銀行放款審核半年工作總結範文

來源:文萃谷 1.9W

上半年,城西支行的信貸工作在行和信貸處的安排部署下,全行上下齊心協力,以發展為主題,以擴增存貸規模、資產質量為核心,以信貸治理為,文祕站以信貸制度的為基礎,了一季度的“非常奉獻61”和二季度的“星光大道”等競賽活動,城西支行經營業績穩步增長,截止6月末,支行存款餘額21307萬元,較年初2145萬元;貸款餘額11344萬元,較年初2527萬元,存貸比例53;不良貸款餘額1.6萬元,較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兑匯票金額8849萬元;辦理貼現金額5507萬元;利息收入584萬元,半年利潤377萬元,下達的任務,信貸治理也向規範化、制度化邁進。

銀行放款審核半年工作總結範文

一、政策,規範化治理要求,信貸基礎工作,指標圓滿。

半年來,我行學習、理解總行會議和文件精神,適時分析,政策,從嚴監管企業,規範內部治理,防範風險,了信貸治理而且為圓滿全年經營責任考核指標打下堅實的基礎。

在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險治理,的措施是:⑴總行下達的《信貸風險控制意見》,對信貸風險控制,對授信規範。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的範圍及要求,信貸調查材料。⑵控制信貸風險,信貸風險防範控制治理體系,審貸分離,規範了貸審會,了貸審例會制,貸審會議事規程會議,各環節主責任人職責。(3)細緻地貸後檢查工作,和不地對企業經營狀況和抵押物狀況檢查和分析,填報貸後治理表。(4)貸款五級分類工作,制定了五級分類的操作實施細則,對客户分類,從而了信貸治理的質量。(5)對流動資金貸款、貼現貸款,承兑匯票在上報審批過程中總行要求的調查、審查、審批環節的格式,從源頭上控制信貸風險。(6)總行信貸處信貸檢查工作,在檢查中一例違規,信貸工作肯定和好評。

二、信貸槓桿作用,搶佔市場份額,資金實力,發展後勁。

上半年,我支行開拓信貸、信貸營銷、組織存款等做文章,大户的回訪工作,

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密切關注並把握貸款的資金運行狀況和經營情況;組織存款,開拓,挖掘客户。

1、上半年,我行信貸資金投放於優質企業和大中型項目,扶持信用好、經營好、效益好的優質企業,如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等,把這部份貸款投入我行信貸結構、分散信貸風險、搶佔市場份額、維持持續發展的戰略措施,信貸結構優化。而且,優化信貸結構,信貸資金的投放,使我行的優質客户。既降低了經營風險,又了的社會效益。

2、上半年,我行發展,票據貼現的發展,對優質客户的信貸投放量,降低了貸款總體風險度,而且帶來了豐厚的利息收入,獨立核算的,經濟效益,今年一至六月份利息收入584萬元,超年全年收息,利潤377萬元,地了資金實力,了發展後勁,呈現的發展勢頭

三、加大信貸營銷,開拓空間,發展步伐。

1、上半年,我行在信貸發展中了的,非凡在汽車消費貸款也了的。我行還非凡注重銀企合作,好銀企關係。發展和工作的需要,調查,與企業互通信息,理解與,協商解決問題的途

徑,加大對企業的支持,構築新型銀企關係。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動,活動,了銀企之間的溝通與,了深層銀企合作關係。

2、上半年,我行對信貸營銷的熟悉,文明信用工程建設,最大限度地搶佔市場份額,穩固的客户羣體,加大對個私經濟、居民個人的營銷,選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的,把信貸營銷與綠色文明信用生態工程相,一系列的社會文明信用創建活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。

四、的內部治理機制,操作有條不紊,辦事,發展。

我行在和日常信貸工作的,還注重信貸人員的.學習,以便能在操作中得心應手,工作質量和工作。信貸資料歸檔和結轉工作,一户一檔,完整系統的客户信息檔案,以便於查閲和調用。信貸台帳和報表,能夠完整、地反映數據,上報報表,信貸登記工作,信息。在搞好治理的,我行還強化服務意識,服務手段,優質文明服務,“窗口”形象,以服務留住儲户、以熱情吸引存款,以客户上帝的理念精神,地為客户服務,我行的對外形象,並以優質的服務的發展。

下半年工作思路

1、當前,抓好階段性工作,在上半年打下的基礎上,下半年啟動。

下半年,要信貸的安排和,上半年已有意向的項目,下半年力爭、做實,例如要新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,大户回訪工作,貸款企業的資金回籠款統計工作,老客户,發展新客户,信貸營銷工作,努力信貸指標任務。

2、企業信用等級評定工作,為信貸決策科學依據。

調查核實企業情況,企業信用等級評定工作學習、領會文件和總行信用等級評定與治理辦法的基礎上,總行規定的標準和計算辦法,客觀、公正、地評定企業的信用等級,地反映企業的經營治理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開户企業風險承受能力、信貸准入機制依據。

3、總結經驗,治理。

信貸基礎治理工作,總行信貸處檢查要求,信貸檔案完整性、性、合規性和保密性的治理,健全信貸台賬、授信台賬、抵質押品台賬和不良貸款監管台賬。確立支行經營和治理的最佳組合,支行資產質量穩定狀態。

上半年工作了的成績,但距行要求還有的距離,冷靜分析了的。規範化治理工作有待,要將制度規定到工作的各個崗位各個環節中去;開拓範圍還需,涉及的領域要更廣,更深,以持續發展。

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