倉庫試用期工作總結（精選5篇）

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，為此要做好工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編為大家收集的倉庫試用期工作總結（精選5篇），歡迎閲讀與收藏。

倉庫試用期工作總結1

轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月裏，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧，團結奮鬥，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

實習期間，擔當了倉管的`基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理

見單作業，憑什麼可以收發，憑什麼進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理

倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，週轉庫存，最高存量，採購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧採購週期及採購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解採購的經濟批量與週期，綜合分析好，連續關注。

第三：5s管理

各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作，所以必須養成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。

第四：先進先出管理

是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄台賬追索法等。

倉庫試用期工作總結2

在咱們公司裏工作了有好幾個月了，這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真，我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那麼簡單，這是一個需要配合的職位，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會下降，這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司裏面的前輩們學習，一邊在想辦法提升自己的個人能力，藉此獲得更多人的認可。

管理倉庫是一件細緻活，如果不把每一天的工作給安排好的話，倉庫會出現亂套的情況，尤其是在倉庫進貨的時候，得好好地規劃一下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉庫的空間，爭取在短時間裏把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候，要按照公司的規章制度，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點方面光靠我一個人還是不夠的，幸好有數位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細節的.問題。

在這幾個月裏面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節奏，倉庫的工作時間比較不固定，有時候白天沒有什麼事情，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了，我們就開始忙活起來了，這也算得上是一個大工作了，尤其是有時候在深夜工作時，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

這幾個月的工作，讓我漸漸地適應了工作的強度，在這裏我也要感謝一下帶領我的師傅——李老師傅，是他傳授了我許多倉管工作的經驗和教訓，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間裏我也結識了不少的同事朋友，大家都共同努力着，希望給公司創造更多的利潤，節約更多的成本，這一點也是我一直都在思考的事情，倉庫管理工作其實還能做得更好，但是這需要更好的規劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來的工作中，我會盡力把倉管工作做得更好，把倉庫的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個倉庫的氛圍變得更好！

倉庫試用期工作總結3

我於20xx年1月到藍田駕校工作作為庫管員的一員，我深深的覺得自己的責任很大。以下是對我工作的一些想法：

第一，不要因為事情小就停下來。

小事是大事的基礎，倉庫裏的每一件小事都與大事息息相關。小事情做好了，大事情才能更好的完成。從進倉庫開始，我就深深體會到了這一點。工作中千萬不要粗心大意。這方面我做的還不夠。我在以後的工作中應該嚴格要求自己。

二、堅持從學習出發，提高業務能力。

在實際工作中，我發現自己原有的知識和技能遠遠不夠。雖然工作繁忙，但仍然需要增強學習的意識和緊迫性，諮詢領導，向周圍的同事學習，抓住每一個學習機會，不斷擴大知識存量，全面提高業務能力。

第三，不要因為事情艱難就害怕。

當我真正參與倉庫的實際工作時，我發現我經常會遇到許多超出我的預期、超出我的職責、難以照顧的事情。如何處理這些事情，我也逐漸有了自己的體會：

1、冷靜，不要慌張。不管事情有多突然、多緊急，都要先冷靜分析，穩定現場後向有關領導彙報，協調有關部門，按領導要求組織力量處理。

2、要有主見，不要被動。面對緊急事情或發現突發事件，你不能退縮。

3、認真負責，絕不讓事情出錯。尤其是目前難以處理的問題，不能因為事情過去了就擱置。為此，我每天都做好工作日誌，及時發現未完成的工作，在“檢查未能落實”中尋求落實。

第四，運籌帷幄，尋求主動。

一切都是提前的，不提前就是浪費。倉庫工作就是要早知道，先想好，早計劃，有“搶”的意識，在被動中求主動，在被動中求主動，努力為領導和部門提供先進的服務。這是我對自己的要求，需要在以後的工作中改進。

第五、別把事情搞砸了。

倉庫工作線索多，任務瑣碎複雜。剛開始在倉庫工作的時候，往往會事半功倍。時間長了，你會慢慢想清楚哪些該做，哪些不該做，哪些是關鍵，哪些是次要，分清主次，統籌安排。不管多少事情複雜，怎麼解決，都不要忘記工作程序。要請示，要反饋。通過這一段時間的工作，我意識到自己還有很多不足：

一是工作主動性不夠。工作預見性有待提高；在未來的工作中，我們需要增強超前意識，凡事超前思考。

第二，應對突發事件的能力仍需提高；在今後的工作中，我會繼續加強學習，努力涉獵各種知識，實現全面發展。

倉庫試用期工作總結4

在這短短的一個月實習中，在店長和同事的支持和幫助下，我對自己的工作職責有了清晰的認識，對自己的崗位也有了更深的瞭解。其實倉管員的工作就是把“標準棋”下好。任何時候都不能馬虎，任何時候都不能高調唱歌，也不能僥倖。作為倉庫管理的一員，我深深覺得自己責任重大。通過我的工作，我認識到以下幾點：

第一，不要因為小事而失敗。

小事是大事的基礎，倉庫裏的每一件小事都與大事息息相關。小事情做好了，大事情才能更好的完成。我深深體會到這一點。工作一定不能馬虎大意，掉以輕心。這方面我做的還不夠。我記得很多次入庫的時候，數量和價格都搞錯了，導致收銀員收不到錢。數量上有個錯誤。供應商找到我，又給他補了貨。我遇到過很多這樣的問題和錯誤。在今後的工作中，我應該嚴格要求自己。

第二，不要因為瑣事而亂來。

倉庫工作線索多，任務瑣碎複雜。剛開始在倉庫工作的時候，很多事情都做不了，事半功倍。時間長了，你會慢慢想好該做什麼不該做什麼。該請示就請示，該反饋就反饋，不該做的千萬不要做。

第三，從容應對一切，要有主見。

千萬不要聽難的供應商，一定要讓供應商聽我們的。這樣才能處理好事情。否則，如果供應商把貨物放得亂七八糟，不放整齊，那麼超市工作人員就會怪我。如果他們不把貨物弄得亂七八糟，他們就會留下一片混亂。他們不能消極被動，讓供應商感到震驚。

第四，運籌帷幄，尋求主動。

無論做什麼都要主動。只有主動幫助，才能彰顯人的品德和品質，展現當代大學生的良好風度和高尚品德。

第五、經過一個月的實踐學習，堅持從學習出發，提高業務能力。

我深深的體會到，萬事開頭難，凡事都要嘗試，都要開始，都要經歷，都要失敗。經過金山嶺超市的倉庫管理，我明白很多事情看似簡單，但與我們的想象有很大差距。通過3月21日至4月17日這一個月不到的實習，我對如何與人溝通、與人互動有了更深刻的認識，讓自己在未來更好更快地融入社會這個大家庭。

倉庫試用期工作總結5

首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養，以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收穫頗多。

一、工作總體回顧

總結三個月的工作，我認真學習了公司的發展概況、企業文化和規章制度，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環境、新領導、新同事，對我來説是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。

工作上，熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的瞭解，熟悉掌握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等，並且已能夠很好地融入團隊。

二、工作彙報

三個月的具體工作彙報如下：

1、在前任主管的協助及指導下，從2月X日至3月X日完成了2015年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本瞭解了物流業務流程及接口關係;

2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率，並降低了錯誤返工率;

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然瞭解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

1. 倉庫實行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

2. 對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛，主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

3. 倉庫實行周例會制，主要內容為：彙報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，並明確要求的完成時間。解決工作問題。由於倉庫工作與車間工作性質不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

4. 人員與部分工作分配進行微調，目前倉庫員工工作內容比較混亂，一人多職，多職一人的情況。我的想法是，制定詳細的崗位職責，使工作有序化，規範化，使倉庫工作人員知道，自己的本職工作內容和協助的工作內容。

我有信心成為深圳公司的一名出色的管理人員，我將不斷加強學習專業知識、業務技能和職業操守，努力讓倉庫工作在原來基礎上更上一個台階。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起開拓美好的未來。

因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!