公司個人工作總結4篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編為大家整理的公司個人工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

為了推進統計法制建設，增強全社會的統計法律意識，根據省、市統計局的統一部署，縣統計局精心組織，認真開展統計法制宣傳月活動。月初，縣統計局下發了文件《關於在全縣開展統計法制宣傳月活動的通知》(橫統發[]21號)，對宣傳新《統計法》進行了部署。本次活動範圍廣，力度大，普法宣傳效果明顯。現將活動開展情況小結如下：

　　一、高度重視，認真部署

為認真貫徹落實國家統計局辦公室《關於認真學習貫徹〈中華人民共和國統計法〉的通知》(國統辦字〔〕162號)和國家統計局、司法部、全國普法辦公室關於認真學習宣傳《中華人民共和國統計法》以及市統計局《關於開展統計法制宣傳月活動的通知》饒統字[]65號文件精神，推動統計法制宣傳教育工作進一步貼近基層、貼近羣眾，12月初，我局向全縣各單位印發了《縣統計局在全縣開展統計法制宣傳月活動工作方案》》(橫統發[]21號)(以下簡稱《方案》)，決定集中一個月時間在全縣範圍內廣泛開展統計法律進機關、進系統、進社區、進企業、進鄉村、進住户的“統計法律六進”活動。

《方案》明確了本次活動的指導思想、活動時間、活動內容，提出了具體活動要求。《方案》要求各單位對本次活動要高度重視、認真組織、加強領導,要結合實際，大膽探索，積極實踐，堅持求真務實，注重實效，及時上報活動開展情況。

　　二、積極推進，注重實效

根據《方案》要求，我縣各單位迅速着手準備，結合各地實際發文部署，積極落實經費、精心策劃方案並認真組織實施。

1、統計法律進機關。縣統計局緊緊抓住黨校這一宣傳陣地，向全縣各級領導宣傳統計和統計法，講解統計數據的重要性和宣傳依法統計的理念。一是在全縣局級幹部培訓班上專門開設了《縣情分析及統計法律法規知識》一課，提高領導幹部的統計法律意識;此外，還在經委、農業、建委、糧食系統開展了統計法專題講座，針對部門特點進行了相關統計法律法規的講解;二是利用年報機會多次召開部門統計人員統計法制工作會，對統計法律相關知識進行了講解，要求各單位統計人員必須持證上崗，依法統計。

2、統計法律進系統。以“統計法制宣傳月”活動為契機，縣統計局注重開展系統內部法律法規知識培訓。利用每週例會組織全局幹部職工學習了新統計法以及相關統計法律法規知識。

3、統計法律進社區。召開了街道統計工作會,對來自各街道統計負責人及統計人員進行了統計法律法規知識培訓，並就如何加強鄉鎮街道統計法制建設，依法履行職能職責進行了宣傳動員，對基層統計職能職責、統計法基礎知識、統計執法檢查應注意的問題進行了講解，此外，還對各鄉鎮街道開展統計執法檢查和統計法制學習等考核內容作了安排部署。

4、統計法律進企業。為了促進統計法律“六進”活動的深入開展，更加廣泛地宣傳統計法，各社區和工業園區都積極採取各種形式走進企業，把統計法知識送到企業領導和統計人員手中。

5、統計法律進鄉村。青板、葛源、司鋪等鄉鎮深入鎮村舉辦統計法制講座，向該鎮機關全體工作人員、村社領導及統計人員、規模以上統計報表單位統計人員、農調記帳户共計100餘人講解了統計法知識，介紹了近年來縣統計局通報、查處的統計違法案件，並對鎮村領導幹部加強統計工作提出了建議;龍門鄉採取羣眾喜聞樂見的腰鼓隊、快板等形式，開展聲勢浩大的統計法律進鄉村活動;縣統計局和縣司法局等部門一起，利用12.4法制宣傳日還組織宣傳車到全縣主要街道、所有鄉鎮的主要交通要道開展法制宣傳活動，並將宣傳資料發放到企業和公路沿線的農户手中。

20xx就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監，我自然而然有着沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結：

一、工作中的成績

1.在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

2.制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎。

3.根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。

4.按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5.配合總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。

二、工作中的不足

1.深入基層鍛鍊的時間、機會偏少，對業務工作的瞭解侷限於書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。

2.工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細緻具體。

3.執行力、能力與閲歷離公司的高效要求還有一定距離。

4.在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。

三、具體改進方案

1.深入基層，多溝通，瞭解項目、瞭解同行;及時掌握最新動態，為領導的決策提供有利依據。

2.注重工作作風，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。

3.加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關法律知識。

4.全面提高執行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。

5.加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養機制，為公司的跨步時期創造動力。

四、對公司的建議

1.完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工;

2.鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發展需要;

3.為鼓勵各部門領導培養人才，實行人才培養獎勵制度;

4.關於公司的推廣，讓我們每個人都充當業務人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經營範圍等。

牆紙公司個人工作總結匯總進入北京金石美成牆紙發展有限公司工作已有三個多月時間了，對公司的企業文化及公司的銷售戰略有了大致的瞭解。公司領導對我們進行了專業知識的培訓及指導，使得我們更快速的融入到工作氛圍中。

現將這段時間的工作情況做一個彙總：

工作內容如下：

(1)負責**辦事處日常行政工作，包括定期對公司固定資產盤點、財務備用金管理、物資採購、日常辦公環境相關管理等；

(2)負責對新進員工進行產品知識、公司組織架構、企業文化以及發展方向的培訓等；

(3)負責對相關網站進行產品信息的推廣及更新；

(4)負責對西南片區有價值的經銷商的開發及現有經銷商的維護；

(5)協助銷售蒐集**地區高端設計公司及聯繫上門拜訪；

(6)協助客户對牆紙型號及價格的查詢；

收穫及後期工作目標:

（1）基本對公司的產品知識及公司未來的發展有了大致的瞭解，在網絡上的推廣信息也較全面，並定期進行更新及補充。在做經銷商的開發中，瞭解對方的銷售層面及客户源，便於發展有價值的潛在客户，並儘量做到聯繫的及時性、有效性；

（2）目前**辦事處的銷售業績不容樂觀，希望在接下來的工作中能多拜訪經銷商、設計公司，把公司是經營高端壁紙品牌的名號能大範圍的推廣開，擴大知名度；在對客户的辨別上要深入，獲取有價值的客源信息。

（3）加強專業知識、技能的'學習，並在工作中協助銷售跟進每一個單。

小結三年來，在領導的關心和幫助下，在全體同事們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來説每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了。現將任職以來的工作情況總結如下

一、認真履行職責，積極開展工作

(一)努力做好行政管理工作

1、協助領導做好行政管理工作，完成各階段行政工作計劃、總結匯報材料以及大事記的編寫和上報工作。做到工作有計劃，計劃能推進，推進有跟蹤，跟蹤有記錄，記錄有檢查;

2、認真做好各類文件的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發工作。及時請領導閲辦，按時佈置。

3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統計報表的上報工作。

4、完成物業公司組建並不斷完善各類行政手續，順利完成了公司各項行政年檢工作。1

(二)規範人事管理工作

1、做到招聘有計劃，公司人員流動較大，常規的計劃性招聘難以實施，經過多次嘗試，變人數計劃為崗位計劃，即平時做好人員摸底和積累，督促和幫助部門建立梯隊人才，一定程度上保證了人員的及時補充。

2、人員有培訓，圍繞集團公司提出的建立“學習型組織”的目標，結合我公司人員組成的特性，強調基礎培訓、技能培訓，同時培訓形式和組織形式多樣，樹立個別好學典型，形成了良好的學習氛圍。

3、管理有規範，處理有依據，不斷完善人事管理制度，建立健全了一套人事管理制度，使得管理更加趨於制度化，弱化人性管理，使得管理更加有成效。

(三)協助團支部、工會做好各項工作協助團支部、工會組織團員和工會會員積極響應公司組織的各項工作和活動，在歷次的競賽活動和組織工作中取得了較好的成績，同時也積極傳達了集團上級組織對員工精神文化生活的關心。

二、工作中的不足。

工作中的不足。

工作中的不足反思辦公室幾年來的工作，儘管付出了艱苦的努力，但工作中的失誤和不足仍然存在。客觀上，辦公室人手緊、力量相對較弱，而事務性的工作又相當繁雜，頭緒多，所以常常陷入忙於應付的局面，而對政策性的思考和全局工作協調投入的精力不夠，感覺上有一種“忙2忙碌碌幹一年，總結起來沒啥化頭”的滋味。主觀上，我們有時候事務性工作一多，就有些心浮氣躁，甚至會有畏難情緒，在工作處理中欠缺冷靜思考，處理表現生硬。

以上存在的問題有待加以改正和努力。三、今後努力方向針對工作中存在的問題，在接下來工作中，我將不斷加強自身的內在素質。通過學習，努力跟上時代的發展步伐，樹立進行、開拓、積極的工作姿態;做好經常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務。行政人事部：3