外貿公司個人工作總結(4篇)

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編收集整理的外貿公司個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

外貿公司個人工作總結(4篇)

外貿公司個人工作總結1

時光飛逝,一年的時間匆匆過去了。回首20xx年,世界經濟特別是歐、美、日本等經濟仍然在蕭條中緩慢復甦,而國內原材料成本、人力成本居高不下,而且出口企業競爭激烈、退税滯後、資金緊張等問題依舊。這一切因素都導致出口貿易越來越難做,特別是像我們公司這樣提籃小賣式的小外貿公司,更是舉步維艱。現將我們公司20xx年的主要工作總結如下:

一、20xx年公司經營情況

20xx年公司進出口總額為1063.1萬美元,其中出口863.1萬美元,比去年的859.5萬美元增加0.4%,進口200萬美元,較去年的210萬美元減少了4.7%,全年收匯905萬美元,收匯率達到96%。

20xx年公司的銷售收入為6988萬元人民幣,比去年增加了13.6%,公司利潤總額為147萬元,比去年的-51.46萬元增加198.46萬元。

二、各部門工作完成情況

業務一部20xx年出口53.2萬美元,比去年的41萬美元增加了29.8%,實現利潤3.22萬元。

業務三部20xx年出口271.5萬美元,比去年的206.5萬美元增加了31.5%,實現利潤105.56萬元。

業務四部20xx年出口23.1萬美元,比去年的34.9萬美元減少了33.8%,實現利潤0.21萬元。

業務五部20xx年出口178.9萬美元,比去年的222.8萬美元減少了19.7%,實現利潤21.89萬元。

業務六部20xx年出口99.4萬美元,比去年的126.3萬美元減少了21.30%,實現利潤5.17萬元。

業務七部20xx年出口72.9萬美元,比去年的115.3萬美元減少了36.8%,實現利潤-2.66萬元。

業務八部20xx年出口164.1萬美元,比去年的112.7萬美元增加了45.6%,進口200萬美元,共實現利潤33.13萬元。

各部室大多數同志均按照公司的分配製度完成了上交任務。綜合管理部、計財部今年主要是做好各自的本職工作,為公司創造良好的辦公環境,,保證各項工作正常進行,保證公司的各項規章制度嚴格執行,減少經營風險。計財部主要是處理好和税務、外管、銀行等部門的關係,嚴格資金管理,杜絕財務漏洞,嚴密細緻的做好銷售收入、成本費用、經營利潤的核算,向公司各部門提供真實準確的財務信息,並對應收外匯、應收賬款做好催收核對工作;保證業務正常運行,在資金緊張的情況下嗎,儘量向業務上傾斜,保證現有資金及時到位,提高資金的使用效果,為業

務上排憂解難。綜合管理部主要是保證公司的正常辦公環境,保證公司的水電、各種辦公用具、電腦、網絡等正常運行,處理好和省外貿廳、海關、人事、商檢、工商等上級單位的關係,努力為公司創造良好的外部環境,及時處理公司發生的內外糾紛,確保公司出租辦公大樓房租的正常收回,從而促進整體的正常運行。

三、20xx年度先進個人

20xx年是國際市場復甦乏力、出口疲軟,而國內競爭激烈,原材料、人工成本居高不下,退税滯後、資金緊張、出口行業內外交困的一年。在這樣的的困境中,我們取得了出口創匯863.1萬美元,進口200萬美元,收匯905萬美元,實現利潤147萬元的成績,創造了屬於我們的奇蹟。這是全體員工共同努力的結果,其間湧現出了許多工作努力、認真負責的同志。

根據今年工作的完成情況,經公司辦公會研究決定授予王琦、王景州、韓軍區三位同志先進工作者光榮稱號。

王琦同志來公司時間不長,是外貿行業的一名新兵,但該同志在工作中能夠做到認真負責,踏實肯幹,虛心向老同志學習外貿工作經驗,在20xx年取得了出口創匯萬元,利潤萬元的成績。

王景州同志是外貿行業的老兵,該同志工作認真努力,積極開拓市場,膽大心細,20xx年出口創匯164.1萬美元,實現利潤28.49萬元,出口比去年提高了45.6%。

韓軍區同志工作認真,積極主動,幾乎每天都要跑銀行,面對繁雜的工作,任勞任怨,不僅做好本職工作,而且利用跑銀行的方便,大量掌握信息,主動為業務人員出主意想辦法,解決資金困難,減少匯兑損失,收到大家的`讚揚。

另外業務一部,在出口市場疲軟、競爭激烈的困境中努力開拓市場,積極組織貨源,在困難的形勢下,取得了很好的效果,出口比去年提升了29.8%,特此提出表揚。

全體員工要注意向先進的同志學習,學習他們努力勤勞的工作作風,學習他們認真負責、勤學好問的辦事態度,學習他們遵規守紀、顧全大局的高尚品德。

四、公司目前存在的問題及下一步的主要工作

1、要重點抓好新市場,新產品的開發擴大公司的進出口規模,目前公司職工收入低、資金緊張等一切問題的根源就是我公司目前業務規模太小、利潤太少。公司要生存要發展,員工的生活要改善,首先要發展業務。一要堅持分配向業務傾斜,讓貢獻大的人能得

到實惠,體現出多勞多得,刺激大多數人開發市場、開發產品的積極性;二要注意員工培訓,可以組織業務學習,提高職工抓客户、抓產品的開發能力,也可以組織一些業務拓展座談會,大家交流一些開拓市場的經驗,互相取長補短互相啟發,以全面提高業務人員的開發能力。

2、建立科學的分配機制,提高全體員工的風險意識。建立科學的分配機制,體現多勞多得,調動業務人員的積極性,同時還要做好業務風險的防範,要組織這方面的學習,提高大家認識風險防範風險的能力,要把個人利益和風險掛鈎,不能説利潤個人拿,風險公司擔,這樣不利於公司的發展,公司要逐步建立健全風險防範方面的規章制度。同時,要逐步把綜合人員的收入和公司的經營情況掛鈎,,不能使公司的綜合人員收入和公司的經營狀況無關,這樣不利於調動綜合人員的積極性。只有充分調動起綜合人員的積極性,大家才能心往一處想,勁往一處使,公司的經營環境才會越來越好。

3、要加快公司股份制度的改革。我們公司是一個由國營企業改制過來的老公司,從現在的實際情況看改制並不完全徹底。公司註冊資金638萬元人民幣按當時集資時的一萬元一股應該是638股,而我們現在

的股東僅擁有240股,還有398股的所有者主體不明確,這不利於公司的發展。20xx年根據公司法和公司章程,我公司將進行董事監事的改選,借改選的契機,抓緊時間把公司的懸股落實,把公式的股份制徹底完善,使公司產權明晰,這樣才有利於公司資產的保值和增值,有利於公司的發展。

4、要增強公司的向心力、凝聚力,打造一支團結、學習、進取的團隊,公司要生存發展,職工收入要提高,生活要改善,必須打造一個思想統一、團結進取的團隊。每一個職工都要為公司的團結、思想的一致盡心盡力,有利於公司發展的事情多做,不利於團結的話少講。要充分認識到團結、統一對公司的重要性。公司也要利用一切可以利用的渠道、工具,宣傳公司團結進取的重要性,打造公司的團隊精神和企業文化。

同志們,我們在困難重重中走過了一年,以後的市場競爭會更加激烈,困難也會更多,公司要生存要發展,就更需要大家團結一心,共同努力。

外貿公司個人工作總結2

翻看着公司一次次外出拍攝的照片,在回味美好記憶的同時,不禁感慨:時間飛逝,不知不覺中,在公司已經工作第十一個月份了。工作的日子裏,我忙碌並快樂着,逐步完成了從畢業生到外貿業務員的角色轉變。將近一年的時間裏,在領導的指導及同事的幫助下,我從做報價表等基本工作開始,逐漸熟悉並掌握了外貿工作的流程,現在已經基本能夠單獨處理一筆訂單。但是,在工作中,我仍舊存在着很多的不足之處,比如沒有認真核對報價表,做單據時毛淨重不一致等。因此,我仍舊需要虛心進取,認真總結一下今年做過的工作,以便發揚成績,克服缺點,為進一步做好下一年度的工作做鋪墊。在整理過工作筆記之後,我對今後怎樣做好外貿工作有了初步的認識,並總結了一句話,那就是:心細,大膽,英語好。

(1)心細。做任何工作都得認真心細,外貿工作也毫不例外。從下訂單前製作的中英文報價表到出貨後所做的發票箱單;從一箱產品的尺碼、毛淨重到租船訂艙時所有貨物的尺碼、毛淨重;從廣交會時記錄客人改樣要求到出貨時核對出貨圖片……所有工作細節,都需要細心對待,絲毫不得麻痺大意。我們已經不是學生了,在學校犯了錯誤可以改正,但是在工作中,所犯的錯誤直接跟利益掛鈎,無論錯誤大小,都得產生損失。

還記得在給fr客人更新報價表時,由於沒有細心檢查,導致了價格與尺碼不一致的錯誤出現。幸虧客人檢查出來,我重新修改後又發了一遍,否則,將會產生一系列損失。因此,在今後的工作中,我要繼續嚴格秉承領導強調的“高標準、嚴要求”的工作原則,心細心細再心細的做好各項工作。

(2)大膽。做外貿工作,對內要與工廠打交道,對外要與外國人打交道,因此,適當的大膽是必要的。

跟工廠打交道,主要是催貨、催報價表。每年的六七月份,是出貨的.旺季,某些工廠時常發生晚交貨的情況。在這個時候,作為外貿業務員的我們,要不厭其煩的大膽的催促工廠交貨,每天一個電話,保證他們按時交貨。剛開始工作時,我有時候不好意思給工廠打電話,但是隨着工作經驗的增加,我意識到:如果工廠不能按時交貨,我們就不能按時裝船,出運,收款……一系列的連鎖反應會導致各種損失。同理,每年的十一、十二月份,是工廠為廣交會選樣報價的旺季,也會出現類似的情況。所以,在今後的工作中,我必須大膽的催工廠交貨、交報價表,不達目的不罷休。

跟客户打交道,主要是平時的郵件、電話和每年的廣交會。在日常的工作中,要按時的跟客户溝通,保持聯繫,不要因為客户暫時的不回覆而放棄;要大膽的跟客户聯繫,在客户猶豫不覺的時候把他們拉過來;參加廣交會時也是如此:客人走到我司攤位時,要主動大膽的上前溝通,遞名片,抓住每一個客人。有時候一張名片就是一個機會。

(3)英語好。國際貿易是與外國人打交道的,因此有一定的英語水平是做好外貿工作的關鍵。在今年的秋交會上,感觸頗深:一個好的外貿業務員遠不只是將函電等專業英語用好這麼簡單,更重要的是:要將口語練習好。無論是打電話還是見面,都能做到與客人無障礙溝通,這才是關鍵。廣交會時,雖然我基本上能獨立接待客户,但是我感覺自身的口語水平還有所欠缺。因此,在今後的工作中,我要同時加強專業英語與口語的練習。對於專業英語,在平時的郵件溝通和客户網站上積累;對於口語,要做到多讀多練多説多看,爭取使自己的英語水平更上一層樓。

心細、大膽、英語好,是我對自己工作的總結與要求。在今後的工作中,我會繼續秉承“高標準嚴要求”的原則,用心用腦、精益求精的將各項工作處理好,以迎接充滿機遇與挑戰的20xx年。

外貿公司個人工作總結3

在外貿公司工作,聽起來是一份很好的工作,我剛開始的也是這麼認為的,可是在自己走上工作崗位後才感覺不是那麼回事,因為外貿公司面臨着很多的困難,我也是在工作後感覺到了公司生存的壓力。雖然我工作的時間並不是太長,但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決,其中的苦楚也只有自己清楚了。

工作兩個月後,針對公司老闆提出的報價就是見光死,不能報價;我們有進出口權,什麼都可以賣等問題,我們作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題:因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客户互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

一、公司經營產品及價格定位:

a.公司的主營產品,如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜索與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客户信賴的。

報價並不是一個很簡單的活動,它是企業與新客户溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客户查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

b.報價表

公司以一定的數量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist)。此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客户進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客户羣,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客户往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這説明你的.誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

摸清客户動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大於求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。

二、公司(包括業務員)給客户的信心及信譽度如何?

這是網絡開展客户最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)

客户最想了解的是什麼:

1)你是不是做這個產品多時了。

2)你對產品瞭解多少。

3)你這個人的人品如何。

4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客户會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚,技術關鍵在那裏,質量如何控制,價格的定位為什麼是這樣,原材料又是如何如何....。客户才會對你放心和信任。取得客户的信任很重要啊!

客户關注的幾個問題如溝通不好,決無下文。如產品的規格、技術參數、所達標準,價位,打算訂購的數量,做什麼品牌,該品牌在當地是否有影響力,和哪些企業有過生意往來,及做外貿時間長久等。

你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清,業務人員的素質如何)?

對客户的任何信息要及時響應並回復;對客户的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但切不可囉嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數客户都有自己較穩定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩步跟進,功到自然成。

一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客户:

1、做好質量營銷。

2、樹立客户至上服務意識。

3、強化與客户的溝通。

4、增加客户的經營價值。這就要求企業一方面通過改進產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網絡系統,減少客户購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客户的滿意度和雙方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情關係。

6、做好創新。

以後的路還要怎麼走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那麼迎來的就一定是很好的前景,雖然我知道在外貿公司工作並不是長久之計,但是目前供我選擇的餘地也不是很大了,所以我只有自己不斷的努力了,因為自己還是要生活的。生活中有很多的事情來做,但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我,我會做到更好的!

外貿公司個人工作總結4

XX縣是一個內陸縣,經濟文化發展水平相對於發達地區,還比較落後。當前,我縣正處在改革發展的重要階段,各種矛盾相對突出,影響社會穩定的因素還較多,情況還比較複雜。因此,要促進XX經濟建設健康有序進行,穩定是壓倒一切的首要任務。為進一步優化投資環境,確保外來客商的合法權益,我局領導從本職工作做起,從自身做起,帶領外經貿局職工在20xx年度做了以下幾個方面的工作:

一、建立健全領導機制,層層落實責任,確保社會治安綜合治理工作順利開展

我局領導為確保招商引資和外經貿工作在良好的社會治安環境中進行,局領導站在講政治、顧大局,謀發展的高度,至上而下建立了一套完整的領導機制,局黨委書記任社會治安綜合治理領導小組組長,其他領導分人頭層層落實責任,按誰主管誰負責的原則,牽頭抓好各自分管範圍的社會治安綜合治理工作,努力確保在各自分管範圍內無客商集體上訪、無打架鬥毆事件、無安全生產隱患。以切實的行動保障我縣招商引資和外經貿工作有一個安定團結的社會治安環境。

二、利用傳播媒介發動宣傳,採取恰當措施,確保安全穩定工作

招商引資和外經貿工作的順利開展,縣域經濟的高效正常運轉,離不開穩定的社會政治環境,沒有社會環境的安全穩定,沒有一個正常的社會治安秩序,就不可能給招商引資和縣域經濟的發展提供穩定良好的社會環境,我局領導始終將保穩定工作作為當前頭等大事來抓,積極運用廣播電視等傳播媒介,大力宣傳XX優良的.社會政治環境、開明開放的投資經營環境,使客商及時瞭解XX的開放程度、社會治安情況,打消了外來投資者來XX投資辦廠的顧慮,堅定了他們前來投資的信心,同時,積極引導外來客商和企業做好穩定工作,使保穩定工作取得了良好的社會效果。

三、上下動員,羣策羣力,主動出擊,及時化解不穩定因素

外地客商來我縣投資辦廠,是對我縣投資環境的高度信任,我們有責任和義務積極協助他們解決在經營投資過程中遇到的困難,建立起穩定的社會治安環境。根據我局工作特點,在領導的帶動和安排下,廣大職工積極參與,主動出擊,下工地、進企業,及時瞭解他們的生產經營狀況,主動為他們排憂解難,及時排除安全生產隱患,化解各種糾紛。今年,我們與有關部門配合,協助解決企業的糾紛15起,確保了外來企業生產經營的正常開展。局機關做到了無集體上訪,無打架鬧事和無重大刑事案件發生,“處法”工作達到“三零”指標。全體職工以實際行動努力為外來投資客商創建了一個穩定的社會環境,真正成為外來投資者的貼心人。

四、加強學習,講求實效,提高安全意識

今年,根據招商引資和外經貿工作的需要,我局開展了豐富多彩的促安全、保穩定活動。每個月末最後一週星期五下午,由局黨組書記主持,召集全局職工上安全課,認真學習安全穩定有關文件和相關法規,在會上廣大幹部職工踴躍發言,積極參與,為我局開展安全穩定工作獻計獻策。同時,局領導在會上總結表彰當月的安全工作,並佈置下月安全工作任務。使廣大幹部職工進一步提高了對穩定、安全工作的認識,收到了全年無大小事故發生的良好效果。同時,我局響應縣委、政府號召,在重要階段和突發的不穩定事件中,要求全局幹部職工不得參與鬧事,並積極做好親戚、朋友的政治思想工作。圓滿完成了縣委、縣政府下達的目標任務。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。保障社會的長治久安和人民安居樂業需要大家的共同努力、協調配合。為此,我局將同全縣95萬人民一道,積極響應縣委、政府號召,切實做好社會治安綜合治理工作,嚴厲打擊各種形式的違法犯罪活動,以實際行動為外來投資者拓一方安定的疆土,開方祥和天地,為社會的安定團結和XX經濟持續、快速發展做出我們應有的貢獻,並在維護社會穩定的工作中交一份令人滿意的答卷!

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