新員工報到工作單

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1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》,並按要求辦理入職手續:

新員工報到工作單

--員工填寫《員工登記表》,並交驗各種證件: 一寸免冠照片3張; 身份證原件或户口複印件;

學歷、學位證明原件; 資歷或資格證件原件; 與原單位解除或終止勞動合同的證明; 體檢合格證明

--與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位説明書 --建立員工檔案、考勤卡、 --介紹公司情況,引領新員工參觀公司、介紹同事 --將新員工移交給用人部門;

--OA網上發佈加盟信息更新員工通訊錄

2、用人部門負責的工作 --負責安置座位,介紹並幫助熟悉工作環境; --制定專人作為新員工輔導員,介紹崗位職責和工作流程

員工入職流程主要共分為六大步驟:一、入職準備;二、入職報到;三、入職手續;四、入職培訓;五、轉正評估;六、入職結束。

入職準備1、人力中心向合格者發送《錄用通知書》

2、用人部門助理負責依據《新員工入職通知單》內容落實各項工作:

--用人部門負責安排辦公位,申領電腦、電話;

--行政辦負責發放辦公用品;

--信息組負責開通郵箱、帳號、調試電腦設備等。

入職報到

1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》,並按要求辦理入職手續:

--員工填寫《員工登記表》,並交驗各種證件:

一寸免冠照片3張;

身份證原件或户口複印件;

學歷、學位證明原件;

資歷或資格證件原件;

與原單位解除或終止勞動合同的證明;

體檢合格證明

--與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位説明書

--建立員工檔案、考勤卡、

--介紹公司情況,引領新員工參觀公司、介紹同事

--將新員工移交給用人部門;

--OA網上發佈加盟信息更新員工通訊錄

2、用人部門負責的工作

--負責安置座位,介紹並幫助熟悉工作環境;

--制定專人作為新員工輔導員,介紹崗位職責和工作流程[1]。

入職手續

1、填寫《員工履歷表》。

2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度彙編》,使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內部網絡瞭解進一步情況。

3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續。

4、確認該員工調入人事檔案的時間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門,介紹給部門總經理。

7、將新員工的情況通過E-mail和公司內部刊物向全公司公告。

8、更新員工通訊錄。

入職培訓

1、組織新員工培訓。

2、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關係等方面的培訓。

轉正評估

1、轉正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優化人員的一個重要組成部分。

2、轉正對員工來説是一種肯定與認可,轉正考核流程的`良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批並辦理有關手續。

4、新員工工作滿實習期時,由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評,由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

入職結束

新員工根據《新員工報到工作單》要求,待各項工作落實後,於試用期結束時,將此表簽字後,歸檔人力中心[2]。

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