市政工程安全生產工作總結（通用15篇）
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編整理的市政工程安全生產工作總結，歡迎閲讀與收藏。
市政工程安全生產工作總結 篇1
20xx年xx經結束，在這一年裏，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況彙總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領導交辦的各項任務，儘量做到讓領導滿意；二是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的'各項學習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”；三是認真完成了年初的學習工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等；
二、嚴於律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄並及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。
三、努力加強專業技能，並將理論切實應用於實踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學習的機會，提高專業技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年xx所收穫，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在着一定的欠缺。
2、缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善於有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、項目經理工作經驗還不夠，對整條道路施工程序瞭解不夠，還有待加強業務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今後的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年xx充滿期待的一年。在20xxxx完成單位安排工程管理任務的基礎上，20xxxx是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年xx工作計劃：
1、加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3、完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為乾縣創建國際化衞星城作出應有的貢獻。
市政工程安全生產工作總結 篇2
轉眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力。
自20xx年xx直於xxxx公司擔任經營工作。現就本年度重要工作情況總結如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進步；還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的科室是經營科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月彙報以及各項目的資料整理工作。
一、主要的工作內容：
1、熟悉掌握施工管理程序，依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算；
2、認真全面向上級單位彙報分公司的安全隱患及人員的考勤情況
3、負責各種來文的彙總、整理、存檔工作
4、項目竣工全力配合業主、監理編制竣工資料，順利竣工。
感謝領導精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運用計價系統軟件，到現在的能熟練運用《天津市建設工程計價系統Ver20xx》xx件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領導沒放棄我，依然讓我擔任這個做預算的工作。
二、工作心得
經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脱了之前只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
三、存在的不足
總的來看，還存在不足的.地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下倆個方面：
1、對新的東西學習不夠，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、工作上辦事過於粗心，處理問題太過草率。
四、下步的打算
針對20xx年xx作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。在今後的工作中要不斷創新。在明年的工作中，我會繼續努力，在工作中多向領導彙報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
市政工程安全生產工作總結 篇3
20xx年上半年在領導的正確安排以及佈置和指導下，工作有序開展，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧xxxx曹莊控源截污工程；
2、投標工程：顧山沈舍裏控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋國小景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程；
3、對賬工程：新橋圩裏新村室外工程、新橋中學室外工程（待審）；
4、現階段結算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：
1、對於領導交代的'任務，辦事心切，()處事不夠幹練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領導交代的任務，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧；
2、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動；工作開展中也缺乏開拓創新，協調能力有待加強；
3、面對問題過於急躁，一心想幹點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。
20xx年已經過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，儘自己最大的努力來完成本職工作。
市政工程安全生產工作總結 篇4
我局全體幹部職工在市委市政府的正確領導下,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃氣、市政設施等安全質量為基礎，加大現場檢查力度，排除重大隱患，進一步增強安全意識，創新管理方法，取得了較好的效果。現將20xx年安全工作總結如下:
一、領導重視，健全制度
安全責任重於泰山。為加強市政局安全生產工作的領導，成立了由市政局長為組長的安全生產工作領導小組，成員由各處、隊、股室主任和有關管理人員組成，具體負責本部門的安全生產工作，做到責任到人，措施到位。為明確職責，向各處、隊和股室安全生產責任人簽定了安全生產責任書，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由於領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生特大、重大、一般安全生產事故。
二、重點檢查，消除隱患
為確保安全生產工作落到實處，堅持重大節日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設施及市容市貌等進行安全生產大檢查，及時消除安全隱患。
1、切實做好市政工程施工及市政設施安全工作。市政工程施工期間，嚴把安全關，嚴格按照國家有關技術規範和操作規程進行施工，設置明顯的交通安全標誌和安全防護設施，做到施工現場規範化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強了市政設施維護，及時處理羣眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件；維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄杆59條、集水口板斷裂258個；維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米；清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米；瀝青修補路面80平方米；維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴抓燃氣行業的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃氣供應門市部。今年，我們加強對燃氣工作的管理，共進行安全生產檢查27次，發了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發現問題並提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規經營的瓶裝液化氣供應門市部。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度，今年我局聯合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛，其中是7月3日在市區湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶60個；7月13日在市區107國道巾峯加油站側查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶84個。通過管理，我市的`燃氣安全生產形勢逐步好轉，燃氣行業安全生產意識不斷增強。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強對市區亂擺、亂賣、亂佔、亂堆、亂放、亂建和建築工地的管理，發現問題及時糾正，採取有力的整改措施，杜絕違章行為的發生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗；辦理臨時攤檔有50宗，春節、中秋展銷攤檔80宗；基建工地臨時佔用手續25宗；辦理了城市道路挖掘佔用許可證23份；發放户外廣告安裝許可證23份；整治流動攤檔250多宗；查處散體物料運輸污染道路車輛11宗；拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(鬆脱)橫幅彩旗190多條；整治建築工地亂堆放問題15宗；在市區沿街商鋪、餐飲業發出限期改正通知書4000多份；發出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發出違章佔道改正通知書300份；暫扣物品375多。
三、強化宣傳，增強意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我結合市政局的實際情況，認真抓好局的安全生產宣傳教育工作，增強員工安全意識。
一是定期和不定期召開中層幹部安全生產工作會議，對安全生產工作作了強調，針對各階段的工作特點，提出具體的指導性意見，為真正把安全生產工作納入市政發展總體規劃，促使幹部職工樹立“安全生產”的觀念，強化以安全保效益、促發展、保穩定等方面起到了很好的導向作用。
二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作。活動開展前，我局安全生產領導小組深入市政工作第一線，對這三項活動作了具體佈置，並通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機關幹部職工大會上，我都親自就安全生產工作作了講話，尤其是在“五一”節、國慶中秋節和春節放長假期間，特別強調大家要注意安全，做到安全生產警鐘長鳴。
四、存在問題
一年來，我局安全生產工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產設備、設施比較落後、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素；部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待於在今後的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進一步促進我市安全生產形勢的良性發展。
五、努力方向
在今後的工作中，我們要努力做到：
1、加強員工安全意識教育，增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學習，把安全生產擺在首位，樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針，一線工人要嚴格遵守各項規則和操作規程，逐步建立安全生產崗位責任制，實行制度化管理。
2、加強市政工程及設施的管理。辦理好有關報建手續，依法管理施工工地，按照有關規定做到施工現場規範化，對一些不能按規定設置護欄的市政工程施工現場，要求施工單位切實採取措施；加強檢查，對被損壞的市政工程設施做到及時發現和修復，確保車輛和行人的安全。
市政工程安全生產工作總結 篇5
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這裏表示感謝，當然，為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將工作情況總結如下：
在領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發揚艱苦奮鬥的優良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現將工作情況彙報如下：
一、在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作：
1、本人被借調到經營部幫忙，協助完成了建築用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋（篦）、人行道板等物資及養護工程的招標工作。
2、完成了松山湖21號市政道理的對上（外）對下結算。
3、協助領導完成了電信公司辦公區市政道路的投標工程，材料的組織及準備工作。
4、監督黃江鎮鎮街道路聯網工程的施工過程，並進行結算。
5、完成公司企業資質及項目經理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢價、統計及部分採購工作。
7、完成工程管理部安全內業資料的編制，並負責下發安全檢查通知及各項目部安全內業資料的檢查。
8、協助領導完成公司管理制度及崗位職責的制定。
9、負責監督各項目部水電錶的查抄及換算工作。
10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢價工作。
11、協助技術科搞好建築物及構築物土建安裝工程的審計工作。
12、還協助工程管理部的日常事務，搞好項目部工程量的統計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責主任及總辦公室的衞生清掃等。
二、不斷加強自身建設
充分利用業餘時間學習業務知識，不斷提高自身的文化水平和業務水平。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
三、不足之處與目標方向
雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處。在今後的工作中，還要進一步加強政治理論和業務學習，提高自身素質和業務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇於思考，勇於探索，勇於創新的敬業精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為市政道路事業的發展盡心盡力。
第一，態度決定一切，可以説，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人説，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。
第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的.翻閲書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨着工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。
總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閲，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
市政工程安全生產工作總結 篇6
一、工程概況
（一）工程名稱：上步路、文錦路景觀照明建設工程
（二）建設單位：深圳市燈光環境管理中心
（三）設計單位：深圳市寶安規劃設計院
（四）監理單位：深圳市甘泉建設監理有限公司
（五）施工單位：深圳市建安（集團）股份有限公司
（六）工程內容：上步路、文錦路：
（七）計劃工期：60天。
（八）質量目標：合格
（九）工程投資：招標價為784.97萬元
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點，監理單位增設總監理工程師一人，總監代表一人，監理員一人，為了便於更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，並定期參加建設單位組織召開的工程進展週會，並及時根據工程進展情況及工程出現的問題進行報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對施工單位的評價意見
本工程是為26屆大運會提高城市景觀亮化工程，由於時間緊，工作地段又是在居民高層樓上到地下施工，最高在100米上，來往行人多，開始有些大小業主又不理解，不讓施工，百般阻攔不讓施工，經過建設單位和施工單位多方努力，終於徵得施工時間，順利開工。
在施工中，施工單位搶時間，爭主動，頭頂酷熱的太陽，面對玻璃幕牆烘烤，有時又在風雨中進行施工，他們在高空吊繩一吊就是一天的工作，工人們克服種種困難，終於在規定是時間亮了燈，給大運增加了光彩，深圳給中國在全世界人眼裏增加了耀眼的一幕。
施工單位對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
（一）施工準備階段的質量控制
首先，監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件，對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。
召開首次工地會議，明確了施工過程中建設單位、施工單位、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制
1、在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主彙報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對於技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。
2、本工程均通過施工、設計、監理、建設四方竣工驗收，根據《建築工程驗收統一標準》（GB50300-20xx）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。
3、在施工中重要部位工序有監理人員旁站參加，施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理檢驗後，才能進入下道工序施工。
4、在施工中嚴把進場材料的質量關，檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過的燈具，並一一核對品名，規格，審查生產廠家，給施工安裝質量打下了良好的基礎。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題，並幫助施工單位給予解決，特別是施工單位無力解決的內外關係協調問題。
及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對施工單位申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。
首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用是按合同約定的，從而明確投資控制的'重點。並審查出設計時漏燈具數量，從而再追加燈具數量要超合同費用的可能，與建設單位協商，在不影響整體亮化效果同時，有設計單位出變更設計，工程投資控制。
認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。
每天到工地首先檢查安全情況，對容易出現的不安全現象及時提出整改，對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現重輕傷事故。
九、該工程的質量評估該工程
已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《建築電氣工程施工質量驗收規範》(GB50303-20xx)
規定。該工程評定為合格工程。
十、體會、經驗、建議
在監理工作過程中我們深刻地感到，監理工作就是服務工作，給業主提供全方位的優質服務是監理義不容辭的責任，監理工作要根據中國的國情、實情在不規範的外界條件下開展工作，協調錯綜複雜關係，同時完成建設單位委託的合同內外的工作。監理工作需要規範的市場環境，需要規範的建築市場，監理工作更需要業主的鼎立支持。我們的監理工作在業主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。
綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今後的監理工作中加以改進。
市政工程安全生產工作總結 篇7
根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發的關於《縣住建系統開展全縣建築施工、建築揚塵和城市燃氣安全生產檢查整改專項行動方案》及關於開展建築揚塵和建築工程安全生產檢查整改專項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開會議，部署現場揚塵治理自查自糾工作，項目經理丁項主持了會議，安全總監郭玉龍、項目部有關領導、安全科及消防領導小組成員一同參加，應經理安排下現場揚塵治理自查自糾工作時強調，要嚴查現場揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長效機制，並對照施工現場的實際情況，於7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：
一、進行揚塵治理自查、發現問題及時整改
各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現場主幹道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進出口是否配備車輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現場集中堆放的'土方和閒置場地是否覆蓋；施工現場是否設置垃圾存放點，集中堆放並覆蓋，是否及時清運；施工現場的水泥和其他易飛揚的細顆粒建築材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾於7月4日開始至7月6日結束。檢查中發現瞭如下幾個問題：
1、施工現場主幹道清掃、灑水不及時；
2、施工現場攪拌機閒置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；
3、腳手加上竹笆上的建築垃圾未清理；
4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；
5、進出口未配備車輛沖洗設備；
6、電梯井內安全防護不到位；
7、個別樓梯無防護；
8、臨時用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發現的8個問題項目部已經派專人定人定措施定時間進行了整改，8日複查，已經全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
項目部各個科室、各個班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉建設局有關要求實施，狠抓揚塵治理工作的落實。項目經理親自率隊開展檢查，切實細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規範，真正做到把揚塵治理責任監督落實到每個崗位、每個工作環節、每個責任人員，把揚塵治理工作持之以恆的堅持落實下去，給施工現場提供一個良好的環境，為改善大氣環境質量貢獻本單位的力量。
三、建立監管機制，將安全落到實處
項目部各個科室、各個班組強化管理，加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監管的主管領導、具體負責人、專門工作機構和人員，落實消揚塵治理監管隊伍，把揚塵治理監管工作職責和任務落到實處。採取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門要進行通報，並追究相關責任人責任。
市政工程安全生產工作總結 篇8
康縣建築工程質量監督工作在縣委政府的正確領導下、在市住建局和縣安委會的指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過轉變觀念，強化措施，規範整治，從嚴執法，狠抓建築施工安全管理，並在全行業的共同努力下，取得了較好的成績。全年未發生一起安全生產事故，安全生產形式總體穩定，為我縣災後恢復重建順利開展提供了有力的保證。
一、基本情況
今年以來，我局累計監督工程123個，總建築面積10.23萬平米，總投資13426.6萬元。新辦理安全質量監督註冊登記19項，建築面積3.86萬平方米，投資7499.8萬元，施工單位11家，其中外來施工企業3家。
二、工作措施
我局針對今年在建工程項目較多的實際，本着對國家和人民高度負責的精神，把建築安全管理作為建築管理工作的重中之重，切實加強對建築行業安全生產工作的`領導，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實，杜絕了安全生產事故的發生。
（一）加強組織領導，強化安全監管
為加強對建築安全工作的領導，建設局及時調整了建築安全生產領導小組，由住建局局長任領導小組組長，全面負責我縣建築安全生產的領導工作，質監站負責具體監管工作。縣內施工企業法人，以企業建築安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作，各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作，實行建築工程安全事故責任追究制。
（二）實施目標管理，狠抓制度落實工作
年初，住建局制定了《20XX年建築安全生產目標計劃》，並與縣內建築企業簽訂了11份《建築安全生產目標管理責任書》，要求各企業加強安全生產管理，認真落實企業安全生產責任制度，安全技術交底制度，特種作業人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日常考核，確保各項制度落實到實處。
（三）開展安全專項治理和創“安全文明工地”活動按照市建設局和縣安委會的要求，在全縣各建築工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。並繼續深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板，高空作業、基坑防護、圍牆、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現場的管理，在全縣各在建工地開展創建“安全文明工地”活動。
（四）加大對建築工程安全生產工作的監督巡查力度。前半年來，我局共開展三次建築工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理，涉及施工企業11家，在建項目52項。共簽發安全整改通知書23份，查處安全隱患28條。要求各企業及時整改，實行復查銷案制度，並對查出的隱患問題進行登記、彙總、總結，保證施工安全。
（五）認真實施建築企業建築安全教育制度，重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓，實行“三類人員”安全考核制度，實行特種作業人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。
（六）大力開展“安全生產月”活動。我局成立了安全生產月活動領導小組，明確專人負責，精心組織，周密安排，調動縣內各施工企業等有關單位的積極性。領導小組於6月13日（安全生產宣傳日）在我縣指定地點開展了以“安全責任，重在落實”為主題的安全生產宣傳活動。施工企業採用不同方式，在建築施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等，積極主動宣傳建築安全生產法規，努力提高建築業從業人員的安全意識。
（七）實行季度安全例子會制度，及時傳達上級安全生產文件和會議精神，認真學習安全生產法律法規，總結上季度安全生產工作，佈下季度安全生產工作，全面及時掌控我縣建築安全生產形勢，確保建築施工安全。
三、存在的問題
（一）個別企業由於人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營，影響企業安全生產管理工作的開展。
（二）個別項目安全防護資金投入不足，由於行業惡意競爭，競相壓價，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業及項目經理的安全投入相應減少，影響現場安全防護效果。
（三）一些項目現場安全管理不到位，施工用電未認真實行三級配電、二級保護，“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。
四、今後打算
（一）認真學習貫徹落實《建築工程安全生產監督管理工作導則》，加強安全生產監管工作，督促各方主體履行相應安全生產責任；抓好施工現場的隱患排查和專項治理工作；
（二）深化施工現場的安全監督，繼續開展安全專項治理，加大創建“安全文明工地”力度，要求各企業20XX年至少創建一個市級“安全文明工地”；
（三）加強對企業一線施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險；
（四）加強對外來建築施工及監理企業安全生產工作的管理。
市政工程安全生產工作總結 篇9
為貫徹落實全國安全生產月活動，按照分局《關於開展20xx年製造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件要求，制定了安全生產月活動方案，成立了領導小組，在6月份着重營造以人為本、關愛生命的活動氛圍，緊緊圍繞強化紅線意識，促進安全發展的活動主題。
一、活動準備情況
項目部首先印發了分局安16號《關於開展20xx年製造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件，成立了活動領導小組，制定了此次活動的實施方案。之後，訂製了用於安全生產月活動啟動儀式承諾簽名活動的橫幅強化紅線意識，促進安全發展。同時，還為此次活動定製了宣教展板及安全教育警示片光碟，作為安全生產月宣傳活動的內容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線意識，促進安全發展的主題，涉及最新的安全生產政策、法規、事故案例，先進的安全生產管理理念以及專業的安全技術知識等內容，採用員工喜聞樂見的宣教形式，通俗易懂，表達直觀，幫助員工增強安全意識，同時也能夠起到很好的警示教育作用。
二、活動動員情況
6月1日，項目部舉行了20xx年安全生產月活動啟動儀式，項目部領導班子及全體員工參加了啟動儀式，啟動儀式上講解了安全生產月活動方案和活動內容。在啟動儀式開啟後項目部全體員工學習了項目部製作的展板，為達到安全生產月活動目標進行了宣誓承諾，並在活動主題強化紅線意識，促進安全發展橫幅進行了簽名承諾活動。
三、安全教育宣傳情況
宣傳安全生產知識，營造活動氛圍。6月2日至10日項目部開展安全宣傳活動情況如下：
6月2日至6月3日，項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅5幅；粘貼安全標語20張；安全文化展板5套；以班組為單位發放安全手冊14本；向員工開展應急逃生知識及安全法律規章制度等諮詢與服務；並深入到施工現場，向施工人員宣傳安全生產知識；並通過會議的`形式，以我要安全説一句話或對安全管理的看法及建議進行隨機採訪。
通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把安全生產月活動推向了高潮。
四、演練檢查開展情況
活動形式多樣，落實三到位。6月11日至20日開展安全活動如下：
（一）應急演練情況
1、6月11日，在員工活動區組織開展消防應急演練活動，項目部各部門及綜合隊部分員工共計：23人蔘加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識、火災發生時緊急疏散逃生方式及火災事故發生時滅火方式；對項目部消防設施佈置情況進行通報；對消防設備滅火器的使用方式進行現場演示，並組織大家進行了實際操作。從日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，一一為大家講解與演示，補充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識，起到良好的效果。
2、6月12日，在洞內TBM掘進機上組織開展地質災害演練活動，項目部維護隊及綜合隊部分員工共計：20人蔘加了此次地質災害應急演練。主要為員工講解了地質災害的種類、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質災害發生時逃生方式。對TBM掘進機上應急避險室的位置及洞內安全逃生通道進行通報。對擔架的正確使用方式進行了現場演示，並組織大家實際操作。通過此次演練補充了部分員工在地質災害上缺乏的必備知識，起到良好的效果。
（二）隱患排查治理情況
1、6月14日至6月16日項目部動員員工開展排除隱患大行動，以班組及個人為單位開展為期3天的排除隱患活動，動員全體員工從被動轉變為主動，從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角，極大程度的調取了員工對排查隱患的積極性。通過本次排查共發現安全隱患9處，整改9處，整改率100%；項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。
2、6月17日項目部活動領導小組對施工現場開展橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區的綜合檢查排除隱患行動。通過本次排查發現安全隱患16處，整改了16處，整改率100%。
五、總結
通過本次安全生產月活動的開展，在項目部起到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全安全隱患排查治理能力，進一步夯實了安全基礎管理工作，保證了項目部安全生產形勢持續穩定。
市政工程安全生產工作總結 篇10
以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的安全生產月活動已結束。通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“安全生產年”活動打下了紮實的基礎，現將我公司“安全生產月”活動開展情況總結如下
一、領導高度重視，各項組織措施到位。
在區局安全生產工作會議之後，我公司立即成立了以主要領導為組長、以分管安全負責人為副組長、已各項目經理為組員的“安全生產月”活動領導小組，下設“安全生產月”活動辦公室，具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案，深入動員部署，在我局範圍內廣泛掀起了“安全生產月”活動熱潮。
6月1日，我公司組織了“安全生產月”動員會議，對活動進行了具體的部署，提出了相關的要求和保障措施，各重點工程施工項目部負責人及監理單位代表等參加了會議。針對目前情況：夏季高温、汛期、事故多發、重點施工項目多的特點，部署了當前水庫、泵站、塘堰及重點項目工程和在建工程的安全生產工作，把上級和我公司關於做好安全生產工作的指示、精神及時傳達到各施工項目部，為做好安全生產工作理清了思路、佈置了工作任務，制定相關措施，明確了工作要求，保證了活動的正常開展和順利實施。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產月”組織實施階段，我公司組織了形式多樣的安全生產活動，並取得明顯的成效。
1：突出了宣傳發動，營造“安全生產月”活動氛圍。主要是在公共場所、建設工地現場懸掛橫幅、張貼標語和宣傳畫。6月1日在紙坊大街上懸掛“生命只有一次，沒有下不為例”橫幅；6月9日在江夏體育館廣場組織參加全區安全宣傳、諮詢日活動；在所有工程現場都懸掛了安全橫幅及警示牌；發放安全手冊200餘份，展出安全常識展板8塊,300餘人受到了教育。
2：突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產基礎。我公司組織了相關項目部負責人和重點工程施工隊伍進行了收看媒體上的.安全生產節目、警示片等，全面實施安全生產教育，期間，我公司相關單位組織各類安全教育培訓150人次，有力地打牢了安全生產基礎，促進了安全生產全面發展。
3：統籌兼顧，加強防範。我公司針對夏季高温、汛期、季節性事故高發特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，進一步深化“安全生產年”活動，以抓好夏季高温及汛期事故防範為重點，深入組織開展夏季安全生產大檢查，推進隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治等重點工作落實，繼續保持高壓態勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。
三、以安全月為契機，落實隱患整改。
1：由公司領導帶隊，抽調相關項目部和施工單位人員，組成3個外業排查組和1個內業資料組，對全區水庫、泵站、涵閘、渠道、在建工程等水務工程安全生產管理情況、單位安全生產責任制落實情況、安全生產規章制度執行情況、各類在建水務工程施工安全情況及防汛安全隱患等進行安全隱患大排查。在這次排查活動中，共排查安全隱患8處，處處都整改到位，整改率100％，決不留死角。
2：是嚴格落實水務安全“一崗雙責”責任制、個人崗位制、領導責任追究制和“一票否決”制，將安全生產責任分解落實到項目部、到班組、到個人，形成了水務安全責任體系和組織網絡。同時，建立完善了安全水庫、安全泵站、安全閘壩、安全施工、安全值班和檢查、例會、獎懲等一系列安全生產管理制度，使全公司各項安全生產工作步入法制化、規範化軌道。
3：積極開展工程建設項目中的高危區域、重點施工部位的應急搶險、疏散演練。完善應急搶險、疏散方案；落實搶險隊伍、材料等各項常規準備。做到險情發生時有人、有物、有方案。確保工程安全順利的實施。
我們將認真總結前半年的經驗教訓，學習兄弟單位的先進經驗，本着因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產工作。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真;在整改安全隱患上，再努力;認真總結，克服麻痺，再接再厲，為“安全生產年”的勝利奠定一個牢固的基礎。
市政工程安全生產工作總結 篇11
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實幹，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上台階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產值一個多億。
全公司共設四個項目部，五個橋樑施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峯季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司XX年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。併成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的'安全生產領導小組，並制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”
“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經理部、施工分隊，項目經理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業操作證。
6、加大安全生產考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查，6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查，並對檢查情況進行了通報
7、紮實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監控，分級進行管理，並採用圖表的形式展示在作業現場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求，同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。
8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。
通過創建省平安工地活動，促使了工程質量的提高、安全管理更規範、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起，我公司作為創建平安工地的試點單位，經過s225線項目部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今後此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今後建議
一年來，通過公司全體幹部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象；
2、施工現場安全管理不到位，存在着僥倖心理。例如危橋改造施工中，由於受場地限制，作業現場與交通道路界線不清。安全標誌標牌設置不規範，管理不到位，被盜後不能及時重新設置。個別分隊現場有些零亂，存在着事故隱患；
3、由於今年工程任務緊，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時不及時，存在着帶病作業的現象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊，工程量大，機械維修保養不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全台帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今後的施工中，應一如既往重視安全生產工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的台階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
市政工程安全生產工作總結 篇12
根據《關於印發大連金州新區集中開展建築工程安全生產專項大檢查工作方案的通知》（大建新安發20xx9號）文件要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，新區管委會就我區建築系統的'形勢，特組成以管委會叢軍副主任為首的“建築工程安全生產專項大檢查”，檢查組成員由安監局、規劃局、城管執法局、質監局和建築工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區在建項目進行安全生產、文明施工大檢查。
開發區共檢查了42個項目部，下達安全隱患責令整改通知書32份，對5個存在較大安全隱患工地進行查封。
此次聯合大檢查的特點是：
1、各小組參檢人員在各部門都是業務骨幹；
2、在檢查準備階段計劃安排周密，分工明確，工作效率高；
3、來自各部門的人員通力合作，互相支持，互相學習；
4、安監站在此次聯合檢查中起到了核心作用。
此次檢查的主要問題有現場安全生產管理人員擅自離崗；專業分包隊伍安全生產培訓教育流於形式沒有針對性；監理單位專項施工方案沒有審批；施工現場沒有安全檢查和隱患排查紀錄；特種作業人員證件過期；現場腳手架、模板、施工用電等驗收紀錄不全；工程項目沒有按方案組織施工及重要部位未實施監控管理等情況。
實體安全隱患包括：
1、腳手架方面：縱橫向掃地杆設置不規範；連牆件數量不足；剪刀撐未到頂；作業層腳手板未滿鋪；卸料平台與腳手架相連。
2、模板支撐：模板支撐體系不符合規範要求，支撐系統不穩；模板支撐木立柱搭接，立柱傾斜；樑下缺少支撐立杆；無掃地杆、水平杆等。
3、安全防護方面：預留洞口、臨邊防護不嚴密；電梯井內平網間距過大；塔吊作業半徑下鋼筋加工區無防護棚。
4、起重機械方面：物料提升機附着在腳手架上。
5、臨時用電方面：一閘多機，設備無開關箱等，設備與開關不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機無防護罩。
6、防火：消防設施配置數量不足，防火責任制未落實。
下一步安監站將加大對建築施工企業及施工現場領導層的監督管理，加強其企業內部的安全管理機制，促進建築施工企業及項目部落實安全生產主體責任，完善安全生產管理規章制度，保障安全生產投入，有效防範和遏制建築安全生產事故，確保全區建築工程安全生產形勢總體穩定。
市政工程安全生產工作總結 篇13
一、基本情況
目前我縣城區共有28個在建工地，全年對在建工地進行了四次季度綜合安全檢查和四次專項檢查。本次檢查通過聽彙報，查閲資料和檢查施工現場等方式，重點對參建各方責任主體履行安全生產職責情況；建築起重機械、腳手架、深基坑、高處作業吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準情況；建築施工現場臨邊防護和施工用電等工作進行了逐項檢查。共下發了89份整改通知書，其中立即停工整改通知書11份。
二、檢查中存在的主要問題
（一）安全管理方面的問題
1、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產責任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經理不到位現象。
3、特種作業人員無證上崗。
4、現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用品等違章行為。
（二）施工現場安全生產方面
1、施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護、吊籃高處作業等檢查驗收不到位；項目部的專項施工技術方案審批流於形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的`現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規範，腳手架與建築物之間拉結點不足，防護不到位。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規範；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不符合規範要求。
4、部分工程施工用電不符合規範要求：電器配置、三級配電二級保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。
5、施工現場臨時設施搭設不規範，個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑範圍內未採取防護措施。
（三）安全資料方面
1、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實，部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。
（四）監理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全，監理安全職責履行不到位。
2、現場安全監理業務水平不高，責任心不強，安全監理人員配置不齊。
3、一些監理企業現場監理人員對已發現的安全問題沒能嚴格督促整改，跟蹤和複查措施不到位不完善。
三、下一步工作要求
由於上述情況的存在，局安委辦要求建管、質監、嚴格按照《建設工程安全生產條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續，在日常的安全監督巡查過程中，嚴格執行《施工現場安全生產檢查標準》。對檢查不合格的建築施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建築施工項目按照《安全生產許可證動態管理辦法》的規定，對安全生產許可證給予動態扣分管理。並納入企業不良行為記錄等相關處罰。
市政工程安全生產工作總結 篇14
這次會議的主要任務是：全面貫徹落實自治區建設工作會議、市建設工作會議及市安全生產工作會議精神，回顧總結我市建設工程20xx年度安全生產工作，分析研究安全生產形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設工程安全生產工作。20xx年建設工程安全生產工作回顧
一、強化組織領導，進一步健全安全生產責任制
按照自治區建設廳和市安委會的統一部署，我們確立了市建設局局長一把手負總責，分管副局長協助局長抓安全生產工作的領導體系，並及時調整了市建設局安全生產委員會，將安全生產責任細分為管理部門責任、企業責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、羣管成網的管理體系，為建設安全生產工作提供了有力的組織保障。市建設局根據安全生產工作的實際情況，與各建築企業簽訂了《xx市建築企業20xx年安全生產目標管理責任書》，對全系統的安全生產工作進行了分解，明確了工作目標和任務，有效地落實了安全生產責任制和責任追究制。
二、加強安全培訓，全面提升建設管理和從業人員隊伍素質建設
20xx年，全市建設系統共組織培訓1000多人次，先後開展了為期3個多月的建設行業專業技術管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質量檢查員、材料員、項目經理）430人次；對建築企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員進行了安全生產考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建築工程專業和石油化工工程專業人員232人次。對特殊工種更是經常培訓，做到安全生產警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產工作水平，大大增加了安全生產保險係數。通過各類培訓，進一步提高了我市建設系統隊伍整體素質，提高了從業人員的安全生產意識、從業水平和責任心。
三、突出工作重點，積極開展全行業安全生產專項整治工作
20xx年，針對建設安全生產嚴峻形勢，召開了全市建築、市政設施及綠化行業企業安全生產緊急會議，深入部署了全市開展建築、市政設施及綠化行業安全生產大檢查，深化安全生產專項整治工作。先後對全市建築企業的安全生產工作進行了6次專項整治。整治的重點內容是：建築企業安全生產簽訂責任狀的`落實情況、分解情況；自治區和我市安全生產工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節假日前組織開展安全生產大檢查情況；開展安全生產教育培訓情況；安全信息、安全統計報表每月上報情況；施工現場安全生產、文明施工落實到位情況等方面工作。
四、強化宣傳工作，積極開展“安全生產月”和“百日消防安全”活動
為開展好六月份“安全生產月”活動，市建設局下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，印發了《xx市20xx年“安全生產月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建築企業製作了安全專欄，在各建築工地巡迴展覽了安全生產展板，開展了“安全生產月”主題諮詢日活動、安全生產聯合執法大檢查、安全生產“五個一”等形式多樣、內容豐富的活動，使“安全生產月”活動落到了實處。
制定下發了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領導小組，確定了專項治理範圍和重點，以製作消防安全展板、開展《安全生產法》板報比賽、結合建設部和自治區建設廳質量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。
五、適應市場經濟，創新監管方式
一是加強了建築施工現場管理。根據工程特點，對地基基礎、主體結構、和其他涉及結構安全及運行安全的重要部位和關鍵工序，做出了詳細的監督計劃，監督工程總面積192萬平方米，全年發放質量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年xx市安全、質量和文明施工現場會”，推廣建築企業先進管理和施工經驗，樹立安全文明施工樣板企業，鼓勵先進，鞭策後進。
三是加強了建築意外傷害保險工作，提高企業事故防範能力，保障一線操作人員的合法權益。
四是充分發揮建協、中介機構和監理企業的作用，加強行業自律，加大了新聞、輿論等社會監督力度。
五是建立了企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發生安全生產死亡事故的企業及負責人。
20xx年建設工程安全生產工作安排
2月18日，我市召開了20xx年度市建設工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰略”，並作為我市城市建設“六大戰略”之一，同時，要繼續大力開展“安全文明質量管理年”活動。徐衞喜市長對20xx年建設工程安全生產工作提出要實現零死亡，我們的建設安全生產目標和任務很重。
20xx年，我市建設工程安全生產工作指導思想是：認真貫徹落實20xx年xx建設工作會議
市政工程安全生產工作總結 篇15
今年第一季度，我部門按照公司關於安全工作的核心部署，圍繞節前節後安全工作重點，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。同時，面對當前工程任務重，工期時間緊等局面，我部門通過有效管控，積極開展安全生產管理，圓滿地完成了各項安全生產任務。現將第一季度安全工作彙報如下：
一、在建工程安全管理：
1、今年第1季度，在推進十五里河、小倉房、陶衝項目的竣工驗收移交工作期間，我部門組織各參建單位在元旦和春節前後多次前往三個項目現場開展安全巡查，共發現安全隱患6項。我部門及時督促施工單位完成隱患整改，確保電站試運行期間的安全。
2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發電項目。由於工期緊，任務重，我部門在每週例會中，結合施工進度安排，對其中的安全生產工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓，開工前進行安全交底會；施工區域，建立施工張貼警示條幅7副，警示標識若干張貼在各工作點；監理人員和施工管理人員在基礎澆築、設備吊裝期間做好旁站工作，為施工安全做好監督工作。同時，我部門加強對進場人員的管控，將安全生產從源頭扼制。如要求工人進場施工採用實名制，佩戴工作卡；進場施工作業前統一安排參加廠區組織的安全培訓會，考試合格後上崗作業；督促施工單位對參加高風險作業人員購買意外傷害險等等。為積極落實施工現場安全生產工作，我部門每週組織監理和施工單位對項目現場進行安全檢查工作。在第1季度中，共發現安全隱患4處，整改完成4處，整改率100%。
3、在維信諾和康寧項目施工期間，廠區業主對施工期間的.安全工作十分重視，每週由我部門牽頭，各參建單位參加廠區業主組織召開的項目安防會，對過去一週的施工安全工作進行總結和通報，積極促進了項目安全生產工作。
4、為保障春節期間維穩，同時落實集團下發的文件精神，我部立足實際，按照合同節點，重點對施工總分包支付情況進行了逐一排查，同時我部對項目各施工企業農民工工資結算支付情況等也進行了重點排查。通過排查，目前暫無欠薪企業和農民工拖欠支付情況，並已由各施工企業開具無欠薪承諾。
二、下一步工作計劃
第二季度是在建項目施工的衝刺階段，我部門將一如既往，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全真正落實到實際工作中去，狠抓現場安全工作，持續深入開展安全隱患排查治理工作，為圓滿完成各項安全工作而不懈努力。
