上半年生產工作總結通用15篇
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的上半年生產工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
上半年生產工作總結1
即將過去的2xxx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年裏，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裏，總的來説我在公司還算順利、平穩。
2xxx年對我來説，是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客户服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急於完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關係時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從着手。
，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客户的要求意見，以及公司裏面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好天地寬廣告的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散户的跟蹤服務。xxx廣告2xxx年的總業務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客户業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的`全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這裏藉此機會向在座的各位領導、各位同事説一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發揚成績，自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這裏先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、閤家歡樂、在新的一年裏工作順利、萬事如意、謝謝大家!
上半年生產工作總結2
一、明確工作目標
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設施安全隱患大排查工作，進一步落實安全生產主體責任和行業安全監管責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制，有效防範和遏制事故發生，使我處安全生產始終保持穩定，確保各項生產任務安全正常運行。
二、確定安全隱患排查範圍
1、照明設施線路和高低壓配電系統安全性。
2、燈杆燈具完好性及連接可靠性
3、照明設施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產製度落實的情況。
三、建立安全隱患排查工作領導組織
我處按照上級文件要求，堅持安全發展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，組織成立了以分管安全負責人為組長，處專職安全員為成員的安全生產大檢查領導小組，並對此次安全隱患排查工作的各個環節進行認真部署，進一步強化安全生產意識，調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創造性，切實做到不走過場，嚴密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
四、認真排查安全隱患並及時處理
1、照明設施線路和高低壓配電系統無問題。
2、燈杆燈具完好性及連接可靠性的排查情況：有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產製度落實情況：主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結。經檢查，在施工過程中，能夠按照所裏的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具，各類安全員能夠到施工現場，隨時掌握和處理施工過程中的.安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規定更加自覺。下一步我處將完善各類設施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態化，建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。市路燈處上半年安全生產工作總結範文是網友投稿分享，屬於安全生產總結，共有2322個字。下載本文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務。
上半年生產工作總結3
在市委、市政府的高度重視下，在省安監局的直接指導下，我市上半年安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、構建和諧社會的安全發展理念，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，狠抓安全生產“三項行動”工作開展，堅持依法監管，嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎，加大監管力度。安全生產較大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生產保持了平穩的`態勢。現將上半年安全生產工作總結如下：
一、安全生產事故情況
二、主要工作
（一）加強組織領導，嚴格落實安全生產責任
1、認真貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神；6月1日全國、全省安全生產電視電話會議召開後，我市立即行動，6月5日市政府黃東昇副市長主持於召開全市安委會擴大會議，會議對張德江副總理和黃海嵩副省長的講話精神進行了傳達，提出了貫徹實施意見。分析了我市上半年安全生產形勢，並對下半年工作進行了周密部署。為了瞭解各級的貫徹落實情況，市政府及時成立三個督查組，市安監、建委、水務、交通、旅遊、文化等部門也分別成立督查組，分赴各地開展安全生產督查活動，重點督查各級政府傳達貫徹全國全省電視電話會議精神情況；對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築工地、道路交通、旅遊景點等重點行業和領域安全生產情況以及重點水利設施汛期除險加固情況進行了全面檢查，確保夏季安全生產和安全渡汛。
2、及時分解下達控制考核指標，簽定安全生產目標管理責任書，全面落實安全生產責任；年初，市政府在一季度市安委會擴大會議上與各縣（市、區）政府和市直有關部門簽訂了安全生產目標管理責任書，表彰了2012年度安全生產先進單位，下發了年度安全生產目標管理考核辦法和標準，分解下達了安全事故控制指標，各地、各部門也都層層簽訂安全生產責任狀，逐級分解落實了全年安全生產管理任務、目標和責任。為了表彰先進，市政府還專門下撥資金16萬元，用於獎勵安全生產目標管理先進單位。
（二）深入開展安全生產“三項行動”工作
4、狠抓了安全生產行政執法檢查。加強規章制度建設，規範開展安全生產行政執法工作；規章制度是管理工作的依據，制度是基礎，落實是關鍵。市及各縣市區局均建立了行政執法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等，執法人員互相協助配合，堅持分工明確，責任到人的原則，做到事事有人管、件件有落實，並在具體工作中做到分工不分家，形成了相互協作，互幫互助，共同做好工作的良好氛圍。在行政執法的具體過程中，我們綜合運用法律、經濟和行政手段，採取依法監督、經濟制約和行政管理多種形式和措施，依法規範企業安全生產行為。建立執法監察隊伍、執法聯動機制、執法監察制度，拓寬監管領域，從源頭入手，定期舉行安全生產大檢查，對全市各廠礦、學校、企事業單位以及個體私營企業、特種服務行業的安全生產情況和防範設施進行深入細緻的排查，發現問題，就地解決，對那些機構不健全、制度不完善、設施不齊備的企業限期停業整頓，對於屢教不改的給予經濟從重處罰。執法人員在執法中做到了持證亮證執法，不越權執法、不錯位執法。在日常執法檢查中，我們還強力推行 “服務”執法模式。樹立執法就是服務的工作理念，在優化服務中提高執法效率，做到經濟發展到那裏，安監工作就服務到那裏。結合今年開展的學習實踐科學發展觀活動，我局在全市礦山企業開展了“三互兩提高”活動（“三互”：互幫、互學、互查；“兩提高”：提高企業安全管理水平和提高市、縣（市、區）兩級安全監管水平）。通過開展互幫、互學、互查活動，讓企業接受業務指導，促進企業安全管理水平上台階，讓礦山企業平安增效得實惠；同時，提高了市及縣（市、區）安全監管隊伍工作能力，增強了安全監管部門指導基層、服務企業的意識。
5、不斷加強安全生產治理工作力度，狠抓隱患排查治理工作；上半年各級各相關部門共在全市1638個生產經營單位開展了執法檢查和隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患3541條，已整改3381條，整改率為95.48％。對重大安全隱患實行分級管理和掛牌督辦，並建立重大隱患信息管理台帳，做到“一患一檔”。去年，市政府和相關部門掛牌督辦的重大安全隱患，目前還有5處沒有銷案，當地政府正在協調整治中，8月底前將全部整治完畢。
上半年生產工作總結4
大家都知道，安全生產工作是建築行業的一項極其最重要的工作，一旦發生事故就會涉及到當地的安全監督管理部門、建設單位、監理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現場帶來一個星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大安全生產事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究，在追究主要責任人的同時還要對建設、監理、施工三方的責任人進行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其後果大家都能想象出來。
所以説要想做好安全生產工作，對於沒有任何權利的監理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。
其具體表現是：
1、讓其申報安全資料困難，你不去索要施工單位是不會給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應付甲方，應付監理甚至應付上級的工作，基本上找不到真正為安全生產安全做真正工作、真正投入，真負責的。
3、現在是農民工參與國家建設，當前對農民工的管理就更是難上加難，任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問題，這也跟國家建築市場的大的趨勢有關，通過上半年的安全生產管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多麼的費勁費力。
4、在6月24日晚上8:00—10：00點，參加了一次施工單位組織的安全生產知識競賽，從整個過程看農民工所掌握的安全知識太少，安全意識太差，乾脆就不懂安全知識。
5、施工單位現在大部分都是書記來做安全生產工作的牽頭人，這實際上就是施工單位對安全上產工作的不負責。不是説書記的安全管理意識不到位，而是書記基本上就不懂安全生產技術，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由於安全管理機構內部人員的相互叫勁，造成很多安全生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。
根據上述情況，那麼自己又是怎麼來做這項工作的？下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結：
一、 採用協商與溝通機制
二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
三、 制定不同施工階段的安全管理重點
四、 參與與配合施工單位搞好安全生產工作
五、 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令
六、 督促施工單位及時對醫患進行整改
七、 做好監理單位的安全生產管理資料工作
具體如下：
一、 安全生產工作需要更好的協商與溝通機制
1、在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，並且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。
2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的最好在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
3、做好自己的安全管理資料，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日誌、安全工作聯繫單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。
二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便於有效的開展安全生產管理工作。
3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是隻靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
三、 制定不同施工階段的安全管理重點
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是説只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的`安全生產和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
四、 參與並配合施工單位搞好安全生產工作
1、監理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的瞭解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，瞭解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。
2、現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，並及時的反應現場安全生產中存在的問題，藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。
3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，並且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
五、 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令
1、為了搞好施工現場的安全管理工作，所有的監理人員都要抓安全、管安全！因為每位監理工程師都負有安全生產管理的責任，每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理，發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師，安全監理人員，總監代表，總監理工程師視隱患的嚴重程度，採取相應的措施，（如：下發工作聯繫單、監理通知、隱患報告書、停工令等）來控制隱患及事態的發展。
2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法，保證施工安全。
六、 督促施工單位及時對醫患進行整改
1、按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監理工程師都要認真對待並積極參加，並且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述，記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會議專題紀要中，一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能為監理提供管理依據，僅次於監理通知的有效性。
2、對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改後的照片，這也是做到有據可查，為上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。
七、 做好監理單位的安全生產管理資料工作
1、安全管理工作過程中產生的資料，對事故發生後的事故調查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的，一旦事故出現，調查組首先就要對安全資料進行封存，如果平時資料管理不到位，那麼再想補充是不可能的。
2、非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。
八、結束語
總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協助公司搞好安全生產工作，自己每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產工作，自己在每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結(詳細內容見每月的安全工作總結) ，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便於更好的做好下一步的安全生產工作。
自己在努力做好安全工作的同時，還要做好電氣專業的質量檢查和質量控制工作，利用閒暇的時間對施工圖紙進行熟悉，掌握和理解設計意圖，為了便於自己的工作，將整個電氣工程的系統、平面都進行了表格式的標註和系統性的管理，並且深受建設、設計、施工單位的認可，雖然兼職安全生產工作，但是投入到安全生產工作的精力已經達到了整個工作的80%，一旦施工單位對電氣專業的施工重視不夠，將會產生預留預埋不到位，造成質量上的問題，所以説自己覺得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作，自己認為既然在xx研究院工作一天就要為公司負責一天。
上面就是自己這半年的工作情況總結，難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方，請上級領導給予指導和幫助。
順祝我們的企業發展順利！祝我們的員工都平安！幸福！
上半年生產工作總結5
田口鄉在安全生產工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防範，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。一手抓經濟發展，一手抓安全生產。安全生產工作開展的卓有成效，出現了安定有序、和諧發展的良好局面。現就20xx上半年工作總結如下：
一、強化領導，提高認識，加強監管， 切實做到了“兩到位”
一是領導重視到位。
田口鄉黨政主要領導十分重視安全生產工作，把安全生產工作放在高於一切、重於一切、先於一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經常在黨政聯席會上進行討論佈置。成立了由鄉長擔任主任的鄉安委會，設立了鄉安監辦，並抽調4名鄉幹部專門負責全鄉的安全監管工作，各行政村、企事業單位都配備了1—2名安監員具體負責本單位的安全生產工作。鄉安委會成了20人的安全生產應急大隊、各村、企事業單位成了5—10人的安全生產應急分隊。同時，為方便工作人員開展工作，鄉黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產工作預算專項辦案經費，確保了全鄉企事業單位的安全生產健康有序發展。
二是鄉安監人員執法監管到位。
在安全生產工作中，田口鄉安監人員本着“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關口前移，重心下移，保證了每季度每個企事業單位至少監管一次以上。堅持日常監管與突擊監管相結合，對存在重大隱患的重點企事業單位，跟蹤監管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。20xx上半年，田口鄉安監辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業單位監管實踐中，結合本地實際，總結出了“四查四看”的監管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產作業流程；二查是否制定有安全應急預案，看應急預案制定的是否合理；三查是否有安全生產排查記錄，看記錄的是否詳細；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發生。通過“四查四看”的監管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執法監管保證了安全生產的良好局面。
二、突出重點，積極引導，示範帶動，切實做到了“三改善”
隨着國家對安全生產工作的要求越來越高，監管越來越嚴，田口鄉安監辦積極引導各企事業單位樹立“與其落後一步被淘汰，不如緊跟一步求發展”的理念。20xx上半年，按照上級的有關要求，在轄區以 “安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。“安全生產單位創建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的'同時及時做好了整改工作，認為具備創建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉安委會提出驗收申請，鄉安監辦根據申報情況對各單位進行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉安監辦出具初步考核驗收意見，申請縣安監局驗收。對考核驗收合格的，出具考核驗收意見並報縣政府審核表彰。通過嚴格把關將田口鄉的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營國小”等三個單位列為創建安全生產典型示範單位，取得了良好的成效。
一是作業環境有了較大改善。
指導轄區企事業單位加大資金投入，拓寬作業生產環境，提高了安全生產係數。
二是生產設備有了較大改善。
棗花面業事故發生後田口鄉吸取經驗教訓，為有效防範類似事故再次發生，要求轄區企事業單位及時更換了質量好、技術先進的生產設備，選用有安全生產標誌的產品，這樣既符合了國家和行業的要求，又極大的降低了相關事故發生的機率。
三是監控機制有了較大改善。
在原有安全生產監控機制不完善的情況下，田口鄉對棗花面業等企業單位進一步改善並按要求及時規範了監控機制。確保了對企事業單位安全生產的全面監控，安全監控能力得到了大大提高。
三、和諧管理，有情治企，優化環境，切實做到了“四提高”
一是在長效制度管理上有了新提高。
進一步制定和健全了相關管理制度，層層簽訂了安全生產目標管理責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓制度。全面抓好了企業廠長和特種作業人員的安全培訓，現在全鄉所有企業廠長和特種作業人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓，所有員工必須經考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮鬥”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶着感情抓安全。增設了安全文化宣傳欄，對企業安全文化標牌全面進行了更新。在企業每月舉辦2次安全教育培訓班，每次上班先開安全例會。通過半年來的認真實施和廣泛宣傳，安全理念進一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過開展創建活動，全面改善了企事業單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進一步改善了職工生活住宿和衞生環境。
四是在職工情感維繫上有了新提高。
着力加強對企事業單位職工的人文關懷，指導各企事業單位加強對職工的情感關愛，架起職工同單位之間情感維繫的橋樑。通過採取職工生日發放紅包、對家庭困難職工送温暖、生病時給予看望、年底根據企事業單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業的長遠發展和安全生產起到了良好的促進作用。
20xx上半年田口鄉的安全生產工作雖取得了一些成績，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產工作的實際需要相比，還有較大差距。我們將繼續努力、紮實工作，制定切實可行的工作措施，努力開創安全生產工作新局面，為推動全鄉經濟社會又好又快發展提供堅強保障。
上半年生產工作總結6
上半年以來，我鎮認真貫徹落實關於安全生產工作的系列總要指示精神，以及省、市、縣安全生產工作會議精神，堅持以人民為中心的發展理念，堅決打好防範化解重大安全風險攻堅戰，防範遏制重特大事故，減少一般事故，為奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利營造良好環境，切實推動安全生產整體水平與全面建成小康社會相適應，現將2020年上半年安全生產工作彙報如下：
一、強化組織領導，抓好責任落實
為切實做好2020年安全生產工作，鎮黨委、政府建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系，全鎮實現安全生產“五個全覆蓋”，即：“黨政同責”全覆蓋；“一崗雙責”全覆蓋；“三個必須”（管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全）全覆蓋；政府、村（社區）主要負責人擔任安委會主任全覆蓋；部門通報安全生產情況全覆蓋。堅持定期定專題召開安全專題工作會，及時抓好各項安全生產工作的安排部署和督促落實。
二、注重宣傳教育，增進安全意識
2020年以來，在集鎮、學校等相關單位、公共場所、各村設立固定的安全生產工作宣傳陣地10處，宣傳隊伍120人，採取多種形式開展安全知識宣傳，發放各類安全知識宣傳材料1000餘份。抓好安全生產日常宣傳工作，督促各村抓實抓好安全生產廣播、宣傳資料發放和張貼、形式宣傳。我鎮制定了防洪防汛、森林防火、食品等安全知識廣播稿，由鎮廣播站和各村堅持定時定量播放。給每個村發放安全宣傳資料，要求以會議宣傳、資料發放、張貼、入户宣傳等形式開展安全生產宣傳，增強居民安全意識。
三、突出工作重點，抓好專項整治
（一）抓好農村道路交通安全
抓好農村道路交通勸導，督促各村落實到農村道路交通協管工作。積極配合派出所、交警等部門，今年健全了我鎮各村的交通安全勸導員隊伍建設，組織對大小車輛的駕駛人員進行培訓教育，認真開展監督與巡查，抓住源頭，確保萬無一失，並及時在四川省農村道路交通安全信息系統上錄入勸導信息。堅持抓好道路交通執法，每月至少1次聯合鎮派出所上街開展道路交通執法，抓好違規違法行為查處。同時，督促各村抓好公路養護，防止汛期發生塌方和山體滑坡造成安全事故，及時排查和整治道路隱患和整治道路隱患，確保羣眾出行安全。
（二）強化生產建設安全檢查
在每個節假日前抓好建築工程質量安全檢查，強化施工現場安全監督管理，對發現的安全隱患，立即發出隱患整改通知書，堅決制止以包代管現象。有序對鎮內精雕公司、和泰畜牧、廣興榨菜廠等企業開展安全檢查。對存在安全隱患的企業加大整改力度，及時消除安全隱患。
（三）抓好校園安全工作
抓好重大節假日和復學後安全檢查工作。加強對中國小學生的安全教育工作，定期開展對學生的安全意識教育知識的普及，培養學生遵守交通法規的安全意識。結合疫情防控工作，全覆蓋重點抓好食品安全檢查，督促各學校嚴格落實《關於進一步加強校園食品安全管理的通知》，確保復學師生食品衞生安全。
（五）抓好水上交通和防汛安全
實行汛期24小時值班制度，保證有一名領導在崗帶班，值班人員堅守崗位，盡職盡責，對重大問題及時報告、及時派人妥善處置。抓好防洪安全部署，發放《關於認真做好2020年防洪抗旱及地災防治工作的通知》《關於認真做好防汛期間安全生產工作的通知》，明確防洪防汛工作領導小組，應急救援小組，後勤保障小組人員，落實職能與責任，確保安全度過汛期。
（五）抓好其他領域安全工作
一是加強消防安全工作。消防檢查力度，抓好農貿市場、餐飲娛樂店鋪等重點部位消防安全檢查，完善配備消防設施，提高防禦火災能力。完善消防器具配備，補充購買滅火器70餘個，打火把100餘把。抓好春節、清明節等重點節點森林防火，組織和參與救火5餘次。二是加強煙花爆竹管理，對全鎮9户煙花爆竹專賣店加強管理，簽訂責任書。加大壓力器、起重設備、易燃易爆、放射性設備等特種設備的`安全監督，重點對加油站、油罐車等進行檢查。四是抓好地質防治工作。對塔子山地災隱患進行排查，在武南村山洪災害點進行了防山洪地災應急演練。
五、存在的問題和下半年的工作打算
半年來，我鎮安全生產工作在市委市府和市應急管理局的領導下，在各村、各部門的大力支持下，全鎮各級幹部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數幹部作風不落實、責任心不強，存在麻痺、厭倦的思想。
下半年，我鎮將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉變工作作風，認真學習法律法規和安全常識，加強隊伍素質的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發現問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發生，為我鎮經濟建設和各項事業的又好又快發展創造良好的社會環境。
上半年生產工作總結7
區安委辦：
自年初以來我局的安全生產工作在區委、區政府、市交運局的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，通過局系統全體幹部職工的共同努力，我局的安全生產形勢總體上保持比較平穩的態勢，重點高危行業——道路運輸行業安全生產形勢也比較好。今年我局在安全生產工作方面主要做法如下：
一、領導重視，認真落實安全生產責任制
作為交通運輸行業的主管局，我局領導班子歷來都特別重視安全生產工作，視安全工作為“生命線”工作。通過強化“第一責任人”意識，形成了主要領導親自抓，分管領導直接抓的安全工作管理格局。為了提高安全生產意識，明確安全生產責任，我局在年初就同局屬各單位，局機關各科室簽訂了安全生產責任書。要求各單位與作業班組，班組與個人都要簽訂安全生產責任狀。通過認真落實安全責任制，使局系統每個幹部職工都明確了自己的安全職責，從而達到了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，安全工作事事有人管，件件有人抓，出了問題有人負責等安全管理體系，形成了齊抓共管的合力，同時督促中心城區各道路運輸企業落實安全生產責任制。
二、嚴格執行安全生產的各項規章制度
嚴格執行安全生產的規章制度，是生產安全的前提和保障。為此，我局歷來都極其重視安全生產規章制度的落實工作，並常抓不懈，為我局的安全生產奠定了堅實的基礎。
1、堅持安全生產例會制度：我局始終堅持每季至少召開一次安全生產專題例會，雷打不動。明確要求各單位主要領導必須到會。會議通過學習國家安全工作的法律、法規，上級機關關於安全工作的要求，總結前一階段安全工作好的經驗、查找出安全工作存在的漏洞、隱患，提出消除事故和隱患的整改意見和下步工作打算，不斷的給各單位領導敲警鐘，上安全弦，提高安全生產責任意識和使命意識。要求各單位領導一定要正確處理好生產與安全的關係，堅決擯棄“效益第一、金錢至上”的錯誤觀念，要以安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩定、安全就是政績的態度對待安全工作。
2、堅持安全生產大檢查制度，我局始終堅持對局屬各單位安全生產每月至少檢查一次、對中心城區各道路運輸企業每季度檢查不少於一次的制度，同時根據不同時段的任務特點，加大安全檢查的頻率和力度。我們檢查的重點：一是深入各單位工作一線檢查安全工作的規章制度執行情況，查隱患、堵漏洞。二是檢查各種安全防範設施是否齊全、到位。三是檢查各單位的安全基礎台賬是否建立健全。四是通過檢查繃緊各單位的安全生產意識這根弦。
三、加強安全生產宣傳力度，形成安全生產輿論氛圍
安全宣傳工作我局歷來都十分重視，尤其是單位第一責任人。我們首先通過安全生產例會、職工大會，組織大家學習《安全生產法》，《國務院關於進一步加強安全生產工作的'決定》、《責任事故追究制》等法律、法規學習，大力宣傳國家關於安全工作的大政方針，強化幹部職工的安全生產意識，在局系統內大力營造“遵章守法、關愛生命” 、“安全責任重於泰山” 等安全工作輿論氛圍。在春運、“五一”、“安全生產月”和重大節假日等期間，通過懸掛橫幅，張貼標語、宣傳圖片，開展諮詢日活動等形式向社會傳遞安全生產意識。
四、狠抓重要時段，重點工作，確保安全工作萬無一失
作為交通運輸主管部門，每年的春運、“五一”等時間段，我們的工作任務是相當繁重的，安全壓力也是很大的。為了確保這些時間段的安全工作萬無一失，我局做到早謀劃、早安排、精心組織、周到細至的佈置。我們要求屯溪汽車總站、屯溪客運站加強對職工進行安全、勞動紀律和職業道德教育，提高廣大職工的安全責任意識，要求全體員工嚴格做到在崗、在位，認真履行職責，遵照“車進站、人歸點”嚴把站內超載關。加強對易燃、易爆危險化學品的查處力度，堅決杜絕危險品進站上車。運管所為了確保春運、“五一”期間中心城區道路運輸市場，特別是客運市場的安全有序，他們一是加強了對中心城區運輸企業管理力度，做到節前召集各家企業領導開會，學習安全生產的法律法規、傳達上級機關的指示精神，要求各運輸企業要嚴格落實安全生產責任制，認真執行各項安全防範措施，加強對駕駛員的安全教育和管理，管好自己的人：不超載、不超速、不疲勞駕駛和酒後開車。管好自己的車：勤檢查、勤保養、勤修理，使車輛始終處於良好的技術狀態。二是加強對運輸市場特別是客運市場的整治力度，他們採取巡查和定點檢查相結合，對班線車站外攬客、超載等現象進行查處，同時嚴厲打擊了“黑頭車”、異地經營等違法行為，查處車輛79輛，罰款金額39萬5千元，確保了道路運輸市場安全、有序。
以上是我局安全生產工作的總結，雖然我局在安全生產工作方面做了一些工作，也取得了一些成績，但距上級對我們的要求還有很大差距。今後我們將繼續深入學習、貫徹、落實《安全生產法》，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大對局屬各單位、鄉鎮渡口、中心城區道路運輸的安全管理力度，努力杜絕重特大事故的發生、避免一般事故的發生。
上半年生產工作總結8
今年上半年，在集團公司正確領導下，一分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據突發疫情及時制定安全生產專項實施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強化安全生產意識，守住安全生產底線，確保員工和工人生命及財產安全。截止六月底，分公司所屬項目未發生一例安全事故，無一例新冠肺炎確診病例。現將20xx年上半年安全生產工作總結及工作計劃報告如下：
一、20xx年上半年工作總結
（一）統一思想，提高全員認識，加強領導，建立防控機制。
自新冠肺炎疫情發生以來，分公司根據政府及集團要求，嚴格落實各項措施，統一思想，提高全員認識。切實把疫情防控和安全生產放到首要。及時掌握各科室、項目員工及工人流動情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣，採取措施減少人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，並具有應急能力。
（二）建立健全安全責任制和各項安全管理制度。
20xx年初，分公司調整了在組織架構及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責任制，並同各施工項目部經理簽訂了安全管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業人員簽訂了管理目標考核責任書，在實際工作中實施每月一次考核。
其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應的管理細則，並逐步落實執行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工項目部制定現場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規程，建立完善的安全保證體系，並在實際的工作中得以實施和有效執行。
（三）通過“一崗一清單”考核加強現場管理。
按照總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人，讓安全生產人人有責的目標得以體現。並通過考核加強了領導和員工的執行力和積極性。真正實現了全員管理。
（四）強化安全教育培訓，推行在線教育，視頻學習
由於上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過在線教育和視頻宣傳學習安全生產知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓5次，達200餘人/次。
（五）檢查安全隱患、落實整改措施。
根據分公司所屬項目部的具體施工情況，通過分級管控，危險源識別，建立了重點施工區域專人負責及危險源台賬。生產科除了每週一次的定期安全檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡迴檢查。並很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。
根據目前分公司各工程狀況，首先對施工現場的機械、車輛等進行了全面細緻的專業性檢查，對機械性能、不符合環保達標有問題的都責令進行全面整改，以保證安全生產可靠的使用性。
其次，對施工現場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網式巡迴檢查。對查出的`問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應的處罰。截止六月底生產科共下發整改通知書28份，發現隱患及落實整改85條。
（六）加強現場環境建設、揚塵治理及垃圾分類
上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環保情況。分公司、項目部及工人生活區均設置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴格執行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛使用，分公司現使用各類非道路移動車輛均符合環保要求。在施工過程中，項目部嚴格執行“六個百分百”，項目部通過購買小型灑水車節約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現場及道路整潔。
(七)、推行總包農民工工資代發
根據政府及集團要求，分公司推行了總包農民工工資代發制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統計等相關資料，核實後上報公司財務。每月15號，公司通過銀行發放到工人手中。
二、工作中存在的問題
（一）分級管控、危險源識別沒有完全落實，識別過程存在應付。
（二）項目部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，安全資料收集、填寫與現場管理不能兼顧。
（三）安全隱患整改不能及時落實，部分隱患重複出現。
（四）疫情防控部分人員意識不夠，存在輕視。
三、20xx年下班年工作計劃
20xx年下半年，一分公司安全管理工作將繼續把安全生產、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實相關責任。
（一）繼續落實疫情防控“四方責任”，堅決執行政府及集團公司相關要求。
（二）嚴格執行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核。大力推進分級管控工作，提高風險防控意識。
（三）大力推進勞務管理實名制工作，繼續推行總包代發農民工工資制度。
（四）危險性較大的工程，要嚴格落實方案，照方案執行，嚴格落實危險作業審批制度。
（五）規範施工現場、生活區用電管理要嚴格執行規範和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現象。
（六）嚴格落實相關降塵措施，落實“六個百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實。
（七）規範安全資料收集存檔，確保真實、及時、有效。做到可追溯。
上半年生產工作總結9
回顧今年上半年，車間在經理的領導下以及各部門同事積極配合下，緊緊圍繞生產為中心，人員設備安全為重點，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過車間全體同事的共同努力，車間的綜合管理工作井然有序，圓滿完成了上半年的生產任務，現將上半年來的工作總結如下：
一、生產管理
根據車間車流量的實際情況，對車間資源進行有效的組織保證了車輛維修工作的正常進行以及保質保量準時的完成。配合銷售部門新車精品加裝要求，對車間技師資源進行協調組織，保證新車精品加裝工作的有序進行。主持召開每週小結例會交流溝通生產過程中存在的問題和難點，並及時給予解決。定期的對車間人員進行技術培訓，以及外出培訓人員回來後的轉訓，夯實車輛維修的技術工作。
二、質量管理
認真執行奔馳車間流程管理工作，正確處理好進度與質量的關係，嚴肅車間紀律。組織好車間內部管理，把車間質量管理落實到班組和個人，以確保車輛質量過關。根據公司實際情況和要求，建立車輛終檢互查制度，對車輛的維修質量工作進行有效把關。
三、設備管理
車間專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況，對設備的維護保養進行有效落實。組織技師對車間設備進行分工管理，出現問題及時上報，並安排人員儘快維修，確保設備正常運轉，保證車間工作的正常開展。
四、安全工作
車間工作堅持以人為本，建立班組團隊為核心，強化班組管理。對車間工作安全提出明確要求：樹立安全生產意識。把安全工作真正放在首位，銘記於心，把天天講安全，變成人人都抓安全的良好局面。切實做好設備檢查工作，對生產設備的運轉情況，根據設備性質的不同定時進行檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，保證維修生產安全。定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
五、工作中的不足
上半年我認真執行領導的要求，車間團隊緊密協作，車間產值穩中有升同時對公司安排的`其它各項工作也進行了認真落實。雖然有些成績但離我自身的要求距離還很遠;單車產值還有提升空間，維修質量需要進一步把控，一次性維修率需要進一步提升，員工基礎技術培訓有待進行提高，5S車間管理也需要強化落實，車間技師崗位培訓需要加強等。
在下半年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情，認認真真的學習、踏踏實實的工作，立足本職保質保量及時完成車間任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業文化貢獻自己的全部力量。
上半年生產工作總結10
自上半年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯繫實際，理論應用於實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，對於上級領導交代，安排的工作態度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細緻的工作，一個小小的失誤，都會影響生產的`質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細緻、認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。
2、給車間提出技改烘乾機進料管易堵料的建議和方案。
3、完成對百日安全相關資料的學習環境保護法的學習。
4、認真完成磷礦、焦碳烘乾後的烘乾質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料。
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標。
6、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
7、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
9、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。
存在的缺點和不足：
上半年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，鋭意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。
3、對自己要求鬆懈，沒有充分發揮好一線工人的作用，出現工作落實不到位的現象。
今後的工作方向：
1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模範帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示彙報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關係，讓自己的綜合能力更上一個台階。為公司車間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量！
上半年生產工作總結11
一、安全生產控制目標
（一）半年內沒有發生生產安全事故和職業危害事故；
（二）半年內較好的完成了其他控制指標。
二、安全生產管理目標
（一）完善安全生產組織領導責任體系。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”相關規定，實現安全生產責任“五個全覆蓋”。我鎮黨委每季度均召開了一次安全生產工作例會，鎮安監站每月均開會總結上月工作，認真解決安全生產工作中重點難點問題。同時建立並落實安全生產述職制度，各單位每半年向鎮政府報告一次安全生產工作情況，主要負責同志每年向鎮政府提交安全生產履職報告。
（二）積極部署動員宣傳貫徹安全生產專項活動。按照全鎮上半年工作部署，加大宣傳貫徹新《安全生產法》、《xx省安全生產條例》，履職盡責警示教育，安全培訓等專項工作的力度，為安全生產提供有效支撐和保障。各村、社區及各企業積極進行了“安全生產誠信體系”“隱患排查治理體系”的`建設，紮實推進了“安全生產標準化建設”工作，持續開展了“安全生產督導檢查”、“重點行業領域安全生產專項整治”、“安全生產月”等活動。
（三）加大對重點行業領域的安全監管。按照安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產工作方針，對各企業加強安全監管，重點監控了非煤礦山和尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、特種設備、民爆等行業的企業。同時，涉爆粉塵、勞動密集型、有限空間、商貿、有職業危害等的企業也加強了監管力度。
下半年工作計劃：
一、積極開展安全生產宣教活動。制定宣傳教育培訓計劃，開展形式多樣的宣傳教育和培訓活動，並將關於職工的安全教育記錄檔案；積極組織並參與新《安全生產法》教育學習活動。
二、完善應急處理機制。加強應急管理，落實應急管理人員，搞好應急救援培訓，完善安全生產事故災難應急救援預案，定期組織展開應急救援演練。加強重大危險源監管工作，建立健全重大危險源管理信息系統。
三、繼續做好涉礦企業的隱患排查整改工作，督促企業積極整改，聯繫中介機構進行驗收工作。
四、進一步加強對全鎮各生產經營單位安全生產的監督管理工作，做好職能部門之間的溝通協調和聯動機制，繼續鞏固我鎮良好的安全生產現狀，力爭做到全年零事故、零傷亡。同時加強日常檢查，隱患早發現，排險及時。
五、繼續加強安監站內部建設，完善相關的內部制度，進一步明確職責劃分，使所有工作都能有章可循。
六、完成好鎮黨委、鎮政府和市局領導交辦的其他工作。
上半年生產工作總結12
時間飛逝，轉眼間20xx年上半年已即將過去。回首過去的半年時間是緊張的半年，也是充實的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩定助推下，車間產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下幾個方面：
一、產量方面
產量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產量突破1XX支，，短短的不到兩個月的時間，產量提升了將近50%還多，這組數據正説明了在程總、馬工的正確帶領下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創造出這麼高的產量業績，這也是xx公司有史以來最高、最好水平。
二、質量方面
1.新設備投產後，各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，特別是前道拉封機的投產及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強，成品（真空管）出廠的質量也在從工藝、管理等方面加強控制，得到有效保證，貨物供不應求！
三、人員管理方面
自XX年年，年底因管理等諸多方面的.原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。導致20xx年，年初人員依然比較緊張，由於生產旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。現在，生產一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。
四、物耗方面
由於公司針對車間“節能降耗”制度的出台，充分調動了車間管理者及員工的積極性，節約成果明顯：
1.主要原材料
車間對生產基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節約了生產成本，收效顯著。
2.主要輔材料
對於車間費用的輔助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節省10餘萬元。
六、工藝方面
新設備投產後，為了確保產品的品質的穩定性，車間會同質檢部門確立各種監督機制，適時召開質量分析會，對操作工藝進行了修改，現已初步趨於穩定。
七、5s管理
在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在管理方面還存大着很多不足，最主要是缺少持之以恆的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。今後工作中，將多注意這方面的問題。
八、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道，小傷時有發生，不過好在，在全車間幹羣的共同努力下，車間各工序還未出現大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今後，對於安全生產，我們仍然要做到長抓不懈！
如果説20xx年上半年對於我們真空管車間是個展翅飛躍的時段，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠、更廣。
上半年生產工作總結13
由我部承建的江羅高速公路第一合同段自20xx年以來，在公司、建設公司江羅分公司的正確領導下，在第一總監辦和駐地辦的關心和指導下，安全生產工作取得了良好的成績，安全生產管理走向健康有序的發展道路。20xx年，我們繼續圍繞“安全是企業的飯碗，安全是員工的生命”的公司安全生產理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發生任何安全責任事故。現將20xx年安全工作總結如下：
一、 工程概況
1、本標段為江門至羅定高速公路第一合同段，位於鶴山市，B類路基橋涵標，分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴建工程。其具體情況如下：
2、新建段施工樁號為K10+204.333~K16+600，全長6.396km，包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務區等工程，主要工作內容為：路基挖方261.13萬m3，填方224.65萬m3，大橋1419.75m/5座，中橋（包括互通立交中的橋樑）304.24m/4座，通道橋123.5m/7座，鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道，鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道，鋼筋砼圓管涵133.91m/4道，特殊路基處理6659.9m，漿砌排水、防護工程59972.4m3。
3、佛開擴建段施工樁號為CRK60+600~CRK66+995，全長6.395km，包括佛開高速路基、橋涵加寬工程，主要工作內容為：路基挖方23.6萬m3，填方24.96萬m3，中橋（包括互通立交中的橋樑）71.5m/1座，小橋90.5m/3座，通道橋17.5m/1道，鋼筋砼蓋板涵（含通道）333.84m/14道，鋼筋砼圓管涵208.17m/8道，特殊路基處理5610m，漿砌排水、防護工程19226m3。
二、20xx年度主要工作完成情況
（一）主體工程進展情況
自20xx年以來在公司的正確領導和大力支持下，項目部全體人員堅持“勤奮、創新、求實、超前”的管理理念，超前佈置、精心組織、科學管理、嚴格要求、狠抓落實，目前正逐步掀起大幹高潮，工程施工有序進展。
截止12月20日，完成工程量見下表：
江羅高速公路一標累計完成工程量
（二）上級評價
截止目前，我項目部在上級的多次評比中，各項工作得到省質量監督站、業主、監理的認可，沒有出現任何重大質量缺陷和安全事故。
三、安全管理工作取得的成績和經驗
（一）建立健全組織機構
為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項目工程的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，落實安全生產責任，項目部相繼成立了安全生產領導小組、消防領導小組、防風防汛應急領導小組等，明確了各領導小組的責任。項目部設置安全管理部主要負責本項目的日常安全管理工作，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，各工區配置兼職安全員，負責本工區工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的`安全保證體系。
（二）加強安全管理制度建設
（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全生產工作計劃，制訂了《安全生產管理制度》，嚴格執行《安全教育培訓制度》、《安全例會制度》等，印發了《項目部安全生產管理獎罰辦法》，編制了《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》等近10多項預案，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前，項目部各項安全規章制度20餘個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行
情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。
（2）為了確保安全生產，項目部根據公司有關要求，制訂了安全目標指標並逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。
（三）加強工區隊伍管理，落實安全生產責任
項目部從開工至今，先後進場3個施工隊。項目經理部一直重視施工隊勞務管理工作，嚴格按照公司相關管理辦法，強化勞務分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協作隊伍管理。按照公司相關要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產目標責任書、消防責任書，並向各個施工隊伍下發了項目部安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產領導小組對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，進一步完善了安全責任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。
（四）加大安全投入，確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產保障資金計劃，每月統計當月安全生產費用和編制下月安全資金使用計劃，並及時存檔。按照建設公司江羅分公司的文件精神，第一合同段安全經費按合同價為6152240元，目前已經審批的安全生產費用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項目：安全標誌、標語、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、安全培訓、應急救援物資等，具體使用情況已統計存檔。
項目部安全生產保障資金由本項目經理部安全生產領導小組管理，安全生產費用的使用，嚴格按照建設公司江羅分公司文件的指示進行分配，做到安全資金真正落實到安全項目上，並認真建立安全經費使用台帳，實報安全經費使用情況，使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產資金的使用做到專款專用，切實改善了一線工人的作業環境，避免了安全事故的發生。
（五）加強安全培訓教育及安全技術交底，增強全員安全意識
（1）項目部堅持每月至少召開一次安全生產專題工作會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業主、監理、集團公司等相關文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今年以來，項目部實行了週會制度，各部門除積極彙報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，為安全事務的處理提供了極大的
方便。
（2）我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，並將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
（3）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。隨着施工的開展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：國家安全相關政策和法律法規、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。
（4）項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術交底，在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底，把培訓資料和交底文件下發到每個農民工手中，並組織他們進行認真學習，將分項分部工程的安全操作規程，現場作業環境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，並將交底的簽字記錄存檔，使施工人員瞭解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。
（5）加強對特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、複審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
（6）項目部安全三類人員持證人數為8人，今年5月又派出6人蔘加交通部組織的安全三類人員取證培訓。此次培訓將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況，為下一步的安全生產工作提供了保證。
（7）積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑑安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業務水平。
（8）針對農民工安全意識薄弱，項目部安全專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現場安全教育，收到了較好的效果。
（六）完善應急預案，做好防風、防汛等工作
（1）今年6月25日項目部進行了一場機械傷害應急救援演練，通過演練活動進一步增強了大家防範意識和應急救援能力，對以後應急演練的開展有很好的經驗借鑑。
（2）認真落實防風防汛物資儲備，落實汛期施工安全專項方案。
（七）認真開展安全生產活動，打造良好的安全氛圍
上半年生產工作總結14
各位領導、職工同志們：
大家好！轉眼間20xx年半年時間已經過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一箇中心、兩個基本點”在開展工作，我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開採環境複雜多變等困難，各項生產指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產方面的工作向大家做簡要的介紹。
一、上半年安全生產、任務完成情況
20xx年上半年共生產原煤15.6萬噸，完成年計劃51%，掘進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年採掘計劃。
在安全方面，上半年共發生各類事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
安全生產工作實現了採掘平衡，生產有序，安全高效，隊伍穩定，幹羣一心，科學發展，安全生產工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產方面的主要工作
1、主井提升系統的改造
歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點，安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現在的600t/h，不但提升能力增加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
2、礦井通風系統的優化
我們主要做了三個方面的工作；一是擴大礦井總迴風上山的巷道斷面，現已完成了工程的`70%，二是12採區重新佈置一條新的大斷面專用迴風巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個斷面變為U型鋼11.4個斷面，斷面的增大不但合理的優化了礦井的通風系統，並且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題，為礦井的安全生產工作打下了堅實的基礎。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年投入資金10萬元，與山西專業消噪廠家合作，改造了主扇噪音過大的問題，現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。
4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式
根據國家相關政策的要求及現在煤炭企業所面臨的安全形勢，我們借鑑大礦務局的先進經驗，首次在採面上下順槽採用大斷面U型鋼可縮性支架支護，改變了過去的傳統礦工鋼支護，這樣的一個改變；一是擴大通風斷面，提高通風能力，採煤工作面通風更趨於合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為後期實現採煤機械化，運送大型設備打下了堅實基礎。
5、“六大系統”建設情況
按照國家省市有文件要求，進一步完善“監測監控、人員定位、通信聯絡、供水施救、壓風自救五大系統的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、温度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統對井下各個作業地點人員，有害氣體，通風情況的實時監控，為此公司投入了40萬元，在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業及省市有關標準，安裝到位，運行正常有效，並通過市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬元，購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900台，替代了過去的過濾式自救器， ZY45型隔絕式自救器與外部環境隔絕，對環境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系統，不受外部有害氣體侷限，在個體抗災方面上升了一個檔次。
7、企業安全文化建設方面
管理孕育文化，文化推動管理，一個企業如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業安全文化，用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀，搞好安全生產。
（1）、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
（2）、互保聯保制度的推行。年初我們實行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯保協議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。
（3）、安全文化的其它活動情況
為了宣傳安全知識和企業安全文化，上半年共舉辦晚會三次，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會，五一勞動節期間舉辦了文藝晚會，六月份“安全生產月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動。安全生產月期間，我礦共張貼安全生產標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，製作副井筒安全標誌牌86塊。
通過各種活動開展大力宣傳企業安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衞戰士，從安全中受益。
8、環境美化
環境也是生產力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方，種植花草樹木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道牀830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓
在培訓方面我們持之以恆，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時採取“請進來，走出去”辦法，多措並舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脱產學習。
三、上半年安全生產存在的問題
1、質量標準化工作不到位，因質量標準化工作是安全工作的基礎，沒有質量就要安全的保證，由於各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯保出現的問題
互保聯保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現一些問題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯保運作有意見。
3、工作中存在着堆諉扯皮的現象
對自己職責認識不清，存在着“這樣不歸我管”或者“不應該我們幹”、沒有大局觀念和集體觀念。
4、在工作中仍然存在着漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發生，並且還存在有“三違”現象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續深入圍繞“安全生產”作文章，抓好質量標準化建設推動企業安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產和諧局面。
2、緊急避難硐室建設，按照 有關文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及後期的安裝。
3、 採煤工作面輕型液壓支架及採煤機的運輸、安裝、聯合試運行等。
上半年生產工作總結15
時間如梭，公司在這半年來的行動用語言表達。下面就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的彙總與登記，並間斷性地抽查相關數據是否準確。
2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間。
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門。
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據彙總上報行政人事部。
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等。
7、自從公司實行免費餐以後，每日進行就餐人數統計。
二、20xx的下半年工作計劃
努力完成財務、統計方面的知識，以提升公司效益。
有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年上半年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題，尤為突出的`是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統計。xx月份最多統計人數相差了x人，為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽，但產量我可以大膽地説，不是百分之百的正確，卻有xx的準確！工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇於正視錯誤，並且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年上半年是個不平凡的半年，是公司的一個重要轉折點。過去的成績只能説明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信寶光的未來會更加輝煌！
最後，衷心地祝願各位領導和同事們新年快樂！
