工程技術部工作流程

一、基本要求

1、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責施工組織安排和施工管理工作。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

4、負責工程技術、測量工作，協助試驗室報檢驗收工作。

5、做好技術、安全、質量交底工作，履行籤認手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。

6、隨時掌握施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

7、組織隱蔽工程驗收，按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。並搞好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品要及時糾正或向項目部領導彙報。。

8、督促施工材料、設備按時進場，確保工程順利進行;並嚴格監督、檢查、驗收進人施工區的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

9、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日誌，做到準確無誤。

10、定時收方計量。積累原始資料，提供變更、索賠依據。

二、HSE職責

1、貫徹執行局《手冊》、程序文件，學習貫徹執行安全生產相應法律法規、各項技術規範、安全管理方案等。

2、組織編制《施工方案》必須包括技術措施，參與安全管理方案的編制;組織安全技術交底工作，並做好記錄的保存。

3、組織並做好施工人員的技術培訓提高工作;參與特種作業人員的安全生產培訓與考核工作。

4、參與項目部各項制度的制訂工作，並檢查各項制度、安全操作規程的執行情況，並負責操作規程的編制或修訂工作;確保各工藝技術指標符合安全生產的要求，並督促檢查執行。

5、嚴格執行安全生產措施與工程同時編制方案、同時施工生產、同時投入使用的原則。合理安排生產任務，保持均衡生產，堅持生產與安全的“五同時”，即同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

6、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產製度和安全操作規程的行為應及時制止。同時通知安全部門共同處理。

7、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時解決技術上存在的'問題;對重大危險源和事故隱患管理、整改和預防提供技術的支持。

8、對採用的“四新”，組織制定安全生產規章制度和安全操作規程，進行安全技術教育培訓，並制定有效的安全防護措施。

9、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，並通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。

10、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，及時通報安全信息。

11、參加事故調查。發生安全事故詳細記錄並向領導彙報情況。

12、組織召開安全生產例會，並參加安全生產培訓會，並做好會議紀要及發放工作。

13、負責生產加工區、施工現場的文明施工管理工作。達到公司《文明標化工地建設手冊》要求。

14、監督已定安全生產措施的落實工作，並做好記錄，及時反應安全生產信息。

15、組織環境因素識別評價工作，根據實際潛在的環境不符合因素等情況，制定環境方面的糾正和預防措施。

16、負責施工過程中環境因素的控制工作，參與制訂環境管理方案，並督促有關人員採取措施，跟蹤並記錄措施的實施情況。

17、收集環境保護方面的法律法規工作，並組織評價其適用性和符合性。