聾校國小五年級班主任的工作小結

帶着這幫孩子，轉眼已經五年了。這些孩子由懵懂無知的小娃娃長成了小大人。還記得劉偉同學，剛進校時才6歲。年齡小，身材小，長着一個大大的腦袋和一雙大大的眼睛，一笑還有一對深深地酒窩。所以，到現在，同學們一看見劉偉就指着臉頰嘴角處。可愛的劉偉剛來時，什麼都不懂，夏天，我就幫他洗澡，教他穿衣服。回神一看，現在的劉偉，整天總是“哼着”小歌，滿臉笑嘻嘻的。我看到他的校服褲子有點大了，就幫他把褲腳向上捲一捲，他打了個羞的手勢。當時，我一愣一下，什麼時候這個小傢伙長大了？

孩子大了，要讓他們學會自己管理自己，而不是班主任一手包辦了。

1、讓聾生自己管理自己——促進聾生良好習慣的養成

聾校班主任與學生溝通的時間除了有效利用課堂上的時間外，最不可忽視的是每天的晨會。“一天之計在於晨。”班主任結合值班老師反映的問題、情況，和學生交流、溝通教育。值班老師看到的或學生反映給他的，我們班主任老師才知道。

需要注意的是：聾孩子團體性很強，有時候他們做錯了事情，會互相包庇，誰都不反映。一些思想好點的孩子如果有想反映的傾向，也會遭到集體攻擊、排斥。如：新來的某老師，把手提包放在椅子上，去上了個洗手間。回來時，就發現手提包象被人動過了，打開一看，100元錢已經不見了。她看看外面，學生三三兩兩的走來走去，沒有什麼異常現象。她帶領幾個大一點的學生幫助調查，大同學一致説沒看見，小同學手揮來揮去，根本就不知所以然。就這樣事情不了了之。可見，聾生的思維不僅簡單，而且他們是非判斷能力差。要想正確、有效地處理聾生之間的問題，走進他們的心靈很重要。同時，要巧設機制，讓學生自己管理自己，把每個事情都具體化到每個學生的頭上，讓責任心牽引着他們。這樣，遇到什麼情況，直接找負責人，再和負責人談話，處理問題就方便多了。

本學期我和同學們共同制定了“班級公約”“文明學生評比”“五標兵評比”等，並且讓每位學生都參與管理，確立自己的地位，讓他們有一種集體主人公的感覺。只要有誰做錯或違規，相應負責的同學就找到了他，我提倡的方法是教育為主，認識事情為主，同學們慢慢地就適應了相互管理並相互監督的自我管理模式，並且，取得了一定的成效。

2、一支優秀的'班級幹部

本學期，我採取了自我推薦、他人推選、公開投票等形式選舉幹部，取代了以往老師任命制。相繼產生了班長——王盼盼，勞委——左甜甜，學習委員——徐小虎…

王盼盼能積極參加學校組織的各項活動，把班級的工作總是擺在第一位，多次組織同學們開展班隊活動，使班級學生更加團結上進。

3、在活動中，增強團結協作。

配合少先隊開展的“慶元旦”活動，我鼓勵學生積極參加表演，節目不限，能積極參加的同學給予積分，對錶演出色當然同學給予獎品獎勵。我們班同學各顯神通，李青、左甜甜表演了《女子現代舞》，羅朗朗、徐小虎、鄭學義、表演了《街舞》小品《舉起手來》，劉偉表演了《雷鬼舞》，孫曼曼、王盼盼表演了課本劇《白雪公主》，排練節目的孩子，興致很高。他們在用心靈感受音樂。瞧，節目“女子街舞”，或靈巧地運用身姿，或巧妙地擺動腰部，或隨意地轉動着頭部，總之，她們各個使出渾身解數，各顯神通。小品《舉起手來》，有的孩子演的是敵人，他們不怕髒，直接睡在地上，甚至還被很多人“痛打”。

做賀卡的孩子，不怕凍手，用剪刀剪出一個個漂亮的圖案。他們展開自己想象的翅膀，或是粘貼，或是縫製，最後再寫上他們對老師的敬愛、問候，總算是大功告成了。他們拿出自己親手做的賀卡，心裏有説不出的興奮，臉上有掩飾不住的喜悦。元旦晚會順順利利，真的是不想結束，看着孩子臉上還是充滿期待，想看下一個會是什麼樣的精彩？不忍結束，可是不得不結束。最後一首《同一首歌》，隨着輕輕柔柔的音樂，孩子們用靈巧地雙手舞動着他們的同一首歌。這時候，孩子們小心翼翼地拿出自己親手做的賀卡，雙手捧送給了他們最敬愛的老師。

收到了一份賀卡，就是一份感動。特別是孩子用他們的語言所表達的問候：“老師，你高高興興好！”

　　值得思考：

可以説，一學期下來，收穫了許多，也有許多地方存在不足還在思考中：

文明班級評比結果出來了，利用國旗下講話，王主任頒發了流動紅旗。我注意到了羅浪浪、孫曼曼、李青的表情，他們的眼睛一直盯着那流動紅旗，那眼神觸動我的心好久好久。作為這羣聾啞孩子的班主任，我們每一位都付出了辛勤的汗水。雖然流動紅旗我們沒有得到，我希望我們的學生能以此激發自己的鬥志。

李青的話時刻在我耳邊徘徊：我聽不到聲音，但我可以用心感受，我説不出話語，但我可以用實際行動表達。我是班級的一分子，我要為班級爭光！作為她的班主任，她的話語深深地感動了我。每個孩子都是一個折翅的天使啊！