施工工長個人年終工作總結（精選5篇）
伴隨着新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。你知道什麼邏輯順序的年終總結才是的優秀的嗎？下面是小編幫大家整理的施工工長個人年終工作總結，歡迎閲讀與收藏。
施工工長個人年終工作總結 篇1
當20xx新年就要來臨，人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時，我不得不感歎歲月如梭、光陰似箭，又一個記錄人生軌跡的365個日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感歎之餘，是否該思考點什麼，是曾經歷的？是曾輝煌的？是曾錯過的？還是曾見證的？
過去的一年，在黃龍溪項目部中擔任工長的職務。在這裏，首先感謝公司及項目部的各位領導和同事的支持，給予了我能夠展現人生價值的一個平台。就我本人的工作性質而言，我從事的工作主要是在施工現場，所以我就以施工現場的角度對今年的工作做以總結。在這個項目中，我的主要職責是負責施工現場工程管理，監督項目的現場施工進度和施工質量，控制項目施工成本，進行施工安全檢查，協調現場相關單位人員進行的項目管理。協助工程項目經理、工程技術部做好本專業工程項目的前期運作，協助工程技術部進行本專業的工程技術管理工作，並配合其他工程師的工作，在前期施工準備過程中參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、籤認和發放。在施工過程中督促和協助監理控制工程進度、質量，負責編制本專業施工進度計劃，並負責編制本專業主要設備、材料計劃，並對已完成的本專業工程進度進行評定，協調各施工單位，處理現場有關專業問題，跟蹤施工過程，現場巡視、落實、監督整改方案的執行情況。在工程驗收中配合工程的竣工驗收。
過去一年的工作中，在項目部同事的關心幫助下，使我工作上有了很大的進步，在今年的施工中，7月份完成了旅館主體結構的封頂，隨後的施工中，完成了砌體及二次結構的施工，屋面各分項工程的施工，室內抹灰及外牆保温工程的大面積施工，並完成木製作裝修，門窗安裝施工，總評鋪裝及綠化施工等等工作，在8月底旅館及去年做的五棟樓通過的驗收交房。H型在11月25日完成了主體封頂，現在已完成了地下室的深基坑回填，正在進行砌磚、抹灰、水電安裝、消防安裝、外保温及木裝飾等等，正在緊張有序的施工，預計在春節前全面完工。所有這些工作，都離不開項目部全體員工的共同努力。當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點，請領導指正：
工作的務實性
其實在一個人的發展過程中，可能錯過很多次騰飛的機遇，但腳踏實地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過去的時候，善於反思和總結更有利於每一個人迎接新一年的起步。有人曾經説過，“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或古建築，技術含量較高，這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮於事，做老好人，畏於不正之風，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，實事求是的做好每一道工序的交接檢查，抓好過程的控制，對新技術、新材料、新工藝要善於學習，已經有經驗的工藝更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預見性
對於建築施工人員來説，預見性很重要，這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關的圖集和規範，對施工中可能出現的一些工序及設計問題要有預見性，不能摸着石頭過河，走一步算一步。對材料的計劃和勞動力的安排也是一樣，要提前做好各項準備工作，才能在施工中順利完成各項施工任務。
工作中團隊的合作
俗話説：“獨木不成林，同心可斷金”，在工作中，我和領導及同事及時勾通工作中存在的問題，並及時進行處理，互相配合未完成工作中出現的各種疑難問題，順利地完成了施工任務。我覺得，在我們公司和項目部各位領導的帶領下，在我們員工們共同的配合中，沒有我們完不成的施工任務。
工作中的成就感
怎樣才能將一個建築做成精品，這就是考驗我們的責任心。作為房地產行業更應該在低碳環保、節能減排建築上做更多的嘗試。其實每一次付出，每一次成就，又是一次新的起點和開始，每一次當自己走進已建成的小區時，總會有人問起：哎，怎麼好久沒有見到你？我的回答是：當第一次見到你，是因為我們正在為你們建新居；當你們搬進新家的時候看不見我們，那是因為此時我們又在為更多的人修建新家，這就是我們的行業特徵。
在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝着以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識，並用於指導實踐，以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後，認真做好結算工作、交接工作，遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些有益於公司大局和用户見解，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，在這一年時間裏，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充實的一年。
對公司的幾點建議：
推進工程質量安全管理，提高建築產品檔次，完善招投標措施，加強優選素質較高的長期合作供貨和分承包商，培養優秀員工，建立激勵機制，為員工創造更好的工作和發展平台。
施工工長個人年終工作總結 篇2
光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這麼過去了。在xx集團蓬勃發展的這一年裏，我作為一個平凡的xx基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平台，讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水，並在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手、遊刃有餘。相信在以後的日子裏，本人會在這個平台上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰性的一年。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。
一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔任了1x、2x樓綜合工長的職務，負責1x、2x摟開工前期的籌備工作。
在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10x摟a座擔任綜合工長一職，負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟施工單位的全面協調工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，心得體會在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10x摟以後，首先對現場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發了施工組織設計，對現場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。
對以上困難的克服進行了周密的部署。並每天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。並滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。並第二天現場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上
配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規範的設施馬上要求整改。定期對工人開展現場安全、質量教育會議。隨時監督施工方安全管理人員在崗情況，並隨時審核現場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質量管理方面進行詳細分工，嚴格執行“三檢”制度，及時對每道工序現場進行技術交底。
定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工後要求施工方嚴格進行自檢後上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現場提出並馬上責令整改，對驗收不合格的產品堅決返工，並要求施工方賠償因返工造成一切損失。然後上報監理進行最後驗收，合格後再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，並督促其採取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為10x樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現場人員配置直接影響到工期進展。我們採取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其儘快配置，發現某個環節出現問題，隨時抽調人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現意外脱節時的不對工期產生影響。並每天統計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現場文明施工管理上
我們先對現場進行了科學的規劃，協助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區的衞生及其設施進行檢查。並安排專門的保潔員進行公共區域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現在一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發現一些問題，如每次的砼澆築時間把握上，經常出現不能按計劃澆築的情況，協調能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發現。這是缺乏學習的結果。
以上幾條相信會在新的一年裏得到改進，有信心在XX年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。為xx的發展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新台階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬於xx集團，屬於每一個xx人。
對公司的建議：
希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環境和業餘生活環境，比如象在下班時間內使用網絡查找學習資料能不受限制，晚上下班後可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。
施工工長個人年終工作總結 篇3
轉眼間，已是我來到xxxx項目部的第四個年頭了，通過前三年的學習和鍛鍊，領導給予我機會，任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時間，在師父和各位領導的悉心教導下，我逐漸的適應了這個崗位，也慢慢地喜歡上了這個崗位，現總結如下：
1、工長的本職，現場協調
從做工長的第一天，師父就跟我説做工長最重要的是協調，鍛鍊的是跟人打交道的能力。這點我仍有不足，尤其是在工作過程中，接觸的人多而繁雜，形形色色的人，什麼樣兒的都有，什麼樣兒的人都要接觸，雖然仍有無法應對的時候，但總體感覺還是比以前有些收穫，xxxx年進入工程裝修階段，大量分包入場，人也越來越多，通過實際工作的鍛鍊，使我在工作協調方面有了不小的長進。
2、安全生產，重在預防
安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和項目部各項規章制度，加強對施工隊伍的.管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節進行整治，有效的杜絕了違章作業，順利通過了監督站、建設單位的各項安全檢查，保證了全年無安全事故發生。
3、工期緊、任務重，高效保質完成任務
xxxx年建設單位制定的施工工期非常吃緊，年底前需完成所有合同內施工項目，保證順利通過四方驗收。由於前一年我項目施工節點達到預期目標，xxxx年一年所有施工工序都得以正常進行，通過我們不斷努力，最終提前完成裝修任務，並順利通過各項檢查
通過一年的努力，我積累了不少工作經驗，也感謝領導的支持與鼓勵，給了我一個好的學習機會，xxxx年我也將繼續努力，迎接今後的挑戰，並期待一年後的好收成。
施工工長個人年終工作總結 篇4
XX年7月畢業到公司，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構等設備。
隨着公司業務增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，而且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60—70%，有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結為：
1、工作沒有固定工作地點，很辛苦。今天在北京，説不定明天在廣州，一年與家人見面的機會最多一次，即一個月探親假。針對這種情況，我曾經講了一個笑話説“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子説不定還要作個親子”，很悲哀的，因為長期兩地分居的話，一年不見面，上帝都難説這種東西能控制，而且這樣要求人家也沒有人性；
2、工資太低。按理説，如果企業是這種性質，缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質社會基本無法立足，屬於人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才，暫時還沒有看見前途的，鬼才相信他不會跑，畢竟領導是少數。
説了這麼多説下我的工資和開支情況吧，工作兩年半了，一直在一個項目部，沒有調動過每月拿到手3500—4000，這其中包括生產獎金。因為我們管着好多掛靠的項目，就是大包那種，偶爾可能有點獎金，300—500元左右，但次數很有限。逢年過節可能有分包老闆送點錢，有時是購物卡有時是現金，不多，整年下來估計在3000—4000左右。照這樣算下來，撐死5w/年。（這是現在的情況，剛來可不是這樣，估計那時2—3w/年吧）
我沒有結婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多，1000—2000。每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自己出米麪菜錢。
坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車，一個月下來可能會發生交通費200元左右，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友，所以自己坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗髮水沐浴露等日常用品等於是公司給買的，因為每個月有勞保用品發，但我們一般都不發，自己買了把發票交給公司讓採購人員報銷了給自己錢。
衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買，單價一般在600—2000範圍內。有人説你一個單身買這麼些衣服幹什麼，我一直是這麼想的，我們的工資水平是永遠無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因為我確實也沒有其他的開支項目，而且我們這種企業本身社會地位就很低，我曾經給了個定義“農民工組合”，如果穿得再差點，自己都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什麼樣子的了，一是毀了公司的形象（雖然公司也沒什麼形象），
二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事（當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事）去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環境很封閉，跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢。
畢業這麼長時間沒有回過家，主要是沒什麼錢，不好意思回家，回家就要花錢，而我又沒有掙着什麼錢，當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經常問我是不是應該考慮成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實很辛酸。
施工工長個人年終工作總結 篇5
在畢業後就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，並且有信心把x樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的'思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少（並且施測、複核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案範x文。庫整—理^與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本着對國家（不浪費資源）、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個羣體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成為一句空話。
俗話説“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解。庫整—理圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕，工作閲歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，x樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
