水電經理年終工作總結

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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的水電經理年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀

水電經理年終工作總結

水電經理年終工作總結1

20xx年,我在局(廠)領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線及各項方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下主要的本職工作:

(1)定期和不定期對全廠安全生產狀況進行巡查,檢查運行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設備巡視制度的執行情況及設備的運行情況,發現安全隱患及時通知有關部門整改。

(2)參與編制《安全生產責任書》和《安全生產實施方案》。

(3)參與組織了消防知識培訓工作,提高了員工防火安全意識。

(4)完成了生產一線人員安全知識組織培訓學習及考試命題工作,提高了運行檢修人員的安全意識。

(5)參與了全廠機電設備維修完成後的驗收工作,為電廠機電設備維修質量把好關。

(6)參與了安全生產大檢查並監督隱患內容的實施整改,確保機電設備安全運行。

(7)完成電廠消防器材檢查維護工作,確保了電廠的消防安全。

(8)完成了安全生產年的安全宣傳相關工作及消防日的消防安全宣傳工作。

(9)完成了去年冬修現場安全監督工作。

(10)積極參加電廠機電故障排查、缺陷處理工作,提出改進意見。

(11)為了電廠工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好其他工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的完成各項工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為全廠及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為電廠的發展做出更大更多的貢獻。

水電經理年終工作總結2

今年以來,在xx水務公司領導的正確領導和關心培養下,在同志們的幫助和密切配合下,我不斷加強政治思想及業務學習,對工作精益求精,圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,個人政治思想素質和業務工作能力都得到了一定的提高,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,現將一年來的工作學習情況總結如下:

一、業務方面

1、報裝水錶:要求客户提供有效證件複印件填寫“申辦供水協議書”,按有關條款一一填寫後,並囑咐客户看清協議條款並簽名。再按步驟一一安排下去。

2、水錶增容與水錶暫停及水錶註銷。

3、資料變更:首先要求客户提供有效證件複印件,填寫“用户資料變更表”,經有關部門及經手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。

4、窗口業務諮詢:以微笑的面孔面對客户一切的業務諮詢,並有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營業廳的一名骨幹,就是領導身邊的一個兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴於律已,寬以待人。對客户做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領導的威信,維護水司的整體形象。

5、客户的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時處理得不夠好,遇到蠻不講理的客户,我有時也不能控制自己的情緒。在今後的工作中,我會多多注意,加以改善。

二、統計工作

1、水務公司的當日票據的統計,並與系統與出納核對一致。(附統計一年的數據分析圖)

2、村級水廠的水費與排污票第一聯的統計。基於本人工作量繁重,現在安排xx輸數,以便我日後一次性的統計工作。

三、月底上交報表

1、交xx:每月票據使用情況表、地税材料費的彙總、每月上報發票、每天的工作日記彙總、收費員的工作日記彙總(附數據分析圖)、每月材料票的彙總、收費月統計表。

2、交財務歐陽添:排污票的使用情況彙總表、財政票據使用情況彙總表

四、票據管理

1、首先將所有票據的使用量統計出來,按量計劃訂購票(包括水務公司的用票量與村級水廠的用票)。

2、使用後的票據第一聯的回收,排污票統計後上交財政,收據歸類入票據房。年底將所有票據整理入庫,上交該交的報表予財政。

以上四大項是我個人工作簡明彙報。

在四五六月份開始,根據xx市物價局與城市管理局“xx[xx]xx號”文件的實施精神,我們推出《xx市居民生活用水階梯式計量水價制度實施方案》。此項前瞻性、戰略性較強的工作各部門都付出了汗水,我們營業廳還經過口試與筆試一一過關,在領導正確的指導方針政策下,我們的工作取得了可喜的成績,至此現在能順利的進行階梯式收費了。

通過20xx年的磨練,自己不斷的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。感謝領導對我們軍嫂特殊性的照顧,作為一個外地人,能被領導提拔為業務骨幹,我能有今天,離不開領導的關愛,我惟一的報答方式就是努力地工作,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的.唯一選擇。

總體説來,對於領導交給的任務,我都比較順利、較好的完成了。

希望臨近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去待每一項工作,我有決心、有信心在領導們的正確指導下,能夠解決思想、奮力拼搏、同心同志,為水務公司經濟的騰飛貢獻我的力量。

水電經理年終工作總結3

我在變電運行崗位工作已有xx年,從最開始對變電運行一知半解到現在能處理各類突發事故,具有一定的獨立分析和處理能力。由一名普通的變電運行值班員晉升為變電運行班組長,在不斷的工作累積中,我對公司運行工作的各個方面有了更深入的瞭解和認識。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:

一個人的信念是人的世界觀在奮鬥目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮鬥終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衞自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持鋭意改革,勇於進取的革命氣概,保持鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風,保持我樂於奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起並持之以恆。偉大寓於平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、説實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好願望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好願望同本職工作統一起來。我在實踐中為羣眾辦實事,把着眼點放在本職崗位和現實基礎上。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收穫,所以我一直在努力,不斷的努力學習、不斷的努力工作。xxX年我參加了xxX大專函授的學習,用四年的時間,以優異的學業取得了大專畢業證書。xx年xx月,我在xx技能培訓中心參加了變電值班員中級工培訓,並以優異的成績取得了X級工證書。在工作中,努力完成上級領導佈置的任務,認真落實完成年度春、秋季安全生產大檢查、整改及總結,迎峯度夏、交直流專項檢查,能進一步做好變電運行安全生產工作,切實做到安全生產的可控、在控、能控。在今後的工作中,將繼續以高度的責任心,一絲不苟的科學態度,紮紮實實的嚴細作風,牢記安全第一,預防為主的方針,增強安全生產意識,認真履行崗位安全職責,切實搞好安全生產工作,為實現公司安全生產目標而奮鬥。時值xx電網發展改造階段,我所在的變電站也面臨改造。在改造階段,時間非常緊迫,我帶領班組技術骨幹,放棄了許多休息日工作在現場,熟悉設備、建立設備資料台帳、編寫現場運行規程及典型操作票、準備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,將按照公司預定的計劃順利完成了改造階段運行工作。因為我深知,作為一名技術人員和班組長,自己掌握了技術是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產。

為提高班組成員處理事故的能力,除了每月一次的技術練兵之外,我們還經常學習事故案例,總結經驗教訓有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。變電站各位隊員能從容應對事故的發生,不慌亂,準確判斷,及時彙報,正確處理,在極短的時間內就恢復了失電線路的供電,得到了領導的好評。

工作的成績是肯定的.,但不足總是存在的。我深感自身技術水平有待提高,才能接下來培訓班組成員,使得整個班組的技術水平共同得到提高,為安全生產打好基礎。另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞,只有保證每一個細胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領導這一班組,管理藝術的好和壞會影響到班組的面貌,我在今後工作中要轉變觀念和提高意識、班組管理能力和發現問題、解決問題的能力,特別是提高發現和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關心班組整體安全意識。

幾年來,雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對於黨和組織對我的重託和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

水電經理年終工作總結4

一、指導思想

認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的電力生產方針,鞏固創無違章企業成果,繼續抓好安全性評價工作,把安全性評價工作的重點轉移到縣級供電企業,全面落實“兩措”計劃,特別是二十五項反措要求,繼續抓好安全培訓工作,全面完成省公司下達的各項安全指標,創建無違章企業先進單位,確保不發生人身死傷、重大設備重大電網事故。

二、安全目標

1、不發生人身死亡及重傷事故,不發生重大電網事故,不發生重大設備損壞責任事故,不發生重大火災事故,不發生重大交通事故,確保三個一百天,力爭全年無事故,安全長週期x天。

2、變電設備故障率不大於4次/年。

3、輸電線路設備故障率不大於4次/年。

4、創省局安全生產先進單位。

三、具體作法和措施

20xx年,我局的安全保衞工作,將圍繞“一個確保”、“三大舉措”、“四個堅持”、“六個加強”來全面開展工作

確保20xx年安全目標的實現

20xx年安全目標是經市局安委會討論通過的,目標是切合我局安全工作的實際,要實現上述目標,需要全局廣大幹部職工的共同努力。要從人員、制度、設備三要素入手,尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則,從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標,並號召全員參與,按照既定的目標努力工作。

20xx年是電力體制深化改革之年,要如期完成第三期農網改造,縣城網的複雜、時間緊、任務重等一系列問題擺在我們面前,安全工作面臨前所未有的挑戰,但我們堅信有上級領導的正確指導、局領導的大力支持,有全局廣大幹部職工的共同努力、有各種規章制度作保證,20xx年的安全目標一定能完成。

水電經理年終工作總結5

不知不覺間,來到漢邦公司已經有1年時間了,在工作中,經歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這1年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

變電部土建業務,本人蔘與的主要項目有以下:

1)、寧波樂金甬興化工110kV變電站工程;

2)、紹興110kV塔山變電站工程;

3)、110kV昭東變10kV開關櫃及綜合自動化改造工程;

4)、浙江榮晟環保紙業20kV變電站工程;

5)、220kV石南變110kV間隔擴建;

6)、工程院和餘杭院大修可研。

二、在工作中主要存在的問題有:

1、由於1年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,見識到更多技術知識,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作見識不足,不同地區的同樣工程,習慣都各有不同,從而對工作的最優流程認識不夠。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很瞭解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習,我也發現了自己在工作技術和工作習慣還不是很成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

2、做事有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的.一個要求。

在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;精細化工作方式的思考和實踐。

水電經理年終工作總結6

20xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下,認真落實和執行安全生產工作的各種法律法規和公司安全管理制度,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針和以人為本的管理辦法,加強安全生產管理活動和對職工的安全業務技能培訓,使安全生產工作得以順利開展。現將一年來的工作總結如下:

一、加強領導,完善管理網絡和管理機構

按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產工作負總責;支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組,安排佈置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況,組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人,班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責,調整規範了安全管理機構,由於人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個,安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中,明確各級安全第一責任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份,收取各級安全抵押金1。53萬餘元,形成了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會,對上月的安全生產情況進行總結、分析,同時佈置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有總結、有評比,使安全工作真正落到實處。

二、堅持安全規章制度,管理規範有序

水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度,繼續執行了《水電廠設備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關於嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防範規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度,根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,結合水電生產實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組,並對職工進行實際操作培訓,使他們進一步熟悉水電生產的過程,操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關於安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進分制度,將安全考核至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”,根據各級安全責任人,承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取厂部成員、站(隊)、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領導小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700餘元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊)根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度,從而使水電的安全生產有章可循,安全管理工作規範化,制度化。

三、存在的問題

1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數職工的安全意識仍然較差,規程制度執行落實不夠到位。

2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場,法律法規的宣傳教育不夠,造成職工違章違規現象屢次出現。

4、由於電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設備老化,水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接於機房內,嚴重危及電站設備的安全運行。

水電經理年終工作總結7

一,XX年工作總結

(一)合理調度,着重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產發電工作.安全運行多發電,是全站幹部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設法,根據上游的來水合理調度,力爭使發電機組在最佳工況下運行.並利用現有渠系,調蓄水量,多發峯電,力爭產生最佳經濟效益.各部門根據各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網結算電量為860萬度,產值412萬元,上交税費28萬元.由於今年梅汛,台汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發電量比常年要減少2成左右.

(二) 認真做好安全生產工作,確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作,是我們多發電,發好電的根本保證.年初,我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持"安全第一"的生產方針開展工作,健全和完善安全生產的組織機構網絡,與各部門簽訂安全生產責任狀.並將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產專題分析會3次,完善預案.9月份根據縣水利局的統一安排,對全站範圍內的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,並及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及後勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業務培訓和上崗證複審考試,優秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天,沒有出現任何人身傷害,人為設備事故.

(三) 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站幹部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據縣防辦的要求,結合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規範化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時瞭解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據縣防辦的要求,合理調配農田灌溉用水,由於工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發生.為了支持農業生產,據初步統計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20餘萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建築的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由於沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵佔引水渠道管理保護範圍的現象時有發生。全年本站配合縣水利局水政監察隊查出並制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行.

(四) 認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠於1979年2月投產,至XX年底運行已達26年.超出了25年行業規定標準.發電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在XX年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建後,將機組裝機容量由原2×320k)。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統,始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。

任免決定範文 董事會決定

二、工作不足在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

3、由於技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今後的各項工作奠定基礎。

xx年的工作計劃我班組xx安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以後的工作。

水電經理年終工作總結8

轉眼間20xx年就在忙碌與充實中度過了。在這一年裏我和領導同事們一起生活,學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了自己的能力,使我的業務能力和業務水平有了進一步的提高,當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感謝!作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大,一年來的學習生活歷歷在目,認真的思考之後對自己有了深刻的反思評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號。現將本年度的工作做以下總結:

一. 工作態度,思想工作

我熱衷於自己的本職工作,嚴以律己,認真遵守各項規章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置上,時刻保持謙虛,謹慎,律己的工作態度,在領導的關心培養和同事的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好自己的崗位職責。

二. 生產工作方面

1.貫徹執行站裏管理工作的法律法規,提高水電業務水平,認真做好對機組的使用和維護,定時巡查水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導彙報,做好水電線路的的維修保養,定期檢查,及時維修,是線路機組保持良好的工作狀態。

2.嚴以律己,寬以待人不遲到,不早退,人際關係和諧融洽,處處以一名優秀的水電工作者的要求來規範自己的言行舉止,毫不鬆懈的培養自己的綜合素質。

三. 主要存在的問題及不足

1. 安全是生產的命脈,安全問題關乎自己的家庭幸福,自己的安全意識有待於進一步的強化,不能只靠領導的督促,提醒和監督,需要在日常工作和生活中的自我意識,真正的做到安全在心中,而不是嘴上説説而已。

2. 在學習中主動性差一點,理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性,自我要求提高,而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3. 開拓創新的意識不夠強烈,僅僅只是着眼於當下,眼光不夠長遠,對一些新的技術思想學習鑽研的勁頭不是太足,自我要求要提高。

4. 黨建和精神文明建設學習不足

四. 今後工作的方向

1. 緊抓安全生產命脈,嚴格遵守各項規章制度,提高安全意識,加強法制觀念,規範自己的行為,克服麻痺思想和僥倖心理,夯實自我保護意識。

2.進一步加強政治學習,不斷提高自身的政治水平和業務水平,只有這樣才能跟上時代的腳步,才能發現自己的不足,只有這樣才能進步。

3.克服工作中急躁的態度,抽出時間來,多看看專業書籍,多聽聽領導同事的意見,鑽研一些新的技術新的思想,對自己要求嚴格一點,加強創新意識這樣才能不被社會淘汰。

4.加強黨建和精神文明建設的學習,進一步堅定理想信念,樹立正確的人生觀價值觀,以黨性原則和道德規範約束自己,使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處,懇請領導同事們批評指正,在今後的工作中我將正視困難,團結同志,改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起,勇往直前,義無反顧,使自己的工作再上一個台階,為單位的發展貢獻自己的力量。

水電經理年終工作總結9

驀然回首,從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調到後壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的瞭解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。

剛參加工作,在運行待了一段時間後,被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業在水電站還算對口專業,工作中不會有太大的困難。但真正進入現場,處理一些缺陷工作時,才發現自己把事情想得太簡單了。複雜的二次接線的如蜘蛛網般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興歎。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔心動手,致使學到的一些經驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來説,是有意義、有收穫的一年。

在後壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉後,本着安全放在首要的位置,我一直努力學習專業理論知識,經常拿着設備施工圖紙到現場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習,通過理論與實際的結合提高了自身的專業知識水平。平時工作中,我也積極、認真,本着“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學習。

總結一年的工作,在我看來,態度決定一切,個人的工作態度比工作能力更加重要,工作態度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,並可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態度,往後要杜絕這類事情的發生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進一步地多學習積累經驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習,爭取在以後的工作中取長補短,積累經驗,規劃定位好自己的未來。

水電經理年終工作總結10

20xx年變電所在部門領導班子的正確指導下,在主管領導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下:

20xx年工作任務完成情況:

安全培訓方面:

今年培訓累積20課時,內容涉及設備維護與保養;安全操作維修知識;勞動紀律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產工作,向員工進行安全教育,使員工清楚瞭解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷,無重大設備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

維護保養方面:

及時全面掌握設備運行狀態,同時制定或安排相應的技改,維修和保養計劃,羣策羣力,共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象,對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項,任務工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產。

其中主要工作項目有:

1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面放置,經過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿。經過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

2、協助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

3、變電所增容改造。經過一年多時間,通過集團公司的審批,到供電部門辦理相關申請、審批手續,經漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,於九月份實施安裝,在主管領導的帶領下,協調相關部門,確保工程施工安全,監管施工質量,並辦理完相關驗收、申請等供電手續,按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,並且運行效果良好。

4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內完成改造任務,變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點,冒着大雨,連夜施工,按預定時間內完成任務,保障了選礦廠的順利開機。

5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續續進行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經嚴重影響生產的進行,在與村民取得溝通。通過反覆交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700餘棵,確保了供電安全。

5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一台報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協調各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協調,克服任務重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統籌安排,努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環境造成影響。

8、發電機組每月進行定期保養,對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發電60多小時。

9、變電所設備運行維護十餘次,及時排除故障,確保供電正常。

10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關部門。

11、每月及時做好台賬記錄,並不斷完善。

運行管理:

不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業務能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到0.97,遠超過標準要求,供電局全年力率電費返還四萬餘元。

本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是我所設備老化,要進一加強設備巡視。

新的一年我部將進一步加強領導,落實責任,完善制度,抓好節能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發生,促進變電所的各項工作再一個新台階。

水電經理年終工作總結11

時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示着緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

一、回顧

自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間裏,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含着酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費,項目建設已全部完成並順利投產運行,這是作為建築行業來説對於我們工程一線人員最大的安慰。看着項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一  片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來説這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來説這是一個鍛鍊的告一段落,還有更多的項目和工作等着我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛鍊,收穫了自己的成長果實。

二、工作內容

整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敍述一下:

哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務是發電,建成後通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220彙集站,併入哈密電網,生產運行期為25年。工程用地面積為582000O,總體佈置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。

管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衞室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案,電池組件採用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏併網逆變器,共40台。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃,經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均佈置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰佈置。

管理區於8月31日交付業主投入使用,並完成前期5兆瓦併網送電工作,後期15兆瓦於10月15日正式併入電網完成送電工作。

三、邊工作邊學習

工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事後過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

由於參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑑,技術資料及標準規範也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來説既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司,在保定總部工作了三個月,隨後就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平台,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行優化。

光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的瞭解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對於目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平台,導致的這一狀況發生。

電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然

導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以後的工程上避免類似情況發生。

五、對異地項目的個人建議

1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

2)、公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

3)、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悦,也有不足之處,我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最後,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

水電經理年終工作總結12

轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年裏,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收穫:

首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力文祕實習報告範文學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。

其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。

一、工作臨時工人員

1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,並一直致力於為建設優秀班組而努力,而且留意協調班組成員的關係,以利於平時工作的開展。

2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析,以便進步個人業務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統,始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。

二、工作不足

在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

3、由於技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今後的各項工作奠定基礎。

20xx年的工作計劃我班組xx-xx年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以後的工作。

水電經理年終工作總結13

時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示着緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

一、回顧

自二月底xx電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間裏,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含着酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費,項目建設已全部完成並順利投產運行,這是作為建築行業來説對於我們工程一線人員最大的安慰。看着項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來説這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來説這是一個鍛鍊的告一段落,還有更多的項目和工作等着我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛鍊,收穫了自己的成長果實。

二、工作內容

整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敍述一下:

x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務是發電,建成後通過xkV出線系統接入x園區xx彙集站,併入x網,生產運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體佈置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區和生產區兩部分。

管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衞室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案,電池組件採用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏併網逆變器,共x台。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元並聯而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃,經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓後送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均佈置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰佈置。

管理區於x月x日交付業主投入使用,並完成前期x兆瓦併網送電工作,後期x兆瓦於x月x日正式併入電網完成送電工作。

三、邊工作邊學習

工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事後過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

由於參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑑,技術資料及標準規範也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來説既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司,在保定總部工作了三個月,隨後就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平台,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行優化。

光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的瞭解。經過在x電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對於目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由於x集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平台,導致的這一狀況發生。

電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以後的工程上避免類似情況發生。

五、對異地項目的個人建議

1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

2)公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

3)技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悦,也有不足之處,我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最後,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

水電經理年終工作總結14

時光飛逝,xx年即將過去。在這一年裏,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

一. 工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

二、生產工作方面

1、 貫徹執行站裏管理工作的法律法規的規定, 提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查站裏水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導彙報,最大程度降低機組無事故 。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站裏的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

水電經理年終工作總結15

今年以來,在局領導的正確領導和關心培養下,在同志們的幫助和密切配合下,我不斷加強政治思想及業務學習,對工作精益求精,圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,個人政治思想素質和業務工作能力都得到了一定的提高,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,現將一年來的工作學習情況總結如下:

一、政治思想方面:

學習對於每個職工來説至關重要,因為它直接關係到政治上的與時俱進,思想上的成熟,業務方面的不斷提高。政治理論方面,我,深刻領會精神,將其作為思想的綱領、行動的,堅持提高思想素質,力求在學習實效上下功夫。同時積極參加單位組織的各類活動,時刻以黨員標準要求自己,從而在思想上有了很大提高。

二、工作方面:

(一)認真學習水利普查的各種方案、程序,《水利水電建設工程驗收規程》、《水利工程建設項目檔案管理規定》、《土石壩安全監測資料整編規程》等一系列法規條例;學習了用統計程序報送報表。對人員進行了培訓,使之熟練掌握了普查路線和流程,掌握了水利普查專業知識及普查成果控制方法;使技術骨幹、普查指導員、普查員熟練掌握了各項普查內容的指標含義、普查表填報要求、數據收集及處理方法、相關技術規定。

(二)開展了執法活動,在馬峽等鄉鎮開展了行政執法,在工作中,我努力做到五勤:眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。認真做好普查工作,在此過程中得到了各位領導和同事的大力支持。

(三)完成了水利普查的測繪、錄入工作,做好水利普查的報表和資料整理收集管理工作,檔案整齊完整,順利接受了各級各部門的檢查。

(四)參加了單位領導分派的其他工作。

(五)做好了辦公室的日常材料協作、辦公瑣事等工作。在生活上樂於助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步,希望在以後的學習中進一步提高。

一年來,我做了一定的工作,也取得了一點成績,我將繼續發揚優點、克服不足,更好的完成工作任務。

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