任何一件小事不放過的心態,但大多數時候能夠在處理前先從多方瞭解清楚情況然後才採取相應的措施。比如,我們班有一個逆反情緒較大的男生經常是在自己班定出來的時間裏遲到,而他偏偏又是一個主要科目的科代,這樣一來每天的功課總是不能夠按時收齊,讓很多同學和老師很不滿意。

在我瞭解到這個情況時,並沒有簡單地採取一些懲罰措施,而是向他進行了解情況,瞭解到他是住在河南南基路,每天上下學路途遙遠還要轉車,所以就經常不能準時回來。後來我的氣也就不然而然的消了,並且與他商量如何解決現狀,給了兩個方案給他參考:一是以後儘量安排好時間,晚上早點休息,早上早點起來上學。二是不擔任科代表,轉做其他崗位的工作。後來他還是選擇了前者,下定決心後就慢慢地改過來了,特別是這個學期開始,每天都是七點三十分前就來到了學校並做好他自己份內的工作。從原來的“遲到大王”,變成了“早到大師”。當初若簡單粗暴地採取以往的做法如訓話,抄書等,可能就會獲得相反的效果。

現在的學生正處於青春敏感期,又加上功課相對比較緊,學業比較重,在學習和生活中容易與學生或其他人鬧情緒或者發生身體上的衝突,而忽略了考慮其他後果,除了在平時教育他們要和睦相處之外,在真的有突發事情發生時,也不會過於急躁地去追究誰的責任和責罵,而是讓他們先在自己身上找不足然後再從各自造成的危害去説,這樣學生也就更容易聽得進我的教育,慢慢地以前經常與同學鬧矛盾的同學也逐漸明事理了。這應該就是用心理學上的換位思考方法,讓彼此在理解中增強感情。

蘇霍姆林斯基曾經説過:“每個孩子都能引起我的興趣,我總想知道,他們的主要精力傾注在什麼上面,他們最關心和最感興趣的是什麼,他們有哪些痛苦和歡樂等等。”只有當我們真正走進學生的精神世界時,學生才有可能對我們敞開心扉,訴説他們的心理話。“用心靈贏得心靈“,這也是我開展工作時經常想起的一句話。在平時儘可能主動地向學生了解生活,聽聽他們的心裏話,一方面有利於自己把握他們的思想動態,另外也可以及時瞭解和幫助解決問題。

三、更加有恆心去抓各方面的常規:

在第一年的開始,對學校的環境和各方面的操作和要求也不是很瞭解,比如大搞衞生要檢查到何種程度,心裏完全無底,在很多方面等我瞭解清楚時,學生都已經養成了一些很難改的習慣,在管理上就顯得較為被動了。在接下來的一年中,對於學校各方面的操作明確了很多,所以抓起常規來也較“駕輕就熟”,心中更有底了。於是在開學初的文明習慣養成期裏,較嚴格按照各條校、班規來執行,此外還及時解決在巡課室時發現的問題,如在抓衞生上,除了看值日生做得到不到家,還注重每一位學生的保潔意識的培養,如看地面是否有紙片,垃圾桶周圍有沒不中規矩的“垃圾”存在,講壇上乾不乾淨等等。學生養成了習慣後,在平時的衞生檢查或者是月末大清潔,還有迎接創強區的各項檢查中都能夠認真對待,獲得了較好的評價。

四、更加善於藉助各方力量:

在第一年裏,在工作中因為忙於解決學生的問題而抽不開身,而忽視了充分利用學生自己,各科任老師和家長的綜合力量開展常規和學習管理上的工作,從而沒能夠讓教育更加全面地開展。在新的一年裏,我充分意識到學生自己力量的重要性,在紀律、衞生等常規方面和學習等等方面都形成“幫帶”的風氣,讓學生更多獲得成功的體會,也提高了工作的效果。也能夠在平時多與科任老師交流,經常為班的發展進行大會診。還爭取得到家長們的支持,與家長保持聯繫,並且是能夠互相較好地配合。

五、更加善於使用批評和表揚:

在以前,很少考慮到批評要怎麼樣才能夠收到效果,不太注意學生的心理和年齡特點,有時候沒有注意分寸,讓學生覺得難於接受,有時甚至雙方鬧得不開心而又沒有教育效果。教育應該是一門藝術,教師在日常的教學管理中,在處理學生課堂出錯時,應根據學生的心理特點和身心發展特點,本着尊重學生,愛護學生的原則,去善待每一個犯錯的學生。批評更要講究方法,因為它如同醫生的手術刀,不注意分寸,就會變成傷人的利器,而講究方法,則會起到妙手回春的作用。

例如,本班有一位學習上有較大障礙的男生,他經常完成不了功課,還有一段時間裏經常是回到學校先打乒乓球然後才回到課室,在學生中造成了不好的影響。而他在生活當中卻又樂於去觀察,經常會將現有的一些用品進行設想和改良,還會相應地進行一些小發明創造,是其他很多同學都辦不到的。我跟他談的時候沒有直接説他錯在哪裏,而是和他分析做為“小發明家”應該怎麼樣在其他同學心目當中有更好的形象出發,讓他意識到不遲到是維護形象的一個重要方法,在學習上也逐漸有了一些進步。避開了直接的批評,反而收到了更好的效果。

也還注意了把握表揚的時機,實在性,細節性和恰如其分。以前是經常在對待學生時容易犯“一葉障目”的錯誤,因為學生存在的一些缺點而就看不到他們身上更多優點。後來慢慢學會了去發覺學生的長處。如班裏有一名男生,上學甚少在規定時間裏到達學校的,還甚至於有時跟家裏人一鬧情緒就曠課,功課也很少準時完成。但是他在課堂上還是挺認真學的,尤其是對數學,畫畫和籃球特別有興趣,做值日時也是相當的認真,基於此,特地安排了一些班幹部幫助他解決學習和生活問題。並且經常抓住他的優點,在學習上取得進步時,或是參加比賽後,或是在出色完成值日後,都及時給予表揚,讓他更加清楚自己在班裏老師和同學們心中的位置,遲到肯定會影響自己的形象,後來也慢慢地在出勤上有了進步。

六、真誠對待弱勢生:

以前對學生的家庭沒有做足夠的瞭解,但若要提高教育的成效,每一位學生的背景開始。在新一年的班裏,瞭解到來自單親家庭的有五位同學,來自家庭不健全的有一位,父母或有一方經常不在身邊的又有四五位。在平時比較注意他們心理的變化,主動關注他們,並和其他學生一起幫助他們解決困難。

例如,xx就是其中一個較典型的例子,雖然有父母親,但都是聾啞人士,自小由爺爺和奶奶帶大的,經濟環境也比較差。在接觸前只是覺得她是“壞透頂”的女孩,但在接觸後瞭解到她的家庭情況後,便抱着同情和寬容的心態去看待她的行為,雖然要改變她那些根深蒂固的陋習是要花很長的時間和努力,但是學校的領導和級裏的老師和班裏的同學們都沒有放棄過她。發掘她身上的特長為班集體服務,也讓她體會到屬於自己的成功。雖然現在還需要很大的努力,但在各方領導和老師,同學的關心支持下,我相信她會取得更大的進步。

七、更充分利用每一次大小型的活動和競賽來提高班集體的凝聚力:

以前沒能夠充分利用學校佈置和舉辦的各類型活動和競賽來做為提高班集體的凝聚力的東風。在這一年當中吸取經驗教訓,充分重視學校裏的各次活動,如廣播操比賽,校運會,體育節和這個學期的迎檢班級文化佈置上,充分調動每一位學生的力量,進行“我為班一角落來設計”的比賽,學生們把課室當作是自己的家一樣來對待,從設計到購材料和佈置全部都是學生自己去策劃,讓學生在無形之中也接受了教育。

以上是本人這兩年在班主任工作上的一些對比,雖然相比去年在教育管理上有了一定的進步,班裏在各方面取得了一定的成績,但是自己在理論水平上,在實際處理的方法還有很多急待提高的地方,班裏面也還存在很多要解決的問題。在以後,將會更加虛心地向周圍的前輩們學習,在各方面取得更優異的成績。

國小班主任工作總結最新3

緊張、忙碌、短暫的一學期又接近尾聲。回首這一學期的工作,有收穫,有過迷茫,對以後的班主任工作又充滿了惆悵和希望,面對新形勢下的班級組織工作,也曾膽怯;面對可愛的孩子們和家長們,內心充滿挑戰,現將一學期以來的工作總結如下:

一、德育為首,創設和諧創新發展的班集體

開學初,就確立了本學期的班級德育重點工作,側重培養學生的“行為習慣養成”教育,結合學校開展的各項工作對班級全體學生進行“誠信教育”,“好習慣養成教育”,“中華傳統習俗教育”……

我充分發揮班級“小主人”作用,組織學生開展“比一比,賽一賽”比比每天的常規誰最棒活動,培養孩子每天的行為習慣養成教育,比路隊、比衞生、比吃飯……。根據科學課堂上的小組分組,小組長身先士卒發揮帶頭和監督作用,每天、每週、每月評比“行為之星”。活動持續一段時間以來,班級的行為習慣有了很大的轉變,路隊更加安靜迅速,真正做到了快、靜、齊,學生的用餐習慣得到根本扭轉,每個人都能很好的用餐,為保障下午的學習和孩子的身心健康提供方向。

針對新的教育形式,班級管理出現新的問題,學生思想出現新的動態,對教師的教育教學行為提出更高的要求,結合我班的實際情況,我決定在班級內開展一定的獎懲措施,發揮模範帶頭作用,有獎有罰。比如有孩子在開展的活動中表現突出,為班級爭得榮譽(唱歌、體育等比賽中),我會在班級qq羣,家校路路通等平台中大力表揚,打印我班特有的榮譽證書和小獎品,孩子們都很為獲得榮譽感到驕傲!當然孩子難免會出現一些行為習慣上的偏差,孩子打不得、罵不得,所以我覺得讓犯錯的孩子參加一些班級勞動以示懲戒,一方面能夠矯正孩子行為上的偏頗,又不違反教學常規紀律,在實際的班級管理中起到了一定的作用。

二、加強聯繫,切實提高孩子學習興趣和學習成績

當初我接受這個班級時,學習風氣不是很好,導致一部分孩子的學習成績老是上不去,家長也很着急,任課老師頭疼上火…作為班主任老師,全面負責班級的全盤活動、學習,孩子的全面發展很重要,雖然學習成績不是首位,但是學習的興趣和方法尤為重要,為了孩子的終身發展和後續學習着想,我想了比較多的學習激勵措施,全面促進班級學習的學習氛圍,全面提高學習效率,事實證明,一學年下來,整體成績有了很大的提高。

加強任課老師的聯繫,針對三年級孩子的身體、心理特點,加強學習方法的指導,經常在教室中和孩子們探討讀書、學習上的困惑,鼓勵只有多讀書,才能更加拓寬自己的眼界和思路,將來的生活才能更加美好,孩子們在我的鼓勵和任課老師的下,孩子們的血液成績確實有了較大的進步,雖然有些孩子的進步還不是很明顯,但是我明顯覺得整個班級的學風變得更加濃郁,尤其在語文學習上,盧良英老師不愧是多年的語文一線教師,在孩子的閲讀指導,語文的沉澱積累學習、作文寫作指導上,孩子們顯得是那麼的遊刃有餘,在整個年級中是確保一定地位的。

三、家校聯繫,共同促進安全教育

利用班級qq羣,短信通,等現代教育手段,架構學校和家庭的有效聯繫,針對目前形勢嚴峻的交通安全、食品安全、活動安全…。我牢固樹立安全是第一保障,孩子的身心健康應該放在首位,加強生命教育,利用蘇州市安全教育平台,促使小手拉大手,家校共管,建立安全保障機制;結合學校每月開展安全演練活動和校保健室開展的食品安全宣傳活動,教育學生防水防電防溺水,運動健康課間不追逐打鬧能生活細節入手,確保我班的學生正常的教學秩序,一年來,我班無任何重大安全事故,無學生意外傷害事故,為孩子的健康保駕護航;節假日期間,經常發上問候性的消息,做到離校不離教,獲得孩子家長的理解和支持,我班學生在家中也能做到安全第一的思想意識,我想對於孩子的一生影響是重大的。

班主任工作千頭萬緒,任重而道遠,比較學校裏其他優秀的班主任,我相差甚遠,但是我也不氣餒,做好本職工作,紮實做好班主任工作,力求有所突破和創新。對比蘇州市對於新形勢下的德育工作者,要求更高,我將努力學習管理技術和藝術,在班級的孩子們面前樹立威信,確保班級建設不掉隊,更加支持學校的各項活動評比建設,做到讓孩子們在活動中有合作、有學習、有收穫!在今後的班主任工作中,我將更加踏實、虛心學習,和領導更加無縫銜接,和同事通力合作,大力創建和諧、發展的新型班集體!

國小班主任工作總結最新4

本期的班主任工作我主要從小幹部培養及家校協作入手,班內班外兩手齊抓。從實際的治班結果來看,有一定的成效,也有很多不足,接下來我將從治班成效及遺憾兩個方面進行總結。

一、治班成效

(一)小幹部工作初見成效

1、分工合作各司其職

開學初,我將班級小幹部劃分為9大部門,分別是學習部、勞動部、紀律部、財務部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及後勤部,對各部門的工作責任進行規定。依託期初的小幹部競選,根據學生的個人特長和喜好,選出了各大部門的部長及幹事。小幹部一經選出,則對各自的職責進行劃分,各大部長對部門工作全權負責,下屬幹事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負責,一人未盡責,全部門進行考核。各部門定期召開部門會議,不定期進行工作佈置,專人負責記錄,部長進行考勤和工作考核。半期進行小幹部改選時,如果部門成員有一半不支持部長工作的,則部長不能連任,對於幹事首先由部長對其工作情況進行總結,再由部門成員投票表決,凡是有一半反對的將被撤職,不再錄用。

由於有嚴格的分工,因此在平時的工作開展中顯得比以往更加有序。學校安排要辦板報了,我只需要告訴宣傳部是什麼主題,內容、形式及實限就不用我操心了;這一期的班隊會才完,組織部就會追着我問下一期的主題,只要不是集體班隊會,他們就能根據蒐集的同學意見自行設定班隊會方案,並積極組織彩排訓練;以前做清潔檢查這塊是老大難的問題,但是自從成立了勞動部還進行了分工,部門成員誰在什麼時候檢查什麼都是具體的,誰的沒有做好就考核誰,這樣一學期下來勞動這一塊幾乎不用我操心。

2、獎懲結合公平公正

正所謂“重賞之下必有勇夫”。對於工作做得好的小幹部,首先是與班級常規考核掛鈎,在常規考核裏給小幹部加分。凡是當月工作無失誤,則每人加十分,若有特殊成就的再加五分;相應的工作做得好的,在小幹部考核上也得滿分十分。其次是與班級笑臉頒發制度結合起來,小幹部工作落實得好,無舉報現象的則直接獲得笑臉兩個,期末可憑笑臉多少兑換相應的獎品。最後為了激勵小幹部踏踏實實地在崗位上做出成效,期末根據學分還要給小幹部發工資,根據期初的約定,各大部長每月有基本工資兩元,做得好的.期末另有獎金。雖然小幹部們通過各種考評最終獲得的獎勵並不多,但是這小小的獎勵就是他們工作的認可,也是對他們的鼓勵,所以一學期以來,這些考核頒發和獎勵機制還是起到了很大的作用。

光是獎勵也不是最佳的激勵方式,有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對於小幹部工作失誤和不負責任的情況,根據小幹部工作考核辦法先進行減學分,再扣笑臉,期末時還要進行部門連帶考核,而且在同等條件下優先考慮無工作失誤和工作認真負責的小幹部評優評先。由於顧及到連帶考核,這樣考評下來,小幹部中幾乎沒有不負責任的,只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質量不高。

總的來看,一學期下來小幹部工作開展得還算有條不紊,小幹部們有效地充當了班級管理小幫手的角色,讓班級事務開展越來越順利。

(二)家校工作卓有成效

1、加強溝通及時反饋

按照期初的設想,本學期我將加強與家長的溝通。因此在期初的家長會上我特意再次確認了家長的號碼,並明確告知我班的的QQ羣號,QQ郵箱及個人的多種聯繫方式,保障相互之間的溝通無障礙。在家長會上我也承諾到,今後會加強與家長的溝通與聯繫,學校、班級、孩子的大小事我會盡快告知家長,涉及到的提醒或是事務我也會盡可能全數告知。我每天到校的第一件事,就是打開電腦登陸QQ和飛信,一是方便家長給我留言,二是便於及時向家長傳達學校要求或是進行學習反饋。

一學期下來,我堅持做到了每天都與家長聯繫,保證了與每位家長單獨交流至少一次,還確保了聯繫是主動的,更是及時的。因此對於學校下發的各種《告家長書》回執單的及時上交與通知的注意事項等,家長們都落實得不錯,也給我的家長工作減輕了不少負擔。

2、換位思考相互理解

我也是做家長的,我也有自己的工作崗位,因此當家長工作出現一小小問題時,我首先會站在家長的角度想一想。如,這個月的午餐費在發了飛信提醒之後依然沒有按時上交,出現這種情況我能肯定的是不是家長故意拖延,要麼是自己工作忙沒有看到短信,要麼就是自己下班晚忘記給孩子裝進信封……因為這樣的情況已經不是一兩次,像這樣的原因也不是一兩個孩子。所以與其在那裏計較孩子是因為什麼原因沒有及時上交,不如我直接給他墊付了,然後再給家長髮信息告知,最後,得到的既是家長的感激,還有今後工作上的支持與理解。

開學初為了便於統籌管理,在家長參與學校這一塊上,我曾規定按照學號來,但是真正的遇到學校開展活動時又不能嚴格地按照學號來,因為學校的大多數活動都是在上班時間,而且一參加就是半天或是兩三個小時,有些家長確實是公務纏身沒辦法參加,遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢?家長會對於家長來説是挺重要的,他們可以藉機瞭解孩子的在校表現,還能夠從中汲取其他家長優秀的教子祕方,如果不是確實有事來不了,哪個家長又願意缺席呢?因此對於家長的請假,我除了告知他可以向其他家長了解家長會內容之外,又能怎樣呢!

正是因為我的理解,才換來了家長們的理解。發完飛信之後,總能收到來自於家長那句熟悉的:“謝謝老師,您辛苦了!”班級活動需要支持時,一個通知下去,總有無數個家長立即迴應。就連飛信告知家長們我班的勞動工具少了,希望孩子們能夠節約,第二天都有家長主動讓孩子帶來閒置的勞動工具。家長們的所作所為真是讓人感動,也讓我對家校工作倍感欣慰。

二、治班遺憾

(一)小幹部工作美中不足

1、民主原則帶來公平缺憾

由於班級工作被各大部門統籌進行,部長的權限在各部門最大,再加上各部門工作各司其職,使得在開展工作時得到鍛鍊的只是各部門的成員,而班上小部分未參與小幹部工作的孩子則無法插足班級事務的管理。有時熱心的孩子想要參與到辦板報中去,宣傳部的小幹部以一句“你不是宣傳部的,不該你管!”為由直接將熱心孩子驅逐,使得一些孩子的積極性遭到打擊,類似的情況在組織部進行訓練時也出現過。

由於用上了班級考核辦法與獎勵機制對小幹部的工作進行了約束,因此一學期下來,小幹部並無因工作不負責或是失誤造成的撤職情況,因此小幹部由起初延續到了期末,開學初未參與小幹部工作的孩子等於再也沒有機會參與。這使得部分小幹部過於驕傲,也使得部分孩子有諸多意見,在給更多孩子提供鍛鍊機會這點上,小幹部設置及考評更換確實存在弊端。

2、督促不夠致使有效性不強

自從將班級活動交給小幹部負責之後,我輕鬆了不少,為了給他們更大的發展空間,大多數時候在設計班隊會方案及朝會活動時我都全權交給他們,自己也不過問,在活動正式開展時自己則作為觀眾在一旁靜聽,如果有什麼問題就在活動結束時給予指導。這樣的設計在活動前未得到有效指導,因此真正開展時效果也不理想。朝會的內容我只給出了一個大框架,內容由小幹部蒐集,由於蒐集處理信息的能力有限,因此有時在給全班同學進行宣講時難免會出現囉嗦、重點不突出或是資料選擇不當的情況。

(二)家校工作略有遺憾

1、安排不合理帶來反饋空當

一般情況下我都會將每天的作業及提醒以飛信形式告知家長,但是有時因工作太忙而忽略了這一點。本期還曾因為忙於準備賽課有接近一個月的時間為履行對家長的這一承諾,只發了提醒和注意事項。時間只要願意擠總還是有的,既然連發提醒的時間都能擠得出,那麼多編輯幾個字發發作業也是可以做到的。

2、習慣問題致使信息不及時

我的手機經常都是放在手提包裏,因此學校或是年級組長髮來提醒時我總是後知後覺,再發給家長也慢了一步;家長要是麻煩我轉告孩子放學後在校門口等,等我讀到短信時孩子都已經離校了;要是孩子沒有來學校我打電話去問家長,家長反倒説一句:“我發信息給您請了假呀!”如此諸多的尷尬與不便都是因為我沒有隨身攜帶手機,沒有隨時查看短信的習慣造成的。還好沒有因為這個習慣給家校工作帶來重大影響,不過,確實引起了我的注意。

三、今後的打算

根據上述總結的本期班主任工作種種情況,我決心在下學期乃至今後的班主任工作中,繼續狠抓小幹部培養,搞好家校協作,發揚優點,克服不足,使我班的班級建設在平穩中發展,在發展中進步。

今後在小幹部工作中我應注意的是多督促、多指導、多思考,使小幹部工作更有序、更規範、更有效;而對於家校協作工作,我覺得需要的是更細心、更耐心、更關心,這樣才能使得大家更舒心!

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