關於電工個人工作總結範文彙編6篇

來源:文萃谷 4.1K

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的電工個人工作總結6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於電工個人工作總結範文彙編6篇

電工個人工作總結 篇1

作為輸電工區主任,20xx年在本部門管理工作中,本着端正的工作態度,本着實事求是的態度,為線路工作做了一些工作,現將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據自己完全思考倡導所做的,自認為有一定創造性和特色的主要工作和今後一段時期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施彙報如下:

20xx年主要工作情況

  一、基礎管理方面

1、工區台帳一體化:原來的台帳建帳方式是以班組為單位建設,局和部門沒有具體的要求和規定,班組根據自己的習慣和方式進行建帳,台帳建立後一直無法完善,表現在基礎資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我於20xx年7月就任工區主任,20xx年9月份提出了工區統一建帳的思路,並制定了具體的實施辦法,各班組按統一的要求進行建帳,到20xx年4月份,台帳進入實用,效果良好。

2、考核制度規範化:由我具體制定工區考核制度,並明確制度上規定的任何條款一經違反必須執行,制度上未明確的不得實行經濟考核但可作必要的批評,根據找職工談話徵求意見,這一點得到了一致的贊同;工區領導帶頭認真執行制度,工區領導不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個工區考核制度執行情況很好;考核制度根據局和本部門的發展要求不斷更新。

3、專項管理網絡化:除了行政關係的管理工作,還有一些專項工作,根據工區和班組員工的特長,形成一些特定的網絡進行管理,彌補行政管理,如台帳管理,指定一級管理、二級管理、三級管理員,網絡獨立,這是行政上無法很好實現的。如現場培訓,班組微機培訓等,根據各班組情況,建立特定的網絡進行網絡管理。

4、班組資料微機化:從20xx年4月1日起,班組資料實現了全部微機化管理,所有的記錄、資料都由微機實現。

5、監督工作經常化:20xx年4月中旬,工區成立了督查組,負責對工區的各項工作進行安全和質量檢查,對檢查不合格的工作按制度進行嚴肅處理,有效解決了工作質量不高、工作不負責的問題。

  二、現場管理工作

現場管理方面,根據工區領導分工原則,具體由副主任賀永興負責,我在現場管理方面所做主要工作有:

1、規範線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統一採用標準報表;這既是一個記錄表格,也是一份巡視標準,巡視人員按規定巡視和記錄,除經驗問題無法解決外,工作就不會漏項,可達巡視的預期目的。

2、規範現場接地使用登記表:親自制定現場接地線使用登記表,對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。

3、修改作業預案:原作業預案名存實無,工作量大,內容不完整,實用性較低。我制定了預案的標準格式,抽調工區四名現場工作經驗豐富的員工按要求進行修改,新的預案符合工作實際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質量的前提下,平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天鋭減至一個小時;規範工作總結,確定總結格式,使總結工作由原來的一至兩天鋭減至2個小時內;制定標準化的危險點措施,使制定危險點的時間大大縮短了數倍。

4、調整線路巡視方式:原線路巡視採取集中巡視的方式進行,優點是便於員工對所有線路熟悉,便於特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點是線路責任人無法履行職責,對責任現場不完全熟悉。由我提出具體的調整方式,經徵求部分職工意見,均獲得認同後,明確從20xx年起正式實施,每個班員有特定的管轄責任段,正常巡視按責任段進行,班長控制本班管轄線路的重點段,工區控制所有管轄線路的重點段,三級管理,確保質量。

  三、工作中的不足

通過一年的努力,抓科學管理線路工區在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高,抓教育培訓員工整體素質有所提高,抓大修技改設備健康水平得到了提高,抓現場安全安全基礎得到了夯實,抓現場線路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現在:

1、樂觀形勢下警惕性有所放鬆。本人經常性找員工談話,重點找我本人的不足,找工區管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢,至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區進行的民意調查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現之前,局領導對工區的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評的情況,對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場爭的失敗,作為這場戰爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負有一定的不可推卸的責任。

2、對班組職工的線路運行管理經驗和水平估計偏高。由於對員工素質估計不足,尤其是對班組員工在線路運行管理經驗和現場工作水平估計偏高,在去年的現場培訓中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質量不高,問題估計不足,分析能力不足,判斷情況不準的問題,主要體現在“10.13”的事故點的查找上,員工按照工作負責人的要求到了現場後仍看不出問題。

今後一段時期的工作思路

搞好20xx年及今後相當長一段時期的線路工作靠三點:目標明確、思路清晰、措施有效。

  一、目標明確可確保有的放矢和獲取預期工作效果

工作目標是:違法違紀案件為零;設備人為責任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。

  二、清晰的思路和科學的方法是管理好部門的保障

1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領導者管理效果肯定不同,部門領導要終生加強自己學習與修養,通過不斷提高人格魅力,倡導團隊精神,實施人性化管理,發揮部門每一個員工的能動性,最大限度地獲取用人與管理的效果。

2、政令暢通,是搞好部門管理和生產工作的必須要求,也是檢驗一個管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵員工暢所欲言,各抒已見;決策後講集中,必須不折不扣執行決策,目標一致,共同進退。

3、部門領導特別是一把手要避免隨意處理問題,帶頭執行局和部門的制度,確保制度的嚴肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領導主觀定性與定量實施考核的問題,不科學和未得到絕大部分員工認可的條款會影響制度和部門領導的權威性。

4、安全問題壓倒一切,安全生產管理如戰場,勝者為王敗者寇,同時還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當長的一個時期內揮之不去,對員工的思想具有較大的負面影響。

5、推行目標管理,工區監督並提供完成目標的必備工作條件,給班組明確目標,明確標準,明確權限,明確責任,剩下的事情由班組來辦。目標管理這一理念,幾乎所有的管理者都認為自己在實施這一管理方式,但實際上因為未制定可操作性的目標,中間干預太多而只是流於形式。工區目前正在制定目標,逐步推行。

6、建立學習型組織,搞好教育培訓。根據缺什麼補什麼、每一時期要有進步目標計劃的原則進行。學習安全規程,提高安全意識;學習技術規程規範,學習運行規程,提高技術水平;抓重點兼顧一般,實現工區技術突破和整體提高;鼓勵在職學習,提高員工綜合理論水平。

7、必須追求方法論,解決一個問題的方法有多種,要追求最科學最合理的方法。在工作項目的執行中,要有合理的工期,要在不降低安全標準的前提下考慮合理的質量標準、進度要求、經濟性。在20xx年工作中,非工區因素造成的損失和浪費是相當大的,舊州防火、迎峯度夏值班、部門工作安排要求短時間內集中完成導致聘請駕駛員費用大幅度提高等。

8、作為部門一把手,認識事物要儘可能客觀。第一,不能因為員工的失誤否定員工的成績,也不能因為員工的成績就忽視其缺點(這是相當多的領導和幹部都是沒有做到卻無自知之明的)。第二,在工作中要注意揚長避短,在學習中要注意揚長補短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門負責人要以威信服人,而不是以權力服眾。

  三、有效的措施是完成目標的必備條件

1、確保線路通道暢通:根據規程規範制定適合我局線路管理標準,要求按規範執行;工區實行三級管理,即責任班員分段管理責任段,班長管理班組管轄線路重點段,工區管理所有線路重點段。

2、做好防雷工作:根據運行規程和設計標準做好接地網改造及定期檢測;運用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準備。

3、做好防污閃工作:加強特殊巡視,特別是隆林嚴重污穢區域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峯度夏後的清掃各一次;做好鹽密測試工作,定期做好分析。

4、規範維護管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規範維護管理,班組按照責任制進行巡視和維護,發現異常缺陷及時消缺,發現障礙及時彙報,工區及時制定措施處理,確保設備健康水平。

5、根據規程規範要求,做好設備和工器具的定期檢查和試驗工作。

6、帶電作業正常開展:20xx年12月10日我局成功開展帶電作業後,工區一直未開展過帶電作業,結合我局實際,計劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業進行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業的正常開展,同時也提高了設備的健康水平。

7、作好檢修搶修準備:檢修搶修預案准備完備,物資準備完備,人員準備完備,後勤保障,在任何時間內隊伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時內外集中的時間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規定,根據工作性質,制定臨時補充規定,根據瞭解,我們執行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達到的。

  四、需請局領導協調解決的問題

1、線路通道清理費用問題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領導都是安排在每年12月至次年1月份進行,費用也不滿足實際工作要求(如20xx年兩項費用為25000元),且不允許超標準,工區不得不盡量壓低費用。根據線路管理的客觀要求和當地實際情況,工區已決定通道清理和防火通道砍伐工作經常化,任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用,工區本着實事求是的原則進行砍伐清理,工作實行經常化,任何時候都要確保輸電線路通道暢通。

2、帶電作業正常開展問題:輸電工區帶電作業班於20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無外援指導和參預的情況下,輸電工區在天平一回線路162#塔帶電作業成功進行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標誌着我局已具備開展帶電作業的能力。工區計劃在20xx年使帶電作業經常化,開展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實力的班組,讓局成為真正有帶電作業實力的局;二是及時進行消缺,確保線路健康水平。但雖經工區多次請示,實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業工作正常開展,主要解決三個問題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業隊伍;二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區的絕緣子,保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發生;三是對雷擊絕緣子進行帶電更換,減少線路停電時間和損失。

3、大修技改實施,原思路是能承包外單位的儘量承包給外單位,而在實施工作中,輸電線路大修技改工作,根據本部門實際有部分是完全有條件承擔的,建議能內部做的儘量內部做,一是可鍛鍊隊伍,二是能節省開支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項目安全風險降低至最低限度。對內部承擔的工作,除按最低支出追加本工程員工實際應享受住勤補助費用外,全部費用由局統一支配使用。

4、輸電工區20xx年工地補助問題,根據內部承包標準,局核發的標準是27萬元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元,實際報銷的是29.0140萬元,工區實際發生的費用是30.0380萬元,實際差額為1.024萬元,個人認為局應該核發這一費用,主要理由是:第一,20xx年的費用承包不是真正意義上的承包,工區的很多具體工作是按照局的具體要求執行的,對費用控制上工區無法完全負責任。第二,工區20xx年內部承包總費用未超,節約的承包項目費用局未按成本控制責任合同有關條款兑現返還。

電工個人工作總結 篇2

20___來,在單位一直從事維修電工工作,一年來,我嚴格要求自己,兢兢業業,努力學習電工技術,為本單位的用電安全做出了一定的貢獻。現在從以下幾個方面來總結:

一、政治思想方面

認真參加單位組織的各種思想政治學習、業務技術培訓,自覺聽從單位統一管理,服從分配。團結同事,尊重領導。

二、安全生產方面

1、認真學習並貫徹落實上級文件精神,提高安全用電意識,增強責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度,並嚴格按規章制度操作。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、牢記一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

四、實際運用方面

我積極運用已學的知識,為單位的節能降耗方面做了較大貢獻。如對單位夜間照明線路改造及自動控制方面,為單位每年節約電能約近千度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐中,因單位配套有較多電動機,針對電動機的電氣故障的查找和排除我進行了認真的學習。對電動機各類故障檢修,總結出如下經驗:

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確。

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多台電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,我所在單位未發生一起因電氣引起的人生安全故障,為單位的技術改造,設備運行更加科學化、合理化做出了較大貢獻。

電工個人工作總結 篇3

到中聯***工作已過倆月,從進廠的第一天起,我一直嚴格要求自己,以廠為家,努力做好自己每天的工作,完成一名電工應做的職責。來公司之前做的也是清洗機,有超聲波清洗機、高壓噴淋清洗機、電鍍設備、金屬磷化氧化以及塗裝設備。與公司做的產品有很多相似之處,所以現在的工作對我來説是相當吻合的,工作能力完全沒有問題。從4月5月的工作來看,也是得心應手。我對4月5月的工作做以下總結:

首先是生產方面,項目有:

1、與同事一起完成801-078項目餘下的工作。其中具體工作有:補液槽線路,加熱器線路,電磁閥線路,循環泵線路,配電盤內空開更換及線路等。積極配合高工調試,設備在廠工作無異常,目前此設備已完工。

2、項目801-0101部分工作。其中有:s電偶補償線路,設備幾次挪位的線路拆裝,調試主線路等。

3、項目801-0117工作。其中有:配電盤,及配電盤間的線路,線槽的安裝,機械手線路,温控儀線路,補液槽線路等。此設備已近尾聲,很快將進入調試。

4、……

其次,熱愛自己的本職工作,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,工作態度端正,認真負責。特別是我們從事的電氣工種的電氣安裝,不嚴格要求自己,異常隨時都會出現,將會損毀設備和人員安全危及公司形象。責任相當重大。要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,要保證每一個電器元件正常工作而不損壞,要對設備負責,對使用設備的人的安全要有所保障。要吸取別人的經驗和教訓,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,要理論聯繫實際,避免產生財產損失,避免安全事故的發生。熱心為公司和大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,服從領導安排與指揮,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。勤奮敬業,勤勞是中華傳統美德。新員工更應該多幹活,多幹髒活,累活。正確處理同事間關係,增進友誼。要與老員工多交流,多學習。而沒有活的時候就找一些其他的活幹,如刮邊,整理車間,擦拭設備,協助機械組等。每天在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高。工作中要細心和細緻,作為電工,我們應細心地分析故障原因和細緻地解決各種問題,努力地工作和改善自己的工作環境,在工作上儘量地做到循規蹈矩。把出現的問題控制在萌芽狀態。積極配合公司的5s管理,每天工作後,完成對設備的整理,整頓,清掃,清潔。對人要實在,不虛偽,對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,不可似是而非。

不足之處在今後的工作中加以改進。我相信以後的工作將做的更好。我將認真學習,努力使思想覺悟和工作效率進入一個新的水平,為公司的發展做出更多更大的貢獻。

不要閒我囉嗦。

電工個人工作總結 篇4

很高興能和大家又一起共同工作了了一年,時光荏苒,20___年很快就要過去了,回首過去的這一年,內心不禁感慨萬千,過去的一年我在在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在學習和工作上取得了一定的成果,但也存在不足。現將有關20___年度的工作情況如下總結:

一、工作中取得的成績

1、與維修電工、配電工、及調度等各個崗位人員協調好關係,在工作中協同配合,努力為電石廠安全、穩定的生產保駕護航,為20xx年的企業生產目標獻出了一份力量。

2、結合工作實際,在班內展開從理論到實踐的學習,使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透,不定期舉行技術學習活動,結合工作中遇到的難題,邀請班組裏相關的人一起討論,虛心請教,提升自身的技術水平,帶動全班職工的學習熱情。

3、認真做好自己巡檢工作,定時對低壓室、高壓室的設備巡檢,及時發現存在的隱患和處理,以免造成人員和設備的損害,並做好衞生工作。

二、工作中存在的問題和不足

20___年已經結束了,回想自己在今年的工作,雖然時間很長,但是閃光點很少,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、班組成員存在學習積極性和主動性還不夠,班組內部還沒有形成較好的自覺、自願的學習氛圍。

2、個人在學習過程中還存在一定的惰性,在輔助和引導同事學習的持續性和耐心還需進一步加強。

三、今後工作中的打算

1、進一步在班中營造學習的氛圍,加強思想説教和經濟考核結合的力度,提高班組學習和工作的壓力和動力,以實踐為主,進一步熟悉現場設備,努力做到能快捷、安全、高效的處理生產中出現的問題和各種故障,為完成工作中的各類任務打下堅實的基礎。

2、不斷的.提高工作責任心和思想覺悟,向公司裏的先進個人、先進集體看齊,向周圍的優秀員工學習,努力提高業務知識,發揚自己的長處和優點,改正自己的缺點和不足。

20___年是中國經濟調整優化結構的一年,是我們企業面臨重要機遇的一年,也是個人自我挑戰的一年,我將繼續發揚自己的優點和長處,努力改正過去一年中的不足,在新的一年裏把專業理論知識和實踐能力進一步提高把新的一年的工作做好,為公司的持續發展盡一份力。

電工個人工作總結 篇5

轉眼間,緊張、充實的一年即將過去。在這一年裏,我和同事們一齊生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作本事,使我的業務本事和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫忙和大家的支持是分不開的,在此我深表感激!我作為__物業的一名電工人,我深感職責重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自我有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

一、工作態度,思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,進取進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持夢想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產主義遠大夢想。

二、生產工作方面

1、貫徹執行所裏管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所裏水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所裏的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守所裏的各項規章制度。本人嚴格遵守所裏的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節儉、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自我的言行,毫不鬆懈地培養自我的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改善任務,使線路設備堅持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好小區業主水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自我,遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,可是我必須不辜負領導對我的信任,應對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

電工個人工作總結 篇6

“三百六十行,行行出狀元”,對於從小成績就不好的我來説,考上無疑是一件十分困難的事情,不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,我到自己的之後,我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術,。在我經過很慎重的考慮之後,我決定學習電工,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業之後,我學習的十分,之後來到了。我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來:

一、政治學習及方面

積極參加各種民主,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

二、在節能降耗方面

在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻,如對工廠線改造方面,為工廠每年電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發。

三、實踐生產方面

在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例等。

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確。

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

四、生產方面

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

五、學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的平。

在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一起電氣引起的安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。以後的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產工作時對的負責,也是對工廠的負責。在新的一年裏,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!

熱門標籤