病房護士長工作總結【精品6篇】

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的病房護士長工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

病房護士長工作總結【精品6篇】

病房護士長工作總結1

這一年來,在繼續深入開展創羣眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結。

一、完善病房設施,加強病房管理

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3台呼吸機,6台注射泵,2台輸液泵,以及各種醫療用品。

並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。

完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了。ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規章制度

ICU在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的.危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且ICU護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證ICU的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中。

不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

三、提高護理人員業務素質,加強自身建設

由於ICU的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關係到ICU的工作效率。

這一年來,ICU護士的培訓工作是我工作之重點,在ICU護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查。

病房護士長工作總結2

歲末年初回顧,ICU病房起步的這一年當中,我在擔任ICU護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續深入開展創羣眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一、完善病房設施,加強病房管理:ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3台呼吸機,台注射泵,2台輸液泵,以及各種醫療用品。並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規章制度:ICU在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且ICU護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證ICU的護理工作正常運轉,本年度在原有20年ICU護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

三、提高護理人員業務素質,加強自身建設:由於ICU的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關係到ICU的工作效率。這一年來,ICU士的培訓工作是我工作之重點,在ICU護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照進行培訓並考核,20年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的.培訓使得ICU護士能勝任日常工作,大多數護士成為ICU熟練人才。要做好ICU護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,並在媒體和網絡上查閲ICU相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,並取得良好成績。

與此同時,協助院長順利完成了這一課題,並通過了市科委鑑定,除此之外,還參與了我科課題的研究。20年度我科收治病人餘例,成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重症胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復甦後,多發傷等危重症患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

病房護士長工作總結3

我們來自不同單位、不同部門的同事,彷彿本身一個團隊,隊員們團結協作,彼此打氣,每一位小姑娘的身體裏彷彿隱藏着極大的能量,工作時不知疲倦、全力以赴。白天我們幾乎沒有休息時間,晚上也隨時處理醫囑、照顧病人突發情況。

清楚的記得,2月10日晚上,本應該下班的董興朵、朱琳琳,卻遲遲不見出來,我焦急的打電話催促:“立刻出來!注意防護時間!”可她們説“幹完就出來”。那天的班次,她們除了繁重的護理工作,還清運了整整20袋垃圾,只為了病人能有一個良好的休養環境!

每天,病人們都在好轉,出院的人也逐漸多了起來。2月13日晚上,我突然收到了,一個來自病人的微信紅包。他説:護士,謝謝你這麼多天的照顧!那一刻,我彷彿被擊中,我明白,其實所有的'付出,病人都看在了眼裏,記在了心裏。

在這個特殊時期,我們在這個“戰壕”裏結下了深厚的情誼,我們不是家人但勝似家人。我們的身後有默默支持我們的全院職工,還有在家等待我們平安歸來的父母親人,我們必須堅持,這是職責所在。

我相信這場疫情終會被我們打倒,因為我們是不屈不撓的醫務工作者!我們一定會贏得抗疫的勝利,迎來明媚的春光!”感謝所有幫助、愛護我們的人,感恩有你們!

病房護士長工作總結4

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本着一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1~2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的.禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、 12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核病區護士考核靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、 9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

病房護士長工作總結5

歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,在繼續深入開展創羣眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一:完善病房設施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3台呼吸機,6台注射泵,2台輸液泵,以及各種醫療用品.並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平.完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.

二:建立、健全、落實各項規章制度:

icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的'護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮.

三:提高護理人員業務素質,加強自身建設:

由於icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質如何,將直接關係到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃>進行培訓並考核,20xx年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才.

要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,並在媒體和網絡上查閲icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,並取得良好成績.與此同時,協助院長順利完成了體外循環在心臟外科手術的應用>>這一課題,並通過了市科委鑑定,除此之外,還參與了我科烏司他汀對危重症患者臟器保護作用課題的研究.

20xx年度我科收治病人×××餘例,成功搶救了ards,mods,dic,急重症胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復甦後,多發傷等危重症患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善.

病房護士長工作總結6

大家好!首先,我想向各位同仁在這一年中的忙碌工作道聲辛苦,然後我想説的是感謝,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,回顧我在婦科腫瘤病房擔任護士長這一年來,在護理部和各位護士長的幫助和指導下,嚴格要求自己,本着“以人為本,以病人為中心”的服務宗旨,較好的完成了護理部佈置的各項護理工作計劃。通過一年多的學習,工作模式上有了新的突破,方式有了較大的改變,現將工作情況總結如下:

一、五“精”管理做好崗位職責

1、人員配置精英化:

病房共有額定牀位130張,護理人員35名,護患比例為1:0.29,由於婦產科新病房的成立導致一些人員上的變動,我們對比去年減少一名護士,但是有新畢業的年輕護士加入,為科室增加一些新鮮的力量,我為新入護士妥善安排帶教老師及培訓班次,並給予工作及日常生活上的指導,幫助她儘快融入集體,適應病房工作,使她很快成長為病房年輕的骨幹。強有力的人員配置和專業水準是提供一切優質服務的大前提。今年我們新增加一名重症護士,為病房儲備後續力量。病房內四師發揮專業特色,為患者提供營養指導、心理支持、健康教育等全方位服務。

2、責任分工精確化:

年初,我按照護理部工作計劃建立八大管理組,做到人人有崗位,個個負專責。

(一)護理質量管理:護理質量穩步提升

每月組織護理人員集中培訓,根據每月疑難病例討論內容,安排護理骨幹準備業務學習內容,提高討論質量及專科護理水平,逐步提升護理質量。還包括制度培訓、院感專題培訓及操作培訓,季度末組織制度考核、護理安全隱患討論,均由各管理小組組長及專科護士牽頭,鍛鍊了骨幹護士的組織能力,做到護理管理人人蔘與。帶領護士骨幹參與業務查房和行政查房,並對年輕護士進行有針對性的考核及檢查,發現問題及時反饋到本人並給與相應指導,要求責任人立即改正,使低年資護士迅速成長,不斷提高護理專業水平和工作能力。高能級責任護士輪流帶領負責部分病區進行交班,提高護士責任心,加強團隊意識和增強集體感,充分利用每月的科內業務學習時間,當日組織病房業務學習、制度職責及安全培訓、院感專題培訓、疑難患者病情討論及操作培訓。對院差、夜查、自檢中發現的問題及時進行質量反饋和自我跟蹤檢查。召開科室會議進行討論,查找原因,制定有效的整改措施,對工作中常見問題早會上進行討論和強調。做到發現一個問題,全員引以為戒,每週五護士長將強調的問題記錄在護士須知本上,護士及時閲讀簽字,保證全體護士及時瞭解工作重點。

院內質控結果:

夜間質控:48次,合格48次,合格率:100%。

週末質控:12次,合格11次,合格率:92%。

院內季度質控:

(1)護理程序:3項不合格;

(2)職業素質:1項不合格

(3)查閲資料:1項不合格

(4)病房管理:3項不合格

(5)護理表格:2項不合格;

(6)重症管理:3項不合格

(二)護理安全管理:全年無護理差錯事故發生

病房配備足夠數量的PDA,護士長對使用時間長的PDA電池給予請領更換,保證每一組責任護士都能夠規範使用,並及時統計查詢使用率,查詢存在問題或原因,護士操作問題及時整改,網絡信號問題及時上報計算機中心,保證了PDA的使用率。結合“安全生產月”活動,對病房進行安全隱患大排查,病房通過微信平台共推送十餘條防火防電防水等安全常識及逃生自救知識。組織並順利完成“6。16”護理安全生產宣傳諮詢日活動。病房為提高護士專業知識與技能進行了一場專科護理知識競賽,題目涵蓋廣泛,內容豐富多彩,包括:基礎理論知識、制度職責、急診急救、專科知識等內容,提高護士的同時也保證了病人的安全。為宣傳醫院感染的重要性,院感護士組織大家學習手衞生、醫療廢物的分類和多重耐藥等相關醫院感染知識,強調要嚴格執行無菌操作的重要性,不定時抽查醫護人員手衞生情況,同時把手衞生知識傳遞給患者及家屬,告知預防疾病要從手開始,科裏還在大廳放置展板供患者及家屬們參考,以警示大家“手築健康,關愛生命”。

(三)護理教學與基礎培訓管理:基礎護理理論、操作考核全員達標

護士長、培訓師對教學與基礎護理培訓小組骨幹進行10項基礎護理操作的培訓與考核,充分激發骨幹護士的熱情,發揮骨幹護士的能力,共同有效完成病房基礎護理操作培訓任務。模擬臨牀操作考核模式,對護士按照能級進行護理操作抽考,效果良好護士長及三基培訓師參加院內基礎護理操作達標。三基培訓師及教學小組成員,按計劃組織各層次護士完成能級對應的基礎護理操作演示,並完成全員考核,參加護理部基礎護理操作抽考的護士全部達標。完成病房教師遴選工作,組織N3能級即以上的骨幹護士進行理論及操作考核,提升自身素質,完善教學資質。

(四)護理科研管理:

經過努力我在今年發表AR論文一篇,我科骨幹護士的科研文章彙編20餘篇,發明小創新6例,為全科鼓舞了士氣。

(五)護理信息化管理:

為了加強PDA使用的監管,我於每天下班前檢查使用情況,對未進行掃描的條碼進行逐一核查,查找原因,立即整改。建立PDA使用問題登記本,將停止醫囑、出院醫囑等不能有效掃描PDA的情況進行登記,以備檢查説明。並主動聯繫計算機中心,為病房優先做信號布點。保證PDA使用率,嚴把質量關,無差錯事故發生。與醫生配合,建立病房臨牀路徑流程圖,方便護士更系統更規範的為患者進行治療護理工作。

(六)護理關愛:

我每天深入病房瞭解護士實際工作,動態把控各個護理崗位,保證護理工作平穩運行,充分的發揮了高能級護士的工作能力,滿足護士需要心理及工作價值的體現,同時也平衡了護士的工作量,加強護士凝聚力,保證護士以最佳狀態面對患者。每位護士過生日時都會收到生日祝福及生日禮物。並且在全年節日期間以抽獎形式給予護士小禮物,在緊張工作中得到放鬆與驚喜。組織護士參加科內《實話實説》活動,把心中想法説出來,及時準確的瞭解護士的各方面情況,開展“五探望、三祝福”活動,使護士在醫院中可以感受到家庭的温暖。

(七)護理延伸:積極踐行優質護理延伸服務深入人心

積極投身社會公益,不忘公立醫院擔當,今年9月份帶領病房醫護骨幹深入社區,為居民們送去健康和中秋祝福。在重陽節來臨之際,來到託老所為老人們帶來節日祝福。我們與老人們共話家常,進行了簡單的`體檢,並看望了長期卧牀的一些老人,向護工阿姨們介紹了簡單的家庭護理和皮膚護理知識以及日常營養攝入的注意事項等。

二、工作亮點

科研是新時代護士的基本技能,是護理工作前進和發展的重要動力。婦科腫瘤病房科研方面卻一向是比較薄弱的環節。針對這一問題,我病房定期組織科研小組討論,邀請專家講授指導論文攥寫,鼓勵大家開放創新思維,勇於嘗試。做為病房護士長,我儘可能的為大家搞科研創造有利條件:瞭解護士在科研中的各種需求和設想,對於大家提出的合理化建議及時採納,有問題及時解決;合理安排班次,儘量安排主要負責項目的護士能夠親自觀察與項目有關的第一手臨牀資料;利用各種機會給護士創建掌握新信息的機會,購買專業書籍、訂閲雜誌,為大家創造外出學習、參觀、參加學術交流的機會,使護士開闊了眼界,回來後組織學習交流,引進新知識、新觀點,對推動護理科研起到了重要的作用。功夫不負有心人,經過努力,婦科腫瘤病房科研成績碩果累累,我個人發表AR論文1篇,科室2016年全年全科護理人員共發表彙編20餘篇。發明創新6例,均已應用到臨牀。對比去年均有所上升。

三、不足之處和努力方向:

學習環境單一,條件不足,護士們沒有太多外出學習,交流的機會。針對這點,我首先會在排班方面滿足大家的需求,其次我也會積極的向護理部申請為護士們安排可以外出學習,交流的機會,這樣可以多瞭解護理學術方面最前沿的趨勢與方向,學習先進科學的護理方法,取長補短,更快更好的提升自己。

四、展望:

在新的一年,我要和我的護理團隊,共同完成三件事:

1、聯繫院團委,召集愛心人士,為有需要的患者提供志願者陪護活動。在病房內統計無家屬陪伴,需要陪護的患者,徵集有文化、有素質、有能力的志願者,建立聯繫,使其走入病房,陪伴患者,並形成長期合作關係,將這項活動長久的舉辦下去。

2、在科研方面再接再厲,爭取有更多的護士能夠有理念有成效,我們已經在申請17年的科研課題,希望能夠有所收穫。

3、在護士的溝通技巧方面,我希望能夠給她們平台,讓她們發揮自己的聰明才智,各顯神通,做到與患者親如一家。

我知道,要做到這些很不容易。但是,敢想才敢做,我相信,在不久的將來,我會突破自我,讓我們團隊創造奇蹟。

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