校園後勤工作總結報告

一、改善硬件環境，打造美麗校園

1、根據學院總體規劃，進行系列工程建設。

首先，3月28日，由拆除長廊和建立校園區與家屬區隔離網工程為序幕，西院操場美化工程開工。至此，遼大外院總體規劃與美化系列工程第一戰役打響。工程首先從拆除長廊開始，同時進行搭建校園區與家屬區的隔離網工程。為節約資金，隔離網使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架，減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日，學子路鋪設開始，4月30日校黨委姚書記為學子路竣工剪綵。據粗略統計，整個工程為學院節省開支達6萬餘元。至此，第一項規劃與美化工程宣告結束。

其次，為更好地體現校園的文化氛圍，創造優良的學習和生活環境，學院決定在操場西部建設校園文化廣場工程。後勤處按照學院的統一部署，制定了校園文化廣場整體設計方案；同時，我們對整個工程做了周密細緻的安排，成立了工程領導小組和施工領導小組，明確分工，責任到人，確保工程保質保量如期施工。根據目前施工進度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應該不會受到太大影響。

第三，主樓後鋪設方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設增添了色彩。拆除了原來的磚混結構乒乓球枱，地面鋪上了方磚，靠馬路一側用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感。

2、打造綠色校園、生態校園，植樹種草。

為形成校園內的良好生態環境，後勤處抓住植樹的大好時機，從3月20日開始，開始了大規模的植樹種草活動。到6月底，共新栽樹317株，移植樹木60餘株，從目前情況看，總的成活率可以達到90%以上。

另外，為美化校園環境，實現立體綠化，在院牆四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以達到95%，預計到明年夏季，院牆將全部被綠色覆蓋。

入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中，我們結合學院的實際情況，本着少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之後重新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪約2000平方米，使綠色植被面積得到了延伸。

3、拔除廢棄線杆，整理線路，為校園環境的整潔有序創造了條件。

包括操場周圍8根線杆，主樓前4根線杆，另外運出原來東院餘下的10多根線杆，至此，院內現有可以拆除和運出的線杆除了在東院僅剩的幾根，其餘已全部運出，餘下的也將於近日運走。

整理院內的雜亂電話線，重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。

二、靠服務鑄就品牌，靠理念塑造未來

後勤的工作從根本上説是服務工作，只有提供良好優質的服務才能為自己的職責提供最好的詮釋。我們抓住關鍵，結合下屬各個部門的工作崗位實際，改善工作作風，以服務為根本，開創了新局面。

1、維修方面，力求服務及時，確保服務對象滿意。維修作為後勤的.一個窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務，光靠熱情還不夠，必須有一個科學的體系。我們通過流程對維修工作進行監控，通過信息反饋對服務人員進行監督，通過維修傳票對物品消耗進行管理。實踐證明，我們已經找到一條行之有效的維修管理途徑。

2、狠抓衞生環境，從户外到樓內，形成乾淨整潔的良好局面。認真落實責任制，高標準，嚴要求，以清潔員隊伍為主，以學生和教工隊伍為輔，對校園環境進行了總體上的清掃與清理，衞生環境得到進一步改善。

3、供水、供電工作有序進行。水、電是關係千家萬户日常生活的大事，不能有絲毫大意，一是保證水質的安全供給，保證電的安全使用；二是力求節約用水、用電；三是做好停水、停電前的預報，並按時供水、供電。

4、舍務管理逐步走向科學化、制度化。為加強對宿舍的管理，舍務管理部門對在一舍、二舍內居住的學生重新登記造冊，舍務老師對學生的情況做到了心中有數，對宿舍內的衞生狀況實行了有效監管，舍務管理水平得到進一步提高。

5、車隊工作以高質量服務和低成本支出為突破口，在保障學院用車的前提下，對各用車部門的用車情況進行分類統計，對車輛的各種經費支出進行成本核算，理清了管理思路，明確了今後的努力方向。

6、衞生所工作着重以提供保健和就醫諮詢為主。其工作重點主要為學生提供一般疾病的診治，為師生提供常規的保健諮詢等，為師生健康提供了基本保障。

7、團結協作方面。為更好地體現後勤管理部門的服務職能，能夠積極主動地配合各有關部門做好工作，凡接到各部門的用工請求，後勤處能夠在較短的時間內做好相應的工作安排；若確實有困難，也能夠説明情況，以求對方的理解和諒解。

三、重視軟件建設，營造積極工作環境

1、重視班子建設

從班子建設抓起，打鐵還需自身硬，作為新的後勤領導班子，我們深深清楚這一點。首先，實現了班子的團結，特別是黨政班子，形成了工作合力。其次，重大問題實行集體領導，在班子內部充分發揮民主，由集體討論決定一些關係後勤總體形象的工作。第三，努力打造學習型的後勤班子。後勤作為高校的一個重要組成部分，隨着高校的發展，勢必要求後勤管理部門的發展，一方面要有更高的管理水平，同時還要有更先進的管理理念，因此，我們時刻以一種學習的態度進行後勤管理。

2、重視隊伍建設

班子好了，還要帶一支隊伍，由這支隊伍來貫徹班子的思路，來開展工作。為做到這一點，我們採取個別談心和集體動員的形式，為提高大家的工作積極性想出了很多的辦法。生活上關心羣眾疾苦，工作上以身作則，率先垂範，雖然從現實性上講，後勤隊伍人員的年齡有些偏大，但從目前的情況看，這支隊伍依舊煥發着青春的活力。

3、重視制度建設

沒有規矩，不成方圓。後勤工作中，我們非常重視制度建設，從臨時工的聘用到處內人員崗位的調整，從小的上下水維修到大的工程建設，我們都有一整套的規章制度，雖然還有待進一步嚴密，但從目前的收效來看，這些規章制度已經發揮作用，並有了較好效果。

4、重視思想建設

思想指導實踐，只有具備較高的思想認識，才可以形成實踐的動力和源泉，才能夠帶動自己的主觀能動性參與到工作中來。因此，我們在抓班子、抓隊伍、抓制度建設的同時，都是從抓思想建設開始。不斷改造我們的思想，更新觀念，以科學的發展觀指導我們的實踐，以與時俱進的態度來面對不斷變化的環境，我們堅信，只有這樣，我們才會做到建設與發展的有效統一。

總之，一個學期以來，後勤全處上下，能夠團結一心，同心協力，為實現學院的發展目標做出了自己應有的貢獻！