販賣部員工月份工作總結

在公司又一個月曩昔了，感到在公司裏一天天發展，同樣，每天也認為異常充足。在谷主任的教育下，感到自由又向採購這份職位走進了一步!

在這上月的採購歷程中，先後呈現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類環境，需對產品的原資料價格和工藝有所瞭解，能力獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的'資料及工藝要求瞭解後再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，並沒有實際的產品，對付這種環境，需問部分廠家或貿易商，先了解產品後再詢價，這樣為進一步的詢價獲得更快更準獲得最終價格。在採購歷程中我不僅要斟酌到價格因素，更要最大限度的勤儉本錢，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不合特點、作用及意義。只要能低落本錢，不管是哪個環節，我們都邑認真研究，商討法子。

另外對付廠家出貨難的環境，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最後按排，這樣光陰一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司販賣部在客户那邊的信譽都有所影響，此類問題固然在六月份已經發明，但彷佛廠家在上個月裏照樣有拖延交貨的現象，彷佛根本沒有什麼解絕，在這個月裏，合同簽定之前，先和工廠溝通，在肯定交貨期後再簽定合同，如再有拖延交期問題，並和工廠闡明嚴重性。儘量杜絕這種環境的發生。

最後，感謝公司領導和同事對我的贊助和教育，我會在接下來的九月，做好九月份，賡續盡力學習、盡力工作，希望人人齊心協力，更希望公司蒸蒸日上!