關於電工年度工作總結模板集合9篇

來源:文萃谷 3.03W

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的電工年度工作總結9篇,歡迎大家分享。

關於電工年度工作總結模板集合9篇

電工年度工作總結 篇1

20xx年轉瞬即逝,迎來了20xx的新年春光。

在電工崗位上已工作了15年。回首昨日,上月,前年很多事情依然歷歷在目。酸甜苦辣,五味雜陳。無論經歷了什麼,都會化作成長路的墊腳石。既然好與壞,得與失避免不了,那就留下經歷當做工作的經驗何嘗不可。很慶幸分享我的工作經歷。作為電工來説,工作態度最重要。保持一顆積極向上的的心態,是整個職業生涯的精神支柱。尤其是新入職場的員工,要樹立良好的職業道德和目標方向。面對困難挫折不要畏縮懼怕,當你全身心的投入時。會發現問題並不可怕,解決問題後成功的喜悦不言而喻。是任何人無法比擬的。

世界上任何事情沒有捷徑可走,自己走過的所有路就是你自己的捷徑,最終會成為自己的陽光之旅。其次要不斷的總結分析。每次電氣故障查找與處理,設備的維修維護方法。要按照自己的思路去推敲,分析。最好找到幾種能解決問題或改善的方法。要多想多做。未能自我解決的問題或者疑問及時請教,換位思考,找到未能解決問題的思路矛盾點所在。形成書面形式及時記錄。定期對自己的總結及時複習,提煉。再次學習是永恆不變的話題。面對更新換代,千變萬化的時代。逆水行舟不進則退。所以在工作歷程中,不斷的對本專業強化學習,猶如利刃鋒劍。才能征服”星辰大海”。時刻保持積極的心態,不斷提高自我專業水平。這個時代是不會埋沒人才的。不久的將來一定會遇見最好的自己!

祝大家20xx年工作順利,心想事成!

電工年度工作總結 篇2

在今年以來,在各級領導的關心和正確領導下,在工友們的配合幫助下。我緊緊圍繞我帶鋼公司電站工作的特點和規律,努力完成電站的維修與維護工作,紮紮實實地進行設備的檢修工作。積極地開展職能範圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模範帶頭作用。圓滿完成了上級領導所安排部署的各項任務和指標,在公司的電站工作建設過程中發揮了一定的作用。現將20xx年的工作情況簡要彙報如下:

在20xx年,由於我公司生產需要,我公司設有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、(冷軋帶鋼)軋機生產線150、120、175各一條;酸洗生產線一條;帶鋼用電所需安裝設備方面也較多。因此,對於設備的維修、點檢、巡檢工作任務較重。為此,我堅持立足本職,努力克服困難,攻克尖鑽問題,解決難點項目,積極努力的開展檢修設備工作。

一、加強理論基礎,強化能力建設

在今年的工作中,我首先加強了思想政治學習和業務學習,我積極參加公司所組織的各項學習工作,實際加強自身理論基礎,加深自身對於公司電站設備的瞭解和使用情況,提高自身的業務能力。切實總結上一年度的工作經驗,在實際的工作基礎上探索創新,努力提高技術素質和工作能力。

二、堅持崗位職責,解決難點問題

在今年的工作中,我深刻的意識到電站設備的對於我公司的生產建設的重要性。因此,我及時的開展各項設備檢修工作,切實解決檢修過程中出現的各種設備問題,實際開展技改工作。在工作中,我及時解決現場難點問題,認真研究與探索解決方法,結合以往工作經驗,攻破技術關卡,保證設備的正常運轉。

三、克服工作困難,實效崗位工作

在今年的工作中,我緊抓工作實際,嚴格遵守公司的各項工作制度,堅持認真仔細地做好本職工作,實際為公司設備的正常運轉做出保障。我在工作中,充分發揮專業技術,結合帶鋼車間工作實際,積極開展技術改造與創新工作,努力實現修舊利費的降本增效。在今年的工作中,我公司實行了全面的技改工作,在今年的1-3月份,我結合公司要求,實際開展了安裝電氣設備並佈線、調試帶鋼發藍生產線(高強度打包帶)工作,我嚴格要求自身加強對新裝設備的瞭解與掌握,嚴謹的實施安裝檢修工作,保證了新裝設備在今年4月的正式調試成功。在今年8月-12月,我按公司要求,全身投入了安裝與調試彈簧鋼生產線(超高強度打包帶)的工作之中。由於安裝、調試此設備需較高的技術含量,為做好此項工作,完成我公司的新裝設備投入,我積極向廠家學習並與廠家一起解決調試中出現的各種技術問題,為完成設備調試工作而不懈努力。在今年10月-11月,通過我的不懈學習與研究,我XX組成功的安裝了線切割數控機牀、拋光機電氣設備,完成了相應的佈線工作,並和廠家一起進行了調試工作。雖然新進設備的安裝與調試工作較為複雜,對設備的熟識程度也不高,在實行設備的安裝與調試工作時,遇到了一定的困難與阻礙,但我依然堅定自身的崗位工作,積極的展開學習與鑽研,堅持不懈的解決設備安裝、調試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月,我與廠家工作人員一起持續開展了調試彈簧鋼生產線工作,為進一步完善我廠設備,保障我公司生產工作的正常運行而打下紮實基礎。

電工年度工作總結 篇3

自20xx年進入xxx物業公司工作以來,我們一直都是認真工作,努力學習,積極思考。伴隨着xxx物業公司管理團隊的不斷壯大,做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的後勤保障部門非常重要,前期物業介入的每一個細節,每一項系統工程都決定着小區建成後的運行成本。所以,我們在實際工作中,時時以物業公司的利益出發,從源頭把握好成本關。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛來xxx,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領導正確引導和幫助,在公司的關懷下,多次外出進行專業知識的培訓(《物業管理》與《電梯管理》),多次到其他小區(xx)參觀學習,使我們的工作能力提高很快。從而,對我們的發展打下了良好的基礎。在這一年的時間裏,工程部主要工作表現在以下幾個方面:

一、參與公司規章制度的制定與修改:《xxx物業公司工程部表單、流程圖》、《xxx物業公司工程部崗位職責》、《xxx物業公司工程部管理方案》等,對公司其它規章制度(《業主手冊》、《裝飾裝修管理服務協議》、《業主入住房屋驗收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議。

二、物業公司辦公室的裝修:協助圖紙設計、材料採購、設施跟進(水電、有線、煤氣)、設備維護(空調)等。辦公室由xxx裝飾公司施工,在8月份的時候搬進新居辦公,使物業公司辦公走向正規化。

三、業主房屋裝修審批、監督檢查以及違章處理與驗收:業主室內裝修圖紙會審包含牆體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衞生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業主頒發施工許可證、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監督檢查重點在於外牆違章打孔、違規拆牆、衞生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規設立景點等)、外牆設立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向業主解釋室內裝修應注意的事項,對那些違反裝修管理協議的業主和裝修公司,發現一處,整改一處,情節特別嚴重的扣除違約金(10家左右)。

四、業主室內工程建設遺留問題處理:工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外牆開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水管破損漏水、牆面頂面高低不平、衞生間滲水等。對業主提出的問題一一落實到位,特別辣手的問題報房產公司批准後由業主自行解決或物業公司派人處理(費用由房產公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我在以後的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內牆邊滲水),老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,讓我們的工作很被動。

五、及時解決業主合理的要求:水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、聯繫有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鑽孔相互打穿等)、業主合理的賠償(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數,及時解決業主的心中疑惑,工作總結為業主提供優質的服務。在工程遺留問題上,我們既要維護業主的合理要求,也要了解開發商的難處,協調事情還要多鑽研、多諮詢,多方配合才會做得遊刃有餘。

六、xxx花園設備設施運行:電梯基本正常運行,三菱公司進行二次維保,有針對性的維修多次,年底要進行一次大檢修確保兩節電梯的安全運行。、生活水泵運行正常,問題較少,泵房配套設施還須完善。臨時用電現已不能滿足小區正常運行,我們加班加點值守,確保小區業主能正常使用,年底保證業主正常供電。雖然十月份已通自來水,但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,我們報房產公司批准後準備年前確保業主用水正常。

七、設備設施資料與業主裝修資料的收集以及設備設施安裝跟進:電梯資料、生活水泵資料、消防聯動系統資料、小區户型圖紙、業主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄杆改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業主裝修進度表等。由於房產公司配套設施安裝後置原因,配電資料與建築資料暫未收集齊,不過在來年的工作中,我們會整理收集到位的。小區的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設備、排煙風機、消防控制室聯動主機、消防水泵、配電設備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設施(自來水管網、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,由於綠化、電力、消防配套在施工,就會對已有的設施設備運行產生影響,我們會對正在施工的項目提供合理化的建議,協助開發商完成配套設施的安裝、調試與運行。

八、配合財務部對常用工具與材料的採購與保管:衝擊鑽、手電鑽、手磨機、疏通機、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、捲尺、電筆、管子鉗、扳手、鑽子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發放到人,個人領用工具品種根據工種發放,工具由個人負責使用、保管,共用工具存放在值班室,由專人負責保管。由於人為因素所造成的工具發生丟失、損毀由責任人按工具價值賠償。

九、配合開發商的工作:上半年解決業主裝修臨時用水用電,為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理,地下室臨時排水管理,為各施工隊(建築單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等)提供施工水電,得到房產公司的一致好評。特別在臨時水電上面,我們工程部人員夜以繼日地工作,確實保證了小區供水供電基本正常。

十、對部門員工進行合理化的管理:在瞭解員工的同時及時發現他們的長處與不足,要善於運用他們的長處,幫助他們改掉不良習慣,使我們小集體整體水平得到提高。對優秀員工要及時給與獎勵(三名員工獲得 “服務之星”),嚴懲工作三心二意的,必要時給與辭退(有三名員工),保持我們工程部的戰鬥力。

在新的一年裏,我們會更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程部的工作做細、流程化;讓部門的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面着手規劃:

一、現行工作值班制度做局部調整,根據小區設備設施實際運行情況安排人員輪流值晚班,確保晚上十一點前有兩人值班,十一點到天亮一人值班。

二、實行維修保養崗位責任制度,各種設備設施維修保養責任到人,籤許《xxx設備設施維修保養責任狀》,實行主管監督機制,根據員工的實際能力選擇合適的崗位。

電工年度工作總結 篇4

工作兩年來,我積累了豐富的工作經驗,我們的檢修行業充滿着競爭,只有更好的服務態度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶佔先機。

在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產,更好的把工作做好。

兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,並像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛鍊自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業技能。如;大包迴轉系統的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統的更換及日常維護,扇形段傳動系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動調節閥的校驗,PLC的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0.7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節,如果電機連續長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點。

1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。

2、要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

3、安全交底一定要落實到位,檢修作業時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月裏我班未發生過一起安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時,能在最短的時間裏排除。

在年裏我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故,10月13日晚,8號機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工後沒有仔細確認,導致220V串如24V模塊,將本體PLC部分模塊燒燬,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在着很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

儘管在我工作的兩年裏,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過於草率,想的不夠周全,都是我在新的一年裏需要努力的方向,在xx年裏我會吸取xx年裏的經驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結xx年裏出現的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合09年裏發生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年裏,把工作做的更好。

電工年度工作總結 篇5

20xx年,是礦井由籌建向生產轉型的一年,面對井下地質條件複雜,老空水積聚量大,出水點多,職工素質參差不齊,運輸巷道對設備安裝的難度大,轉運設備人員不足等不利因素。採掘區機電在區領導的正確領導下,堅持以“井下生產就是中心”的原則,發揚積極奉獻,勇於拼搏的精神,排除一切萬難,一切為採掘生產“鋪好路,架好橋”。同時,一年中,我們又以多種方式方法進行對工作的梳理和規範,無論是井下現場的指導,還是通過技能培訓,教給我們職工日常設備 維護保養所需注意的地方,建立月度考核標準,對機電的四個隊進行每月評比考核,以此來促進我們的工作有效地開展。隨着礦各職能部門不斷的建立健全,對我們機電工作也起到了重要的監督作用,使我們在生產工作中,不斷完善,不斷改進,不斷提高我們的生產水平。通過全年的生產任務完成情況和一次次的上級檢查達標來看,一年來,我們的工作有了長足的進步。再者,完善建立健全各項規章制度和操作規程,做到“操作有章可循,工程有措施保障”,一切工作的開展,形成措施在前,工作在後。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結:

一、一年中的實際工作:

1、20xx年機電全年工作,主要以安裝機電設備為重點。0701工作面先後安裝刮板輸送機35部,皮帶輸送機3部,安裝乳化

液泵站及其綜合保護裝置和液壓管路系統。20xx年x月x日晚班,集中力量,全力安裝0701集中運輸線,15天的時間總共安裝刮板輸送機9台,皮帶2部, 1月x日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回採設施,保證了2月x日0701工作面回採。

0701工作面回採過程中,根據實際的生產需要,及時調整設備的佈置,並且在加強設備日常維護、更換的同時,對礦提出的要求“大電上架,小電上板”做出了更精細化的改進,機電設備達到完好標準,電纜、管路吊掛整齊;防塵、防火設施完好;材料、設備存放不斷規範;巷道經常性做到無淤泥、積水、雜物等;消滅電氣設備失爆現象。在整個0701工作面的回採,回撤生產中和礦井達標驗收的順利通過做出貢獻。

2、2710工作面在掘進過程中,老空水積聚量大,出水點多,巷道失修嚴重,曾一時成為掘進工作的最大困難,面對困難,我們並沒有退縮,區領導集思廣益,根據實際情況和對2710地質條件的經驗,提早對供電進行調整,井底增設採區變電所,增設500KVA變壓器2台,200KVA變壓器2台,實現2710掘進雙路供電,實現掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中,先後安裝150大泵2台,建立集中排水點,各種潛污泵、單缸泵先後安裝50餘台,為2710工作面的全面貫通保駕護航。

隨着2710工作面設計的不斷修改,機電設備安裝計劃不斷調整,2710工作面先後安裝刮板輸送機23部,皮帶輸送機5部,

安裝運料絞車9部,大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127V和36V供電及其各種保護裝置,於20xx年x月x日,提前形成生產能力,在保障供電安全的同時,確保生產的有序進行。

3、配套設施的建設:

一年中,隨着生產水平的不斷提高,各種機電配套設施不斷地完善,我們已經基本形成在掘進和回採工作中,不同的設施完善經驗。人道經到2710轉道口,共計鋪設4寸主幹路壓風管路730餘米;中央泵房至0701和2710工作面鋪設2寸供水管路共計3240餘米;0701和2710工作面共計鋪設2寸壓風管路2960餘米;全年鋪設6寸排水管870餘米;4寸排水管1600餘米。完善各運輸設備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設施,完善皮帶和機電硐室防火實施共計11套,安裝皮帶綜合保護8套;實現採區變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127V煤電鑽綜合保護裝置,安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗,各種綜合保護檢修、調試等試驗記錄本。巷道文明經常性保持無淤泥、積水文明生產條件,機電設備消除失爆和不完好現象。0701集中運輸線先後創建3條“文明運輸線”。

4、車間工作:

生產車間作為採掘區的一個重要組成部分,其井下的設備、材料、製作件等幾乎全部由車間裝運和製作,上井設備、材料的

批放、歸類及其維修,材料的領取、發放都由車間工作人員負責,所以車間的工作肩負着全礦生產的重任,可謂是井下生產的“總供應”,面對如此繁重的工作量,克服夏季天氣的炎熱,人員有限等客觀現實,並沒有過多的抱怨,始終以不耽誤井下生產為原則,材料、設備供應不延時不推脱,。遇到特殊情況時,更是加班加點,不計個人得失,為生產的有序進行提供了堅實可靠的後方力量。

二、職工技能提高方面、工作責任心

1、採掘區機電20xx年全年為加強職工機電技能水平,儘快適應井下生產,以各種培訓貫穿全年。每週二定為“機電培訓日”,先後開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓,模擬井下生產,現場實際操作培訓,一多種形式加強職工技能培訓。通過多種形式的培訓和日常井下工作總的指導,職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態已經大大提高認識到自己所應進到的責任和職責。20xx年,共迎接上級質量達標、礦井驗收等各種檢查30餘次,從日常生產和檢查的效果來看,機電工對給人的職責範圍認識有了很大的提高,技能水平也有較大的增長。

6月份,在礦組織的技能比武大練兵中,取得了預期的效果,周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。

2、職工通過一年的學習和工作,能夠遵守礦各項規章制度, 嚴格按照各項操作規程,技術措施規範工作行為。隨着礦井生產

工作的逐步穩定和工資收入的提高,職工的工作態度也由消極的應付轉為積極主動,更加有效的避免的生產事故的發生,對區下達的各項生產任務能夠積極有效地組織落實。

三、突出表現:

1、6月x日早班,0701-2工作面順槽拆除30T刮板輸送機,安裝40T刮板輸送機,在安裝過程中,在機電副區長張月瑞的指揮下,三隊機電組發揚不怕苦、不怕累的精神,在已經快到下班的時間了,溜子開不了車,他們沒有把問題留到下一班,組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直幹到了5點把問題處理了才上井,為全區樹立了好榜樣。

2、國慶2天的檢修時間,2710運輸線計劃拆除5台刮板輸送機,安裝3部皮帶輸送機,機電嚴格組織,生產積極配合,於10月x日中班,2710運輸線總共拆除7台刮板輸送機,安裝4部皮帶,全線試車成功。

3、12月在1613的工作中,12月x日中班,1613 迎頭出水量增大,井下工人和井上人員加班加點,共裝、下4寸管290米,膠管50米;12月x日晚班,二隊回二配合機電,當班接通4寸排水管路300餘米,安裝11kw泵1台。

4、12月份,礦要求建設“六大系統”,全月共接通2寸壓風施救管路1100餘米,並按規定距離(100m)增設2寸分風閘閥;接通2寸供水施救管路340餘米,並按規定距離(50m)增設分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點、迴風巷道、

主要運輸巷道及避災路線全部按要求完成相關“六大系統”建設。

四、技術資料完善方面

採掘區機電在區長樑春雷的帶領下,副區長張月瑞的指導下,不斷完善技術方面的資料和圖紙,建立健全各項規章制度,先後完善《採掘機電工作業規程》、《安全操作規程》等,並根據井下實際生產編制各種安全技術措施。建立各種管理制度,如《井下機電工交接班制度》、等。以多種方式方法確保機電設備的正常運行。隨着井下戰場的不斷變化,及時更改供電系統圖及其整定計算,每月報相關職能部門審批,並且能夠在檢查中隨時出圖,完善井下《電氣設備佈置圖》、《壓風施救系統圖》、《供水施救系統圖》,並根據井下變更及時修改出圖。

五、展望20xx

20xx年已經過去,雖然我們取得了一定的成績,但是工作中的不足還很多,質量標準化的基礎還很薄弱,還需要我們不斷地改進和完善。我們將以安全第一為第一目標,加強我們質量標準化的建設,針對三礦的地質條件,繼續加強防治水工作,一步一個腳印的幹好每一項工作,為實現三礦20xx年各項生產任務指標作出貢獻。

電工年度工作總結 篇6

自去年以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。轉眼20xx年即將過去,我主要從以下幾個方面來總結:

  一、思想政治學習及民主管理方面

我積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

  二、安全生產方面

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,PLC控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

  四、在節能降耗方面

在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

  五、實踐生產方面在生產實踐方面

例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。

電氣方面:

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多台電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。20xx年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

電工年度工作總結 篇7

20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。

xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以後,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。在工作這段時間裏分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。

圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。

同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨着市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。

項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。

在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。

我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收穫是:

1、對各號樓的質量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。

3、控制原材料浪費。

4、施工現場實際問題處理的應變能力。

我工作中最大不足:

1、對各班組的'安全文明施工要求不夠力度。

2、對本部的工人素質化管理不到位。

3、缺少對各施工班組長的加強管理。

今後的工作打算:通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來説,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

一、原材料控制方面:

我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤摺合成米收回。

二、管理方面:

我建議生活區與施工現場最好分開,我的理由,進入裝修後電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

電工年度工作總結 篇8

今年我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患,開展安全生產工作。牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了電工安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。現對今年工作進行以下總結。

  一、做好安全工作

安全工作對於我們這種特殊行業的企業來説,責任重大關係到千家萬户和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然後實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。

  二、提升員工素質

為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,並進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照燃氣有關技術規範進行,對不符合安全規範的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環節的技術資料存檔備案。

為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用户的後期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一台,實行專人長期的巡迴檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

  三、加強重點部位安全檢查

落實安全檢查是安全管理的一個重要環節,由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的泄漏點及時的進行了整改,使事故防患於未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建築壓管等狀況,我們嚴格執行有關規定,堅決予以取締,並限期進行整改。

為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對大、中、商業、工業用户以及居民小區的安全檢查。通過多年來的實踐,由於堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。

電工年度工作總結 篇9

20xx年度即將過去,在公司領導的關懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業業,積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結:

1.加強班組管理

每天堅持認真開展班前班後會議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

2.培訓學習提高技能水平

在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每週五組織班組成員對本週進行工作總結,通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以説班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨幹員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

3、修舊利廢、節能降耗方面。

(1)修舊利廢方面,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業技術先後修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多台加濕器。

(2)節能降耗方面,我主動與各部門協調各區域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,並發動去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

(3)不足之處。對部分設備還不是太瞭解,沒有做到真正意義的對設備瞭如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峯期出現跳閘的現象。

4.20xx年工作展望。

1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的設備設施逐一檢查,並做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,並去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

最後,感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

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