【精選】上半年工作總結範文彙編六篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編整理的上半年工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年上半年，城管執法局嚴格按照縣委、縣政府《關於進一步加大脱貧攻堅力度確保20xx年實現“縣摘帽”目標的實施意見》(舒發〔20xx〕7號)、縣委組織部《關於印發的通知》(舒組字〔20xx〕6號)等有關文件精神和會議要求，認真落實“單位包村、幹部包户”責任，積極組織開展幹部職工幫扶走訪和副科級以上幹部“組組進”活動，紮實推進脱貧攻堅各項工作。

一、幫扶村基本情況

小河村位於山七鎮政府西南面，距鎮政府所在地7公里，全村轄20個村民組，519户，全村總人口1866人。全村國土總面積9平方公里，耕地面積610畝。目前支部黨員59名，村民代表34名。現有村兩委幹部3人，村務監督委員會3人。小河村人口居住分散，地理、自然條件較差，屬於典型的山區貧困村，在冊貧困户159户。截止目前，全村仍有11户32人未脱貧。

二、幫扶工作開展情況

(一)領導重視，脱貧攻堅任務落到實處

我局脱貧攻堅工作領導小組由局黨組書記、局長張俊社為組長，局黨組成員為副組長、各股室單位主要負責人為成員，局脱貧攻堅具體工作由局黨組成員、副局長萬偉分管，脱貧攻堅工作領導小組定期召開脱貧攻堅專題會議，聽取脱貧攻堅工作總結，落實幫扶幹部幫扶走訪活動，研究落實幫扶村幫扶措施。

今年3月份，為貫徹落實縣脱貧攻堅幫扶工作方案，經局黨組研究決定今年在鞏固結對村“村出列”基礎上,幫助結對村完成本年度“户脱貧”任務，把羣眾滿意度達90%以上、村級集體經濟收入達到10萬元以上、村容村貌進一步改善作為脱貧攻堅工作目標，編制了《XX縣城管執法局20xx年度脱貧攻堅幫扶工作方案》和《責任體系一覽表》，分解幫扶責任，確立以幫扶工作領導小組每月召開例會、定期走訪調研、幫助解決集體訴求，推動脱貧攻堅工作落實。

(二)走訪調研，進一步提升羣眾滿意度

局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉定期到村開展走訪調研，召開扶貧工作例會，聽取村兩委及駐村工作隊脱貧攻堅工作總結，分析脱貧攻堅工作存在的問題和薄弱環節。局黨組書記、局長張俊社強調脱貧攻堅工作要堅持思想認識不鬆懈、重點環節有舉措、羣眾關注為突破、各項政策抓落實，確保順利完成脱貧攻堅工作任務。

局黨組成員積極開展“組組進”活動，分別到小河村所包保村民組通過召開村民小組會議的形式，與羣眾面對面交流討論，詳細詢問羣眾對扶貧工作的意見建議，認真記錄羣眾反映的問題和訴求。局黨組成員對包保村民組所有在家的農户入户走訪，深入瞭解農户生產生活情況，認真記錄農户的困難和需求。針對走訪調研中羣眾反映的問題和訴求進行梳理分析，並召開專題會議研究解決辦法。

(三)結對幫扶，認真開展入户走訪活動

我局嚴格按照縣脱貧攻堅幫扶工作要求，組織幫扶幹部分別到小河村、俞河村、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團聚”(同吃同勞動)活動。幫扶走訪中，幫扶幹部深入瞭解結對幫扶户家庭情況和發展需求，記錄結對幫扶户的“微心願”，宣傳扶貧政策知識，鼓勵結對幫扶户發展產業，開展“五大教育”活動，增強結對幫扶户內在發展動力。

幫扶幹部根據結對幫扶户家庭情況、實際需求、發展意願，結合相應的扶貧政策和幫扶幹部自身能力，制定了結對幫扶户的幫扶計劃，同時我局將結對幫扶户的幫扶成效落實情況作為個人評先評優的重要依據。幫扶幹部在幫扶走訪中，嚴格按照要求落實“精準扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日誌填寫。今年2月份，我局組織對所有結對幫扶户中20xx-2018年脱貧户發放春節慰問金。

(四)專項行動，壓實脱貧攻堅工作責任

我局認真落實《XX縣“找問題、補短板、抓整改、嚴責任”專項集中行動實施方案》(舒扶貧〔20xx〕2號)文件要求，組織所有幫扶幹部對所結對幫扶户開展排查，重點核查貧困户基礎信息、政策落實、退出精準等方面情況;局脱貧攻堅領導小組對結對村開展排查，查找項目資金落實及規範使用情況、村級檔案資料完整度。認真梳理排查出的問題，根據責任分配迅速落實整改，並層層簽訂承諾書，確保貧困户識別精準、措施精準、脱貧精準。

(五)幫扶項目，逐步落實村級發展規劃

為進一步提升小河村村容村貌，解決部分羣眾的集體訴求，局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉多次到村進行實地調研，聽取村兩委主要負責人意見建議，並多次召開專題會議研究解決辦法，決定幫助結對幫扶的小河村落實路燈安裝項目，目前該項目已完成規劃設計。

為幫助解決小河村垃圾桶週轉難，垃圾回收處理不及時等問題，我局決定為小河村採購電動三輪垃圾桶週轉車一輛，並於今年6月份由局環衞所移交給小河村。今年以來，我局環衞所繼續優先採購小河村青山農民專業合作社竹編大掃把，目前採購額已達七萬多元。

(六)加強管理，選派幹部堅持駐村扶貧

為穩定駐村扶貧工作力量，按照上級工作部署要求，今年4月份我局選派一名政治素質高、綜合能力強的幹部作為駐村工作隊副隊長到結對幫扶的小河村開展駐村扶貧工作。選派幹部能夠嚴格遵守扶貧駐村工作制度，定期向局主要負責人、分管領導彙報駐村脱貧攻堅工作開展情況，積極協助組織幫扶幹部幫扶走訪。我局能針對選派幹部提出的困難和問題，及時幫助改善駐村工作隊辦公、生活條件，並按時按標準發放選派幹部生活補貼、交通補貼，真正做到讓選派幹部“下得去、呆得住、幹得好”。

三、下一步工作打算

今後，我局將繼續按照縣委縣政府脱貧攻堅工作要求，按照縣扶貧開發領導組工作部署，繼續做好“單位包村、幹部包户”工作，加大幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強幫扶實效，鞏固脱貧成果，確保完成年度脱貧攻堅目標任務。

20xx年上半年，我台繼續按照“因户制宜、分類指導、精準施策”的要求,幫助古沛鎮白陽村夏林沖、夏國鬆、王明飛、李君明等4户貧困户脱貧幫扶工作，由於扶貧工作得力，各項工作有序快速推進。

一是成立扶貧包抓領導小組。成立以台長秦榮先為組長,副台長為袁恆金為副組長，幫扶人為成員的領導小組，對接精準扶貧工作，在20xx年扶貧工作基礎上研究制定了20xx年扶貧工作計劃。

二是真抓實幹，講求實效。在扶貧工作中，我台所有幫扶人在幫扶中採取1+N時段開展幫扶，每月必須確保1次上門，同時利用春風行動、秸稈禁燒、春節慰問等形式開展扶貧。在全面掌握扶貧對象情況的基礎上，我台幫扶人探索採取一户一法，為貧困户開展增收：夏林沖户田地少，我台幫扶人採取讓他進行養雞、鴨、鵝以及開展小龍蝦等養殖，在多發展養殖業的基礎上，同時讓他租種同組人外出務工閒置的田地，以增加收入;王明飛和李君明户由於年齡大，就讓他主要進行養殖業;夏國鬆户由於在外務工，我台幫扶人，主要通過電話、微信等方式宣傳扶貧政策、解決貧困户了女在家上學所遇到的問題。據不完全統計，上半年我台幫扶人共下村開展幫扶32次，爭取各項扶持資金2萬餘元、進行危房改造一户。

三是建立聯繫幫扶工作制度。在扶貧工作中，我台還利用自身優勢和扶貧專幹緊密對接，嚴格做好“五個一”活動：即開展一次扶貧政策宣講，開展一次家庭情況調查研究，進行一次四鄰走訪，組織一次種養殖服務，幫忙解決一些突出問題。

四是藉助社會力量開展幫扶。在開展幫扶工作中，我台還藉助社會力量開展貧困户幫扶，在20xx年春節來臨之際，我台就邀請了XX市經典傳媒有限公司到白陽村開展企業與貧困户對接活動，除了對四户貧困户開展生活上的物質慰問幫扶外，還針對貧困户家庭情況和企業用工需求開展幫扶。

回顧半年來的幫扶工作，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足。主要是經常性深入村組跟蹤指導工作做得還有差距;協調發展產業政策認知上還有待提高等等。在下一步的工作中，我台將繼續加大幫扶力度，增添幫扶措施，力爭幫扶扶貧工作再上新台階。

下步工作思路：

一是積極宣傳黨的方針政策。充分運用廣播電視、宣傳欄、村民會議等基層羣眾喜聞樂見的形式,經常組織幫扶對象以學政治、學文化、學科技為主要內容的集中宣傳,加強對幫扶對象的思想政治教育,增強村民的政策法制意識,提高其科技文化素質,為儘快脱貧致富打下良好的思想基礎。

二是嚴格按照幫扶幹部要求，即掌握基本情況、宣傳扶貧政策、制定四項清單、落實幫扶措施、改善人居環境、填寫扶貧手冊、堅持安徽扶貧APP入户簽到、撰寫扶貧日誌及維護户信息等。根據對口幫扶任務分配表及幫扶隊員名單，計劃安排走訪對口幫扶貧困户，及時與村委會聯繫、溝通，做好扶貧調研工作，掌握貧困户實際情況，進一步完善幫扶工作責任制，為切實解決貧困羣眾實際困難提供保障。

三是狠抓“1+N”駐户工作機制落地生根。要求所台幫扶責任人在幫扶工作中務必堅持“1+N”駐户工作機制，即責任主體“1+N”、幫扶對象“1+N”、工作時段“1+N”、脱貧措施“1+N”，認真填寫“1+N”駐户工作機制貧困户幫扶情況記錄表和一般農户幫扶情況記錄表，並按時上交。

四是全力推進產業扶貧工作，把“增收支柱”築起來。依託扶貧資源秉賦，大力發展以養雞、鵝等為主導的扶貧產業，同時以田地、體水等為支撐的養殖業，促進扶貧特色產業提檔升級，把貧困羣眾脱貧致富的產業支柱築起來。

關於營運支持部所做的所有工作及對公司各方面的影響，我一直就沒有停止過思考，尤其是進入今年以來，曾經一段時間，甚至每晚不自覺地在夢中努力尋找各種問題的合理解決途徑，然而事與願違，至少目前我並沒有在現實中找到這套絕對完美可以應對各種問題的方法，倒是我的過於焦慮對自身的智力和體力都造成了一定程度的質疑，所以我決定下班後就暫時放下對其不自覺去思考的羅盤（絕對不想是不可能的），畢竟管理的重點在實踐和執行，而不是坐而論道。就像去年的教訓：我不能通過不斷延長工作時間去努力完成在指定工作時間內不能完成的工作，因為這隻能證明：我不適合這份工作，因為我不會發揮團隊合作精神，或者我個人工作效率太低。這是我不願看到的結果。

在第一季度工作總結中我已經提及過，以前還是由來總帶領的營運支持部在轉手由我主要負責了，我首先做了以下幾項工作：教會王薇做我以前做的工作、督促dcrc的工作，形成營運支持部的團隊精神，其中最難的當然還是完成自身的思維、概念的蜕變。諸如：以前認為只要把自己工作範圍內的事情做好就好了，現在三個人的工作都要兼顧。以前是來總給我佈置任務，現在可能要我去給她們設置目標、分配任務了，有時候甚至覺得做個小領導還真不容易，無論從經驗還是能力上，我還沒有一下子具備領導該有的一些品質，比方説：敏鋭的洞察力、寬廣的心胸、絕對的執行力等。現在回想年初，在處理一些棘手的問題上，很感謝俞總和蔣總一直在給我默默地支持，包括來總，我非常清楚換個公司，別的領導不一定會對你給出無障礙成長空間，不一定會對你給出真誠的建議或者忠告，而我耿直的個性也不一定不會被嚴重打擊，基於這點，我對公司及領導的感恩勝過在任何物質上獎勵的感激，正因為如此在工作方面有了不同意見，甚至出現爭執，我並沒有想太多或者過於抱怨。

下面對上半年度營運支持部工作按崗位做如下簡要總結：

一、主管工作：由於來總的調任，上汽市場推廣工作和人事管理工作轉交由我主要負責，同時我以前做的所有信息員、採購、內勤等工作逐步轉交給王薇，上半年度市場推廣計劃和小結及大型車展申請、彙報工作均如期保質保量完成，“落實計劃，講究細節、拿出數據”，這是我對上汽領導新指示精神的領會；“養老保險三金”和正式員工協議均按照正規流程執行，包括“養老保險三金”的年審等；公司對內的銷售、維修綜合報表、工資考勤也按月按要求完成，協助銷售做了大小車展28次，協助維修做了2次大型免費檢測活動，在企業文化方面我們創辦了4期斯巴魯家園，並將繼續努力做得更豐富。

沒有落實的工作有：1、關於職業病體檢衞生局要求建的台帳還在做，體檢結果還沒有拿到，主要的測評工作蔣總正在託人通關。

2、5s管理的'流程規範及員工守則沒有完全融入平時的監督管理中，績效考核目前還是根據各個部門自己定的標準在扣除。鑑於此我認為部分考評標準包括制度應該明細化，統一化，另外一部分可以有各個部門的特色，讓所有標準都經過高層領導仔細審核，中層統一學習，然後由管理中心和部門核實績效考核，這裏特別提到，一定要努力做到有罰也一定有獎。這是下半年我的工作重點之一。

二、dcrc工作：

dcrc蔡舒菁從維修客户滿意度、銷售客户滿意度兩個大的角度做分門別類的深度回訪工作，從整體上把握客户的情況，及時反饋給服務經理和銷售主管，這樣一方面及時發現並通過各種方式化解客户的問題，另一方面做csisib表格，作為維修員工和銷售顧問績效考核的參考標準之一。同時，蔡舒菁在續保工作方面每月也給自己設定目標，每天給自己定下打電話的數量，工作充實而有目的性，在網絡市場推廣方面，她也做了不少工作。

在保險專業知識和汽車維修理論、實踐知識方面蔡舒菁自己也發現有許多不足之處，為客服與客户的進一步溝通，維護客户與公司的良好關係，體現公司優質的服務，還要加強學習。

三、信息員工作：

王薇主要工作是製作與銷售、客流、整車庫存相關的所有日報表、週報表、月報表並仔細核對，按時發給上汽指定人員；其次是對食堂、保安、各區衞生狀況的日常監督管理，佛堂衞生、花木更換、飲用水送領、物品採購及領取、考勤管理等日常內勤事務。

在自主性、獨立性、靈活性三個方面，王薇自己也意識到有待提高，她的工作產生隱形效益多，本身就是輔助類工作，幫助各個部門達成他們的目標，在車展或者做活動方面，也是全力以赴去做。至於領導目前認為她做的還不夠好，我有相當一大部分責任，她的工作我以前在做，所以基本上的標準也是我定的，我沒有落實禮儀、服務意識等細節工作，所以這也是我下半年應該重視的一個環節。

營運支持部每週五召開一次例會，總結一週的工作並佈置下週的工作，檢查實際工作中存在的問題，執行情況，完成質量等，除了討論工作外，偶爾也會組織小規模的活動，以增進部門內部的溝通，提高協作能力。除此之外，我們也會召開保安、食堂、保潔每月一次例會。

我想如果我連部門的兩個人都帶不好，是不應該被寄予希望成為全公司員工的後勤保障者和監督者的，我帶不好自己部門的人，當我去管別的部門的人，豈不被別人嘲笑？更談何讓人信服？因此我更願意一步一個腳印，讓自己用品行和能力征服別人，而不是以勢壓人，或者在其位而不謀其職，所以有時候我並沒有完全接受領導給我授予的權限，它們太大了，我都不知道怎麼用，我心底清楚公司存在的一些問題或者説潛在問題，但是常常只是靜觀其變，我要求公司每個人做到前，我必須要求自己先做到，我們部門每個人也要先做到。俞總一直跟我講：用心去對待工作上的每件事情，細節決定成敗，楊董也一再強調：中層工作不要停留在表面，而要深入分析問題，我會努力做好一些事情，改變一些東西，下半年的工作內容沒有什麼大變化，面對的同事也還是一樣的人，但工作方式和對人、對事的態度經過這一番總結，我已經有了新的認識。

下面是我對自己及部門下半年工作的要求：

第一、嚴以厲己。我要求自己在工作中比過去更加嚴格，俗話説：“言傳不如身教”，以德服人。深思而後言而後行，對下屬也應該要嚴厲，否則於公司或者員工自己或者領導都是有百害而無益的。

第二、提高部門執行力。有些工作不管是真的忘記還是無意疏忽還是做起來有困難所以拖延，都應該拿本子做好記錄並定出完成時間，然後堅決地執行追蹤下去，這樣才能給員工樹立良好的榜樣，讓大家都養成好的習慣，提高工作效率，戒除拖拉。

第三、關注細節。做一個深刻的比喻，如果我是公交乘客，我只要關注我要下車的站點，如果我是司機，我就要保證車要安全到達的目的的。今天我已經由“乘客”變成了“司機”，角色的轉變，導致我的缺點和優點都可能同步放大，因此應該重視細節，不放過自己或者公司看到的任何一個細節，深入分析就會找到很多答案。

在下半年我想我會學會用心做事，學會用理性的思考實踐想法，在邊實踐邊總結中修正思路，讓自己伴隨公司更快更好地成長。

一、會議地址：

雅緻路18號莘光學校中學部階梯教室

二、出席對象：

1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；

2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。

三、會議內容

1、總結回顧20xx年上半年教工團工作；

2、表彰發展型團組織；

3、近階段工作佈置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志願工作）；

4、暑期社區志願工作佈置；

5、補收直屬單位團費。

四、有關要求：

1、請與會團幹部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調至震動檔。

2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會時一併帶來。

團費標準：中學5元∕人∕月；

國小4.5元∕人∕月；

幼兒園4元∕人∕月；

民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

半年時間已經過去，感謝公司領導給我提供磨練自己的機會，採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要的環節，我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下，通過大半年的採購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的差別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價格的供應商處進行採購，堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則，堅持以誠信作為和行為的基礎，不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。

在這裏我想説，作為一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同而已，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本，在領導的提醒下，我及時的調整好心態和觀念，改變了過去錯誤的意識採購和銷售無多大聯繫，凡是與生產有關的一切事物，我都會積極配合！，一切以生產，銷售為主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的！

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真對待！感謝上級領導，在採購方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本。在付款方面，逐漸將一部分供應商的4%的增值税發票轉換為17%點的增值税發票使價格仍然不變。間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有申購部門人員説聲“謝謝”！感謝你們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談價時做到了心中有數，從而成功降低了成本。截止6月25號，XX年共完成辦公用品採購18家，（含辦公傢俱類供應商）採購到貨金額25.62萬元，文具勞保採購13家，採購到貨金額6.81萬元，完成五金配件採購29家，採購到貨金額82.21萬元，低值易耗品採購12家，採購到貨金額21.34萬元，採購機械設備19家，採購到貨金額447.11萬元，採購化學試劑6家，採購到貨金額4.78萬元，執行情況良好，較圓滿的完成了所承擔的任務，現將主要的工作情況總結如下：

1.對於零星採購的時效性沒有把握好，時而出現一些特殊物料無法按時交貨，需要加大供應市場的瞭解。

2．與各部門的溝通不夠多，需要加強。

3．對於供應商的追款沒有處理好，有時候讓供應商打電話到領導那裏去。

下半年的工作計劃：

1.積1.積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。

2.在2.下半年的計劃中，主要配合工程部完成三期工程的安裝，極力配合工程部解決物料的質量問題。

3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養及維修，確保設備運轉正常。

4.穩定現有的供應商，開發培養有潛力的供應商。

5.按時完成計劃內外的採購工作。

6.加強自己的採購業務水平，讓自己在採購工作中領域能夠獨當一面。

在這半年裏，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進步很大，一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道，自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，不過，我會更加努力的學習，不斷積累採購經驗，為自己，為公司做的更好！最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步，離不開大家的幫助和支持，是你們的協同和支持使我成功。

一、6月份工作主要情況

（一）做好文字資料、聲像檔案等資料的收集整理工作，地税局辦公室上半年工作總結。6月份除收集整理好本部門保存的檔案資料外，xx同志到各部門指導其做好收集整理工作。但截止月底，只有2個部門移交了資料，其餘部門因工作忙的原因未能按時完成收集、移交檔案資料的任務。

（二）完成草擬上半年市局工作總結、税收科研工作總結、《xxx年鑑200*》卷地税材料等各類文稿66份。審核、校對文件181份，處理收文222份。辦公室同志撰寫了信息5條，完成了當月報送信息任務。編髮了《xxx市地税簡報》3期、《xxx市地方税務局保持共產黨員先進性教育簡報》2期。

（三）評選了200*年度税收科研專項課題和一般課題的優秀論文，向區局税收科研所推薦。制訂了本局税收科研製度，對税收科研活動的組織、計劃、獎勵等作出規範化規定，使科研工作有章可循。根據x局税收科研所下達的200*年科研課題計劃，結合我市實際制訂了我市今年科研計劃，提出了保證課題計劃落實的若干措施並經局長辦公會議討論通過。xx同志參加了全區地税科研工作會議。

（四）完成市局和一支部保持黨員先進性教育活動的收尾工作。包括實施好整改提高階段工作方案的各項措施，完成整改提高階段工作總結和整個先進性教育活動總結，協助組織市局先教活動總結大會並開展羣眾滿意度測評工作，xx同志參加了中央、省、市三級先教總結工作會議，按照有關規定收集齊所有活動材料以備檢查。

（五）做好與市局新辦公區建設的有關工作。首先，作為市局新辦公區建設管理小組成員，xx同志協助局領導、xx組長及其他人員與xx建築設計院、xx市勘察院、xx市xxx基礎工程有限公司等方面商談新辦公區土地強夯工程事宜，並審核、簽訂了強夯合同，到市人防辦協商有關繳納防空設施建設費的問題，填報消防、建設等報建手續所必須的表格等。其次，是配合後勤服務中心等部門做好6月30日新辦公區奠基儀式的籌備工作，草擬了籌備工作方案、市領導講話、主持詞、會議議程、組織人員、制發邀請函和請柬等工作，在各方配合下，新辦公區奠基儀式順利進行。

（六）其他事項：協助人事教育科組織男、女氣排球隊參加市直屬機關慶“七一”氣排球賽，辦公室兩位女同志直接參與比賽，經過隊員團結拼搏，男、女隊雙雙打入前八強，其中女隊獲得第四名、男隊獲得第七名，充分展示了我局幹部的良好精神面貌和團結精神。與電信公司協商，組建全市地税系統固定電話、小靈通虛擬網，節約話費開支。做好保密工作，組織學習了《xxxx手機使用保密管理暫行規定》並草擬了我局的實施辦法。做好局長辦公會議、上半年組織收入分析會、先教總結大會、國家税務總局王文彥司長征管專題視頻講座等8次重要會議、講座的會務服務工作。

二、上半年辦公室工作的回顧

（一）檔案管理工作

作為今年區局提出要實現重點突破的重要工作項目之一，辦公室對檔案工作予以了高度重視。今年內的主要工作是歸集散落於各單位、各部門的文書、報表、圖片、聲像等檔案資料，防止寶貴歷史資料的流失。為此，市局成立了檔案管理工作領導小組和檔案資料鑑定小組，制訂了《關於加強檔案管理工作的實施方案》、《市局機關檔案文件收集範圍》等制度，修訂和調整了檔案管理工作的一些制度、辦法、規定等文稿，對今年全市地税系統檔案管理工作進行全局規劃，工作總結《地税局辦公室上半年工作總結》。4－5月，市局辦公室派員對各縣（市）、區地税局檔案工作的現狀開展摸底調研，查找薄弱環節和不足，為下一步做好檔案工作明確了思路。

5月10日－13日，xxx地税局在xx市召開全區地税系統檔案質量檢查評估會議。這是迄今全省地税系統召開的檔案工作規模最大的一次會議，目的是抽查各市、縣地税局檔案管理工作的現狀，查找問題和不足，以利於進行有針對性的整改提高。辦公室xxx、xx同志參加了會議的檢查評估工作，各縣、市、區地税局辦公室檔案管理員到會觀摩學習。經會議檢查，給我局的綜合檔案整理質量評分為76分，屬檔案工作一般單位。區局對我局檔案工作中存在的問題和下一步的整改提出了詳細的建議。

按照省地税局xx會議就我局檔案工作提出的整改意見，辦公室通過認真學習，決定立即採取行動整改。在5月中下旬制訂了市局機關檔案文件的收集範圍，修訂和調整了關於檔案管理工作的一些制度、辦法、規定等文稿。5月31日，牽頭召開了市局機關檔案管理工作會議，市局機關各部門、直屬機構的負責人和檔案人員參加了會議，會議通報了省局xx會議的主要精神，逐一分析了該局檔案工作目前存在的不足。xxx局長親自到會組織全體人員結合本單位工作實際學習研討區局檔案工作的幾個制度，並強調指出：一是要切實認識檔案工作的重大意義，把健全檔案管理作為地税系統實現信息共享、整合提高工作水平的措施來抓，全體幹部都要樹立檔案意識並有責任保護檔案資料。二是各部門負責人務必引起重視，檔案工作非整改不可，誰毀損了檔案資料誰就是歷史的罪人，必須追究責任。三是從6月份起要立即落實整改措施，全力收集資料歸檔，做到全面規範；要求在6月底以前完成200*年以前檔案資料的收集並移交辦公室，由鑑定小組集體鑑定歸檔，隨後將開展培訓工作。四是協調處理好辦公室與各部門之間的分工合作關係，處理好綜合檔案與專業檔案的關係；辦公室作為主管部門，要把管好檔案作為頭等大事來抓，檔案工作沒做好等於今年什麼事情都沒做，除了搞好綜合檔案室的工作外，還要協調指導會計、徵管、稽查等部門的專業檔案室建檔管理工作，並逐個部門指導收集檔案工作，機關各部門除搞好本部門專業檔案室建設外，都必須全力配合搞好綜合檔案歸集工作；五是從人、財、物力方面保證檔案整改的需要，凡歸檔工作中所需準備的裝具、設備等物品，要預先列出配置計劃及時準備；對歸檔時可能需要調整收集標準等細節問題要周密考慮，隨時解決問題。

（二）明確職責，提高文祕工作質量

今年上半年，辦公室補充了一名同志，從而充實了文祕工作力量。為了進一步加強和規範文祕工作，辦公室4月下旬召開工作會議，研究了辦公室工作人員的分工，以便於分工負責各項工作；在總結前一階段辦公室主要工作的基礎上，大家討論研究了今後辦公室工作的發展方向，決定辦公室今後每個月定期召開一次會議，由各人小結當月主要工作情況、提出下一階段工作思路，做到查漏補缺，提高質量；尤其強調辦公室工作人員要在文祕、信息、檔案、調研、督查等方面增強主動性，不斷提高對基層單位的幫助和指導水平。近兩個多月的實踐證明：新的工作方式有助於使辦公室同志及時發現工作中尚未落實的環節，理順工作思路，促進了文祕工作的效率和質量的提高。據統計，上半年，辦公室起草了各類文件材料233份；審核、校對文件722份，處理收文1217份，並對機關各部門和基層單位報送來的不規範公文進行了糾正、退回等處理。

年初，辦公室修訂了《信息新聞工作制度》，按機關科室、縣（市、區）地税局與市局直屬機構分類制訂考核標準，在制定各單位、各部門的信息報送、採用任務時充分考慮了量力而行的原則，使任務分配趨於合理，科學。為了落實《信息新聞工作制度》，督促各單位、部門完成任務，辦公室還從今年起按季度通報信息新聞報送和採用情況，4月份、7月份分別統計了一、二季度信息新聞稿件的報送和採用情況，並以文件形式進行通報，按照《xxx市地方税務局200*年信息新聞工作制度》的要求對各部門、單位的信息報送工作進行了點評，以引起各部門、單位的重視。通報發出後效果比較明顯，如在一季度未完成信息報送任務或報送信息比較少的一些部門在4月份之後報送信息的數量明顯上升，不再象以前那樣出現報送信息稿件為“零”的情況。此外，在新聞宣傳工作方面，辦公室與xx電視台、xx人民廣播電台、xxx日報等省、市有關媒體進行了接觸，聯繫工作，爭取獲得採用稿件方面的支持。

4月份，根據人事部門的要求，辦公室對200*年崗位目標文祕管理類量化考評內容進行了修訂，主要是按照《信息新聞工作制度》的要求，對信息、新聞考核內容、標準、分值進行了比較大的修改，對調研、督查、檔案等項工作的考評標準進行了微調，使考評標準更具有實際操作性。4月下旬，辦公室在到各縣（市）、區地税局調研檔案工作的同時，對第一季度各單位的辦公室文祕管理類工作進行了考評。

（三）加強税收科研工作

⒈貫徹落實省局200*年科研課題計劃

5月底，省局下達今年全省地税系統税收科研工作計劃後，辦公室結合我市地税工作實際情況，制訂了我市地税系統今年科研工作計劃並下發各基層單位、部門執行。

⑴組織專項工作課題組，對由我局負責的第22項專項課題“如何加強和改進貨運發票管理問題”開展調研工作。為了保證省局下達給我局的專項課題取得良好的成果，確定由徵管科和辦公室牽頭組成專項課題組，從全市地税系統抽調熟悉徵管業務、文筆功底好的7位同志參加課題組開展調研工作，並由xx副局長擔任課題組組長。該課題擬於9月份拿出研究成果。

⑵發動全市地税系統幹部職工根據自己的研究興趣，自己申請投標或自行組織科研課題組申請投標重點招標課題和其他專項工作課題。市局不硬性指定哪個部門或個人競標重點招標課題和其他專項工作課題，尊重幹部個人的研究愛好和自由選擇權，這樣有利於出成果。同時，市局辦公室對幹部個人投標重點招標課題和其他專項工作課題實行報備制，以從宏觀上加強對全系統專題科研的指導。

⑶抓好一般性課題計劃的落實。為了落實好省局要求每個在職地税幹部年內必須撰寫並向省局税收科研所上報1篇以上科研成果的要求，我局採取瞭如下措施：一是市局今年不再對各單位、各部門下達報送科研成果數量的任務，各單位、各部門按本單位、本部門所屬在職幹部人數向市局辦公室報送科研成果，年終市局按各單位、各部門在職幹部人數計算考核科研成果數，未完成報送任務的單位予以扣分。二是將幹部個人撰寫工作心得體會、税收論文或税收工作調