關於上半年工作總結範文集錦十篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的上半年工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

今年上半年，我縣農機化工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市農機局的指導幫助下，堅持以實現農業增產增效、農民增收、大力推進現代農業和新農村建設為目標，按照“立足大農業，發展大農機，服務新農村”的整體工作思路，認真貫徹落實中央、省、市關於加快農機化發展的方針政策，牢固樹立責任意識，求實創新，鋭意進取，優化服務，在落實中央農機補貼機具政策、農機化新技術推廣、教育培訓、安全監督管理、農機維修供應市場監督管理、組織機械服務農業生產等諸方面做了大量工作，取得了一定的成績，圓滿完成了上半年的任務目標。現將今年以來主要工作情況和下半年工作打算總結如下：

一、目前我縣農機裝備情況

二、20xx年上半年購機補貼工作

1、加強領導、成立組織。成立了XX縣購機補貼領導小組，丁思彬副縣長任組長，由農機、財政、監察局、農委、新聞等單位組成領導小組。

2、做好政策宣傳。四月份以來，為了使我縣農民瞭解掌握國家補貼政策申報程序，在電視台作了兩期專題節目，以流動字幕通知，連續播放20天，印刷了《致農民一封信》、《宣傳手冊》、《農民購機指南》、《農機安全操作手冊》、《安徽省縣級農業機械購置補貼操作暫行辦法》等有關規定材料4萬份。同時我們還組織了送政策下鄉4次，深入到舊縣、倪邱、李興、墳台等鄉鎮，專人解答農民購置補貼疑問，請專家給農民講解農機具的使用知識和選擇農機具的方法，避免了農民盲目購機造成的浪費。及時召開了各鄉鎮農業綜合服務站站長會議，對各鄉鎮做好宣傳購機補貼政策工作又起到進一步的推動作用。

3、嚴格程序，精心操作。為了使黨和國家的惠農政策落到實處，保證購置補貼資金使用公開、公正、透明、陽光操作，我們制訂了《關於嚴明農機購置補貼工作紀律的規定》，嚴格按照皖農機計財[20xx]123號文件的要求，規範程序一個不少，過程全公開。

三、紮實做好“三夏”機械化農業生產各項準備工作

三夏生產時間緊，任務重，縣農機局立足早字，突出搶字，認真組織，精心部署，加強領導、強化措施，狠抓落實，紮實做好“三夏”機械化農業生產各項準備工作。

1、加強組織領導，健全各項規章制度。農機局把“三夏”農機生產作為當前農機工作的中心列入議事日程。及時成立了以局長劉邦俊為組長的領導小組，制定了“三夏”實施方案、應急預案，明確目標，強化責任，全力做好機械的組織調度工作。確保我縣小麥豐產豐收。

2、嚴格管理，做好後勤保障。積極認真開展農機駕駛人員、操作人員、新機手的培訓。同時，還組織農機技術人員，對全縣1萬多台大中型拖拉機，3000多台聯合收割和1萬多台旋耕機、播種機進行了全面檢修。確保每台機械都能以良好的技術狀態投入到“三夏”生產。為“三夏”農機會戰奠定了良好的基礎。

20xx年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的瞭解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：

一、塌實做事，認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手，在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案，及時的跟進客户並對客户資料進行分析，其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。

要經常開發新客户同時要不斷的對手中的客户進行歸類，把最有可能用到我們產品的客户作為重要的客户，把近期有項目的客户作為重點跟進客户，並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。

分析客户的同時，必須建立自己的客户羣。根據我們產品的特點來找對客户羣體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客户裏面，有好幾個都是對該行業不是很瞭解，也就是在這個行業上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客户就可以列入主要客户羣體裏。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的，因為他們有這方面的客户資源，有發展的前景，所以如果能維護好這部分客户，往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極，力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪客户，並確保拜訪質量，回來後要認真分析信息和總結工作情況，並做好第二天的工作計劃。拜訪客户是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客户之間建立了感情基礎，提高客户對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客户做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客户對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售後就顯得尤其重要，做好售後是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客户反應一個問題到我們這裏來的時候，我們要第一時間向客户詳細瞭解情況，並儘量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先穩定客户的情緒，安慰客户，然後再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然後再找出解決的方案。

在我成交的客户裏，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以後，大多客户都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關；其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力；再有時間還可以學習一些同行的產品特點，並跟我們的作個比較，從而能瞭解到我們產品的優勢，從而做到在客户面前揚長避短。

五、多瞭解行業信息

瞭解我們的競爭對手我們的同行，瞭解現在市場上做得比較好的產品，瞭解行業裏的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有瞭解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。

六、後半年的計劃

在半年銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事XX的數據差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落後了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客户，這之間的差距只有人與人之間的差距，往後我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標，在後半年裏爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，並把任務分配到手中的客户裏面，大方向從行業分，小到每一個客户。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客户的目的，提高拜訪的質量。由於我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客户比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在後半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。

最後我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往後通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創佳績。

　　一、上半年重點工作總結

1.做好了北環路測量、圖紙設計、調規、徵地、安置地填土等前期工作。

2.督促各村完成25户以上通自然村公路計劃項目的任務，總里程23.2公里，目前已修建16公里。

3.做好了各村窄路面拓寬（7.50公里）項目、安全防護工程（10.68公里）的統計，並及時完成了項目申報工作。

4.做好了塘裏大橋的勘測和測量工作，完成了桃紅橋、新田橋、亭子下橋、沙子橋的圖紙設計和圖紙評審工作。

5.做好了宣風生物產業園-蘆萬武公路瑞泉段土地勘探、測量、分户測量等前期工作。

6.完成了縣重點項目S533路行-中埠路改造項目工程和320國道東陽-江霞路段拓寬項目的社會風險評估和環境評估工作。

7.完成了路行村田壠橋、東渡山下組橋、新田田藩里老橋、高樓雙合圳橋、水山頭拱橋重建的設計、評審、邀標、交通局審查等前期工作。

8.做好了仁裏村真屋嶺橋、高樓村一涵洞水毀後的重建工作。

9.排查全鎮主要路口的安全隱患，並安裝了減速帶。

10.開展“文明交通行動年”的工作。

　　二、下半年重點工作計劃

1.做好北環路新修公路建設，協調解決徵地中出現的爭議，落實好20根電線設施搬遷工作。

2.繼續督促各村完成25户通自然村農村公路計劃項目的建設，在10月底完成剩餘任務。

3.做好鄉村道窄路面拓寬改造和安全防護項目建設。

4.做好桃紅橋、新田橋、亭子下橋、沙子橋的造價評審、邀標等前期工作。

5.做好宣風生物產業園-蘆萬武公路項目分户測量核查、徵地等工作。

6.配合上級部門做好縣重點項目S533路行-中埠路改造項目工程和320國道東陽-江霞路段拓寬項目的改造工作。

7.繼續監督、跟進路行村田壠橋、東渡山下組橋、新田田藩里老橋、高樓雙合圳橋、水山頭拱橋的重建工作。

8.繼續開展“文明交通行動年”的工作。

　一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。

實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。

經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，佔全場銷售總額的27%。

擴銷增利企劃先行。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

　二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然

04年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識

”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　三、“執行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬餘人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：

問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果並不明顯。

在過去的20xx年上半年，在院領導的大力支持下，在其他科室的協助配合下，信息科穩步發展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務，現將工作總結如下：

信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點，及時響應各科室的故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間，在20xx年上半年，信息科共接到各科室電話7000餘次，排除維修電腦故障100餘次，打印機故障1000餘次，軟件問題700餘次，排除網絡故障200餘次，排除服務器故障10次，安裝或重裝應用終端300餘台次，有效提高了職工和患者對信息科服務的滿意度。

一、通過與醫保接口對接順利完成醫保、新農合系統合併與HIS系統的調整工作，順利完成第三代醫保卡報銷程序和硬件的升級，使門診、住院患者實時通過HIS系統結算，極大的方便了患者及時兑現醫療補償費用，暢通就診渠道。

二、結合醫院先有信息系統（HIS）與建行合作推出醫院自助服務設備，可以滿足病人對於醫院的自助掛號、自助預約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢打印、信息查詢等需求，減少病患排隊時間，幫助醫院優化業務流程，提升醫院日常營運效率和服務質量，有效緩解排隊問題、改善患者體驗。

三、順應工會要求，為職工謀福利，上線食堂刷卡系統，方便本院職工解決吃飯問題，同時改善了食堂管理，得到了食堂和本院職工的一致好評。

四、各科室全面啟用二級材料庫，很好地滿足了醫院管理工作的需要，有效地控制了常見的關於醫療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現象，有效的控制了成本，減少醫院支出，又控制了衞生材料收費中“少用多收”現象，降低了病人醫療費用，使衞生材料在臨牀科室的收、支實現了統一，確保了每一件材料的來源、去向明確，更加便於醫院的統一管理，提高了醫院的管理水平。

五、完成啟陽院區病房樓四樓機房的改造。隨着數據量的增加和技術發展，老院區四樓原機房已不能滿足病房樓的需求，通過重新規範佈線和機櫃的更換，地面鋪設實現機房的整體改造，滿足病房樓科室的網絡需求，也使信息科對機房的管理方便有序。

下半年工作計劃：

一、上線績效考管理系統。計算機技術快速發展，信息化管理的進 程加快，結合審計科，財務科需求用先進的績效管理理設計績效管理信息系統，以實現醫院對職工績效的信息化管理．從而充分發揮醫院各科室效能，增強個人積極性，提高醫院競爭力。

二、推出微信預約掛號等在線服務，實現患者利用微信遠程預約掛 號，檢驗、體檢報告的查詢住院費用的查詢，提升患者就醫體驗，有效改善我院就醫流程，減少病患排隊時間，全面提升我院醫療服務水平和競爭力，後續將開放職工微信，實現院內通知、工資查詢等功能，推進醫院無紙化辦公的進程。

三、實現啟陽院區病房樓的無線的改造。啟陽院區無線由於設備陳舊等原因無線信號差強人意，為徹底解決這一問題，將於下半年進行無線信號設備的更換，及無線AP的檢修、替換和增加，為臨牀科室無線查房提高更好的技術支持。

在今後的工作中，信息科要繼續提高認識，增強自身業務水平，做好其他職能科室、臨牀科室、醫技科室的技術支持工作，為醫院的發展作出貢獻。

半年來，在本人負責的果汁分廠財務工作中，我本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時能做到實事求是、細心審核，加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務工作，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。同時完成了區廠內部財務考核報表的編制彙總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質按量完成各項工作任務，本人不計較個人得失，經常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

一、 上半年度工作要項

1、在財務部長的領導下，進行具體會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務處理正確合理；

2、及時開具貨物銷售發票、農產品收購發票及時購買各類發票；

3、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送；

4、負責財務憑證、報表的蒐集、整理和立卷歸檔工作；

5、按時、按質、按量完成廠區和分公司領導臨時交待的任務和應付突發事件。

二、主要貢獻：

1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作，半年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本着'認真、仔細、嚴謹'的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。1-5月處理會計憑證805張，並能準確無誤地出具各類內外財務報表。

2、加強與上級領導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業務能力。並且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個工作任務，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

三、存在的不足：

然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，唯有在以後的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以昇華。

1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事後算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然；另外，對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細緻、深化，往往只限於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今後工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。

四、 下半年工作計劃：

1、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，()加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息；

2、加強企業內部財務管理，進一步加強財務日常監督工作；

3、加強內、外部的溝通，蒐集有關信息。對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財税部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納税又合理避税，為企業合法經營做好參謀；

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業務水平，充分自身挖潛；

最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。

今年上半年，在公司領導的正確指導和相關業務部門的支持幫助下，我管理處以精細化管理為指導，緊緊圍繞“管理要精、服務要細”的工作要求，認真執行公司及管理處的各項物業管理制度，落實年初確定的工作重點和每月工作計劃，物業管理工作開展的較為順利，經過所有人員的共同努力，圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作，受到了業主的肯定和好評。現將20xx年上半年工作情況總結如下：

　　一、主要工作完成情況

物業收費項目是物業服務工作的重點，收取物業費是我處的一項重點工作，及時足額收取物業費是關係到我們能否做好物業管理工作的基礎和保障。今年以來我處的物業費收繳工作較為順利。按照以往的經驗，我們針對業主情況進行統計、分析，根據不同類型業主採取不同的'溝通方式，通過發繳費通知單、電話、面談方式開展收費工作。同時，積極聽取業主的意見和建議，對於業主提出的問題及時改進;對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題積極與相關單位聯繫協調解決，最大限度滿足業主的要求，以服務促收費，以收費促提高。不斷提高服務和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬元：其中管理費合計萬元，停車費合計萬元，公共維修基金合計萬元，水、電費代收合計萬元。除個別業主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外，每月應收費用都收繳到位。

今年上半年，在經理的帶領下，各部門各司其職、各負其責，分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度，將工作績效與獎懲措施掛鈎，充分調動大家的工作積極性，增強了工作的責任心。我們及時瞭解本小區內業主的真實需求，對於日常業主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內給予合理的答覆和解快。增強了管理工作的針對性和實效性。

在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發現問題及時處理，避免出現較大隱患。確保共用設備的正常運行。今年進一步加強了對配電室的監控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作，配合供電局對小區供電設備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設備，確保了小區供電設備的安全可靠。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，督促其文明施工，垃圾日產日清。並按照新消防法的有關規定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統管網、燃氣管網、污水管網與小區噴淋、消火栓的加壓泵聯動聯接的協調工作。完成了別墅區12單元業主裝修的配合工作。督促1號別墅區裝修文明施工。配合有關部門做好元宵節燈展的布展工作。

根據公司安全工作的部署和要求，安保部人員24小時輪班上崗，在大門和大門實行全天候管理，保安人員認真負責，文明服務。抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。配合當地社區、居委會對轄區內所有外來人員進行登記備案;配合當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記，並上報警務工作站備案。在為住户提供安全保證的前提下，也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質和應對突發事件的能力，我們專門邀請了公安治安大隊的幹警來實地培訓，並協助我們制定了安全應急預案，並組織進行演練。大大提高了我們安保人員的安全防範技能。在我們的紮實有效地防護下，我公司負責的各個區域內，未出現安保方面的問題。為維護一方平安，構建和諧小區做出了我們的貢獻。

為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查和爭創文明城市活動的開展，為了給小區業主創設一個潔淨衞生、優雅舒適的生活環境，保潔部對所負責的公共區域衞生能夠按要求及時清掃，不留一個衞生死角。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了衞生分擔區的清潔衞生。用自己的辛勤工作保持了小區整潔衞生的良好環境。同時我們加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。

　　二、下半年工作打算

下半年重點是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業的配合工作。配合天鵝酒店維修，做好配電室高低壓櫃屋頂頂板防漏處理。

我們決心通過不斷學習物業管理知識，進一步提高物業管理水平，與時俱進，為給業主提供整潔、優美、安全、温馨、舒適的居住環境，為更高效率、高質量地完成公司領導和主管部門交給的工作任務而努力。

勐捧鎮人口與計劃生育工作在鎮黨委和上級部門的正確領導下，鎮計生辦、鎮計生服務中心，認真貫徹落實簽訂的計劃生育目標管理責任書，堅持"少生、優生、優育"的方針，大力宣傳計劃生育政策，認真完成人口和計生工作，現將半年來工作總結如下。

一、上半年計劃生育人口完成指標情況

（1）上半年人口增長

出生人口人，人口出生率為‰；自然增長率為‰，仍保持低自然增長率；全鎮地方常住人口為31843人

（二）上半年計劃生育

出生人口中，政策內出生395人，政策外出生17人，政策內計劃生育率%；現孕人數人，計劃內在孕人，計劃外在孕人；行政處罰人；徵收社會撫養費人；流動人口違法生育為0。

（三）上半年避孕節育

全鎮已婚育齡婦女為7874人，落實各種避孕節育措施人數為6839人，綜合節育率為落實長效避孕節育措施5920人，優選節育率為避孕及時率為。

20xx年上半年全鎮繼續開展出生缺陷干預一級預防工作，全面開展了增補葉酸工作。服用葉酸人數人，佔目標人羣的，發放葉酸瓶，跟蹤隨訪人次。

二、上半年流動人口"一盤棋"工作機制

（一）登記流入人口人，其中持證人數人，其中已婚育齡婦女人，持證率%。

（二）流動人口上信息平台人，及時對流動人口實行動態管理，按時上報季度報、半年報和全年報等各類報表，使報表及時率達99%。

三、存在問題和不足之處

勐捧鎮轄8個村委會，3個農場管委會，一個糖廠，區域內企事業單位眾多，各種公私辦場遍佈，經濟較為發達，世居民族多，流動人口多，但人口文化素質偏低，轄區總人口7萬多人。國境線長達112米，是邊境民族鄉鎮。在人口與計劃生育工作中有以下問題。

1、政策內計劃生育率較低早婚。早孕，非婚生育，間隔不到生育，違法多生育現象突出。究其原因：再婚夫妻生育、邊民通婚生育、少數民族結婚生育、外來人口結婚生育不遵守《雲南省人口與計劃生育條例》；工作區域大，計劃生育部門人員少，政策宣傳、教育工作不到位；現行政策與生育願望的衝突。

2、"兩員"隊伍不夠穩定、綜合素質偏低、責任心有待加強，8個宣傳員、67個信息員，文化層次普片偏低；家庭勞動量大，收入高，認真投入工作的責任心有待加強。

3，育齡婦女及家庭成員數據庫維護困難，流動人口信息平台維護困難。數據採集不能及時，變更少。主要是工作人員少，業務量大，該項工作投入不到位。

我們將認真宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國人流動人口計劃生育管理辦法》、《雲南省人口與計劃生育條例》等，定期組織人員學習有關計劃生育的文件及法律條例，並在羣眾中大力宣傳計劃生育法，切實把計劃生育工作落到實處，真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。

20xx年上半年，我區在建招商引資項目96個，總投資374.2億元，到位資金48億元。其中新建項目32個，總投資50.7億元，其中省外到位資金15億。引進重大產業項目10個，建設竣工達產項目15個，平台簽約項目10個。

在項目包裝上精心策劃。項目包裝上，聯動發改、衞計、農林、經信、水務、商務、旅遊等部門，主動適應經濟新常態，把握恩陽產業發展定位，對每一個項目實地核實、認真分析、形成項目草案，並多次聘請專家來我區實地調研，深度論證項目可行性，截止5月底，共包裝項目58個，總投資595億元。

在招商舉措上精準對接。邀請市委市政府主要領導參加了成都、廣東恩陽專場投資促進活動2次，深度對接華西附二院、廣東省中醫院、辣妹子集團等知名企業和醫院。四大班子領導帶頭招商，赴北京、福建、廣州、山東、浙江、江西、成都、重慶等地開展小分隊招商30次，對接洽談食品藥品、文化旅遊、商貿物流、現代服務等企業70家，小分隊招商簽約落地項目10個。參加20xx中外知名企業四川行、第二十一屆中國(重慶)國際投資暨全球採購大會等平台活動兩次，共計簽約柳林澳洲小龍蝦養殖基地等項目10個，總計投資18.9億元。

在投資環境上優質服務。一是基礎工作進一步夯實，聘請專家和專業機構更新了巴中市恩陽區《投資指南》、《招商引資項目冊》、《招商引資宣傳片》，建立了投資促進工作運行機制，形成了“以項目編制為基礎，以聯絡服務為中心，以督查考核為手段”的投資促進工作體系，全區投資促進運行機制進一步完善;二是軟環境建設進一步優化，進一步精簡項目審批流程，實行並聯審批，堅決破除“有色門”等障礙，對重點項目實行“六個一”的項目推進機制、領導掛聯機制和“保姆式”服務，對落地企業，全面落實招商引資優惠政策。

重大項目引進情況。新引進資金投資的重大產業項目10個，總投資33.2億元。分別是登科華府商業綜合體建設項目、匯金廣場建設項目、羣樂千畝藕魚共生項目、創興建材建設項目、雲峯錦苑商業綜合體、恩陽綜合服務區、九鎮現代農業開發項目、興隆種養殖深加工項目、柳林澳洲小龍蝦發展基地、恩陽教育科技園技能培訓中心。另簽約以技術投資的重大產業項目2個，華西附二醫院與區人民醫院聯合辦醫項目、廣東省中醫院與區中醫院建設醫聯體項目。

20xx年上半年，XX縣經信局緊緊圍繞縣委縣政府的部署和各項中心工作，突出重點，攻堅克難，真抓實幹，各項工作紮實有效地推進。現按照會議要求，將上半年重點工作完成情況和下半年計劃彙報如下：

一、20xx年1—6月工業商貿主要經濟指標預測完成情況：

規模以上工業總產值：1—6月完成90。58億元，同比增長35。1%。

規模以上工業增加值：1—6月完成31。36億元，同比增長35。2%。

工業投資：1—6月完成28。73億元，同比增長41。2%。

工業技改投資：1—6月完成5。1億元，同比增長4。4%。

社會消費品零售總額：1—6月完成25億元，同比增長13。2%。

單位gdp能耗情況：1—3月，我縣單位gdp能耗為1。4158噸標準煤/萬元（初步數），同比下降3。63%。

二、重點工作開展情況

（一）切實做好經濟運行監測

1、做好經濟指標督導及經濟運行分析工作。每月至少組織2次的經濟督導，通過召開座談會等形式，認真分析各鄉鎮主要經濟指標完成情況。做好每季度工業商貿經濟運行分析，把經濟運行中的突出問題向縣領導和有關部門反映，提出解決的措施和建議。

2、做好經濟户口清理工作。制訂印發《XX縣20xx年促進小微企業轉型升級為規模以上企業實施方案》，在5月8日召開了“個轉企、小升規”工作推進會，對20xx年“個轉企、小升規”工作作了具體的部署。20xx年力爭完成“小升規”企業30家以上。目前，“個轉企”完成12家，“小升規”已通過審核納統企業6家，其中工業3家，重點服務業（含房地產）3家。

3、做好 “企業服務月”活動工作。一是制訂印發《XX縣20xx年“企業服務月”活動工作方案》，建立了黨政領導掛鈎聯繫企業制度；二是6月9日，在縣城東郊文化廣場舉辦了XX縣20xx年企業服務月“服務集市”活動，組織22個有關單位集中“擺攤設點”，現場為120多家企業提供法律法規和政策諮詢，以滿足企業多方面的實際需求；三是開展了領導進企業現場服務活動和項目落户建設服務攻堅月活動，聯繫、協調市縣領導對我縣水泥企業調研服務活動，收集企業反映的問題，落實領導現場辦公解決事宜，為企業排憂解難。活動期間，走訪企業（項目）193家，收集企業反映問題230條，已解決企業（項目）問題120條，對還未能解決落實的問題，下來將建立台帳，明確責任領導、責任部門，指定專人負責跟蹤落實，限時解決。

（二）加大內資招商選資力度

1、認真組織惠州產品（杭州）展銷會展銷工作。7月17日至19日，在杭州和平國際會展中心舉行惠州產品展銷會，我縣共組織了鵝美文化藝術品有限公司、上豐電子等10家企業參與展銷，展出龍門名優產品。集中展示的龍門農民畫及其衍生產品、電子電器、塗料、酒類、牙籤、涼果等100多個品種的龍門名優產品。展銷會首日交易額達6。3萬元，三天銷售額達36萬元，達成採購意向8500萬元，簽約金額達1億元。

2、做好招商項目協調、服務工作。在3月份就把縣政府下達的招商引資工作任務分解至各鎮街辦，強化招商措施，加強督促檢查和部門協調聯動作用，想方設法為項目落户解決問題，營造良好的招商引資工作氛圍，推動項目建設。據統計，全縣1—6月內資招商選資共簽約項目11宗，合同利用資金52。05億元，完成全年考核任務（市內資任務）的82%，項目履約率18。2%。

（三）全力推進工業大發展

1、草擬了《XX縣推進工業發展工作方案》和《XX縣堅持“雙輪驅動”，加快補工業“短板”實施意見》（徵求意見稿），業經徵求各鄉鎮（場）、街道辦、管委會XX縣直各40多個相關單位的意見，現已綜合修改完善並報縣政府審定。

2、制定了“一區四園”工作計劃，積極開展“四園”工作建設調研，廣泛徵求各方對四園建設的意見，謀劃好工業產業佈局和“四園”規劃建設。做好產業集聚發展區域報批工作，依託惠州產業轉移工業園帶動龍城街道、平陵鎮、龍江鎮、龍華鎮、永漢鎮、龍田鎮產業集聚發展，享受省產業轉移的政策。

3、配合編制單位編制《XX縣工業發展規劃（20xx—20xx）》，現已完成初稿。

（四）抓好技改促企業轉型升級

為了完成市下達給我縣的工業投資目標任務增長28%、工業技術改造投資目標任務增長32%。我們一是草擬了《XX縣技改投資項目月度分解表》，將任務分解至各實施技改企業，由局6個經濟督導組負責組織實施，二是上半年通過深入企業調研，建立了XX縣工業企業技術改造項目庫，梳理出重點技改項目並積極幫助其辦理技改備案，1—6月份共辦理技改備案登記9宗（含3宗節能高效電機項目改造前備案）。三是牽頭制定了《XX縣關於推動工業企業技術改造的實施方案》和設立了技改專項資金。去年12月份經縣政府常務會議討論通過設立技術改造和技術創新專項資金100萬元，從20xx年開始納入財政年度預算。《XX縣關於推動工業企業技術改造的實施方案》業經縣政府常務會議討論通過已正式印發。

（五）紮實推進節能降耗工作

在年初對全縣12個鎮鄉（街道、區場）黨政一把手和7家縣監管重點用能企業進行現場考核。3月份我縣通過了市節能考核組的考核，獲得綠牌一張。

（六）信息化推進工作情況

1、實施信息消費試點工程。目前，龍門已基本建成一個結構完整、功能齊全的信息基礎設施網絡體系，擁有覆蓋縣直政府部門和11個鄉鎮的電子政務專用城域網絡，並實現了市、縣、鄉鎮的三級縱向政務網絡連接，為搭建電子政務應用體系奠定了基礎通信平台。全縣域和所有行政村實現100%寬帶光纖網絡覆蓋，上網速率達到4m以上。“幸福農村”工程已完成429個村光纖網絡建設，為3000户農户開通了寬帶和互聯網電視。

2、加快縣電子政務外網建設，為全縣網上辦事大廳建設提供網絡支撐。繼續加快政府網絡綜合佈線、核心機房和數據中心建設，完善縣、鎮街、村居三級網絡建設和提速，實現電子政務互聯網出口統一管理。目前我局起草了《XX縣電子政務外網鎮街延伸建設方案》和《XX縣電子政務外網管理規定》，現正徵求縣直各部門和各鄉鎮意見，並綜合意見後送報縣政府審批。

3、加快信息資源共享和交換平台和信用體系建設。《XX縣信息資源共享與交換平台建設方案》於20xx年3月業經縣政府常務會議審定通過建設，目前，該項目已完成立項、環評等手續，下來再依法依規進行招投標。為配合縣信用體系建設，按照“兩建”任務安排，我縣建設“信用龍門網”，網站開設有信用查詢、信用公示、信用知識等欄目，並在市交換平台下交換數據約8。5萬條。

4、積極開展農村電子商務建設。積極與阿里巴巴集團溝通協調，達成深度合作協議，將我縣列入“千縣萬村”農村淘寶計劃，成為XX市首個農村淘寶項目試點縣。具體進度如下：一是選定星暉家園3座1樓137—142號商鋪作為農村淘寶縣級服務中心的場地，目前已完成工程裝修，並進入試運行階段；二是利用新媒體、社會網站（龍門視窗）以及龍門電視台開展農村淘寶合夥人招募廣告工作，6月8日開展至今已有233人報名。6月19日，在縣府辦召開“阿里巴巴農村淘寶工作推進會”，詳細介紹XX縣農村淘寶項目實施方案、項目等，使各工作組成員對農村淘寶項目有深入的認識和理解，為日後推進此項目作鋪墊。6月25至26日在黨校召開了兩期“村淘合夥人招募會”，分別對從233多名報名人員進行了培訓、講解、和麪試工作，擇優選取了60名人員進入了複試和待實地考察，經阿里巴巴公司實地考察後，7月12日當天已有15家村級淘寶服務站試運行營業，截止8月4日我縣通過服務中心進行的網上交易額達40萬元。

5、加強溝通協調，做好第四屆雲博會組織工作。成立相關工作小組，推進各項籌備工作。經篩選，確認2家本縣綜合信息服務類的企業參展，申請標裝展位2間。

6、加強網站及相關平台的建設、維護工作。加強XX縣網站、招商引資網站、網絡問政平台等建設、維護，及時準確地將政府的重大活動、最新動態和政策法規等相關信息向社會公佈。據統計，至20xx年6月，網站的訪問ip量已達194萬人次，頁面瀏覽量達1000萬次。

（七）保障電力成品油等能源有序運行

1、認真抓好加油站年審初審工作。目前，全縣31座加油站年檢資料全部完成，並上報市經信局審核。同時，跟蹤、服務好4座已取得省經信委規劃確認批覆的在建加油站的建設工作，協助其加快辦理各項驗收手續。

2、大力開展打擊取締未經許可非法經營（儲存）成品油的非法加油站點（包含流動加油車）整治行動。今年共查處未經許可非法經營（儲存）成品油點1處、整改取締1處。

3、開展三大水泥項目4條110kv專線的維護監管工作及110kv光大水泥光華廠送電線路建設的工程結算工作。

（八）全力做好商貿流通保障供應及集貿市場升級工作

認真做好市場供應調查、監控和保障生活必需品的供應、重點流通企業的數據彙總工作。對集貿市場進行前期調查摸底，制定了《XX縣集貿市場硬件改造升級“百日攻堅”工作方案》（初稿）和《XX縣集貿市場改造升級建設暫行標準》（徵求意見稿）。

三、下半年工作計劃及措施

（一）做好“個轉企、小升規”工作。對中小微企業實行動態管理，加大對中小微企業培育、扶持力度，對達上規模標準的中小企業要及時完善相關上規手續，及時納入統計，做到應統盡統。

（二）做好“企業服務月”活動工作。督促牽頭服務單位落實領導進企業現場服務，收集整理、分類彙總好企業存在問題，發至相關責任單位限時辦結，並做好跟蹤落實，收集辦理情況。

（三）做好內資招商工作。認真謀劃好省內外的招商活動，特別是充分利用廣東惠州產品（杭州）展銷會、雲博會等平台推介龍門，進一步做好我縣招商選資工作。

（四）做好工業大發展各項工作。加大協調力度，大力推進“一區四園”建設的跟蹤、溝通等工作，力爭一區帶四園發展模式早日見成效。同時，爭取年底前出台《XX縣工業發展規劃（20xx—20xx）》。

（五）做好技術改造工作。儘快出台XX縣工業轉型升級攻堅戰三年行動計劃和XX縣技術改造專項資金管理辦法，明確今後三年我縣工業發展的目標任務，爭取更多有條件的企業主動進行技術改造。

（六）做好第四屆雲博會各項籌備工作。做好會場會務及參展各項工作，提升展會實效。

（七）做好農村電子商務工作。繼續加大農村淘寶項目推進力度，爭取將我縣的農村淘寶項目打造成粵東地區農村淘寶2。0的標杆縣。

（八）做好節能降耗工作。開展“十三五”節能規劃的編制工作，啟動20xx年XX縣節能專項資金的申報工作，爭取9月底前完成第一批節能專項資金申報工作。同時，加大推進我縣電機能效提升工作，確保年底前完成市下達任務。

（九）做好企業情況綜合工作。企業情況綜合已於8月1日正式啟動，下半年爭取按時按量完成市下達的企業情況綜合指標任務。

（十）做好網站普查工作。根據縣政府批示，我縣網站普查工作由我局牽頭組織實施，計劃爭取在10月份前完成對全縣網站普查、整改工作並通過上級部門抽查。