房地產銷售工作總結(彙編15篇)

來源:文萃谷 1.24W

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編整理的房地產銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。

房地產銷售工作總結(彙編15篇)

房地產銷售工作總結1

一、成交情況分析:

1、截止於3月x日共簽約:162套;大定:7套;小定:4套,共173套。已銷售1—5#樓的50%。

2、簽約户型統計表。

3、截止於3月x日已簽約面積為13,234平方米。已簽約金額為27,419,483元。

4、截止於3月x日已提取佣金332598.2元。

5、銷售率統計:

(1)本月銷售套數/已開套數為:11、56%;

(2)本月銷售套數/總套數為:5071%;

(3)本月銷售面積/上月銷售面積為:13%。

(4)原因分析:本月銷售房屋40套,銷售面積比上月銷售面積。

增加了13%,創造了開盤以來的最好業績,原因首先是本月開始銷售3、4、5號樓,使產品品種更加豐富。其次是本月針對1、2號樓丁户型實施價格策略,促進了觀望客户的成交。第三是與已購房客户進行聯繫,為其制定了購房優惠方案因此出現了一定比例的二次購買。第四是售樓處全體銷售代表的業務水平普遍提高。

二、成交客户分析::

1、成交客户年齡統計。

2、成交客户付款方式統計。

3、成交客户户籍情況統計。

4、成交客户現居位置統計。

成交客户現居位置統計表。

5、成交客户購房原因。

客户購買房屋意在解決目前自身的居住問題。

6、成交客户信息來源統計。

7、成交客户特徵描述。

目前的成交客户主要居住在朝陽區和通州區,客户年齡集中在20歲到40歲之間,八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款,同時外地客户的購房比例達到40%左右,他們購買房屋意在解決自身的居住問題。

三、業務成交業績統計:

四、宣傳推廣績效統計:

1、報紙廣告績效統計:

本月接聽來電366通,接待來訪82位,因報紙廣告直接成交17套。報紙廣告宣傳總費用為357,302元,總成交數80套,平均每套成本4466元。

2、路牌站牌績效統計:

路牌站牌宣傳總費用為250000元,因路牌站牌廣告直接成交成交總數35套,平均每套成本7142元。

3、原因分析:

從目前的廣告反饋情況來看,新華大街的候車亭廣告起到了在通州區擴大知名度的目的。客户成交主要通過《北京晚報》、《京華時報》和工地現場的廣告牌。報紙廣告的單位成本偏高,主要是廣告的平面表現力較弱以及業務員的業務能力有待提高。

五、價格分析:

1、已成交客户實際成交均價20xx元/平方米,已成交客户底價均價20xx元/平方米,每平方米超出11元。

2、結論:現行價格可以被市場接受但價格競爭力已經很弱,隨着入住時間的鄰近,社區規劃的進展,銷售條件的不斷具備,價格會有上漲空間,但目前不宜漲價,同時建議在春季展會上開展丁户型價格促銷活動。

六、區域市場競爭各案:

七、干擾因素:

1、現場整治;

2、看房通道;

3、樣板間配飾;;

4、售樓處遷址。

八、下月銷售策略:

1、拆遷地區派發;

2、展會促銷;

3、丁户型宣傳促銷;

4、丁户型價格促銷。

房地產銷售工作總結2

20xx年悄然已逝,在過去的一年裏。我xx房地產開發有限公司本着“董事會領導下的總經理負責制”原則,致全力開發《xxx》一期工程。全體同仁不斷轉變觀念,認真分析形勢,以“超前、務實、拼搏、團結、敬業”的企業精神,齊心協力,紮實工作,基本完成了年初工作目標計劃並取得初步成效,現將公司一年來的工作總結如下:

一、工程進展狀況:

在縣委、政府領導的關心和各職能部門的支持下,我公司的《xxx》開發項目經過近三年的籌劃、設計、審批、基建等程序,終於在20xx年初進行市場推廣營銷階段,隨着市場的變化和成長初步達到:工程上規模、管理上水平、企業上台階、經濟出效益的年初計劃。全年完成一期工程竣工的有xxx號樓。首批業主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有xxx號樓,其中x#、x#小高層電梯房。全年完成項目投資約xxx萬元,完成工程建築面積xxxm2,其中驗收合格xxxm2,合格率達到100%,在建工程xxxm2。

二、銷售及推廣:

自20xx年3月首期開盤至今,在取得《商品房預售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預售各種房型的住宅商品房合計xxx套,實現銷售xxx萬元,銷售面積xxx平方米,銷售率達90%。企業不但在銷售上取得驕人的業績,還上繳土地過户税、土地使用税、房屋銷售税、工程施工税,合計xxx萬元,各部門行政規費約xxx萬元,共計xxx萬元。

為了進一步擴展銷售渠道、傳播品牌,我公司在傳統廣告投入基礎上特在《xxx》網站上投入廣告,致力在注重品質,加大推廣品牌的同時融入當地文化。以“規模,配套,環境最美,品質”的開發理念,將《xxx》打造成xxx“第一城——城中之城”。

三、公司管理:

為了認真執x地產開發的相關法律、法規,多次參加州、縣級的房地產法規學習、技術培訓,認真落實房地產市場的規範操作。在公司內部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中,始終執行州、縣關於商品房預售中的規定,未發生違規操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監管帳户並按相關規定,認真履行法人單位上繳各種税、規費。在項目工程管理上,認真做好“七分安全、三分生產”的工程規範管理,全年無大、小事故發生。

四、存在問題:

對照年初工作計劃,工程雖有條不紊的逐步進展,但未全面達到年初計劃。需加強員工隊伍的技術、管理培訓,用企業文化塑造品牌意識;加大對售後服務的督查,使物業管理水平不斷提升、規範,力創把《xxx》打造成xxx縣“文明小區示範單位”。

為此公司本着實事求是的工作狀態,積極向縣委、縣政府彙報工程進展協調爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有間內,加快工程進度,為社會、企業的效益作出應有的努力。

房地產銷售工作總結3

我是X銷售部門的一名普通員工,剛到房產公司時,對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且一向努力做好自我的本職工作。

20X年,我用心配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領導的指導下,為X月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以X個月完成合同額X萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業知識,也透過銷售認識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發事件等各方面都比以前有所提高。

經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出了X火爆認購的場面。在銷售部,隨着新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角並且嫻熟的完成了自我的本職工作。

此外在銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自我的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。經過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

20X這一年是有好處的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為XXXXXX企業的每一名員工,我們深深的為我們企業蓬勃發展的熱氣,同事們人人努力拼搏的精神所吸引。

在新的一年來臨之際,我將端正態度,一如既往的用心學習和工作,服從領導,團結同事,做好銷售,為創造更高的銷售業績而努力。

房地產銷售工作總結4

在過去的一年裏,xx中心經歷了開盤前積累期、開盤期、後續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客户經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,實現為開發公司回籠資金1000萬,上客320組,現將本公司進駐xx中心項目部以來截至20xx年x月x日主要營銷活動及銷售工作總結如下:

一、營銷總結

1、20xx年x月x日:本公司進駐xx中心

注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作

2、20xx年x月x日:xx中心售樓部盛情開放注:活動當天來客xx組,並在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動,將xx中心售樓部開放信息有效傳達,並引起一定的市場關注度。為後期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。

3、20xx年x月x日—20xx年x月x日:xx中心開盤前系列活動

注:活動期間客户積累達150餘組,為開盤工作順利的推進起到關鍵的作用。期間主要採取以售樓部

門前演出活動及單頁發放並重的營銷方式,取得了良好的效果。並在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類項目的調研工作,並寫出詳細的調研報告

4、20xx年x月x日:xx中心一期首批房源正式開盤

注:xx中心正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。開盤達到預期效果,為後期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎,也為xx中心在保安地產界奠定龍頭老大的口碑。

5、20xx年x月x日:啟動xx中心春節營銷計劃

注:此期間主要推出針對保安當地各村有影響力(各村村支書)的人物發放優惠卡活動併為他們帶去油、酒等新春禮品,並鼓勵其為本項目介紹客户,若介紹成功獎勵其20xx元/套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,但作用不是太大,還有一點點的負面影響,就是有的客户先到售樓部交過定金後才找的他們。

6、20xx年x月x日—20xx年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應急加推”活動

注:將7#號樓正式推向市場並接受預定,但由於7號樓的工期一再延期,導致銷售工作沒有很好地

推進。此期間前期房源的價格首次調整,8號樓上調20元/㎡。此次活動首次採用短信的推廣方式,可能是由於對號段的掌握並不準確,短信的效果並不明顯。

7、20xx年x月x日—x月x日:推出“清涼一夏”買房送空調活動。

注:因7、8月份是房地產銷售的淡季,且xx中心銷售進度緩慢,適時推出“清涼一夏”買房送空調、看房送涼扇活動,並配合農村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。此期間的x月x日也是首批房源的合同約定交房日期,但由於8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對銷售工作產生一些負面影響。

8、20xx年x月x日—x月x日:推出“慶中秋,迎國慶”活動

注:期間推出看房送月餅及憑xx中心宣傳單頁購房可在其他優惠基礎上再優惠1000元活動。中秋國慶假期相連,推出的活動也很順應市場,但由於開發公司與施工方關係處理不當,導致10月12日施工人員對售樓部打砸,此次影響惡劣。致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀於一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內有所好轉。保安地方不大,百姓人云亦云,而且誇大其辭,事實證明此影響在短期內是無法根除的,也為後期的銷售推進帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產權,對本項目也有一定的影響

9、20xx年x月x日:xx中心一期二批商鋪房源盛大公開

注:將D區、E區新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,市場反應強烈。當月售出商鋪6套,住宅3套。此月為xx中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由於開發公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導致後期釋放房源失去最佳銷售時機。

10、20xx年x月x日:xx中心正式啟動針對返鄉置業潮營銷計劃

注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆漿機。並降低購房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,但由於本項目的私家小院樓距較近,只有5米,且價格相對較高,市場反應一般。

11、20xx年x月x日:xx市場正式搬遷至xx中心,xx大街正式啟用。

注:xx市場正式搬遷至本項目的菜市場內,市場攤位正式搬遷至xx大街,為本項目的繁華奠定了堅實的基礎,將xx中心又推向另一個高度。

小結:xx中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據市場情況適時做出調整,順應節點,做出不同的有針對性的營銷計劃,並能夠很好地實施執行到位。

二、銷售總結

1、xx中心多層住宅房源共4棟

注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因為8號樓的户型是本公司根據當地市場為開發公司精挑細選的户型,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實證明本公司給予開發公司的建議是正確及非常明智的。xx、15號樓是開發公司在本公司進駐之前就確定的,由於開發公司的丁總盲目自信,對本公司的建議有所保留,不能夠完全採納,導致xx、15號樓的兩室房源一直滯銷。

2、 xx中心私家小院房源共2棟

注:本項目的私家小院在原有規劃上並沒有此房源,開發公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率,認為增加房源,就是為項目增加利潤。事實證明此決定並不成熟,因為此兩棟樓是後加房源,在樓間距、陽光照射的採光度及舒適度等問題上並沒有過多的考慮,導致此兩棟樓採光受影響且視覺壓抑,所以銷售進度一直緩慢。3、xx中心商鋪房源150套注:本項目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場門口的9套外,其餘大多為拆遷户挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉角且面積多為200㎡以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場接受度較低。

小結:本項目雖擁有專業的營銷建議及培訓有素的銷售人員,但也並不意味着可以不顧市場需求,與市場背道而馳。保安市場競爭激烈,地產項目較多,大大小小地產公司總共8家,市場存量房較多,永勝人家二期、賈墩小區二期及府東小區的二期都將在20xx年春節之前集中推向市場,推出房源較多,而且價格相對較低。在保安,經濟基礎較好人員都已經選擇在市區購房,而留守人口經濟基礎差,百姓投資意識更差,大部分人由於經濟原因,暫無購房計劃或延緩購房計劃。後期xx中心面臨的競爭威脅依然激烈,xx中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩腳跟,並能夠持續穩定的發展都將是後期要面臨及要解決的問題。

三、後期計劃

1、案場管理方面

一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發,制定更為完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓方面

一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、户型、配套、建築品質),也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售),作為軟件環節中直接面對客户的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成為客户訂房簽約的關鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對20xx年的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。

3、 營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,對產品的包裝及計劃性的經營,顯得尤為重要。針對xx中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當地市場,將xx中心的銷售工作在平穩中更好的推進,適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動,把xx中心在現有基礎上再推向另一個高度。

四、個人總結

回顧20xx,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過近一年兢兢業業的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰,20xx年過去了,在這一年裏,我看到了公司的進步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向中國大地產企業看齊,我也希望自己成為一位名副其實的地產精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成長。在公司領導的帶領下,迎接挑戰,創造輝煌。

房地產銷售工作總結5

一年來我還是對自己有着很大的信心,這給我的感覺是非常的好,通過這樣的方式我也積累了非常多的知識,做銷售也是需要不斷的學習的,在這樣環境下面也是對自己的一種認可,對於過去一年的工作我也總結一下。

在工作當,我認真完成好工作,努力的學習,努力的積累,認真去做好分內的職責,這也是對我能力的一種認可,房產銷售基本就是一次性買賣,更多的是要拓展新的客户,維護和老客户的關係,通過老顧客去接觸到更多潛在的客户,這是非常有意義的,通過這一年來工作也是有着很大的提高,我也是能夠清楚的瞭解到這一點,我也對自己很有信心的,銷售工作是一個非常大的提高,這方面是需要認真去做好的,房產銷售工作我是非常相信自己可以做的更好,這一點是一定的,也是我應該要有的態度這一點很有必要,我也是非常清楚我應該要去做好哪些,一年來其實有的時候也是感覺非常吃力,我現在也是感覺非常的不好,沒有業績是非常有壓力的。

在這方面我是清楚的瞭解到這一點,我也和周圍的同事相處的非常好,每天認真的搞好分內的職責,這是一件非常有意義的事情,在這一點上面我是感覺非常有意義的,我一定會在接下來的工作當中,去學習更多的銷售經驗,在這方面讓自己做的更好,我也相信我會做的更好的,作為一名房產銷售這是我應該要有的態度,一年的時間結束了,我是深刻的瞭解到了這一點,銷售工作是一定要讓自己做的更好的,一年到頭我是深刻的體會到了這些,我也一定會把這份工作做的更好,我對自己是很有信心的,在這方我認為這是對我的一個提高,房產銷售方面我是接觸到了很多,未來還會有更多的事情是我應該努力去改善的,這一點毋庸置疑,銷售工作對我而言是一件非常有動力的事情,過去的一年想對來講還是做的不夠優秀,在新的一年裏我一定會繼續努力,做的更好,我相信對我是一個非常大的提高,作為一名房產銷售,我一定會繼續努力的,提高銷售業績,在工作當中我一定會更加努力,新的一年當中我一定會規劃好工作,維持好的工作狀態。

房地產銷售工作總結6

不經意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。

xx月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備xx號樓的交房工作;xx月份進行xx號樓的交房工作,並與策劃部xx老師溝通項目尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,xx月份xx分別舉辦了“xx縣國小生書畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高xx房產的美譽度,充實xx的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

20xx年工作中存在的問題:

1、xx一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與xx總溝通較少,以致造成一度關係緊張。新年的確有新的氣象,公司在xx的商業項目——xx娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師xx;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年計劃:

1、希望xx能順利收盤並結清賬目。

2、收集xx娛樂城的數據,為xx娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好xx娛樂城的客户積累、分析工作。

3、參與項目策劃,在xx娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

房地產銷售工作總結7

兩年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在萬科的案場,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風,回首過去一步步的腳印,我總結的銷售心得有以下幾點:

1、“堅持到底就是勝利”

堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,於是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放鬆一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客户解釋的機會,客户就流失了;而再堅持一下、説服一下也就成交了。往往希望就在於多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心地打動客户。

2、學會聆聽,把握時機。

我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經驗來判斷客户“一看客户感覺這客户不會買房”“這客户太刁,沒誠意”,導致一些客户流失,應該通過客户的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客户真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

3、對工作保持長久的熱情和積極性。

辛勤的工作造就優秀的員工,我深信着這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持着認真的工作態度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到,推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品,喜愛自己的產品,保持熱情,熱誠的對待客户;腳踏實地的跟進客户,使不可能變成可能使可能變成現實,點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客户的關係,他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定,又為我帶來了更多的潛在客户,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收穫和財富,也是我最值得驕傲的。

4、保持良好的心態。

每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪於機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!

龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

一直以來我堅持着做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向着我的目標前行。

房地產銷售工作總結8

歲月荏苒,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。我的工作總結如下,歡迎大家閲讀。

房地產銷售員工工作總結

在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。

現就個人的工作情況做以下總結:

一、工作思想

積極貫徹公司領導關於公司發展的一系列重要指示,忠於公司、忠於股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負着上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定並實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

二、在開發公司的日常工作

我於年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司一個月時間裏,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,並參加了xxx商住小區的拆遷工作及xxx商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導佈置的各項工作,同時積極的對xxx周邊樓盤進行市場調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

在這期間我主要做了以下工作:

1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃xx小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批後實施。

3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

4、參加xxx拆遷工作及合同的管理。

5、進行社會調查,接待客户,對客户保持聯繫。

三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:

首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,並控制整個銷售環節。

1、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,並以制度銷售改進策略,做好保密工作,絕不能向客户透露;

2、來電、來客的登記

填寫客户資料表。無論成交與否,每接待一組客户後,立刻填寫客户資料表。填寫的重點是客户的聯絡方式和個人資訊。客户對產品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客户成交的可能性,將其分類為:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日後有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記

管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

4、換、退房管理

在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客户資料管理

登記已成交客户詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客户進行分析,從而最大限度提高對客户的服務。

7、換户

換户者,在定購房屋欄內,填寫換户後的户別、面積、總價,並註明何户換何户,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換户後的户別為主;其他內容同原定單。

8、退户

遇到退户情況,應分析退户原因,明確是否可以退户,報現場管理人員或更高一級主管確認後,辦理退户手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存備案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:

1)、傳播媒體報紙電視

2)、户外媒體户外看板(位置:李輝莊的主要幹道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網絡、出租車、公交車、公交站台(可在其車體做噴繪廣告,或車內顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內容主要以開盤為主。

3)、印刷媒體

四、工作中的不足

第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

在今後的工作裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績

房地產職員銷售工作總結

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產公司時,對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且一向努力做好自我的本職工作。

20xx年,我用心配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領導的指導下,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業知識,也透過銷售認識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發事件等各方面都比以前有所提高。

經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出了xx火爆認購的場面。在銷售部,隨着新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角並且嫻熟的完成了自我的本職工作。

此外在銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自我的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。經過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

這段時間是有好處的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。作為xxxxx企業的每一名員工,我們深深的為我們企業蓬勃發展的熱氣,同事們人人努力拼搏的精神所吸引。

在未來,我將端正態度,一如既往的用心學習和工作,服從領導,團結同事,做好銷售,為創造更高的銷售業績而努力。

房地產銷售工作總結9

時間在我指尖劃過,沒想到已經在公司兩個月了,我在這兩個月實習中對房地產,有所瞭解,也知道了房地產的情況,對我這段時間的實習工作做了一下總結。

在實習工作我堅持認真工作,對待工作的態度也從滿了熱情,對待客户同樣非常熱情,全心全意的去推廣房屋,終於在經過了不停的努力得到了回報,達成了一次生意。

一、適應新的工作環境

來到公司面臨的是新的環境,一切都是那麼的陌生,剛開始的時候感到很不好受,因為房地產銷售工作並不是那麼好做的,有了房源還得人脈,以前根本就沒從事過相關的工作,每天還得去找客户資源,去和客户溝通,通過電話短信的方式去與客户聊天,要跟很多客户打交道,跟很多人溝通。

二、努力學習房地產知識

房地產博大精深,裏面的知識浩如煙海,想要在房地產行業幹出名堂,就需要學習這些知識,掌握他們,我們房地產公司每年都會舉辦培訓,對新老員工培訓。在此期間,我為了更好的去工作更好的去完成任務主動參加了這些培訓,通過這些培訓我對房地產的瞭解又上了一個台階,並對這些知識及時的做好消化。

我經常會把新學到的東西通過各種手段用在工作中,在一次次的工作任務中也把那些深奧的知識完全理解吃透,變成了自己的一部分。我學習房地產知識的方法不止這一種,還向其他成績優秀的老員工學習各種知識技巧,他們經過了多年的職場磨礪,早已經把各種問題和解決方法總結出來了,讓問題變得簡單易懂。因此向他們學習讓我少走了很多的彎路。

三、誠信對待客户

我們做房地產銷售的不只是要把房子賣出去,還要做好客管理溝通,在工作中如果使得客户失去信任,後果是非常嚴重的,會讓客户對整個公司都產生不信任,尤其對你不信任,為了防止這樣的事情發生,我始終保持着誠信的態度,用誠信去感召客户,也正是因為我帶客户誠實才能夠與客户達成共識,才能夠把房子賣出去,更是為自己贏得了讚譽。

在房地產工作需要不斷的接收挑戰,要耐得住寂寞,在今後的工作中我將繼續發揚我的優點,繼續創造佳績。

房地產銷售工作總結10

XX年度已經過去一半,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結:

關於上半年及六月份工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

其次下面我六月份的工作進行總結:

1、沒有完成自定的業績目標。

2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

6、關於公司的制度沒有明確化,執行不到位。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最後由於自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心裏滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這裏是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。 希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的聖神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

下面是我對下半年乃至七月份的工作計劃與安排:

第一,嚴格執行公司的一切規章制度。

第二,開發更多更優質房客資源,提高業績。

第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

第五,組織三堂以上關於房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。

其次,關於七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:

1,自制户外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功籤一租了,效果比較明顯。

2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作並要求各經紀無條件履行相關工作。

4,維繫及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

6,重視網絡開發利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。

XX年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱鉅而聖神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多麼重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最後,預祝XX年度的銷售任務圓滿完成。

房地產銷售工作總結11

光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領導的帶領下,以“正心廣德,奮發有為”的企業精神為指引,我部門人員努力拼搏,鋭意進取,為已過去的一年畫上一個圓滿的句號。現就將一年來的工作做以下總結:

一、20xx年房地產宏觀政策對在售項目的影響

20xx年對於房地產行業來説是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個實體經濟的不景氣影響着整個房地產,不過在這一年裏,政府運用土地、金融、税收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有:

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調;

3、取消住房交易環節的契税和個人所得税優惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客户,力求銷售業績跨上一個新的台階。

二、20xx年開發項目銷售具體分析

在公司領導的帶領下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。

1、中正銷售情況

20xx年x城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共x套,截止12月底已售x套,已售面積達x平米,整體銷售率達x%,回款金額x元。

2、中正x銷售情況

20xx年x城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共x套,截止12月底已售x套,已售面積達x平米,整體銷售率達x%,回款金額x元。

截止20xx年12月底,以上兩個項目總預收房款x元,實際收到房款xx元,實際回收率達x%,財務掛欠x元,其中銀行未放按揭款共計x元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年x月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的`措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款x元,主要集中在公司關係户上,在今後工作中協同各部門儘早處理。

三、銷售部具體工作

(一)、項目開盤工作

1、20xx年做為主抓部門,在其他部門的配合下,成功進行了中正錦城及中正睿城的數次開盤:

(1)20xx年x月x日,舉辦了x城A區A1、B2樓的開盤。

(2)20xx年x月,舉辦了x城A區A3樓的開盤。

(3)20xx年x月,舉辦了x城A區A2樓的開盤。

(4)20xx年x月,舉辦了x城B區B4樓的開盤。

(5)20xx年8月,進行了x城1,2號樓的開盤。

(6)20xx年x月,進行了x城4號樓的開盤。

(7)20xx年x月,進行了x城12號樓的開盤。

(6)20xx年x—x月,舉辦了x城C區C4、C6的開盤。

2、辦理了x城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面籤及網籤工作。

3、協助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,並根據敲定的推廣方案對相關的户外路牌廣告、電台廣告、網絡廣告製作及短信廣告的發佈進行了安排實施。

4、在房屋銷售上,截止12月月底,x城A區房源銷售率達92%,剩B區現不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對C、D區未售的大面積房屋,也會在新一年裏對銷售方案做相應的調整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

(二)、項目交房工作

我部門於20xx年x月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對x街x—x號進行了交房工作。x居可交房共計x套,其中住宅x套,已交付x套,商鋪x套,已交付x套。其餘未交付共計x套,未交的原因主要集中在xx。交房工作非常圓滿,讓所有業主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客户頗有意見,在我部置業顧問耐心解釋下,所有客户都得到了滿意答覆和解決,交房工作得以順利進行。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發銀行申報了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底,銀行共審批貸款x筆,可放款x元,已放款x元,未未放款x元;對於未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年x月份將全數放至公司賬户。

(三)部門具體工作

1、銷售台賬的健全規範

20xx年重新對銷售台賬進行了規範,填加補充了身份證號、客户地址等等信息,進一步使銷售台賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時與財務行政核對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現一房兩賣及其他損失的發生。而且每週五準時與財務開碰頭會,上報一週合同簽訂情況及售樓部一週的銷售情況,並及時對本週所出現的問題及需商討的疑難雜症,做到有效解決。

3、票據管理

在票據管理上,房款收據齊全後及時開據收據,保證票據填制完整、核算準確,尤其是公積金放款客户;20xx年全年開據收據近x户,已全部錄入明細交由財務人員核銷。部門所用的出入庫單據、介紹信、收款收據等均按財務要求進行開據,並及時核銷。

4、為項目後續銷售做好前期準備工作

x城目前剩餘的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩餘房源,以及x城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備。

5、部門內部培訓及人員培養

20xx年根據銷售情況,制定整理了部分內部培訓資料,加強了部門人員銷售業務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結,不足之處請指正。

20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發,在新年一年裏再創佳績!

房地產銷售工作總結12

進入xx縣xx花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協助x經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現將20xx年年度工作情況總結如下:

一、銷售人員培訓

銷售部於20xx年x月份開始組建,至今銷售人員x人,管理人員x人,策劃人員x人。初期的銷售人員沒有工作經驗和>房地產知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃後,協助王經理開展培訓工作。現銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

二、客户來訪統計

20xx年度到訪客户共記xxx人次。客户來訪的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向户型、電話等,為將來的客户鑑定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題,客户的數據不清晰,多數客户的職業和認知途徑沒有填寫,對後期的宣傳工作有一定影響,經過銷售部週會提出此問題後,現階段對客來訪數據已有所改善。

三、銷售文件檔案管理

在20xx年x月x日開展的VIP卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年x月x日選房活動後,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(VIP增值確認書)、款申請書、退款確認書統一管理,按房號進行分區。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

四、銷控管理和統計

銷控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客户的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客户資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可後才可簽定認購書,確保不出現一房兩賣的情況。

五、銷售現場管理

按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現場管理由王經理主持每週召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經驗,項目的優劣勢共享,發現問題及時解決,對客户提出的主要問題進行統一解答,提高銷售率和銷售人員接待客户的積極性。

雖然20xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;户型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產的專業知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是x總的提醒才去做的工作,在20xx年要改正,學會自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

我相信在新的一年裏,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比20xx年的成績更上一個台階。

房地產銷售工作總結13

在一年忙碌的工作中,不知不覺有臨近了一年的尾聲,在房地產的工作年齡又要加一年,仔細回想起來,這是我加入xx房地產的第三年了,每一年都會有不同程度的進步,每一年都會有不同程度的考驗,但是這一年卻是我最值得紀念的一年,在今年我的銷售業績水平達到了自己不敢想象的高度,成為了我們房地產公司眾多銷售中榜首,在這三年裏,我從一個對房地產一問三不知的門外漢,成為了一名資深且優秀的銷售,而今年則是我職業生涯上最為重要的一年,現在就針對我的個人工作而言,做了以下年終工作總結:

一、工作態度

我一直堅信一句話,“學無止境”,對於任何一件事都是如此,如果你滿足於自己當前的成績,停滯不前的話,那麼等待你的只有被別人超越、被別人取代,卻什麼也做不了,“三人行必有我師焉”,別人身上肯定會有你能學習的地方,就看你願不願意去發現,去虛心請教學習,我敢説就算是公司的保潔阿姨,在她身上也有我未曾擁有的東西。我一直保持着一顆向上的心,我們做銷售的,每天所接觸到的人各種各樣的,他們是你的客户,如果連他們都覺得你存在着問題,而你又不當回事,那你只能算最低級的銷售,客户的意見是最為重要的,我們服務於他們,就要做到他們眼中的完美,而不是我們自己覺得自己很好了,就是很好了。

二、工作總結

這這一年裏,我可以説是賺的腰纏萬貫的,我總計賣出別墅房6套,精品房42套,毛坯房46套,樓道房35套等等,可能是你們業績的兩倍,因為一套別墅就夠我兩個月不工作的了,但是我卻沒有沾沾自喜,因為我跟丟的客户仍然存在,明明剛開始非常有購買意向的,我們直接也幾乎談妥了,但是到最後説不買了就不買了,有説自己破產的,也有説自己最近資金週轉不過來的等等,這是我一年中最值得反思的地方,我相信在我們公司眾多銷售中人才濟濟,有的銷售一單都沒跟丟過,這是我應該向你們學習的地方。

三、展望未來

雖説這一年是我最為成功的一年,讓我成長了太多。也獲得過太多的殊榮了,但是在今天過後也會變成歷史了,這不會成為我驕傲的資本,反而會成為我在來年工作時的動力,我可不想我明年的業績比今年還差,我要總結出我今年工作的得與失,爭取在明年更上一層樓,繼續突破自己,刷新自己的記錄,為公司帶來更多的利益。我要成為銷售界的神話!

房地產銷售工作總結14

20xx年快接近尾聲了,今年,我從一懵懵懂懂的大學生畢業,加入置業顧問這個行業,加入XXXXXXX公司從業售房工作。大半年來,我懷着美好的理想踏入社會,享受着理想很美好、現實很殘酷的競爭,我深切的感受到了公司的蓬勃發展之勢,也收穫了自己的進步。在公司領導的培養下,我一個社會閲歷缺乏的大學生蜕變一個職場白領,有了自己的業績,今年總共賣房30套,成交金額 萬元,其中22套多層的,8套小高層的!多層是6月份開盤的,高層是10月25日開盤。同時也收穫了人生的歷練,已能獨立完成本職工作,並能取得良好效果。具體總結如下:

一、基本經驗

(一)勤奮學習。人非生而知之,而是學而知之。剛剛到公司的時候我對於房地產銷售一竅不通,對於新的工作,新的同事都比較陌生,在公司領導與同事們的幫助下,多次挑燈夜讀,利用業餘時間積極翻閲有關資料,同時也積極向同事們取經,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,我很快了進入角色,並且深深的喜歡上了這份工作。

(二)擺正心態。大學生時代,我很期盼進入社會創業。

但進入社會後,才真正意識到什麼是艱難。但世上無難事,只要肯登攀。抱着這樣的心態,經過剛進入公司時的培訓讓我擺脱了浮躁的情緒,保持平和的態度,能冷靜的處理客户的抗拒,認同我們。比如(舉例)。工作在銷售一線,臨事必須要有靜氣,因為我們每天面對形形色色的人和物,能夠比較好地控制好自己的情緒,以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和客户,這是我在本職工作中體會到的最基本的要領。

(三)增強素質。沒有金鋼鑽,就不攬瓷器活。專業知識是做好置業顧問工作的基本要求。公司的培訓使我吸收了“營養”、增長了才幹。從才開始接電話接待客户的措手不及到現在的得心應手,從開始時的不善表達到現在的滔滔不絕,從開始時的表情僵硬到現在的滿面春風,從開始時的閲歷不足到現在穩重老成,這些為我業績的取得奠定了基礎。

(四)講究藝術。從事置業顧問工作,我深深地感覺到銷售是一門藝術,必須講究技巧和策略。對於一些問題較多或説話比較衝的客户不能針鋒相對,對於這種客户採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,我收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。比如,有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,我積極加強與客户

4、溝通不夠深入。有時不能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客户,及時的滿足客户的需求,不能及時的發現客户對對項目的優勢,劣勢的看法及瞭解到什麼程度。這裏面既有溝通方法不對路的原因,也有溝通不積極的問題,這也是要加以克服的。

5、有點畏手畏腳。表現在工作不夠大膽,面對難題不能逢難而上,勇於擔當。平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事,怕被領導和同事笑話。談客能力還有待提高及增強,有時優柔寡斷。

三、下一步工作計劃。

1.加強學習。堅持學習無止境!學習各項專業知識,學習談客接待能力,學習如保處理好各項人際關係,學習做人的道理。經過不斷的學習,不斷增強個人素質。

2.紮實工作。堅持兢兢業業的作風!嚴格遵守公司的各項規章制度,按時上下班。積極做好自己的本職工作,做到不推誘諉,敢擔當。建立自己的社交圈子,利用自己的人脈資料,促進自己的工作業績。對客户及時跟進與對接,勤走訪,建立客户檔案,分類加強聯繫。

3、強化服務。堅持微笑服務!時刻保持好自己良好形象,給客户以良好的第一印象。堅持顧客是上帝的態度,對客户有問必答,有疑必釋,有難必幫,最自己的最大能力幫助客户解決問題。

以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!最後祝公司在新的一年裏業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!

房地產銷售工作總結15

不知不覺20××年就要過去了,這一年我做了很多事,當然我也加入了房地產集團,成為了一名置業顧問。公司以房地產開發為龍頭,融房地產開發、建築施工、物業管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司,是我們公認的有信譽的房地產開發商,實力十分雄厚,所以我很榮幸能加入我們銷售團隊。很多成功的前輩都説,銷售這個行業是最鍛鍊人的工作,因為自我的年輕和經驗不足,所以更需要鍛鍊自我。對20××年的工作進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今後的工作和實踐活動。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的十分棒,這些歸功於我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業算是比較晚的,沒有什麼明顯的成績出來,就算這樣我對自已以及公司的前途和前景還是十分看好,能夠説在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個市區房地產開發中算是佼佼者了,所以相對來説,作為銷售人員選對這樣一個展現自我的工作平台也是很重要的,當然我選對了!

在這段時間與客户的交流中我是深深的體會到房產的重要性,為顧客選對一套屬於自我的家是我們作為置業顧問應盡的職責,做自我的工作不僅僅要對自我的工資負責,更要對自我的顧客負責。能夠這樣説,房產是銷售中最慎重的買賣,不僅僅是買賣,更是對自我的一生拼搏的總結、一輩子奮鬥的開始,而這些,就是我們置業顧問的天職。其實像我們談客户是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環境好,服務好,但是作為顧客來講究是該多比較多比較之後再來決定的,所以這個時候我們的工作潛力就表現出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客瞭解我們房子的優勢,價格、位置、環境、檔次都成了思考的因素,需要我們去協調、去綜合。一般來説銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:

1、主觀認識不足,談客户時思路不夠清晰;

2、自身沒有足夠的意志,對自我的銷售慾望不夠堅定;

3、計劃制訂得不合理,脱離客觀實際,盲目尋找客户,有時候會錯過很多準客户;

4、對房子的講解不到位,談客户執行的過程不到位;

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯後;

6、來自於競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改善的部分,所以對於消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容應對。

總結不僅僅要回顧過去,還要展望未來。對當前的形勢現狀與未來的發展我們還要進行客觀深入的分析:

1、外界宏觀與微觀環境分析。行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關係現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價;

2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度;

3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的背後都是付出的艱辛努力。

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