【精華】年終工作總結集合九篇

來源:文萃谷 1.31W

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編收集整理的年終工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閲讀

【精華】年終工作總結集合九篇

  年終工作總結篇1

望着#1鍋爐冒出的裊裊白煙,情緒久久不能平靜。為了今天,50多天所有領導及參戰人員付出了巨大的辛苦。回首大修的每個日子,歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作,大家積極參與防磨檢查,細心檢查每一根管子,每一道焊口,認真仔細。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦,為錦能公司鍋爐a級檢修做出了不小的貢獻。為了既定的工作目標,除了白天進行大量的檢查工作,晚上還要進行數據整理。作為一名普通的勞動者,沒有什麼豪言壯語,沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作,都化作鍋爐安全運行的鋪墊。儘管這樣累,在我們看着鍋爐一次水壓成功、一次點火成功,一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是為了成功點火和安全運行這個結果嗎?工作是辛苦的,把工作當作包袱,幹起來就會很累。如投身其中時,也有其樂趣所在!

一、#1鍋爐在a級檢修中發現的主要問題及檢修措施:

1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴重

2、檢修中發現吹灰器部分燒損嚴重需要更換28個

3、汽包內襯套裂紋所有環焊縫進行打磨、加強補焊。

4、分隔屏過熱器左數第1屏,前數第2片前數第19根託板與右側夾持管碰磨。已加防磨塊。

5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中,發現末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現象,後經過金屬專業人員割管取樣分析,為12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點,進行實時監控。

6、金屬檢驗發現的導汽管裂紋:

1、後屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補兩處

後屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫前半圈

後屏過出口聯箱右側導汽管三通焊縫後半圈

2、後屏過出口聯箱左側導汽管三通焊縫

後屏過出口聯箱左側導汽管三通焊縫後部1/3周

3、屏式再熱器入口聯箱左1導汽管三通焊縫長約1/4周,深約4mm;寬約8mm,兩處

屏式再熱器入口聯箱左1導汽管三通焊縫

4、屏式再熱器入口聯箱右2導汽管三通,局部打磨

屏再入口聯箱右側導汽管—2三通打磨

5、屏式再熱器入口聯箱右1導汽管三通焊縫挖補,長約100mm,寬20mm,深約10mm。

屏再入口聯箱右側導汽管—1三通焊縫挖補

6、末級再入口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補,長約半周,深約8mm。

7、末級再出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補,長約100mm,寬20mm,深約10mm。

末級再出口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補

8、末級過入口聯箱左側導汽管三通焊縫挖補,長約1/3周,深約10mm;寬約20mm。

末級過入口聯箱左側導汽管三通

9、末級過入口聯箱右側導汽管三通焊縫挖補,整圈,前半部分深約25mm。(最深的、

末級過入口聯箱右側導汽管三通焊縫

7、防磨噴塗項目:

本次噴塗根據受熱面檢查結果,採取針對性和預防性措施,對鍋爐受熱面吹灰器區域及燃燒器結焦區域和水冷壁易腐蝕區域進行噴塗防護。#1受熱面噴塗總面積1260。87平米。噴塗工作按計劃噴塗完成。通過本次噴塗項目實施完成,鍋爐受熱面主要區域管子的抗腐蝕和磨損進一步增強,對爐管的使用壽命進一步提高。

8、吹灰器檢修項目:

#1鍋爐吹灰器大修主要內容包括:154台吹灰器進氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換;154台吹灰器行走箱前後軸承加油;28台爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換,具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10台吹灰器減速箱解體檢查,長吹4台l16、r23、l23、l24,短吹4台c8、c17、d8、d17,空預器吹灰器2台,at1、at2;其中減速箱更換一個磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調閥、電動截止閥、安全閥、手動閥全部進行了解體檢查和研磨,並進行了形程調整和定值整定。

通過本次吹灰器大修,整個吹灰器系統及設備性能比修前得到提高,設備使用的穩定性和安全性提高。

9、#1爐a級檢修換管項目:

1、後煙井48。2m爐左數第7、64根省煤器中間聯箱連接管水平中間段各取1m,規格:φ51*6.5,材質:sa—210c(化學、金屬樣、

2、後煙井39。8m爐最下層左、右各數第7根水平中間段各取1m,規格:φ51*6.5,材質:sa—210c(化學、金屬樣、

3、末級過熱器右數7排迎火面第1根管取l形彎,規格:φ51*6,材質:sa213—t91(化學樣、

4、末再右數第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣,規格:φ63*4,材質:12cr1movg(化學、金屬樣、焊口四道

5、大罩殼內末再出口聯箱右數第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮(球化等級三級、;第47排直角連接管取直管290mm,右數聯箱北側第1排管直段300mm做拉伸試驗,規格:φ63*5,材質:12cr1movg(金屬樣、

6、水冷壁前牆密封室前斜坡左數第91管c修時錯口,更換1600mm管段,φ51*6.5,材質:20g光管(檢修換管、

7、前牆d層燃燒器右數第40根、後牆d層燃燒器左數第40根各取1m,φ51*5.7min,材質:sa—210a1(化學、金屬樣、

8、低過垂直段距頂棚5m處迎火側左數第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前數第1根更換;低過垂直段距頂棚5m處背火側左數第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前數第1根更換。φ51*6,材質:15crmo(更換原因,管子變形、

9、水冷壁前牆d層燃燒器左數第37、41根管子外傷,痕深1mm,φ51*5。7min,材質:sa—210a1

10、#1爐大罩殼右側一級、二級減温器進水管焊口各兩道,大頭φ155*41,小頭一減φ133*16,二減φ108*16材質:12cr1mov。

11、#1爐爐前22。5米冷再右側噴水減温管割開檢查,焊口兩道,φ133*22及φ76*5材質:20g。

12、#1爐45。4米左側後煙井省煤器中間聯箱手孔蓋角焊縫一道,聯箱:φ219*35材質:106b

13、定排擴容器處下水包排污管子更換彎管,焊口兩道。

説明:每根管子焊口均為兩道。

本次檢修總共換管46根,包括化學採樣。

10、燃燒器檢修項目

燃燒器主要檢修是20個燃燒器補焊,等離子燃燒器三級放大內套筒補焊和增加防磨骨料。另外,燃燒器超温保温更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理,延長使用時間,超温部位得到治理。

11、其它項目:

另外,受熱面減温器檢修,抽查右側再熱器減温器、過熱器一級、二級減温器,沒有發現損壞現象,運行2年時間,減温器的噴嘴都比較良好。

  年終工作總結篇2

轉眼20xx已經結束,下面我就把我自己到公司這一年的一些感觸、體會及工作情況給領導及各位同事彙報一下:

我剛開始第一次負責做定製開發的一個項目,功能的實現相對來説比較簡單,但是功能多,繁瑣,而且當時沒有項目開發的整體經驗,缺乏項目全局觀,直接開始編碼實現功能,在項目編碼過程中,由於客户不斷的增加需求,改動,經歷了近3個月時間,才完工;對我來説很失敗;不過這個項目對於我剛負責項目開發的整體經驗來説,算是一次教訓、也算是一次收穫,通過這個項目及開發人員提出的意見,進行改進,並且在後面的項目開發過程中初見成效,開發週期逐漸縮短、需求改動逐漸減少、開發出的產品起碼達到90%的要求;

到目前為止,團隊的技術水平、溝通能力及團隊協作能力都有所提高、有所改善,但是整個項目的開發從開始到結束存在的問題依然不少:

1項目需求

需求是一個項目的來源,後續所有工作都是圍繞需求展開,需求中哪怕有一點的不明確,都會影響項目的總體進度及項目質量。

2分析設計

軟件最後的操作便捷性、功能擴展性、界面友好性都取決於設計人員對需求的理解、模塊框架的設計、業務流程的設計、數據庫表的設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之後所有環節,項目組無專業軟件設計人員,軟件的架構、邏輯設計、界面設計,,都是憑對客户需求的理解設計的,導致軟件開發出來後邏輯處理經常改動,軟件操作不是很便捷;而數據表的建立及表之間的關係建立主要取決於各項目組人員對需求的理解程度,每個人對需求理解程度不一,直接導致數據表建立時的不規則,不專業,從而產生軟件功能上的問題

3編碼

第一,開發人員編碼的統一性較以前有了很大的改善,但是還是存在個別人員不按統一規則編碼的現象;第二,開發人員普遍存在一些簡單的問題就是,比如該判斷的不判斷、點保存沒有任何提示等小問題,這些問題可以説不是技術問題,而是作為一個程序員最起碼的工作態度,認不認真,細不細心;第三,人員技術水平差距較大,這種現象會直接影響編碼階段的進度;

第四,項目編碼過程中的積極性,對於開發人員來説也就是工作積極性;

4測試

軟件測試決定了軟件是否是一個已開發完成的軟件,還是一個半成品;無專業測試人員,只能用軟件測試方法中最簡單的排除法,大家可想而知,這種排除法只能排除當時輸入的數據,所以發現bug問題有限,這樣一個半成品軟件客户在使用的時候問題可想而知。

5軟件實施

由於技術部人員有限,所以經常出現各部門對技術人員的工作協調問題,導致軟件不能按時實施、項目開發不能按進度完工、需求不能按計劃完成等一系列問題。

以上問題都是個人角度去衡量的,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

**年結束了,**年又是一個新的工作起點,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,人常説活到老學到老,在新的一年我還需不斷的努力,在提高自己的專業水平的同時,為公司儘自己的一份力!

  年終工作總結篇3

校委會:

在二○○四年度,辦公室在學校領導的關心支持下,認真落實年初與學校簽訂的目標任務書,認真執行辦公室職責,辦公室全體工作人員各自履行自己的崗位職責,已基本完成全年工作任務。現根據學校辦公室的崗位職責和年度目標任務作總結,請校委會審查:

一、貫徹執行黨和國家的教育法規、方針政策,執行上級部門的指示和工作安排,協助校長做好全校的管理工作。

認真落實依法治校的辦學宗旨,認真研究並執行教育法規和政策,認真落實上級部門的指示和工作安排。對照《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等法律文件,實施學校的教育、教學和管理工作,按照《中共中央、國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》加強對學生的思想政治教育工作,按市委和市教育局的要求認真組織開展“抓帶促辦”活動,認真執行上級對學校工作的指示和工作安排,落實“以德立校、依法治校”的辦學思想。作校長的助手和參謀,協助校長進行學校的規劃、發展、民主管理、民主決策以及學校日常行政、教學、後勤、招生分配、安全管理工作。一年來,學校運轉正常,全面地完成了各項工作任務,無違法違紀行為和重大失誤。

二、督促、檢查、瞭解黨支部和校行政有關決議的執行情況

認真領會學校黨組織和校委會所作的各項決議和工作安排,並認真地督促、檢查各處室執行各項決議和工作安排,執行校領導安排的臨時性任務。一年來,辦公室的督、查、辦職能發揮正常,保證了工作效率和良好的工作作風。

三、綜合協調學校行政事務工作

進一步加強學校的制度建設,使學校的管理制度化、規範化,科學化。本年度完善了《教職工考勤、考核制度》、《升旗和會議制度》等學校管理相關制度。按法律和政策規定辦理教師職稱、工資和年度考核。按國家計劃生育政策,實施計劃生育管理。按學校工作需要實行車輛管理和維護。本着節約原則實施辦公物品的採購管理。一年來,學校辦公室運行正常,各項工作正常有序地開展。無大小責任事故和安全事故。

四、負責學校日常文件的處理工作,組織起草黨支部和校行政文件、會議紀要以及有關材料和信函

嚴格按行文規範和程序進行文件的擬製和報送、下發。力求文件的寫作和印製的高質量。文字工作今後還要進一步做好,在提高質量上狠下功夫,維護學校的形象。

五、學校綜合檔案的收集、整理、管理和查閲服務

檔案達標做了一些工作,但還有欠缺。爭取在年底前自查達標。

六、印信管理,報表、統計工作

學校用印管理、介紹信開具規範,報表、統計工作做到了準確及時,無差錯。

  年終工作總結篇4

時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導彙報如下:

一、培訓工作情況:

20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。

二、培訓工作分析:

1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將為什麼培訓和培訓什麼融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取上面講,下面聽形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管,個人的不高、製作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓工作外

還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門職場約定,並進入到全公司前五名之列。

五、由於本身經驗尚淺

對於一些突發事件的處理和應對顯得有點捨本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規章制度

那都是*子的耳朵擺設,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘於形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱着當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談規範、更不能説正規。

對來年的展望:

1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優化工作,堅決完成公司所交付的任務。

3、加強隊伍思想建設:由於隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

正如毛澤東所説雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心才能使我們的工作走上規範步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

  年終工作總結篇5

我在測試中,拍攝帶gps信息的圖片和基站信息導入谷歌地球中進行分析,並能夠保密。我認為應該在幹好本職工作的基礎上創新,在測試過程中,有很多技巧需要學習,而且由於中興的路測軟件功能非常強大,多多學習就可以更好地利用它,並對分析有很大的作用,我學習了wcdma路測軟件的分析,包括上下行覆蓋不平衡、wcdma信號覆蓋有問題、弱覆蓋、導頻污染、軟切換優化、主瓣與旁瓣覆蓋等問題的處理方法…

農村優化任務艱鉅,同時需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動將已經整理好的材料自動生成word文檔和電子表格,使得大量的文檔在瞬間完成,這樣大大減輕了農村優化人員的負擔。

從20xx年8月25日開始,我們部門來了5個新人。我承擔了部分培訓任務。我按照移動網的網絡架構,具體工作的情況、2g、3g基礎知識等方面開展了一個月的培訓,在培訓中,側重講解了移動網中較難理解的基礎理論和概念,化抽象為生動,新來的工作人員都積極提問,積極參與到討論中來,用最快的時間完成了從完全陌生到一步步熟悉的過程,很快就投入工作。

夏總和李主任對網絡質量非常重視,在他們使用手機的過程中,一旦發現通話有問題,馬上就打電話通知我,我就趕緊拿着設備去進行測試,並在工程師的配合和指導下儘快解決問題。

我利用自己掌握的officevba技術,也改進了wcdma告警的處理,將網管系統中的實時告警導出來,然後與基站工程信息表、各基站負責維護人員表、常見告警代碼處理方案表進行綜合處理,這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內完成,就可以及時地發到各部分維護人員手中,大大提高了工作效率。

20xx年XX月22日,tu-r重慶會議閉幕,4g國際標準確立。這樣也就確定了未來移動寬帶互聯網的發展方向。美國在20xx年將全面開始4g,這也給我們聯通未來的發展明確了方向。我也開始涉獵相關的技術標準,並和自己目前所學的'3g技術相對比,在4g的相關技術資料中也披露了一些關於目前3g網絡中存在的一些問題,關注這些問題,並從一定高度上認識3g網絡的問題,對實際工作也是很有好處的。

為了能更好地開展路測工作,我開始嘗試自己編寫手機上使用的路測軟件,為了實現這一目的,我學習了java、android、nokia、iphone、c++等手機編程相關技術,併成功地在這些手機上編寫了一些實驗性的小程序,我會進一步地發展這方面的努力。

從20xx年XX月XX日開始,中興撤走了所有的3g路測人員,場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報表處理都交給我。我感到壓力非常的大,開始加班加點地工作。幾個星期下來,幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶着塔工調天線,中午回來經常顧不得吃飯,還要連忙寫測試報告,下午一上班又出去了,晚上還要加班,經常幹到夜裏十一二點。除了每週規定工作之外,還要及時處理領導安排的其他測試任務。真有點吃不消了。

從20xx年XX月23日開始,省公司開展了針對高速的iphone2g、3g互操作優化。我在白帆的指導下,張工進行後台信令的跟蹤調試,我精心準備測試設備,認真結合路測數據,前期加站計劃、以及現網的2g、3g基站情況,在排除了基站故障之後,提出了加站建議。由於對iphone手機的操作不太熟悉,我甚至還專門從業務部門和圖書館借來iphohe的專業書學習各種操作細節,掌握了各種操作。

從20xx年12月7日開始,領導安排李亞磊和我共同分析處理第三季度考核的路測數據分析處理工作,其中有一個考核指標是“平均呼叫時延”,我們認真學習了“呼叫時延優化”方面的知識,並針對這個問題逐條信令進行分析判斷,以解決質差為根本,並結合測試時的情況來考察現網參數,通過學習,我對wcdma頻內、頻間、系統間切換和重選,以及ms不同的連接狀態都有了更深的認識。

但是目前缺少更多的技術資料和深入專業培訓指導和交流討論,在wcdma的學習進度上遲緩,路測處理能力尚有待提高,而且目前對網優手段的理解和利用僅限於覆蓋優化中的天饋調整和少量參數調整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優化、服務質量優化、數據業務相關優化、切換優化、鄰區優化、2g3g同覆蓋優化、優化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優化、干擾優化技術、功率優化、碼資源優化、使用掃頻儀測試等深度內容還了解甚少,對網優故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

我深知“移動通信系統是一個高速發展、迅速演變的巨型技術系統,涉及的知識領域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進行學習,才能把工作真正幹好。”

我很高興能夠在李峯博士和戚主任的帶領下,在網優專家白帆的指導下,與在座的各位精英同事攜手共進,共同把網優工作幹好。

  年終工作總結篇6

*年我區以市委、市政府“金戈鐵馬、狂飆突進,大力發展海峽兩岸經濟區”的總體思路為指導,在投資區黨工委、管委會、海滄區委、區政府的正確領導下,在各部門的大力支持下,根據海滄經濟發展新形勢的要求,認真貫徹實施項目帶動戰略,狠抓工作落實,進一步推進開發建設和招商引資的發展步伐,全區共累計完成基建投資4.7億元。區內的水電、道路、通訊等設施基本配套完善,已建成廠房面積18萬m2,在建廠房面積30萬m2,投資硬環境進一步完善。截止十月底,今年簽約項目10項,實現招商引資投資總額4705.8萬美元,註冊資本2479.1萬美元,出租廠房面積4.5萬m2。區內已建通用廠房及為客户量身訂做的專用廠房合計建築面積約18萬m2,累計已出租廠房面積13萬m2。區內投產企業已達18家,全區累計實現工業產值人民幣15億萬元,累計進出口額2.5億美元,僱用員工數量3000餘人。

⒈精心打造服務品牌。寓管理於服務,以服務促招商。為進一步貫徹落實項目帶動戰略,提升引資層次和水平,我區以服務為着眼點,大力推進服務品牌建設。一是圍繞建設服務型政府的總體思路,提出了“以人為本、温馨服務、科學規劃、協調發展”的管理方針,強化幹部職工的法律意識、宗旨意識、環保意識和人性化管理理念;二是從國際化的角度出發,進行VI系統形象設計,既提升了整體對外形象,又便於今後的宣傳策劃;三是開展服務效能建設,通過走訪企業、發放調查表等各種方式瞭解企業的需求和意見,實行服務質量的跟蹤管理;四是着手開展全過程、全方位、全天候、全免費的“四全”服務,使企業可以一門心思抓市場、搞生產,營造加工區良好的投資環境。五是同海關、商檢等區內職能部門定期召開聯席會議,通報有關招商、生產運行等情況,探討研究解決區內企業遇到的問題,營造出一個“區興我榮”良好的團隊氛圍。六是根據ISO9001和ISO14001認證要求出台了加工區《人員車輛進出管理辦法》、《加工貿易管理辦法》、《工業、生活廢棄物料管理規定》等多項措施,規範了業務操作流程,為出口加工區創造了一個良好的投資軟環境。優質的服務帶來了良好的回報。

⒉以國際標準為方向,打造寬鬆的創業環境。繼續按照市場經濟規律辦事,進一步簡政放權,簡化辦事程序,提高服務質量;最大限度減少各種前置審批環節,加強事後監管,落實承諾制度,探索建立符合國際慣例的運行機制,努力為企業發展創造最優環境。

⒊以行業龍頭為突破口,提升引資層次和水平。着眼未來,耐得住寂寞,立足大項目,立足產業鏈,重點引進百得、美磁等一些行業龍頭企業,特別是一些電子行業龍頭企業如奔馬科技、海拉電子等,提升整個加工區的技術水平和幅射能力,促進資金和技術窪地的形成,真正做到“引進一個大項目,帶來一批企業,拉動一個產業,形成一個基地”。

⒋加快基礎設施和配套工程建設步伐,進一步提升和完善投資環境。一是抓緊完成A區一期的水、電、道路等基礎設施掃尾項目的建設,特別是要抓好1#排洪渠和2#開閉所兩個工程,開閉所力爭年初竣工並投入使用;二是加快匯隆商業城建設速度,一期力爭3月份建成投入使用;三是加快倉儲運輸建設,在目前完成土方回填的基礎上,抓緊進行方案設計,完善出口加工區的配套功能。四是要抓住政策調整的有利時機,加大力度建設各種規格的通用廠房,打好提前量,重點要抓好SPANG項目的廠房建設。

  年終工作總結篇7

根據通知要求,現將國土局20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃彙報如下:

一、上半年工作完成情況

國土資源局作為政府職能部門,始終把“保紅線、保發展、保民生”作為工作的出發點,為服務地方經濟發展,保障地方經濟安全努力工作。

(一)守住兩條紅線,保護耕地總量、保障羣眾利益

1、耕地紅線。嚴格落實耕地保護責任制度,完成市政府下達的耕地保有量112.75萬畝以及基本農田保護面積95.9萬畝的工作任務,實現了耕地總量動態平衡。健全基本農田保護區管理制度、監督檢查制度等制度,並嚴格執行基本農田“五不準”等上級關於耕地保護的各項政策,實現了耕地保護工作的制度化、規範化。

2、羣眾利益紅線。始終把維護羣眾的國土利益放在首位,不觸犯損害羣眾利益這根“紅線”,把維護羣眾權益作為一切工作的出發點和落腳點。認真貫徹黨的羣眾路線、“兩學1一做”等教育實踐活動,設身處地的為羣眾着想,為羣眾辦實事。不斷創新工作方式,簡化辦事流程,杜絕“門難進,臉難看”現象的發生。上半年共辦理土地登記955宗地,其中辦理國有土地使用權登記894宗,集體土地使用權登記5宗,辦理國有土地使用權抵押權註銷登記32宗,國有土地使用權抵押權設定登記24宗,融資額達3.2億元人民幣。

(二)突出三條主線,土地報批及供應、土地節約集約利用、佔補平衡項目

1、土地報批及供應。20xx年所上報的12個批次和一個單獨選址項目,截至目前除第2批次外全部經省政府批准,面積1826畝;未經省廳審核通過第2批次面積396.2畝,已重新組織上報,待市局審核。另外石濟鐵路客運專線項目和全區教育新增建設用地項目也正積極組織材料。同時加強國有建設用地供應管理工作,截止目前,上半年總計供應土地24宗,供應面積1462.15畝,成交價款15384.37萬元。其中招拍掛出讓土地15宗,出讓面積1016.52畝,成交價款12548.2萬元;其中商住用地3宗,出讓面積65.95畝,成交價款2715萬元,工業用地12宗,出讓面積950.57畝,成交價款9833.2萬元。劃撥土地6宗,劃撥面積350.2畝。協議出讓土地3宗,協議出讓面積95.43畝,成交價款2836.17萬元。

2、土地節約集約利用。搭建國土資源基礎管理、保障發展和規範運行的工作新平台,全面推進城鄉建設用地“增減掛鈎”工作,增加耕地有效面積,提高耕地質量。一是上報20xx年度工礦廢棄地復墾利用項目,涉及宋堤口窯廠、丁莊鄉張莊棉站,總規模91.8畝;二是積極督促鄉鎮對20xx年度工礦廢棄地復墾利用項目中的窯廠拆遷復墾,鄭家寨鎮前侯窯廠、神頭鎮刁家窯廠、xx鎮王落伍窯廠已復墾完畢,等待驗收,新增建設用地指標203.7畝;三是協調省廳掛鈎辦,新報一批建新區,涉及神頭鎮中心社區安置區、義渡口鄉製衣廠、宋家鎮社區中心國小、宋家鎮電商園區,總面積90畝。

3、佔補平衡項目。20xx年3月底,我區20xx年度佔補平衡項目順利通過省級審核,轉入部級耕地儲備庫複核,入庫規模5405畝,新增耕地5235畝。同時對20xx年度佔補平衡項目的驗收工作,截止目前已有11個鄉鎮完成施工,等待市局驗收。基本農田劃定工作省廳下達我區劃入基本農田任務5.1萬畝,已確定劃入面積4.4萬畝,還有0.7萬畝未確定劃入位置,目前我局正協調解決。

(三)規範四條管線,規範規劃、地籍、財務、測繪管理

1、規範規劃管理。一是積極做好我區20xx年度土地利用總體規劃修改和調整的審批工作。省批調整材料已上報市局,待市局審核通過後上報省廳。調整面積11.5877公頃,調整地塊位於安德街道、xx鎮、邊臨鎮三個鄉鎮範圍內;省批修改材料已上報市局,待市局審核通過後上報省政府,修改面積23.1671公頃,修改地塊位於安德街道、xx鎮、邊臨鎮及神頭鎮四個鄉鎮範圍內。二是嚴把預審工作的審核關。在出具預審過程中,凡不符合我區土地利用總體規劃(20xx-2020年)的,圖斑、地類、面積核實不準或資料不全的項目用地,一律不得通過用地預審。在此前提下,20xx年上半年出具建設用地預審意見共計7份。

2、規範地籍管理。一是完成20xx年土地變更調查二下成果複核修改及上報工作,為20xx年衞片檢查提前消化了765.5畝的新增建設用地;二是按照魯政辦字[20xx]103號文和德政辦字[20xx]80號文的要求,開展農村集體土地三權發證工作,目前611個發證村莊的外業測量、圖根點佈設、地形圖製作完成、兩個試點發證村已報區政府批覆現以制證完成。內業建庫已完成593個村莊目前已收尾複查階段。

3、規範財務管理。認真執行“收支”兩條線財務管理制度,專款專用,嚴格“三公”經費開支,先後出台規範差旅費管理制度、規範津貼補貼發放制度、規範土管所支出管理制度、公務卡制度等,通過加強管理,嚴格控制,全局“三公”經費開支較往年大幅下降。

4、規範測繪管理。根據省廳、市局要求,不定期對我區現存的一、二類測量標誌點共計26處進行定期巡查,並做好維修維護;“數字城市”建設工作經市局統一部署和局黨組的積極調度,已完成招投標工作,並與中標的山東智邦房地產評估測繪有限公司簽訂合同。目前已通過省測繪院質檢站的內外業審查,在規定的時間內高標準的完成了市局的任務。

(四)重視四條專線,落實耕地保護、佔補平衡轉讓、土地執法監察、廉政建設

1、落實耕地保護工作。一是嚴格落實耕地保護責任制度,完成市政府下達的耕地保有量112.75萬畝以及基本農田保護面積95.9萬畝的工作任務;二是嚴格執行佔補平衡政策,做到“佔多少,補多少,佔一補一,佔優補優”,實現了耕地總量動態平衡;三是建立耕地後備資源調查評價綜合數據庫,併為科學制定相關耕地保護政策提供決策依據。

2、落實佔補平衡轉讓。積極落實佔補平衡及異地交易,將資源變資產,全力支持區域經濟發展。積極協調省、市國土部門,將20xx年度入庫的5300畝和20xx年新驗收4600畝指標對外尋求合作,為城市建設籌措資金。按市場價值,以上指標價值7.92億。經國土局的多方洽談並與省國土資源廳溝通,我區與青島市黃島區達成基本農田代保意向,代保面積1.5萬畝,價格3萬/畝,總價4.5億元人民幣。

3、落實土地執法監察。一是加大信訪調查處理。按照“分級負責、歸口辦理、實事求是、有錯必糾”的原則依法做好信訪工作,化解了社會矛盾。上半年共接聽“12336”舉報電話2件、來人3件,辦理“12345”市民熱線24件,承諾熱線3件,區信訪局來函1件,與去年同期相比明顯下降,以上問題全部及時有效的處理答覆,重大節慶活動沒有因國土資源問題發生羣體的事件,維護了我區的良好形象;二是完善變更調查圖斑數據。20xx年我區土地變更調查數據已全部收悉,圖斑數為611個,面積3227.6畝。目前各類圖斑數據已全面把關審核完畢,其中違法用地圖斑175個,面積322.9畝(耕地105.3畝),主要以農村宅基地佔地為主;三是強化土地礦產衞片執法監察。一方面本着從嚴處理、依法拆除等行政措施進行“消滅”;另一方面積極協調市局、省廳,爭取上級政策支持,通過多申請建設用地指標進行“消化”。爭取把違法佔地比例控制在10%以內,避免被約談和問責;四是加強日常巡迴執法監察。建立了土地巡查執法辦公室,明確職能目標,取消鄉鎮所單獨執法職能,實行監察中隊分片駐鄉鎮統一執法。20xx上半年共發現、制止、處理各種土地違法行為36起,其中制止、整改24起,立案查處12起。

4、廉政建設。針對正在開展的“兩學一1做”和黨風廉政建設及反腐敗工作的要求,我局堅持將理論學習放在首位,努力提高全局幹部職工善治善為、勤政廉政的能力。按照“高標準、嚴要求、快節奏”的作風要求,強化系統內部運作、財務規範管理、努力提供優質高效服務。以規範權力運行為核心,深入開展土地使用權審批和出讓行為專項整治,堅持“兩手抓、兩手硬”,推進隊伍建設與業務工作融合,通過幹部隊伍素質和服務質量的提高,較好的開展徵地拆遷、羣眾信訪、地質災害防治等工作,維護了羣眾合法權益,推進社會和諧穩定,促進地方經濟發展。

二、下半年工作計劃

(一)突出抓好服務能力建設,全力保障全區經濟社會發展

一是堅持“開源節流”並存,認真抓好徵供地服務。在重點項目及民生項目用地方面為區領導提供決策參考。嚴格土地徵收程序,全力保障經濟社會發展用地;深入落實節約集約用地政策,嚴格執行國有建設用地招拍掛出讓制度。

二是深入推進城鄉建設用地增減掛鈎工作。一是對已實施拆遷但未立項的增減掛鈎項目,積極與市局溝通,同時督促鄉鎮加快拆遷進度,涉及徽王莊鎮徽王社區、鄭家寨鎮中心社區兩個掛鈎項目區,包括東角寨村、大單家、李家坊等6個村莊,總規模722畝,項目復墾後可新增建設用地指標580畝;二是對已納入20xx年復墾計劃的工礦廢棄地項目,爭取儘快申報驗收,涉及宋堤口窯廠、丁莊鄉張莊棉站,復墾耕地82.9畝;三是20xx年工礦廢棄地復墾利用項目申報驗收,涉及xx鎮王落伍窯廠、刁家窯廠、前侯窯廠,復墾耕地203.7畝。

(二)突出抓好管理能力建設,不斷提高國土資源利用水平

一是嚴格耕地保護管理,落實耕地及基本農田保護制度。進一步明確耕地特別是基本農田保護目標和要求,認真排查全區耕地後備資源,篩選出優質地塊,爭取完成區政府下達各鄉鎮3823畝的佔補平衡指標任務數。

二是加大執法監察力度,嚴格違法違規用地查處。進一步加大動態巡查,基層國土所每週巡查不少於2次,堅持定期巡查與不定期抽查相結合、局監察大1隊巡查與基層巡查相結合、重點區域排查和全面巡查相結合,將苗頭性、傾向性的土地違法違規問題消除在萌芽狀態,全力維護好全區用地秩序。

(三)突出抓好強化隊伍建設,逐步健全完善機關管理秩序

一是加強機關作風建設。進一步完善機關管理、幹部選拔、評價考核、管理監督等機制,

下半年將招考5名國土資源專業的大學生,充實幹部隊伍;二是加強廉政風險評估。排查崗位風險點,制定廉政風險點防控措施,促進廉政勤政;三是加大業務培訓力度。邀請市局相關科室骨幹精英對我局進行業務培訓,全面提升業務水平。

  年終工作總結篇8

縣糧食生產年度工作總結糧食生產事關全局,**縣各級黨委政府高度重視,採取了一系列鼓勵和調動農民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產實現了恢復性增長。

一、基本縣情

**縣地處重慶市東部邊緣,是一個以種養業為主的農業大縣,全縣轄30個鄉鎮,386個村、居委會,4598個社,24.62萬農業户,102萬人,其中農業人口88.65萬人,46.14萬個農村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬畝(習慣面積),其中水田18.3萬畝。

二、糧食生產落實情況及效果

(一)糧食產量和麪積

xx年,全縣實現糧食總產量429552噸,比重慶市下達計劃385400噸,增加產量44200噸,增產11.5%;比xx年增產24352噸,增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝,比市計劃147.90萬畝,增加1.78萬畝,增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝,產量95510噸;小麥15.83萬畝、23675噸,胡豌豆7.25萬畝、8554噸,洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝,產量30292噸;水稻18.09萬畝、73021噸,玉米32.74萬畝、128623噸,紅苕22.40萬畝、102401噸,豆類5.66萬畝、3961噸,其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸,比市計劃18萬畝,增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸,秋洋芋10.5萬畝、12600噸,秋紅苕5.40萬畝、7500噸,秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復耕,以村為單位經兩次公示。目前正在兑現農民直補資金;

(二)技術推廣

**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協領導,帶領機關幹部到朱衣鎮幫助貧困户搞“雙搶”,有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展。

在**龍橋鄉建立1000畝玉米高產示範片,實現單產485.9公斤,比該鄉平均產量增17.9%;在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示範片xx畝,得到了市農業局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300-500畝的高產示範片,有力地推動了實用新技術的推廣。

(三)實施百萬工程

**縣按照重慶市農業局的統一安排部署,實施了“優質芸豆基地建設項目”,在3個鄉鎮實施。完成基地建設示範面積1.08萬畝,平均畝產192.5公斤,實現總產20xx噸,比對照平均畝產102.8公斤,增產89.7公斤,基地良種覆蓋率達96.1%,並建立種子繁育基地28畝,為生產提供優良種子。

為了推進產業化實施進程,**縣農業局聯繫了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業,並建立長期聯繫機制,為企業排憂解難。龍頭企業與農户落實了訂單1.65萬畝,農產品數量4950噸,目前已收購產品3890噸,訂單兑現率已達78.6%。

(四)信息反饋

**縣按照《重慶市調度月曆》要求,按時規範上報了相關數據及資料,未出現一項未報情況。並積極主動上傳糧食生產動態,增產增收,結構調整,實用技術推廣,新品種、新技術推廣,產業化開發,抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業網採用**縣農情材料29篇、在《**農業》上報道生產動態155篇。

三、增產原因分析

今年,**縣糧食呈現恢復性增長,其原因主要表現為:

(一)政策調動了農民種糧積極性。中央一號文件的出台,體現了黨和國家對農業的高度關注,特別是糧食安全問題。各級政府相繼出台了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施,極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。

(二)播種面積擴大。過去,部分地方片面理解結構調整,認為結構調整就是減糧擴經,沒有理解結構調整的真正內涵,縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義,恢復性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出台的撂荒地復耕優惠政策,僅此一項就擴大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加。

(四)繼續加強烘烤管理工作。一是繼續加大卧式烤房的建設力度,使之向智能化方向發展。二是重視卧式烤房烘烤技術的普及和培訓。三是繼續抓好烘烤輔導員隊伍的建設,提高他們的烘烤技術,增強他們的責任心和責任感,提高烤煙質量。

(五)抓好收購工作。完善“入户預檢,約時定點,密碼收購”的收購模式,高度重視收購人員的選聘、教育、管理,提高他們的服務質量,提升服務水平,營造良好的收購氛圍及和諧的收購環境。

(六)加大工作力度,抓好基本煙田和卧式烤房建設,夯實發展基礎。努力爭取龍街鎮左所項目區、海口鎮馬吃水項目區方案的批覆、實施,努力提高土地的綜合產出率。

(七)加強自身建設。不斷完善各項內部管理制度,加強學習培訓,提高幹部職工的政治素質,努力提高服務水平和服務質量。

  年終工作總結篇9

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,我能不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。努力做好本職工作。具體工作如下:

1、根據託單和《發貨日期表》找出近期要發貨的合同,然後結合《合同明細》逐一查對價格,品名,給合合同編好發票號以供做單人員用,並登記在報驗明細上和填寫記錄。

2、20xx年通過成品日報和發貨日期表核對合同,然後通過成品日報和成品庫查批號,核對規格,包裝,核對後,做了大約3928套單據的化驗報告供報檢用。成品日報沒有的,我能及時通過電子表格或者電話與車間相關人員溝通落實,避免已發貨而我們沒報檢這種漏報情況。核對不一致的,我能立刻與業務人員和背箱人確認,然後再與車間人員落實。

3、報檢完畢後,核對並認真填寫記錄,以備業務與制單人用4報關單據做好後,通過《許可證明細一覽表》找出許可證並整理單據3900票左右,並核對以備用。

4、根據發貨日期表和入貨通知查閲,需要分票報關的,及時與背箱人員和貨代聯繫,重新出提單號,寫分票保函,然後通過傳真傳給貨代和場站,並電話聯繫落實每一票貨物的件重尺,箱號,避免返箱後產生不必要的費用。

5、每日按照入貨通知整理報關單據寄至報關行並與報關行、貨貸聯繫一一核對,在青島物流信息網上及時核查運抵報告,一有運抵報告立刻聯繫報關行以最快的速度,通完關後及時在物流信息網上查海關放行信息,若查到放行信息及時與貨代聯繫,以保證貨物及時裝船。若出現意外如應有運抵而沒有運抵或海關已放行卻查不到放行時能及時聯繫場站或者外理相關人員,找出原因,再聯繫報關員立刻解決,保證貨物正常。並及時更新記錄。到現在為止並在青島物流信息網上逐一查放行共3800多票左右。

6、貨物出口後及時與貨貸落實情況。若有更改,及時填寫情況説明並與報關員聯繫到外理更改運抵報告,並重新放行。

7、貨物出口完畢後及時聯繫報關行催取核銷單及報關單。核銷單返還後及時整理3660票左右並在核銷單上填寫已備核銷用,核銷完畢後及時在記錄上標註已核銷記錄。然後查報關單退税聯的報關發票並逐一寫在報關聯的退税聯上,以備財務退税用。

8、每日協助許可證人員查閲許可證,以防許可證漏報。

9、每月與報關行逐一核對每票的報關費用,確報費用無誤。每月核對安捷快寄的快寄費。

總之,在過去的工作中,本人能夠本着“把工作做的更完美”這樣的一個準則,努力完成自己的本職工作。不過我相信,在以後的工作中,我將在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的20xx年,相信在新的一年的工作中,我將會盡出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做的更好!

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