2018年企業工會工資集體協商工作總結

來源:文萃谷 3W

為保持和諧穩定職工與企業的勞動關係,促進企業又好又快發展,近年來我們積極順應改革的新形勢,不斷調整自己的工作思路,創新工作方法,注重在完善職工代表大會制度和平等協商,簽訂集體合同的基礎上,在開展工資集體協商上進行了初步嘗試,並取得了一定的成效工會按照縣總工會的工作部署,以構建“行政和工會共同運作、職工參與”的工作格局為目的,積極開展工資集體協商工作,對切實保障職工的合法權益、促進企業健康發展發揮了積極作用。現將今年以來工會系統開展工資集體協商工作情況總結如下:

2018年企業工會工資集體協商工作總結

一、 基本情況

明宏公司是一家專業從事光學毛坯、光學玻璃、光電儀器生產、銷售的生產型企業,現有合同工489人。公司工會成立於2004年,配有專職工會主席,工會實行兩級管理,會員入會率達到100%。在總公司領導下,按照縣總工會的部署,於2005年開始推行集體合同、工資集體協商制度。十餘年,公司堅持以法經營,以法興企,從而推進了集體合同、工資集體協商的貫徹落實,對協調企業勞動關係,共謀企業發展起到了重要的支撐作用。公司現擁有國家授權專利21項,並通過了ISO9001:2000國際質量標準、BSCI社會責任人權、GVS反恐等認證。榮獲"四川省模範關係和諧企業"榮譽稱號。

工會下屬有2個分工會。所有公司全部實行了工資集體協商制,覆蓋職工489人。至今年 4月,公司按計劃於4月召開了工資集體協商會議,現已勞資雙方達成協議,就目前情況來看,

工資集體協商工作已經建立起了常態化運行機制。做法如下:

(一)民主選舉,產生協商代表。

通過工會職工代表推薦、公司職工代表大會討論通過,產生工資集體協商代表。做到行政方和工會方的代表在簽訂工資集體協議時都做到了人數對等。為了確保工資集體協商工作的有效開展,維護廣大職工的合法權益,我們還要求協商代表除了企業法人與工會主席之外,還需包括來自人力資源、財務、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表,工資是企業職工收入的主要部分,也是廣大職工最關心,最需要維護的合法權益.因此工會組織全方位關注影響工資集體協商的各種因素,妥善處理各方利益關係,切實保證職工的工資收入隨企業效益同步增長。

(二)規範操作,嚴格執行協商程序。

堅持溝通、協商、簽約、審核、監督五個程序,缺一不可。每次協商前企業工會都會要求各職工代表進行充分調研,廣泛徵求職工的意見和要求,準確掌握工資增長的幅度和條件,提出調整職工工資的基本目標;主動與企業方進行充分的事前溝通,取得理解,達成共識,為順利開展協商創造良好條件;向企業方發出要約,組織召開規範的工資集體協商會議,形成有效的協商會議紀要和工資專項協議草案;工資專項協議草案經職代會審議通過,使其具有法律效力,並報丹稜縣勞動部門審核和縣總工會備案,為以後協議的履行提供保障。

(三)把握重點,確保集體協商取得實效。

在開展工資集體協商工作時,我們始終堅持把工資分配製度、獎金、津貼、補貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關心、最現實、最直接的

利益問題作為協商重點,雙方協商代表深入生產一線,採取詢問,座談等形式,廣泛徵求不同工種,不同崗位,不同職務員工的意見和要求,並針對員工熱點問題,參照本地區勞動力市場價位,社會平均工資水平,本行業平均工資,最低工資標準,居民生活費價格指數等參數,結合企業上年度經營狀況和本年度發展規劃,確定協商內容。盡力找準協商雙方的利益平衡點,在促進公司效益增長的基礎上,推動公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制和增長機制,緩解勞資矛盾,建立和諧的勞資關係,確保工資集體協商為企業和職工帶來實實在在的利益。

二、主要成效

(一)通過開展工資協商,使職工的利益得到有效維護,調動了職工的積極性,實現了企業和職工的互利共贏。《工資協議》簽訂以來,各企業職工工資水平都有不同程度的增長,既較好地維護了職工的合法權益,構建了穩定和諧的勞動關係,又為企業發展需要引進了一些中高級管理和技術人才,調動了廣大職工的工作積極性和主動性,達到了企業效益與職工利益的“雙贏”。 協議中我們把公司各類人員分為四種類型,一類是各單位的主要經營管理者,二類為各重要管理崗位的管理人員,三類是公司所有服務人員;上述三類人員均按其崗位技能不同制定相應的工資標準.四類是一,二線生產人員,均按其市場價隨時調整工資標準.徹底改變了過去幾十年動不得的工資等級標準.形成了企業自主有效,產權明晰,分配公正,機制靈活,適應新形勢的工資分配製度和體系.這樣使得在公司工作的.所有員工都明確了各自職能崗

位的勞動收入和標準,各負其職,各盡所能.工資收入的公開,使員工之間減少了許多不必要的猜疑,更增強了員工對勞動崗位的珍惜和熱愛,激發了員工的工作熱情.

(二)通過開展工資協商通,營造了多方關心、共同關注的良好氛圍,為更好地推進工作創造了有利條件。一是在得到企業法人高度重視的同時,也得到職工的積極參與和廣泛關注;二是工會組織的作用得到有效發揮,在職工心中的地位得到進一步提升,進一步增強了工會組織的凝聚力。

在推進企業工資集體協商工作中,我們還注重做到了三個結合:

一是工資集體協商與企業的改革相結合.工資關係到職工的切身利益,進行工資集體協商不僅僅是改革工資制度,而是要建立一種新的工資決定機制.因此,在推進工資集體協商工作中進行了工資改革,建立符合企業實際,職工參與的企業工資分配製度,有力地推進了工資集體協商工作.

二是工資集體協商與企業民主管理相結合.在推進工資集體協商工作中,職工表現出了較強的參與意識.工會立足務實,廣泛徵求職工意見,把職工關注的熱點,難點列入議題,認真審議,形成決議.通過工資集體協商增強職工參與企業民主管理的積極性,特別是通過職工代表大會,審議集體合同,工資集體協議,審議企業的重大事項,向企業諫言獻策等工作開展,深化了企業民主管理工作.

三是工資集體協商與廠務公開相結合.企業在推行工資集體協商工作中進一步推進和完善廠務公開機制,圍繞職工羣眾關心的熱點問題適時進行公開.調動了廣大員工參與工資集體協商的積極性,有力地推進了工資集體協商工作,同時也推進了廠務公開工作。

三、存在的問題

(一)工資集體協商的長效工作機制還有待於進一步完善。

隨着社會的快速發展和職工期望要求的不斷提高,需從突出協商重點、健全工資協商台賬、完善監督檢查制度以及提高協商水平等方面,進一步健全完善工資集體協商長效機制,鞏固、發展和維護好企業與職工的現實和長遠利益。

(二)工資集體協商的工資、職工滿意度還有待於進一步提高。

目前,職工對企業工資增長機制,工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級工會的標準有一定的距離。因此,在新的形勢下,我們需進一步開拓協商工作思路,創新協商工作方法,努力提高職工的滿意度,為企業穩定人才隊伍,維護和諧勞動關係奠定紮實的基礎。

(三)提高職工對集體工資協商工作的認識。

在平等協商簽訂集體合同和工資集體協商過程中也有一個認識和逐步完善的過程.由於長期以來受公有制的影響,從公司管理者到員工都有一個對簽訂集體合同,尤其是工資集體協商認識不足的問題.

一是認為簽訂集體合同和工資集體協商是多此一舉,沒有必要,反正都是老闆説了算;

二是簽訂合同是對企業領導人的不信任,是對企業的約束,影響企業的發展;

三是怕簽訂了合同不能兑現,最後雙方都下不了台.針對這些情況,我們認真組織各基層工會分會和廣大員工深入學習有關法律法規和上級的文件精神,向企業行政方,特別是行政主管領導彙報有關精神.在雙方取得共識的基礎上,並以此來完善企業的勞動工資分配製度,形成具

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